استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو السويد العاطلون عن العمل
سعر الصرف
القيمة الحالية لـ العاطلون عن العمل في السويد هي ٥١٣٬٠٠٠ . انخفض عدد العاطلون عن العمل في السويد إلى ٥١٣٬٠٠٠ في ١/٤/٢٠٢٤، بعد أن كان ٥٢٥٬٠٠٠ في ١/٣/٢٠٢٤. من ١/١/٢٠٠١ إلى ١/٥/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في السويد ٣٧٨٬٦٢٩٫٨٩ . تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٦/٢٠٢١ بـ ٦٠٠٬٠٠٠٫٠٠ ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/١١/٢٠٠١ بـ ٢٤٨٬٠٠٠٫٠٠ .
العاطلون عن العمل ·
ماكس
الأشخاص العاطلون عن العمل | |
---|---|
١/١/٢٠٠١ | ٢٩٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠١ | ٢٨٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠١ | ٢٨٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠١ | ٢٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠١ | ٢٧٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠١ | ٣٣٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠١ | ٢٦٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠١ | ٢٥٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠١ | ٢٥٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠١ | ٢٦٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠١ | ٢٤٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠١ | ٢٥٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٢ | ٢٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٢ | ٢٨١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٢ | ٢٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٢ | ٢٨٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٢ | ٢٨٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٢ | ٣٣١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٢ | ٢٧٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٢ | ٢٥٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٢ | ٢٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٢٥٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٢ | ٢٦٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٢٧٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٣ | ٣١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٣ | ٢٩٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٣ | ٣١٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٣ | ٣٠٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٣ | ٣١٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٣ | ٣٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٣ | ٢٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٣ | ٣٠٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٣ | ٢٨٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٢٩٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٣ | ٣١٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٣١٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٤ | ٣٤٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٤ | ٣٦٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٤ | ٣٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٤ | ٣٤٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٤ | ٣٧٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٤ | ٤٢٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٤ | ٣٣١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٤ | ٣٢٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٤ | ٣٤٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٣٠٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٤ | ٣٢٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٣٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٥ | ٣٨٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٥ | ٣٩٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٥ | ٣٦٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٥ | ٣٦٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٥ | ٣٨٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٥ | ٤٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٥ | ٣٧٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٥ | ٣٥٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٥ | ٣٢٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٣٤٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٥ | ٣١١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٣٥١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٦ | ٣٩٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٦ | ٣٤٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٦ | ٣٧٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٦ | ٣٨٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٦ | ٣٥٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٦ | ٤٢٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٦ | ٣٢٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٦ | ٣١٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٦ | ٢٩٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٢٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٦ | ٢٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٢٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٧ | ٣٣٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٧ | ٣٠٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ٣٣٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٧ | ٣١٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٧ | ٢٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٧ | ٣٩٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٧ | ٢٧٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٧ | ٢٦٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٧ | ٢٧٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٢٧٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٧ | ٢٥٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٢٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٨ | ٣١٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٨ | ٢٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ٣٠٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٨ | ٢٩٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٨ | ٢٩٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ٤١٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٨ | ٢٩٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٨ | ٢٥٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ٢٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٢٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٨ | ٣٠٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٣١٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٩ | ٣٥٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٩ | ٣٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ٤٠٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٩ | ٤٠٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٩ | ٤٥١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ٥٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٩ | ٤٠١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٩ | ٣٩٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ٤٠٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٣٩٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٩ | ٣٩٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٤٢١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ٤٦٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٠ | ٤٥٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ٤٦١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٠ | ٤٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٠ | ٤٤٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ٤٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٠ | ٤٢٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٠ | ٣٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ٣٩٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٠ | ٣٨١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٠ | ٣٦٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ٣٧٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ٤١٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١١ | ٤٠٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ٤١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١١ | ٤١٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١١ | ٤٠٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ٤٨١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١١ | ٣٧٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١١ | ٣٥٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ٣٥٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١١ | ٣٦٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١١ | ٣٥٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ٣٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ٤١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٢ | ٤٠٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ٤٠٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٢ | ٤٠٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٢ | ٤٣٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ٤٧٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٢ | ٣٨٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٢ | ٣٨٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ٣٨٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٢ | ٣٨١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٢ | ٣٩٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ٣٨٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٣ | ٤٢٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٣ | ٤٣١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ٤٥١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٣ | ٤٥١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٣ | ٤٢٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ٤٨٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٣ | ٣٨٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٣ | ٣٨٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ٣٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٣ | ٣٧٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٣ | ٣٨٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ٣٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٤ | ٤٤٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٤ | ٤٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ٤٤٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٤ | ٤٤٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٤ | ٤١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ٤٩٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٤ | ٣٨٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٤ | ٣٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ٣٧٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٤ | ٣٩٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٤ | ٣٨٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ٣٦٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٥ | ٤٣٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٥ | ٤٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ٤٢٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٥ | ٤٣٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٥ | ٤٢٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ٤٥٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٥ | ٣٥١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٥ | ٣٤٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ٣٥٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٥ | ٣٥٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٥ | ٣٢٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ٣٥٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٦ | ٣٩٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٦ | ٤٠٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ٤١٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٦ | ٣٨٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٦ | ٤٠٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ٤١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٦ | ٣٤٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٦ | ٣٥٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ٣٢٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٦ | ٣٤٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٦ | ٣٣٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ٣٤١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٧ | ٣٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٧ | ٣٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ٣٦٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٧ | ٣٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٧ | ٣٩٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ٤١٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٧ | ٣٦٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٧ | ٣٣٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ٣٣٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٧ | ٣٤٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٧ | ٣١١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ٣٢٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٨ | ٣٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٨ | ٣٤٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ٣٥٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٨ | ٣٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٨ | ٣٥٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ٤٠٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٨ | ٣٤٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٨ | ٣٣٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ٣٢٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٨ | ٣١٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٨ | ٣٢١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ٣٣١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٩ | ٣٥٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٩ | ٤٠١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ٤٣٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٩ | ٣٧٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٩ | ٣٩٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ٤٠٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٩ | ٣٩٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٩ | ٣٨٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٩ | ٣٣٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٩ | ٣٣٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٩ | ٣٨٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ٣٣٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٠ | ٤١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٠ | ٤٥٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ٣٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٠ | ٤٦٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ٥٠٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٥٦٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ٥٠٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ٥٠٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ٤٦٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٤٣٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ٤٢٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٤٦٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ٥٠١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ٥٣١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ٥٥٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ٥٢٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ٥٤٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٦٠٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ٤٥٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢١ | ٤٨١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ٤٦١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ٤٢٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢١ | ٤١٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٤٠٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ٤٦٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ٤٣٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٤٥٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ٤٥٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ٤٨٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٥٠٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٢ | ٣٧٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٢ | ٣٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٣٦٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٣٩٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٢ | ٣٥٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٣٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٣ | ٤٢٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٣ | ٤٥٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٤٣٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٣ | ٤٢٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٣ | ٤٥٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٥٥٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٣٦٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٤٤٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٤٣٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٤١٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٤٠٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٤٣٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٤٧٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٤٨٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٥٢٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٤ | ٥١٣٬٠٠٠٫٠٠ |
