السويد طلبات جديدة
سعر الصرف
القيمة الحالية للطلبات الجديدة في السويد هي ١١٩٫٢ نقاط. الطلبات الجديدة في السويد زادت إلى ١١٩٫٢ نقاط في ١/٣/٢٠٢٥، بعد أن كانت ٩٤٫٧ نقاط في ١/٢/٢٠٢٥. من ١/١/٢٠٠٠ إلى ١/٣/٢٠٢٥، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في السويد ٩٢٫٣٤ نقاط. أعلى قيمة على الإطلاق تم تسجيلها في ١/١٢/٢٠٢٢ وكانت ١٢٧٫٨٠ نقاط، في حين أن أدنى قيمة تم تسجيلها في ١/٧/٢٠١٤ وكانت ٦٣٫٨٠ نقاط.
طلبات جديدة ·
ماكس
طلبات جديدة | |
---|---|
١/١/٢٠٠٠ | ٨٥٫٦٠ points |
١/٢/٢٠٠٠ | ٨٩٫٨٠ points |
١/٣/٢٠٠٠ | ١١٠٫٣٠ points |
١/٤/٢٠٠٠ | ٩٢٫٨٠ points |
١/٥/٢٠٠٠ | ٩٤٫٢٠ points |
١/٦/٢٠٠٠ | ٩٥٫٨٠ points |
١/٧/٢٠٠٠ | ٦٨٫٥٠ points |
١/٨/٢٠٠٠ | ٩٠٫٠٠ points |
١/٩/٢٠٠٠ | ٩٩٫١٠ points |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٩٥٫١٠ points |
١/١١/٢٠٠٠ | ٩١٫٦٠ points |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٩٢٫٠٠ points |
١/١/٢٠٠١ | ٨٢٫٣٠ points |
١/٢/٢٠٠١ | ٨٩٫٠٠ points |
١/٣/٢٠٠١ | ٩٧٫٠٠ points |
١/٤/٢٠٠١ | ٨٢٫٤٠ points |
١/٥/٢٠٠١ | ٨٧٫٥٠ points |
١/٦/٢٠٠١ | ٩٢٫٣٠ points |
١/٧/٢٠٠١ | ٦٤٫٩٠ points |
١/٨/٢٠٠١ | ٨٨٫٠٠ points |
١/٩/٢٠٠١ | ٩٥٫٨٠ points |
١/١٠/٢٠٠١ | ٨٨٫٨٠ points |
١/١١/٢٠٠١ | ٩٢٫٨٠ points |
١/١٢/٢٠٠١ | ٨٤٫٦٠ points |
١/١/٢٠٠٢ | ٨٠٫٢٠ points |
١/٢/٢٠٠٢ | ٨٦٫٥٠ points |
١/٣/٢٠٠٢ | ١٠١٫٢٠ points |
١/٤/٢٠٠٢ | ٩٠٫٠٠ points |
١/٥/٢٠٠٢ | ٩٢٫٧٠ points |
١/٦/٢٠٠٢ | ٩٣٫١٠ points |
١/٧/٢٠٠٢ | ٦٤٫٩٠ points |
١/٨/٢٠٠٢ | ٨٠٫٢٠ points |
١/٩/٢٠٠٢ | ٨٧٫٣٠ points |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٨٨٫٦٠ points |
١/١١/٢٠٠٢ | ٩١٫٠٠ points |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٨٥٫٨٠ points |
١/١/٢٠٠٣ | ٨٦٫٨٠ points |
١/٢/٢٠٠٣ | ٨٤٫٤٠ points |
١/٣/٢٠٠٣ | ٩٥٫٥٠ points |
١/٤/٢٠٠٣ | ٩٠٫٣٠ points |
١/٥/٢٠٠٣ | ٨٦٫٧٠ points |
١/٦/٢٠٠٣ | ٩٨٫٨٠ points |
١/٧/٢٠٠٣ | ٦٨٫٥٠ points |
١/٨/٢٠٠٣ | ٨٣٫٦٠ points |
١/٩/٢٠٠٣ | ٩٧٫٤٠ points |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٩٣٫٦٠ points |
١/١١/٢٠٠٣ | ٨٩٫٤٠ points |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٩١٫١٠ points |
