استثمر بأفضل طريقة في حياتك
الولايات المتحدة تكاليف العمل
سعر الصرف
القيمة الحالية لتكاليف العمل في الولايات المتحدة هي ١٢٠٫٦٤٣ نقاط. تكاليف العمل في الولايات المتحدة ارتفعت إلى ١٢٠٫٦٤٣ نقاط في ١/١٢/٢٠٢٤، بعد أن كانت ١١٩٫٩٨ نقاط في ١/٩/٢٠٢٤. من ١/٣/١٩٤٧ إلى ١/١٢/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في الولايات المتحدة ٥٨٫٨٥ نقاط. تم الوصول إلى أعلى مستوى على الإطلاق في ١/٣/٢٠٢٤ بقيمة ١٢٠٫٧٢ نقاط، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٦/١٩٤٧ بقيمة ١٤٫٩٨ نقاط.
تكاليف العمل ·
ماكس
تكاليف العمل | |
---|---|
١/٣/١٩٤٧ | ١٤٫٩٨ points |
١/٦/١٩٤٧ | ١٤٫٩٨ points |
١/٩/١٩٤٧ | ١٥٫٩١ points |
١/١٢/١٩٤٧ | ١٥٫٦٣ points |
١/٣/١٩٤٨ | ١٥٫٩٣ points |
١/٦/١٩٤٨ | ١٦٫١٩ points |
١/٩/١٩٤٨ | ١٦٫٥٠ points |
١/١٢/١٩٤٨ | ١٦٫٥٩ points |
١/٣/١٩٤٩ | ١٦٫٥٢ points |
١/٦/١٩٤٩ | ١٦٫٣٨ points |
١/٩/١٩٤٩ | ١٦٫٠٤ points |
١/١٢/١٩٤٩ | ١٦٫٠٨ points |
١/٣/١٩٥٠ | ١٥٫٩٤ points |
١/٦/١٩٥٠ | ١٦٫٠٩ points |
١/٩/١٩٥٠ | ١٦٫٠٧ points |
١/١٢/١٩٥٠ | ١٦٫٤٤ points |
١/٣/١٩٥١ | ١٦٫٨٢ points |
١/٦/١٩٥١ | ١٧٫٢٤ points |
١/٩/١٩٥١ | ١٧٫٠٦ points |
١/١٢/١٩٥١ | ١٧٫٣٣ points |
١/٣/١٩٥٢ | ١٧٫٤٢ points |
١/٦/١٩٥٢ | ١٧٫٥٩ points |
١/٩/١٩٥٢ | ١٧٫٩٠ points |
١/١٢/١٩٥٢ | ١٧٫٩٧ points |
١/٣/١٩٥٣ | ١٨٫٠٢ points |
١/٦/١٩٥٣ | ١٨٫١٩ points |
١/٩/١٩٥٣ | ١٨٫٣٠ points |
١/١٢/١٩٥٣ | ١٨٫٥٤ points |
١/٣/١٩٥٤ | ١٨٫٦٦ points |
١/٦/١٩٥٤ | ١٨٫٥٥ points |
١/٩/١٩٥٤ | ١٨٫٣٧ points |
١/١٢/١٩٥٤ | ١٨٫٣٤ points |
١/٣/١٩٥٥ | ١٨٫١١ points |
١/٦/١٩٥٥ | ١٨٫٢٠ points |
١/٩/١٩٥٥ | ١٨٫٤٦ points |
١/١٢/١٩٥٥ | ١٨٫٦٩ points |
١/٣/١٩٥٦ | ١٩٫٢١ points |
١/٦/١٩٥٦ | ١٩٫٤٩ points |
١/٩/١٩٥٦ | ١٩٫٧٩ points |
١/١٢/١٩٥٦ | ١٩٫٩١ points |
١/٣/١٩٥٧ | ١٩٫٩٦ points |
١/٦/١٩٥٧ | ٢٠٫٢٥ points |
١/٩/١٩٥٧ | ٢٠٫٢٣ points |
١/١٢/١٩٥٧ | ٢٠٫٤٣ points |
١/٣/١٩٥٨ | ٢٠٫٧٢ points |
١/٦/١٩٥٨ | ٢٠٫٥١ points |
١/٩/١٩٥٨ | ٢٠٫٦٠ points |
١/١٢/١٩٥٨ | ٢٠٫٣٤ points |
١/٣/١٩٥٩ | ٢٠٫٥١ points |
١/٦/١٩٥٩ | ٢٠٫٤٩ points |
١/٩/١٩٥٩ | ٢٠٫٥٨ points |
١/١٢/١٩٥٩ | ٢٠٫٨٤ points |
١/٣/١٩٦٠ | ٢٠٫٨٠ points |
١/٦/١٩٦٠ | ٢١٫٢٧ points |
١/٩/١٩٦٠ | ٢١٫٢٧ points |
١/١٢/١٩٦٠ | ٢١٫٦٤ points |
١/٣/١٩٦١ | ٢١٫٥٦ points |
١/٦/١٩٦١ | ٢١٫٣٠ points |
١/٩/١٩٦١ | ٢١٫١٠ points |
١/١٢/١٩٦١ | ٢١٫٠٧ points |