العاطلون عن العمل تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٤/٢٠٢٤ | ٥١٣٬٠٠٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٥٢٥٬٠٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٤٨٠٬٠٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٤٧٩٬٠٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٤٣٣٬٠٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٤٠٠٬٠٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٤١٦٬٠٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٤٣٧٬٠٠٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٤٤٤٬٠٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٣٦٦٬٠٠٠ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العاطلون عن العمل
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇸🇪 أجور التصنيع | ٢١٤ SEK/Hour | ٢١٠٫٧ SEK/Hour | شهريًا |
🇸🇪 الأجور | ١٩٨٫٦ SEK/Hour | ١٩٦٫١ SEK/Hour | شهريًا |
🇸🇪 الإنتاجية | ١٠٥٫٥٣٤ points | ١٠٤٫٩٥٤ points | فصل |
🇸🇪 التوظيف بدوام كامل | ٣٫٩٧٣ مليون. | ٤٫٠١٨ مليون. | فصل |
🇸🇪 السكان | ١٠٫٥٢ مليون. | ١٠٫٤٥ مليون. | سنويًا |
🇸🇪 العاملون | ٥٫٤٢٩ مليون. | ٥٫١٨٧ مليون. | شهريًا |
🇸🇪 تغيير في العمالة | -٠٫٤ % | -٠٫٢ % | فصل |
🇸🇪 تكاليف العمل | ١٦٠٫٤ points | ١٥٨٫٦ points | شهريًا |
🇸🇪 ساعات العمل الأسبوعية المتوسطة | ٣١ Hours | ٣١٫٨ Hours | شهريًا |
🇸🇪 سن التقاعد للرجال | ٦٣ Years | ٦٣ Years | سنويًا |
🇸🇪 سن التقاعد للنساء | ٦٦ Years | ٦٦ Years | سنويًا |
🇸🇪 عمل بدوام جزئي | ٩٨٣٬٦٠٠ | ١٫٠٠٤ مليون. | فصل |
🇸🇪 فرص العمل | ١٠٢٬٠٧٠ | ١٣٠٬٨٧٥ | شهريًا |
🇸🇪 معدل البطالة | ٨٫٧ % | ٨٫٩ % | شهريًا |
🇸🇪 معدل بطالة الشباب | ٢٣٫٩ % | ٢٣٫٢ % | شهريًا |
🇸🇪 نسبة الاستحواذ | ٧٤٫٩ % | ٧٥٫٦ % | شهريًا |
🇸🇪 نسبة البطالة طويلة الأمد | ١٫٧ % | ١٫٦ % | فصل |
🇸🇪 نسبة التوظيف | ٧١٫٥ % | ٦٨٫٣ % | شهريًا |
🇸🇪 نسبة العروض الوظيفية | ٢٫٩ % | ٢٫١ % | فصل |
🇸🇪 نمو الأجور | ٤ % | ٤٫٢ % | شهريًا |
في السويد، العاطلون عن العمل هم الأفراد الذين ليس لديهم وظيفة ويبحثون بنشاط عن عمل.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇬🇧المملكة المتحدة
- 🇦🇩أندورا
ما هو العاطلون عن العمل
يُعَدُّ تحليل نسبة "الأشخاص العاطلين عن العمل" من المؤشرات الاقتصادية الهامة التي تعكس الوضع الاقتصادي لبلد ما. يُتَابع هذا المؤشر من قبل الحكومات، المستثمرين، ومحلي السياسات، إذ يقدم نظرة شاملة عن الصحة الاقتصادية، والاستقرار الاجتماعي والسياسي. في موقع "Eulerpool"، نقدم لزوارنا تحليلاً متعمقاً ودقيقاً لهذا المؤشر الرئيسي، مدعومًا ببيانات موثوقة ومحدثة للحصول على فهم كامل وشامل للوضع الاقتصادي. تُعتبر فئة "الأشخاص العاطلين عن العمل" واحدة من الركائز الأساسية لأي تحليل اقتصادي كلي، حيث يتناول هذا التصنيف نسبة الأفراد الذين لا يمتلكون فرصة عمل والذين يبحثون بنشاط عن عمل، وذلك ضمن القوى العاملة الإجمالية لبلدٍ معين. تتأثر نسبة البطالة بعوامل متعددة ومعقدة من شأنها أن تؤثر على النشاط الاقتصادي، وسوق العمل، والتوزيع الديموغرافي، وسياسات الحكومة. يتجلى الاهتمام بفهم نسبة البطالة في تأثيرها المباشر وغير المباشر على الاقتصاد. فالأشخاص العاطلون عن العمل يشكلون تحديًا اقتصاديًا واجتماعيًا، إذ يؤدي ارتفاع نسبة البطالة إلى تقليص القوة الشرائية للفرد، وبالتالي تراجع الاستهلاك الذي يعزز نمو الاقتصاد. علاوة على ذلك، يمكن أن تؤدي معدلات البطالة المرتفعة إلى ارتفاع معدلات الفقر والجريمة، وخلق حالة من الاستياء الاجتماعي وعدم الاستقرار السياسي. يتداخل تحليل "الأشخاص العاطلين عن العمل" مع العديد من العوامل الأخرى مثل معدل النمو الاقتصادي، والتضخم، والسياسات المالية والنقدية. فعندما تكون البطالة منخفضة، قد يُشير ذلك إلى اقتصاد قويّ ونشط، ولكن من الممكن أن تصاحب البطالة المنخفضة ضغوط تضخمية نتيجة زيادة الطلب على السلع والخدمات ونقص في العرض. على النقيض، عندما تكون البطالة مرتفعة، قد تعمد الحكومات إلى اتخاذ تدابير تحفيزية لدعم النمو الاقتصادي وتقليل معدلات البطالة عن طريق سياسات نقدية ميسرة أو برامج تدخل اجتماعي. يُعتبر تحليل فئات للأشخاص العاطلين عن العمل تحديًا معقّدًا، حيث يمكن أن تتفاوت معدلات البطالة بين الفئات العمرية والجنسية والمهنية والمناطق الجغرافية المختلفة. يعتمد الاقتصادات الحديثة على مجموعة متنوعة من البيانات والإحصاءات لفهم هذا التنوع وتحقيق توازن في السياسات المتبعة. عمومًا، تعد البطالة بنية ديناميكية تتأثر بعدة عوامل داخلية وخارجية مثل التغيرات التكنولوجية، والأحداث الجيوسياسية، والأوبئة. إضافةً إلى التحديات الاقتصادية والاجتماعية، يحمل معدل البطالة أهمية سياسية. قد تُستخدم البيانات المتعلقة بالعاطلين عن العمل كأداة لتقييم فعالية الحكومة وتوجيه قرارات السياسة. غالبًا ما تكون السياسات التي تهدف إلى تقليل معدلات البطالة على رأس أولويات الحكومات، إذ تسهم في تعزيز شرعيتها وكسب ثقة مواطنيها. لذلك، يمتلك معدل البطالة تأثيرًا كبيرًا على السياسة العامة، وكذلك على الانتخابات والديمقراطية بشكل عام. في "Eulerpool"، نقوم بتوفير بيانات مُفصلة ومحدثة عن نسبة البطالة، مما يمكن مستخدمينا من اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على هذه البيانات. نُقدّم العديد من الأدوات التحليلية والنماذج التوضيحية التي تساعد في فهم الاتجاهات الحالية والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية لسوق العمل. تتمثل مهمتنا في تمكين الباحثين، والمستثمرين، وصناع السياسات من الوصول إلى معلومات دقيقة وشاملة يمكنها أن تكون الأساس لقرارات استراتيجية فعَّالة. نحن ندرك أن البطالة ليست مجرد رقم أو نسبة، بل هي تمثل آلام وآمال العديد من الأشخاص الذين ينتظرون فرصًا أفضل للعيش الكريم. بناءً على ذلك، نعمل في "Eulerpool" بجد لتنويع قاعدة بياناتنا وضمان شموليتها ودقتها لتتعامل مع مختلف الجوانب المتعلقة بالتوظيف والبطالة. نعتمد على مصادر موثوقة ومحدثة لضمان أن تكون بياناتنا على أعلى مستوى من الدقة والمصداقية. وفي الخلاصة، تُشير نسب البطالة إلى أكثر من مجرد مؤشرات اقتصادية عابرة؛ أنها توفر نظرة عميقة ومعقدة عن الحالة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية لأي بلد. عبر موقع "Eulerpool"، نسعى لتقديم تحليل دقيق وشامل يتيح للباحثين والمستثمرين وصناع القرار الحصول على بيانات وتوقعات محدثة تساعدهم في اتخاذ أفضل القرارات الممكنة. نحن نؤمن بأهمية البيانات وتحليلها في تشكيل مستقبل أفضل وأكثر استقرارًا اقتصاديًا واجتماعيًا، ونعمل بجد لتوفير هذه البيانات بطريقة شفافة ومُخصصة لاحتياجات مستخدمينا.