١/١/٢٠٠٤ | ٨٨٫٣٠ points |
١/٢/٢٠٠٤ | ٩٢٫٢٠ points |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٠٧٫٩٠ points |
١/٤/٢٠٠٤ | ٩٥٫٧٠ points |
١/٥/٢٠٠٤ | ٩٢٫٧٠ points |
١/٦/٢٠٠٤ | ١٠١٫٨٠ points |
١/٧/٢٠٠٤ | ٧٠٫٧٠ points |
١/٨/٢٠٠٤ | ٨٦٫٤٠ points |
١/٩/٢٠٠٤ | ٩٩٫٣٠ points |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٩٧٫٧٠ points |
١/١١/٢٠٠٤ | ٩٦٫٨٠ points |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٩٧٫٥٠ points |
١/١/٢٠٠٥ | ٨٩٫٧٠ points |
١/٢/٢٠٠٥ | ٩٤٫٧٠ points |
١/٣/٢٠٠٥ | ١٠٦٫٥٠ points |
١/٤/٢٠٠٥ | ٩٣٫٢٠ points |
١/٥/٢٠٠٥ | ٩٥٫٨٠ points |
١/٦/٢٠٠٥ | ١٠١٫٧٠ points |
١/٧/٢٠٠٥ | ٧٠٫٧٠ points |
١/٨/٢٠٠٥ | ٩٢٫٣٠ points |
١/٩/٢٠٠٥ | ١٠٠٫٣٠ points |
١/١٠/٢٠٠٥ | ١٠٥٫٣٠ points |
١/١١/٢٠٠٥ | ٩٧٫١٠ points |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٩٣٫١٠ points |
١/١/٢٠٠٦ | ٩٦٫٢٠ points |
١/٢/٢٠٠٦ | ٩٩٫٨٠ points |
١/٣/٢٠٠٦ | ١١١٫٨٠ points |
١/٤/٢٠٠٦ | ١٠١٫٦٠ points |
١/٥/٢٠٠٦ | ١٠٢٫٩٠ points |
١/٦/٢٠٠٦ | ١١٥٫٩٠ points |
١/٧/٢٠٠٦ | ٧٧٫٧٠ points |
١/٨/٢٠٠٦ | ٩٦٫٢٠ points |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٠٧٫٩٠ points |
١/١٠/٢٠٠٦ | ١٠٧٫٦٠ points |
١/١١/٢٠٠٦ | ١٠٧٫٧٠ points |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٠٥٫٢٠ points |
١/١/٢٠٠٧ | ١٠٤٫٧٠ points |
١/٢/٢٠٠٧ | ١٠٣٫٩٠ points |
١/٣/٢٠٠٧ | ١١٦٫٩٠ points |
١/٤/٢٠٠٧ | ١٠٣٫٤٠ points |
١/٥/٢٠٠٧ | ١١١٫٠٠ points |
١/٦/٢٠٠٧ | ١١٣٫٨٠ points |
١/٧/٢٠٠٧ | ٨٢٫٧٠ points |
١/٨/٢٠٠٧ | ١٠٠٫٤٠ points |
١/٩/٢٠٠٧ | ١١٠٫٠٠ points |
١/١٠/٢٠٠٧ | ١١٠٫٢٠ points |
١/١١/٢٠٠٧ | ١١٠٫٧٠ points |
١/١٢/٢٠٠٧ | ١٠٩٫٠٠ points |
١/١/٢٠٠٨ | ١٠٥٫٨٠ points |
١/٢/٢٠٠٨ | ١٠٥٫٢٠ points |
١/٣/٢٠٠٨ | ١١٢٫٨٠ points |
١/٤/٢٠٠٨ | ١٠٥٫٠٠ points |
١/٥/٢٠٠٨ | ١٠٥٫٨٠ points |
١/٦/٢٠٠٨ | ١١٣٫٦٠ points |
١/٧/٢٠٠٨ | ٨٢٫٥٠ points |
١/٨/٢٠٠٨ | ٩٣٫٧٠ points |
١/٩/٢٠٠٨ | ٩٩٫٨٠ points |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٩٧٫٤٠ points |