١/٣/١٩٦٢ | ٢١٫٠٦ points |
١/٦/١٩٦٢ | ٢١٫٢٩ points |
١/٩/١٩٦٢ | ٢١٫٠٩ points |
١/١٢/١٩٦٢ | ٢١٫١٣ points |
١/٣/١٩٦٣ | ٢١٫٢٧ points |
١/٦/١٩٦٣ | ٢١٫٢٢ points |
١/٩/١٩٦٣ | ٢٠٫٩٢ points |
١/١٢/١٩٦٣ | ٢١٫١٨ points |
١/٣/١٩٦٤ | ٢٠٫٩٨ points |
١/٦/١٩٦٤ | ٢١٫١٠ points |
١/٩/١٩٦٤ | ٢١٫١٦ points |
١/١٢/١٩٦٤ | ٢١٫٥٢ points |
١/٣/١٩٦٥ | ٢١٫٣٠ points |
١/٦/١٩٦٥ | ٢١٫٣٥ points |
١/٩/١٩٦٥ | ٢١٫١٤ points |
١/١٢/١٩٦٥ | ٢١٫٠٩ points |
١/٣/١٩٦٦ | ٢١٫١٧ points |
١/٦/١٩٦٦ | ٢١٫٦٦ points |
١/٩/١٩٦٦ | ٢١٫٩٠ points |
١/١٢/١٩٦٦ | ٢٢٫٠٥ points |
١/٣/١٩٦٧ | ٢٢٫١٨ points |
١/٦/١٩٦٧ | ٢٢٫٤٥ points |
١/٩/١٩٦٧ | ٢٢٫٦٤ points |
١/١٢/١٩٦٧ | ٢٢٫٨٨ points |
١/٣/١٩٦٨ | ٢٢٫٩٨ points |
١/٦/١٩٦٨ | ٢٣٫١٤ points |
١/٩/١٩٦٨ | ٢٣٫٥١ points |
١/١٢/١٩٦٨ | ٢٤٫٠٣ points |
١/٣/١٩٦٩ | ٢٤٫١٧ points |
١/٦/١٩٦٩ | ٢٤٫٧٦ points |
١/٩/١٩٦٩ | ٢٥٫١٨ points |
١/١٢/١٩٦٩ | ٢٥٫٧٩ points |
١/٣/١٩٧٠ | ٢٦٫١٧ points |
١/٦/١٩٧٠ | ٢٦٫٢٠ points |
١/٩/١٩٧٠ | ٢٦٫٢١ points |
١/١٢/١٩٧٠ | ٢٦٫٧١ points |
١/٣/١٩٧١ | ٢٦٫٤٨ points |
١/٦/١٩٧١ | ٢٦٫٧٩ points |
١/٩/١٩٧١ | ٢٦٫٩١ points |
١/١٢/١٩٧١ | ٢٧٫٣٣ points |
١/٣/١٩٧٢ | ٢٧٫٦٦ points |
١/٦/١٩٧٢ | ٢٧٫٤٤ points |
١/٩/١٩٧٢ | ٢٧٫٦٥ points |
١/١٢/١٩٧٢ | ٢٧٫٩٣ points |
١/٣/١٩٧٣ | ٢٨٫٠٣ points |
١/٦/١٩٧٣ | ٢٨٫٤٢ points |
١/٩/١٩٧٣ | ٢٩٫١٨ points |
١/١٢/١٩٧٣ | ٢٩٫٩٦ points |
١/٣/١٩٧٤ | ٣٠٫٧١ points |
١/٦/١٩٧٤ | ٣١٫٦٠ points |
١/٩/١٩٧٤ | ٣٢٫٨٧ points |
١/١٢/١٩٧٤ | ٣٣٫٤٨ points |
١/٣/١٩٧٥ | ٣٤٫٢٢ points |
١/٦/١٩٧٥ | ٣٤٫٤٠ points |
١/٩/١٩٧٥ | ٣٤٫٥٨ points |
١/١٢/١٩٧٥ | ٣٥٫١١ points |
١/٣/١٩٧٦ | ٣٥٫٢٧ points |
١/٦/١٩٧٦ | ٣٥٫٦٠ points |
١/٩/١٩٧٦ | ٣٦٫٢٦ points |
١/١٢/١٩٧٦ | ٣٦٫٩٣ points |
١/٣/١٩٧٧ | ٣٧٫٣٩ points |
١/٦/١٩٧٧ | ٣٨٫٠٠ points |
١/٩/١٩٧٧ | ٣٨٫٣٣ points |
١/١٢/١٩٧٧ | ٣٩٫٥٠ points |
١/٣/١٩٧٨ | ٤٠٫٥٢ points |
١/٦/١٩٧٨ | ٤٠٫٤١ points |
١/٩/١٩٧٨ | ٤١٫١٦ points |
١/١٢/١٩٧٨ | ٤١٫٩١ points |
١/٣/١٩٧٩ | ٤٣٫٣٨ points |
١/٦/١٩٧٩ | ٤٤٫٤٥ points |
١/٩/١٩٧٩ | ٤٥٫٤٩ points |
١/١٢/١٩٧٩ | ٤٦٫٧٠ points |
١/٣/١٩٨٠ | ٤٧٫٧٨ points |
١/٦/١٩٨٠ | ٤٩٫٥٨ points |
١/٩/١٩٨٠ | ٥٠٫٦٤ points |
١/١٢/١٩٨٠ | ٥١٫٤٦ points |
١/٣/١٩٨١ | ٥١٫٩٥ points |
١/٦/١٩٨١ | ٥٣٫٥٥ points |
١/٩/١٩٨١ | ٥٤٫٢٣ points |
١/١٢/١٩٨١ | ٥٥٫٧١ points |