١/١١/٢٠٠٨ | ٨٦٫١٠ points |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٧٩٫٨٠ points |
١/١/٢٠٠٩ | ٧٧٫٠٠ points |
١/٢/٢٠٠٩ | ٧٤٫٩٠ points |
١/٣/٢٠٠٩ | ٨٧٫٦٠ points |
١/٤/٢٠٠٩ | ٧٦٫٦٠ points |
١/٥/٢٠٠٩ | ٧٨٫٥٠ points |
١/٦/٢٠٠٩ | ٨٥٫٠٠ points |
١/٧/٢٠٠٩ | ٦٩٫٠٠ points |
١/٨/٢٠٠٩ | ٧٥٫٤٠ points |
١/٩/٢٠٠٩ | ٨٥٫٤٠ points |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٨٤٫٥٠ points |
١/١١/٢٠٠٩ | ٨٤٫٠٠ points |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٨٢٫٠٠ points |
١/١/٢٠١٠ | ٧٩٫٦٠ points |
١/٢/٢٠١٠ | ٨٠٫٢٠ points |
١/٣/٢٠١٠ | ٩٨٫٥٠ points |
١/٤/٢٠١٠ | ٨٨٫٣٠ points |
١/٥/٢٠١٠ | ٩٠٫٣٠ points |
١/٦/٢٠١٠ | ٩٥٫٦٠ points |
١/٧/٢٠١٠ | ٧٦٫٩٠ points |
١/٨/٢٠١٠ | ٨١٫٣٠ points |
١/٩/٢٠١٠ | ٩٤٫٩٠ points |
١/١٠/٢٠١٠ | ٩٧٫٠٠ points |
١/١١/٢٠١٠ | ٩٥٫٠٠ points |
١/١٢/٢٠١٠ | ٩١٫٧٠ points |
١/١/٢٠١١ | ٨٥٫١٠ points |
١/٢/٢٠١١ | ٨٦٫٧٠ points |
١/٣/٢٠١١ | ٩٧٫٨٠ points |
١/٤/٢٠١١ | ٨٩٫٨٠ points |
١/٥/٢٠١١ | ٩٢٫٠٠ points |
١/٦/٢٠١١ | ٩٤٫٩٠ points |
١/٧/٢٠١١ | ٧١٫٢٠ points |
١/٨/٢٠١١ | ٨٥٫٧٠ points |
١/٩/٢٠١١ | ٩٠٫٢٠ points |
١/١٠/٢٠١١ | ٩٠٫٢٠ points |
١/١١/٢٠١١ | ٨٥٫٦٠ points |
١/١٢/٢٠١١ | ٨٦٫٣٠ points |
١/١/٢٠١٢ | ٨٣٫٨٠ points |
١/٢/٢٠١٢ | ٨٠٫٩٠ points |
١/٣/٢٠١٢ | ٩٢٫٣٠ points |
١/٤/٢٠١٢ | ٨٤٫٧٠ points |
١/٥/٢٠١٢ | ٨٩٫٤٠ points |
١/٦/٢٠١٢ | ٩٣٫٧٠ points |
١/٧/٢٠١٢ | ٦٥٫٦٠ points |
١/٨/٢٠١٢ | ٧٧٫٠٠ points |
١/٩/٢٠١٢ | ٨٥٫٨٠ points |
١/١٠/٢٠١٢ | ٨٦٫٧٠ points |
١/١١/٢٠١٢ | ٨٣٫٢٠ points |
١/١٢/٢٠١٢ | ٨٠٫٨٠ points |
١/١/٢٠١٣ | ٧٧٫٣٠ points |
١/٢/٢٠١٣ | ٧٩٫٥٠ points |
١/٣/٢٠١٣ | ٩٩٫٥٠ points |
١/٤/٢٠١٣ | ٨٣٫٤٠ points |
١/٥/٢٠١٣ | ٨٢٫٦٠ points |
١/٦/٢٠١٣ | ٨٧٫٢٠ points |
١/٧/٢٠١٣ | ٦٧٫٦٠ points |
١/٨/٢٠١٣ | ٧٧٫١٠ points |
١/٩/٢٠١٣ | ٨١٫٤٠ points |
١/١٠/٢٠١٣ | ٨١٫٣٠ points |
١/١١/٢٠١٣ | ٧٩٫٣٠ points |
١/١٢/٢٠١٣ | ٩١٫٤٠ points |
١/١/٢٠١٤ | ٧٦٫٠٠ points |
١/٢/٢٠١٤ | ٧٧٫٧٠ points |
١/٣/٢٠١٤ | ٨٩٫٩٠ points |
١/٤/٢٠١٤ | ٨٢٫٩٠ points |
١/٥/٢٠١٤ | ٨١٫٨٠ points |
١/٦/٢٠١٤ | ٨٦٫٣٠ points |
١/٧/٢٠١٤ | ٦٣٫٨٠ points |