١/٣/١٩٨٢ | ٥٧٫٤٦ points |
١/٦/١٩٨٢ | ٥٧٫٨٩ points |
١/٩/١٩٨٢ | ٥٨٫٦٧ points |
١/١٢/١٩٨٢ | ٥٩٫٠٢ points |
١/٣/١٩٨٣ | ٥٨٫٨٢ points |
١/٦/١٩٨٣ | ٥٨٫١١ points |
١/٩/١٩٨٣ | ٥٨٫٢٩ points |
١/١٢/١٩٨٣ | ٥٨٫٦٢ points |
١/٣/١٩٨٤ | ٥٩٫٠١ points |
١/٦/١٩٨٤ | ٥٩٫٣٠ points |
١/٩/١٩٨٤ | ٥٩٫٩١ points |
١/١٢/١٩٨٤ | ٦٠٫٣٣ points |
١/٣/١٩٨٥ | ٦٠٫٩٠ points |
١/٦/١٩٨٥ | ٦١٫٢٨ points |
١/٩/١٩٨٥ | ٦١٫٤٠ points |
١/١٢/١٩٨٥ | ٦٢٫٣١ points |
١/٣/١٩٨٦ | ٦٢٫٤٦ points |
١/٦/١٩٨٦ | ٦٢٫٦٩ points |
١/٩/١٩٨٦ | ٦٣٫٢١ points |
١/١٢/١٩٨٦ | ٦٤٫١٩ points |
١/٣/١٩٨٧ | ٦٤٫٧٨ points |
١/٦/١٩٨٧ | ٦٤٫٨٢ points |
١/٩/١٩٨٧ | ٦٥٫٤٧ points |
١/١٢/١٩٨٧ | ٦٥٫٥٩ points |
١/٣/١٩٨٨ | ٦٦٫٤٨ points |
١/٦/١٩٨٨ | ٦٧٫١٠ points |
١/٩/١٩٨٨ | ٦٧٫٧٩ points |
١/١٢/١٩٨٨ | ٦٨٫٢٢ points |
١/٣/١٩٨٩ | ٦٨٫٢٩ points |
١/٦/١٩٨٩ | ٦٨٫٣٧ points |
١/٩/١٩٨٩ | ٦٨٫٦٧ points |
١/١٢/١٩٨٩ | ٦٩٫٦٥ points |
١/٣/١٩٩٠ | ٧٠٫٣٢ points |
١/٦/١٩٩٠ | ٧١٫١٩ points |
١/٩/١٩٩٠ | ٧١٫٩٠ points |
١/١٢/١٩٩٠ | ٧٣٫٢٠ points |
١/٣/١٩٩١ | ٧٣٫٤٠ points |
١/٦/١٩٩١ | ٧٣٫٦١ points |
١/٩/١٩٩١ | ٧٣٫٨٦ points |
١/١٢/١٩٩١ | ٧٤٫٤٩ points |
١/٣/١٩٩٢ | ٧٤٫٩٥ points |
١/٦/١٩٩٢ | ٧٥٫٠١ points |
١/٩/١٩٩٢ | ٧٥٫١٩ points |
١/١٢/١٩٩٢ | ٧٥٫١٥ points |
١/٣/١٩٩٣ | ٧٥٫٢٤ points |
١/٦/١٩٩٣ | ٧٦٫٢٥ points |
١/٩/١٩٩٣ | ٧٥٫٩٤ points |
١/١٢/١٩٩٣ | ٧٦٫١٩ points |
١/٣/١٩٩٤ | ٧٥٫٥٤ points |
١/٦/١٩٩٤ | ٧٦٫١١ points |
١/٩/١٩٩٤ | ٧٦٫٥٢ points |
١/١٢/١٩٩٤ | ٧٦٫٣١ points |
١/٣/١٩٩٥ | ٧٦٫٧٠ points |
١/٦/١٩٩٥ | ٧٦٫٩٨ points |
١/٩/١٩٩٥ | ٧٧٫٤٠ points |
١/١٢/١٩٩٥ | ٧٧٫٦١ points |
١/٣/١٩٩٦ | ٧٧٫٩٧ points |
١/٦/١٩٩٦ | ٧٧٫٩٤ points |
١/٩/١٩٩٦ | ٧٨٫٢٥ points |
١/١٢/١٩٩٦ | ٧٨٫٦٣ points |
١/٣/١٩٩٧ | ٧٩٫٦٩ points |
١/٦/١٩٩٧ | ٧٩٫٢٥ points |
١/٩/١٩٩٧ | ٧٩٫٣٩ points |
١/١٢/١٩٩٧ | ٨٠٫٤٤ points |
١/٣/١٩٩٨ | ٨١٫٠٦ points |
١/٦/١٩٩٨ | ٨١٫٦٧ points |
١/٩/١٩٩٨ | ٨١٫٨٧ points |
١/١٢/١٩٩٨ | ٨١٫٧٠ points |
١/٣/١٩٩٩ | ٨٢٫٠٢ points |
١/٦/١٩٩٩ | ٨٢٫٠٦ points |
١/٩/١٩٩٩ | ٨٢٫٠٢ points |
١/١٢/١٩٩٩ | ٨٢٫٤٦ points |
١/٣/٢٠٠٠ | ٨٥٫٧١ points |
١/٦/٢٠٠٠ | ٨٤٫٢٣ points |
١/٩/٢٠٠٠ | ٨٥٫٩٤ points |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٨٥٫٥٤ points |
١/٣/٢٠٠١ | ٨٧٫٩٣ points |
١/٦/٢٠٠١ | ٨٦٫٨١ points |
١/٩/٢٠٠١ | ٨٦٫٤١ points |