١/٨/٢٠١٤ | ٧٥٫٧٠ points |
١/٩/٢٠١٤ | ٨١٫٥٠ points |
١/١٠/٢٠١٤ | ٨٤٫٤٠ points |
١/١١/٢٠١٤ | ٨٠٫٣٠ points |
١/١٢/٢٠١٤ | ٨١٫٧٠ points |
١/١/٢٠١٥ | ٧٨٫٦٠ points |
١/٢/٢٠١٥ | ٧٦٫٧٠ points |
١/٣/٢٠١٥ | ٩٢٫٥٠ points |
١/٤/٢٠١٥ | ٨٨٫١٠ points |
١/٥/٢٠١٥ | ٨٨٫٢٠ points |
١/٦/٢٠١٥ | ٩٦٫٥٠ points |
١/٧/٢٠١٥ | ٧٠٫٣٠ points |
١/٨/٢٠١٥ | ٨١٫٨٠ points |
١/٩/٢٠١٥ | ١٠٨٫٠٠ points |
١/١٠/٢٠١٥ | ٨٨٫٣٠ points |
١/١١/٢٠١٥ | ٩٤٫٢٠ points |
١/١٢/٢٠١٥ | ٨٥٫٠٠ points |
١/١/٢٠١٦ | ٨٢٫٧٠ points |
١/٢/٢٠١٦ | ٧٩٫٧٠ points |
١/٣/٢٠١٦ | ٩٦٫٦٠ points |
١/٤/٢٠١٦ | ٨٨٫٧٠ points |
١/٥/٢٠١٦ | ٨٨٫٨٠ points |
١/٦/٢٠١٦ | ٩٥٫١٠ points |
١/٧/٢٠١٦ | ٧٤٫٢٠ points |
١/٨/٢٠١٦ | ٧٧٫٣٠ points |
١/٩/٢٠١٦ | ٩١٫٠٠ points |
١/١٠/٢٠١٦ | ٩٤٫٢٠ points |
١/١١/٢٠١٦ | ٩٢٫٧٠ points |
١/١٢/٢٠١٦ | ٩٠٫١٠ points |
١/١/٢٠١٧ | ٨٣٫٣٠ points |
١/٢/٢٠١٧ | ٨٩٫٣٠ points |
١/٣/٢٠١٧ | ١٠٧٫٠٠ points |
١/٤/٢٠١٧ | ٩٢٫٨٠ points |
١/٥/٢٠١٧ | ٩٤٫٦٠ points |
١/٦/٢٠١٧ | ٩٩٫٢٠ points |
١/٧/٢٠١٧ | ٧٤٫٧٠ points |
١/٨/٢٠١٧ | ٨٢٫٠٠ points |
١/٩/٢٠١٧ | ٩٩٫٧٠ points |
١/١٠/٢٠١٧ | ٩٧٫٩٠ points |
١/١١/٢٠١٧ | ١٠٠٫٢٠ points |
١/١٢/٢٠١٧ | ٩٥٫٢٠ points |
١/١/٢٠١٨ | ٩٠٫٠٠ points |
١/٢/٢٠١٨ | ٨٨٫٩٠ points |
١/٣/٢٠١٨ | ١٠٣٫٧٠ points |
١/٤/٢٠١٨ | ١٠٠٫٦٠ points |
١/٥/٢٠١٨ | ٩٧٫٩٠ points |
١/٦/٢٠١٨ | ٩٨٫٢٠ points |
١/٧/٢٠١٨ | ٨٠٫٣٠ points |
١/٨/٢٠١٨ | ٨٥٫٣٠ points |
١/٩/٢٠١٨ | ١٠١٫١٠ points |
١/١٠/٢٠١٨ | ١٠٤٫٣٠ points |
١/١١/٢٠١٨ | ٩٩٫٠٠ points |
١/١٢/٢٠١٨ | ٩٨٫١٠ points |
١/١/٢٠١٩ | ٩١٫٠٠ points |
١/٢/٢٠١٩ | ٨٨٫٠٠ points |
١/٣/٢٠١٩ | ٩٩٫٣٠ points |
١/٤/٢٠١٩ | ١٠٠٫٨٠ points |
١/٥/٢٠١٩ | ١٠٠٫٩٠ points |
١/٦/٢٠١٩ | ١٠٤٫٧٠ points |
١/٧/٢٠١٩ | ٧٩٫٧٠ points |
١/٨/٢٠١٩ | ٨٥٫٣٠ points |
١/٩/٢٠١٩ | ١٠٠٫٨٠ points |
١/١٠/٢٠١٩ | ٩٨٫٩٠ points |
١/١١/٢٠١٩ | ٩٧٫٥٠ points |
١/١٢/٢٠١٩ | ٩٥٫٨٠ points |
١/١/٢٠٢٠ | ٩٣٫١٠ points |
١/٢/٢٠٢٠ | ٩٣٫٧٠ points |
١/٣/٢٠٢٠ | ٩٧٫٩٠ points |
١/٤/٢٠٢٠ | ٨٠٫٠٠ points |
١/٥/٢٠٢٠ | ٨١٫٩٠ points |
١/٦/٢٠٢٠ | ٩٢٫٧٠ points |
١/٧/٢٠٢٠ | ٧٤٫٦٠ points |
١/٨/٢٠٢٠ | ٨٥٫٢٠ points |