١/١٢/٢٠٠١ | ٨٦٫١٣ points |
١/٣/٢٠٠٢ | ٨٤٫٧٢ points |
١/٦/٢٠٠٢ | ٨٥٫٣٦ points |
١/٩/٢٠٠٢ | ٨٥٫١٤ points |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٨٥٫٤٥ points |
١/٣/٢٠٠٣ | ٨٥٫١٢ points |
١/٦/٢٠٠٣ | ٨٥٫٥٠ points |
١/٩/٢٠٠٣ | ٨٤٫٨٩ points |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٨٥٫٢٩ points |
١/٣/٢٠٠٤ | ٨٥٫٣٧ points |
١/٦/٢٠٠٤ | ٨٦٫١٠ points |
١/٩/٢٠٠٤ | ٨٧٫٢٩ points |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٨٧٫٢٥ points |
١/٣/٢٠٠٥ | ٨٦٫٨٤ points |
١/٦/٢٠٠٥ | ٨٧٫٥١ points |
١/٩/٢٠٠٥ | ٨٨٫٠٦ points |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٨٨٫٥٦ points |
١/٣/٢٠٠٦ | ٨٩٫٦١ points |
١/٦/٢٠٠٦ | ٨٩٫٨٦ points |
١/٩/٢٠٠٦ | ٩٠٫٢٩ points |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٩١٫١٢ points |
١/٣/٢٠٠٧ | ٩٢٫٨٧ points |
١/٦/٢٠٠٧ | ٩٢٫٥٣ points |
١/٩/٢٠٠٧ | ٩٢٫١٥ points |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٩٢٫٥٣ points |
١/٣/٢٠٠٨ | ٩٤٫٠٢ points |
١/٦/٢٠٠٨ | ٩٣٫٠٨ points |
١/٩/٢٠٠٨ | ٩٣٫٨٢ points |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٩٥٫٥٦ points |
١/٣/٢٠٠٩ | ٩١٫٩٤ points |
١/٦/٢٠٠٩ | ٩٢٫٢٥ points |
١/٩/٢٠٠٩ | ٩١٫٥٤ points |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٩٠٫٧٣ points |
١/٣/٢٠١٠ | ٨٩٫٧٦ points |
١/٦/٢٠١٠ | ٩٠٫٥٤ points |
١/٩/٢٠١٠ | ٩٠٫٥٠ points |
١/١٢/٢٠١٠ | ٩٠٫٥١ points |
١/٣/٢٠١١ | ٩٢٫٩٢ points |
١/٦/٢٠١١ | ٩٢٫٠٤ points |
١/٩/٢٠١١ | ٩٢٫٩٥ points |
١/١٢/٢٠١١ | ٩١٫١٣ points |
١/٣/٢٠١٢ | ٩٢٫٨٤ points |
١/٦/٢٠١٢ | ٩٢٫٨٥ points |
١/٩/٢٠١٢ | ٩٣٫١١ points |
١/١٢/٢٠١٢ | ٩٥٫٨٦ points |
١/٣/٢٠١٣ | ٩٣٫٩٥ points |
١/٦/٢٠١٣ | ٩٤٫٨٢ points |
١/٩/٢٠١٣ | ٩٣٫٩٤ points |
١/١٢/٢٠١٣ | ٩٣٫٧٩ points |
١/٣/٢٠١٤ | ٩٦٫٣٩ points |
١/٦/٢٠١٤ | ٩٥٫٢٤ points |
١/٩/٢٠١٤ | ٩٤٫٩٤ points |
١/١٢/٢٠١٤ | ٩٦٫٣٠ points |
١/٣/٢٠١٥ | ٩٦٫٨٦ points |
١/٦/٢٠١٥ | ٩٧٫٢٤ points |
١/٩/٢٠١٥ | ٩٧٫٥٧ points |
١/١٢/٢٠١٥ | ٩٧٫٩٨ points |
١/٣/٢٠١٦ | ٩٧٫٦٠ points |
١/٦/٢٠١٦ | ٩٧٫٨٩ points |
١/٩/٢٠١٦ | ٩٧٫٩٨ points |
١/١٢/٢٠١٦ | ٩٨٫٣٧ points |
١/٣/٢٠١٧ | ٩٩٫١٩ points |
١/٦/٢٠١٧ | ٩٩٫٧٥ points |
١/٩/٢٠١٧ | ١٠٠٫٢٢ points |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٠٠٫٨٣ points |
١/٣/٢٠١٨ | ١٠١٫١٠ points |