١/٩/٢٠٢٠ | ٩٩٫٨٠ points |
١/١٠/٢٠٢٠ | ١٠٠٫٤٠ points |
١/١١/٢٠٢٠ | ١٠٢٫٥٠ points |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٠٦٫٢٠ points |
١/١/٢٠٢١ | ٩٨٫٦٠ points |
١/٢/٢٠٢١ | ٩٨٫٨٠ points |
١/٣/٢٠٢١ | ١٠٧٫٥٠ points |
١/٤/٢٠٢١ | ١٠١٫٤٠ points |
١/٥/٢٠٢١ | ١٠٦٫١٠ points |
١/٦/٢٠٢١ | ١١٠٫٤٠ points |
١/٧/٢٠٢١ | ٨٢٫٢٠ points |
١/٨/٢٠٢١ | ٨٥٫٧٠ points |
١/٩/٢٠٢١ | ٩٧٫٩٠ points |
١/١٠/٢٠٢١ | ١٠٥٫٠٠ points |
١/١١/٢٠٢١ | ١٠٣٫٧٠ points |
١/١٢/٢٠٢١ | ٩٧٫١٠ points |
١/١/٢٠٢٢ | ١٠١٫٠٠ points |
١/٢/٢٠٢٢ | ٩٩٫٣٠ points |
١/٣/٢٠٢٢ | ١١٦٫٠٠ points |
١/٤/٢٠٢٢ | ١٠٨٫٦٠ points |
١/٥/٢٠٢٢ | ١٠٠٫٥٠ points |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٠٧٫٩٠ points |
١/٧/٢٠٢٢ | ٨٦٫٢٠ points |
١/٨/٢٠٢٢ | ٨٥٫٧٠ points |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٠٣٫٩٠ points |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٩٨٫٤٠ points |
١/١١/٢٠٢٢ | ٩٨٫٦٠ points |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١٢٧٫٨٠ points |
١/١/٢٠٢٣ | ٩٤٫١٠ points |
١/٢/٢٠٢٣ | ٩٦٫٠٠ points |
١/٣/٢٠٢٣ | ١١٤٫٣٠ points |
١/٤/٢٠٢٣ | ١٠٨٫٠٠ points |
١/٥/٢٠٢٣ | ١١٣٫٠٠ points |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٠٥٫٥٠ points |
١/٧/٢٠٢٣ | ٧٦٫٥٠ points |
١/٨/٢٠٢٣ | ٨٥٫١٠ points |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٠٤٫٧٠ points |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٩٩٫٥٠ points |
١/١١/٢٠٢٣ | ٩٥٫٧٠ points |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٠٦٫٧٠ points |
١/١/٢٠٢٤ | ٨٦٫٨٠ points |
١/٢/٢٠٢٤ | ٩٢٫٥٠ points |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٠٧٫٧٠ points |
١/٤/٢٠٢٤ | ٩٢٫٢٠ points |
١/٥/٢٠٢٤ | ١٠٢٫٩٠ points |
١/٦/٢٠٢٤ | ١٠٦٫٥٠ points |
١/٧/٢٠٢٤ | ٧٦٫٦٠ points |
١/٨/٢٠٢٤ | ٨٧٫٤٠ points |
١/٩/٢٠٢٤ | ٩٩٫٣٠ points |
١/١٠/٢٠٢٤ | ٩٨٫٥٠ points |
١/١١/٢٠٢٤ | ١٠٠٫٨٠ points |
١/١٢/٢٠٢٤ | ١١٤٫٧٠ points |
١/١/٢٠٢٥ | ١٠١٫٧٠ points |
١/٢/٢٠٢٥ | ٩٤٫٧٠ points |
١/٣/٢٠٢٥ | ١١٩٫٢٠ points |