١/٦/٢٠١٨ | ١٠١٫٦٢ points |
١/٩/٢٠١٨ | ١٠٢٫٣١ points |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٠٢٫٨٤ points |
١/٣/٢٠١٩ | ١٠٤٫٣٨ points |
١/٦/٢٠١٩ | ١٠٣٫٧٦ points |
١/٩/٢٠١٩ | ١٠٢٫٦٥ points |
١/١٢/٢٠١٩ | ١٠٣٫٤٦ points |
١/٣/٢٠٢٠ | ١٠٦٫٣٨ points |
١/٦/٢٠٢٠ | ١٠٧٫٤٠ points |
١/٩/٢٠٢٠ | ١٠٤٫١٥ points |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٠٧٫٦٤ points |
١/٣/٢٠٢١ | ١٠٧٫٠٠ points |
١/٦/٢٠٢١ | ١٠٨٫٦٨ points |
١/٩/٢٠٢١ | ١١٠٫٧٩ points |
١/١٢/٢٠٢١ | ١١١٫٥٩ points |
١/٣/٢٠٢٢ | ١١٣٫٤٤ points |
١/٦/٢٠٢٢ | ١١٤٫٥٠ points |
١/٩/٢٠٢٢ | ١١٦٫٥٧ points |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١١٥٫٩٢ points |
١/٣/٢٠٢٣ | ١١٦٫٧٩ points |
١/٦/٢٠٢٣ | ١١٧٫٦٧ points |
١/٩/٢٠٢٣ | ١١٧٫٩٨ points |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١١٨٫٣٣ points |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٢٠٫٧٢ points |
١/٦/٢٠٢٤ | ١٢٠٫٤٣ points |
١/٩/٢٠٢٤ | ١١٩٫٩٨ points |
١/١٢/٢٠٢٤ | ١٢٠٫٦٤ points |
تكاليف العمل تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/١٢/٢٠٢٤ | ١٢٠٫٦٤٣ نقاط |
١/٩/٢٠٢٤ | ١١٩٫٩٨ نقاط |
١/٦/٢٠٢٤ | ١٢٠٫٤٣٤ نقاط |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٢٠٫٧١٨ نقاط |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١١٨٫٣٢٨ نقاط |
١/٩/٢٠٢٣ | ١١٧٫٩٧٧ نقاط |
١/٦/٢٠٢٣ | ١١٧٫٦٧ نقاط |
١/٣/٢٠٢٣ | ١١٦٫٧٨٧ نقاط |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١١٥٫٩٢٣ نقاط |
١/٩/٢٠٢٢ | ١١٦٫٥٦٦ نقاط |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ تكاليف العمل
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇺🇸 أجور التصنيع | ١٠٬٠٠٠ | -٥٬٠٠٠ | شهريًا |
🇺🇸 أجور التصنيع | ٢٨٫٦٤ USD/Hour | ٢٨٫٥٤ USD/Hour | شهريًا |
🇺🇸 إعلانات خطط التوظيف | ٣٤٬٥٨٠ Persons | ٦٬٠٨٩ Persons | شهريًا |
🇺🇸 إنتاجية خارج الزراعة ربع سنوياً | ١٫٥ % | ٢٫٩ % | فصل |
🇺🇸 إنهاء الخدمات والاستقالات | ١٫٦٣٥ مليون. | ١٫٦٦٩ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 استقالات العمل | ٣٫١٩٥ مليون. | ٣٫٢٥٦ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 الأجور | ٣٠٫٨٩ USD/Hour | ٣٠٫٨ USD/Hour | شهريًا |
🇺🇸 الأشخاص العاطلون عن العمل | ٧٫٠٥٢ مليون. | ٦٫٨٤٩ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 الإنتاجية | ١١٥٫٦٥٩ points | ١١٥٫٢٢٦ points | فصل |