طلبات جديدة تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٣/٢٠٢٥ | ١١٩٫٢ نقاط |
١/٢/٢٠٢٥ | ٩٤٫٧ نقاط |
١/١/٢٠٢٥ | ١٠١٫٧ نقاط |
١/١٢/٢٠٢٤ | ١١٤٫٧ نقاط |
١/١١/٢٠٢٤ | ١٠٠٫٨ نقاط |
١/١٠/٢٠٢٤ | ٩٨٫٥ نقاط |
١/٩/٢٠٢٤ | ٩٩٫٣ نقاط |
١/٨/٢٠٢٤ | ٨٧٫٤ نقاط |
١/٧/٢٠٢٤ | ٧٦٫٦ نقاط |
١/٦/٢٠٢٤ | ١٠٦٫٥ نقاط |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ طلبات جديدة
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇸🇪 إفلاسات | ١٬٠١٥ Companies | ٩٩١ Companies | شهريًا |
🇸🇪 إنتاج التصنيع | -٣٫٥ % | -٠٫٨ % | شهريًا |
🇸🇪 إنتاج التعدين | -٢٫٧ % | ٢ % | شهريًا |
🇸🇪 إنتاج الكهرباء | ١٦٬٢٨٢٫٦٣٨ Gigawatt-hour | ١٥٬٧٨٩٫٤٨ Gigawatt-hour | شهريًا |
🇸🇪 إنتاج صناعي شهري | -١٫٦ % | ٠٫١ % | شهريًا |
🇸🇪 استغلال الطاقة الإنتاجية | ٨٨ % | ٨٧٫٥ % | فصل |
🇸🇪 الإنتاج الصناعي | -٣٫٥ % | -٠٫٧ % | شهريًا |
🇸🇪 المخزونات التجارية | ٨٫٧٠٥ مليارات SEK | -٥٫٤٧٨ مليارات SEK | فصل |
🇸🇪 تسجيلات المركبات | ٢٤٬٢٩٢ Units | ٢٤٬٢٠٤ Units | شهريًا |
🇸🇪 تصاريح السيارات الكهربائية | ٨٬٥٥٥ Units | ٨٬٣٨٦ Units | شهريًا |
🇸🇪 تغييرات في المخزونات | ١٩٫٩١٢ مليارات SEK | -٢٣٫٧٥٦ مليارات SEK | فصل |
🇸🇪 مؤشر مبكر | ٩٤٫٦ index points | ٩٥ index points | شهريًا |
🇸🇪 مؤشر مديري المشتريات الصناعي | ٥٤٫٢ points | ٥٣٫٨ points | شهريًا |
🇸🇪 مؤشر مديري المشتريات للخدمات | ٤٨٫٤ points | ٤٩٫٣ points | شهريًا |
🇸🇪 مناخ الأعمال | ٩٨٫٩ points | ٩٩٫٩ points | شهريًا |
في السويد، تُعتبر الطلبيات الجديدة مؤشراً رئيسياً لنمو الناتج المحلي الإجمالي لأنها تؤثر بشدة على ثقة الأعمال. تستند هذه الإحصاءات إلى عينات وسجلات وتهدف إلى قياس التغيرات قصيرة الأجل في الطلبيات الجديدة والمبيعات في الصناعة على أساس شهري، بشكل إجمالي وحسب الصناعة، وكذلك في السوق المحلية وسوق التصدير. يتم تنسيق هذا الاستطلاع مع استطلاعات اقتصادية أخرى.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇬🇧المملكة المتحدة
- 🇦🇩أندورا
ما هو طلبات جديدة