🇺🇸 التوظيف بدوام كامل | ١٣٤٫٦٧٦ مليون. | ١٣٥٫٨٩٦ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 التوظيف خارج قطاع الزراعة الخاص | ١٤٠٬٠٠٠ | ٨١٬٠٠٠ | شهريًا |
🇺🇸 الحد الأدنى للأجور | ٧٫٢٥ USD/Hour | ٧٫٢٥ USD/Hour | سنويًا |
🇺🇸 الرواتب والأجور الحكومية | ١١٬٠٠٠ | ٤٤٬٠٠٠ | شهريًا |
🇺🇸 السكان | ٣٤١٫١٥ مليون. | ٣٣٨٫٥١ مليون. | سنويًا |
🇺🇸 العاملون | ١٦٣٫٣٠٧ مليون. | ١٦٣٫٨٩٥ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 تخفيضات الوظائف في شركة Challenger | ١٧٢٬٠١٧ Persons | ٤٩٬٧٩٥ Persons | شهريًا |
🇺🇸 تغير التوظيف ADP | ٧٧٬٠٠٠ | ١٨٦٬٠٠٠ | شهريًا |
🇺🇸 تكلفة وحدة العمل ربع السنوية | ٢٫٢ % | -١٫٥ % | فصل |
🇺🇸 ساعات العمل الأسبوعية المتوسطة | ٣٤٫١ Hours | ٣٤٫١ Hours | شهريًا |
🇺🇸 سن التقاعد للرجال | ٦٦٫٨٣ Years | ٦٦٫٦٧ Years | سنويًا |
🇺🇸 سن التقاعد للنساء | ٦٦٫٨٣ Years | ٦٦٫٦٧ Years | سنويًا |
🇺🇸 طلبات أولية للحصول على إعانة البطالة | ٢٢٤٬٠٠٠ | ٢٢٥٬٠٠٠ | frequency_weekly |
🇺🇸 عمل بدوام جزئي | ٢٨٫٥١١ مليون. | ٢٧٫٩٠١ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 فرص العمل | ٧٫٨٢١ مليون. | ٦٫٩٧ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 فرص عمل | ٧٫٥٦٨ مليون. | ٧٫٧٦٢ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 كشوف رواتب غير الزراعية | ١٥١٬٠٠٠ | ١٢٥٬٠٠٠ | شهريًا |
🇺🇸 مؤشر تكلفة التوظيف الإجمالية | ٠٫٨ % | ٠٫٨ % | فصل |
🇺🇸 مؤشر تكلفة التوظيف للأجور | ٠٫٩ % | ٠٫٨ % | فصل |
🇺🇸 مؤشر تكلفة العمالة | ٠٫٩ % | ٠٫٨ % | فصل |
🇺🇸 متوسط أجر الساعة | ٠٫٣ % | ٠٫٤ % | شهريًا |
🇺🇸 متوسط الأرباح بالساعة سنويًا | ٤ % | ٣٫٩ % | شهريًا |
🇺🇸 متوسط مطالبات البطالة لمدة 4 أسابيع | ٢٢٤٬٠٠٠ | ٢٢٨٬٧٥٠ | frequency_weekly |
🇺🇸 مطالبات البطالة المستمرة | ١٫٨٥٦ مليون. | ١٫٨٨١ مليون. | frequency_weekly |
🇺🇸 معدل البطالة | ٤٫١ % | ٤ % | شهريًا |
🇺🇸 معدل البطالة U6 | ٨ % | ٧٫٥ % | شهريًا |
🇺🇸 معدل بطالة الشباب | ٩٫٧ % | ٩ % | شهريًا |
🇺🇸 نسبة الإلغاء | ٢٫١ % | ١٫٩ % | شهريًا |
🇺🇸 نسبة الاستحواذ | ٦٢٫٤ % | ٦٢٫٦ % | شهريًا |
🇺🇸 نسبة البطالة طويلة الأمد | ٠٫٨٥ % | ٠٫٨٥ % | شهريًا |
🇺🇸 نسبة التوظيف | ٥٩٫٩ % | ٦٠٫١ % | شهريًا |
🇺🇸 نمو الأجور | ٣٫٥٤ % | ٤٫٢٣ % | شهريًا |
تشير تكاليف العمالة إلى العلاقة بين التعويضات لكل ساعة وإنتاجية العمل، أو الناتج الحقيقي لكل ساعة، ويمكن استخدامها كمؤشر على الضغوط التضخمية على المنتجين.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أمريكا
- 🇦🇷الأرجنتين
- 🇦🇼أروبا
- 🇧🇸جزر البهاما
- 🇧🇧بربادوس
- 🇧🇿بليز
- 🇧🇲برمودا
- 🇧🇴بوليفيا
- 🇧🇷البرازيل
- 🇨🇦كندا
- 🇰🇾جزر كايمان
- 🇨🇱تشيلي
- 🇨🇴كولومبيا
- 🇨🇷كوستاريكا
- 🇨🇺كوبا
- 🇩🇴جمهورية الدومينيكان
- 🇪🇨الإكوادور
- 🇸🇻السلفادور
- 🇬🇹غواتيمالا
- 🇬🇾غيانا
- 🇭🇹هايتي
- 🇭🇳هندوراس
- 🇯🇲جامايكا
- 🇲🇽المكسيك
- 🇳🇮نيكاراغوا
- 🇵🇦بنما
- 🇵🇾باراغواي
- 🇵🇪بيرو
- 🇵🇷بورتوريكو
- 🇸🇷سورينام
- 🇹🇹ترينيداد وتوباغو
- 🇺🇾أوروغواي
- 🇻🇪فنزويلا
- 🇦🇬أنتيجوا وبربودا
- 🇩🇲دومينيكا
- 🇬🇩غرينادا
ما هو تكاليف العمل
تكلفة العمل في الاقتصاد الكلي هي فئة حيوية تساهم في فهم اللافتات الأوسع للنشاط الاقتصادي في البلدان المختلفة. على موقع eulerpool، نهدف إلى تقديم بيانات شاملة وموثوقة حول مختلف الجوانب الاقتصادية، بما في ذلك تكلفة العمل. هذه الفئة هي عنصر أساسي يتيح للمحللين والمستثمرين والسياسيين تقييم الكفاءة الاقتصادية للمناطق الجغرافية المختلفة ومقارنة الكفاءة بين الدول. تكلفة العمل تشمل مجموعة متنوعة من العناصر، بدءًا من الأجور المباشرة التي تدفعها الشركات للموظفين وصولاً إلى التكاليف الغير مباشرة مثل الاشتراكات الضريبية والتأمينات الاجتماعية. هذه التكاليف تلعب دورًا رئيسيًا في تحديد أسعار السلع والخدمات، وبالتالي تؤثر بشكل مباشر في القدرة التنافسية لكل دولة في الأسواق العالمية. على سبيل المثال، الدول التي تتمتع بتكاليف عمل منخفضة غالبًا ما تكون قادرة على تقديم منتجاتها وخدماتها بأسعار أقل، مما يمنحها ميزة تنافسية. تحليل تكلفة العمل يمكن أن يكشف عن الكثير من المعلومات بخصوص صحة الاقتصاد. في حالة وجود ارتفاع في تكاليف العمل، قد يكون ذلك مؤشراً على نمو اقتصادي قوي وزيادة في الطلب على العمالة. ولكن في نفس الوقت، يمكن أن تشير التكاليف العالية إلى بعض التحديات، مثل نقص القوى العاملة أو زيادة التضخم. لذا، من المهم للمحللين الاقتصاديين أن يفهموا السياق الكامل عند تفسير هذه البيانات. واحد من الجوانب الهامة لتحليل تكلفة العمل هو النظر في الأجور الحقيقية، أي الأجور المعدلة للتضخم. هذه المقاييس تتيح للمحللين فهم ما إذا كانت الزيادة في الأجور فعلاً تعكس تحسينًا في مستوى المعيشة أم أنها مجرد نتيجة للتضخم. في بعض الحالات، قد تؤدي زيادة الأجور إلى ضغوط تضخمية إذا لم تتزامن مع زيادة مقابلة في الإنتاجية. تكلفة