طلبات جديدة تعتبر فئة "الطلبات الجديدة" في الاقتصاد الكلي واحدة من المؤشرات الحيوية التي تعكس الأداء العام للاقتصاد وتوفير نظرة شاملة على الاتجاهات الاقتصادية الحالية والمستقبلية. يعد تحليل الطلبات الجديدة أمراً ضرورياً لفهم السوق وتوقع التغيرات في الإنتاج والتوظيف والاستثمار. يقدم موقع Eulerpool بيانات دقيقة ومحدثة حول مختلف جوانب الاقتصاد الكلي، بما في ذلك الطلبات الجديدة، لتلبية احتياجات المستثمرين والاقتصاديين والباحثين. تعتبر الطلبات الجديدة مؤشراً رئيسياً يتم تتبعه من قبل المعنيين بالاقتصاد، كونها تعبر عن حجم الطلب المستقبلي على السلع والخدمات. عندما تسجل الشركات زيادة في أوامر الشراء، فإنه غالبًا ما يشير إلى توقعات إيجابية للاقتصاد، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاج والتوظيف. في المقابل، تناقص الطلبات الجديدة يمكن أن ينبئ بتباطؤ اقتصادي متوقع. تؤثر الطلبات الجديدة بشكل كبير على العديد من القطاعات الاقتصادية، بما في ذلك التصنيع والخدمات والتكنولوجيا وغير ذلك. فالطلبات الجديدة ليست مجرد أرقام؛ بل هي مؤشرات تعكس صحة واستدامة اقتصادات الشركات والبلدان. في قطاع التصنيع، على سبيل المثال، يمكن لزيادة الطلبات الجديدة أن تؤدي إلى توسع خطوط الإنتاج وزيادة في المخزون الاستراتيجي للتعامل مع الطلب المتزايد. في قطاع الخدمات، يمكن أن تؤدي زيادة الطلبات الجديدة إلى تحسين جودة الخدمة المقدمة وزيادة الاستثمارات في تطوير البنية التحتية والخدمات اللوجستية. يتضمن تحليل الطلبات الجديدة دراسة عدة عوامل مثل معدل النمو، التقلبات الشهرية والربع سنوية، والعوامل الموسمية التي قد تؤثر على حجم الطلب. يعتبر الموقع الجغرافي والصناعي أيضًا من بين العوامل المؤثرة؛ ففي بعض الصناعات، يمكن أن تكون الطلبات الجديدة موسمية بطبيعتها، بينما في صناعات أخرى، تكون أكثر استقرارًا على مدار العام. ويرتبط أيضاً تحليل الطلبات الجديدة بمفاهيم العروض والطلب والتوريد والإنتاج. فعندما ترتفع الطلبات الجديدة، يجب على الشركات أن تتأكد من أن لديها القدرة الإنتاجية الكافية لتلبية هذا الطلب من دون التأثير سلبًا على الجودة أو زيادة التكاليف بشكل غير مدروس. يمكن أن يؤدي الارتفاع المفاجئ في الطلبات إلى الضغط على سلاسل التوريد، مما يستدعي إدارة فعالة ومتكاملة لسلاسل التوريد للحفاظ على التوازن بين الطلب والعرض. تستفيد المؤسسات المالية والاقتصاديون من بيانات