العمل أيضًا لها تأثيرات كبيرة على السياسات الحكومية. الحكومات تميل إلى تتبع هذه التكاليف بعناية عندما تقوم بتحديد سياساتها المتعلقة بالحد الأدنى للأجور، الضرائب، والتأمينات الاجتماعية. على سبيل المثال، في الاقتصادات التي تعاني من البطالة المرتفعة، قد يكون من المفيد للحكومة تقديم حوافز ضريبية للشركات لخفض تكلفة العمل وبالتالي تشجيع التوظيف. في السياق الدولي، تتفاوت تكلفة العمل بشكل كبير من دولة لأخرى. في الدول المتقدمة مثل الولايات المتحدة وألمانيا، تعتبر تكلفة العمل مرتفعة نسبياً نتيجة للمستويات العالية من المعيشة والتكاليف العالية للعناية الصحية والضرائب. وعلى النقيض، في الدول النامية مثل الهند وفيتنام، تكون هذه التكاليف أقل بسبب توفر القوى العاملة الكبيرة والطلب المحدود على الأجور العالية. التكنولوجيا والابتكار لهما أيضًا دور كبير في تأثير تكلفة العمل. الشركات التي تستثمر في التكنولوجيا قد تكون قادرة على تقليل تكاليف العمل عن طريق زيادة الأتمتة وتحسين الكفاءة. هذا يمكن أن يؤدي إلى توفير كبير في الأجور والتكاليف المرتبطة بالعمالة مثل التدريب والتأمين الصحي. الاقتصاد الكلي يعتمد بشكل كبير على تكاليف العمل كمؤشر رئيسي للتوجهات الاقتصادية. لهذا السبب، يتم متابعة هذه التكاليف بشكل دقيق من قبل المؤسسات الدولية مثل صندوق النقد الدولي والبنك الدولي، بالإضافة إلى المؤسسات الوطنية مثل مكاتب الإحصاءات الوطنية والبنوك المركزية. هذه المؤسسات تقوم بتقديم تقارير دورية تسلط الضوء على التغييرات في تكاليف العمل وتستخدم هذه البيانات لتحليل الوضع الاقتصادي الحالي وتوقع المستقبل. في النهاية، تعتبر تكلفة العمل مكونًا رئيسيًا في تحليل الاقتصاد الكلي. تعتمد الكثير من القرارات الاقتصادية والسياسية على تحليل هذه التكاليف، وبالتالي فإن الحصول على بيانات دقيقة وموثوقة هو أمر بالغ الأهمية. على موقع eulerpool، نحن نسعى لتقديم هذه المعلومات بطريقة واضحة وشاملة، مما يمكن المحللين وصناع القرار من اتخاذ قرارات مبنية على بيانات موثوقة وفعالة. تكلفة العمل ليست مجرد مؤشر اقتصادي، بل هي أيضًا عامل حيوي يؤثر على المجتمع ككل. فهم هذا الجانب من الاقتصاد يمكن أن يساعد في تحسين السياسات الاقتصادية وتطوير استراتيجيات فعالة لتحقيق نمو اقتصادي مستدام وخلق فرص عمل جديدة. سواء كنت محللًا اقتصاديًا، مستثمرًا، أو صانع سياسة، فإن الإلمام بتكاليف العمل يمكن أن يمنحك فهمًا أعمق وشاملًا لديناميات الاقتصاد الكلي.