الطلبات الجديدة للتنبؤ بالحالة الاقتصادية المستقبلية. استخدام النماذج الإحصائية والاقتصادية لتحليل البيانات الزمنية يمكن أن يوفر توقعات دقيقة تسمح للجهات المختلفة باتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على بيانات مدروسة. ويمكن أن يكون لذلك تأثير كبير على السياسات النقدية والمالية التي تتبناها الحكومات والمؤسسات المالية الدولية. ومن الجدير بالذكر أن مراقبة الطلبات الجديدة يمكن أن تكون أيضاً مؤشرًا لتحسين السياسات الداخلية للشركات. بفضل البيانات المفصلة المتعلقة بحجم الطلبات الجديدة، يمكن للشركات تحديد مناطق القوة والضعف، وتوجيه الموارد بشكل أفضل لتحقيق الأهداف المرجوة. يمكن أن تساهم هذه البيانات في تحسين الكفاءة والتقليل من التكاليف، وزيادة الأرباح في المدى الطويل. وتلعب التكنولوجيا دورًا كبيرًا في تحسين قدرة الشركات على تحليل الطلبات الجديدة بشكل أكثر دقة. استخدام الأنظمة التكنولوجية المتقدمة يمكن أن يوفر بيانات دقيقية وتنبؤية تساعد الشركات على التكيف بسرعة مع التغيرات في السوق. يمكن لأنظمة البيانات الكبيرة والتحليلات التنبؤية تقديم رؤية دقيقة حول الطلب المستقبلي على المنتجات والخدمات، مما يمكن الشركات من اتخاذ قرارات أكثر دقة وأسرع. وفي الجانب الاستثماري، تعتبر الطلبات الجديدة واحدة من المؤشرات التي تهم المستثمرين عند تحليل الأسهم والسندات والأدوات المالية الأخرى. زيادة في الطلبات الجديدة يمكن أن تعني زيادة قيمة الأسهم بسبب توقعات النمو الاقتصادي، بينما يمكن لانخفاض الطلبات أن يكون مؤشراً على تباطؤ في النمو وبالتالي قد يؤثر سلبًا على الأسعار. يعد فهم تحركات الطلبات الجديدة ضروريًا للمستثمرين لإجراء تقييم دقيق للفرص والمخاطر الاستثمارية. تلخيصاً، تعتبر الطلبات الجديدة في الاقتصاد الكلي إحدى الأدوات الأساسية لفهم وتقدير الحالة الاقتصادية العامة وتوجيه القرارات الاستراتيجية سواء على المستوى القطري أو على مستوى الشركات. تحقيق فهم شامل لهذا المؤشر الحيوي يمكن أن يساعد في تحقيق استقرار ونمو اقتصادي مستدام. موقع Eulerpool يتعهد بتوفير بيانات دقيقة ومحدثة تساعد المستخدمين على فهم هذا الجانب الحيوي من الاقتصاد الكلي، وتقديم تحليل معمق يمكنهم من اتخاذ قرارات مستنيرة.