استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو الولايات المتحدة إنتاجية
سعر الصرف
القيمة الحالية للإنتاجية في الولايات المتحدة هي ١١١٫٨٢٧ نقاط. ارتفعت الإنتاجية في الولايات المتحدة إلى ١١١٫٨٢٧ نقاط في ١/١٢/٢٠٢٣، بعد أن كانت ١١٠٫٨٦٣ نقاط في ١/٩/٢٠٢٣. من ١/٣/١٩٤٧ إلى ١/٣/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في الولايات المتحدة ٥٩٫٧٩ نقاط. وصل أعلى مستوى تاريخي في ١/٣/٢٠٢٤ ليصل إلى ١١١٫٩١ نقاط، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٩/١٩٤٧ بـ ٢٢٫٠٧ نقاط.
إنتاجية ·
ماكس
الإنتاجية | |
---|---|
١/٣/١٩٤٧ | ٢٢٫٢٧ points |
١/٦/١٩٤٧ | ٢٢٫٧٧ points |
١/٩/١٩٤٧ | ٢٢٫٠٧ points |
١/١٢/١٩٤٧ | ٢٣٫٠٠ points |
١/٣/١٩٤٨ | ٢٣٫١١ points |
١/٦/١٩٤٨ | ٢٣٫٠٥ points |
١/٩/١٩٤٨ | ٢٣٫٠٧ points |
١/١٢/١٩٤٨ | ٢٣٫١٧ points |
١/٣/١٩٤٩ | ٢٣٫٤١ points |
١/٦/١٩٤٩ | ٢٣٫٦٥ points |
١/٩/١٩٤٩ | ٢٤٫٢١ points |
١/١٢/١٩٤٩ | ٢٤٫٠٨ points |
١/٣/١٩٥٠ | ٢٤٫٩١ points |
١/٦/١٩٥٠ | ٢٥٫٢٢ points |
١/٩/١٩٥٠ | ٢٥٫٧٦ points |
١/١٢/١٩٥٠ | ٢٥٫٨١ points |
١/٣/١٩٥١ | ٢٥٫٨٤ points |
١/٦/١٩٥١ | ٢٥٫٧٦ points |
١/٩/١٩٥١ | ٢٦٫٣٣ points |
١/١٢/١٩٥١ | ٢٦٫٤١ points |
١/٣/١٩٥٢ | ٢٦٫٥٤ points |
١/٦/١٩٥٢ | ٢٦٫٤٩ points |
١/٩/١٩٥٢ | ٢٦٫٣٦ points |
١/١٢/١٩٥٢ | ٢٦٫٩٢ points |
١/٣/١٩٥٣ | ٢٧٫١٥ points |
١/٦/١٩٥٣ | ٢٧٫٢٢ points |
١/٩/١٩٥٣ | ٢٧٫٣٣ points |
١/١٢/١٩٥٣ | ٢٧٫٢٤ points |
١/٣/١٩٥٤ | ٢٧٫٢٩ points |
١/٦/١٩٥٤ | ٢٧٫٤٨ points |
١/٩/١٩٥٤ | ٢٧٫٩٨ points |
١/١٢/١٩٥٤ | ٢٨٫٢٩ points |
١/٣/١٩٥٥ | ٢٨٫٨٥ points |
١/٦/١٩٥٥ | ٢٨٫٩٥ points |
١/٩/١٩٥٥ | ٢٩٫٠٦ points |
١/١٢/١٩٥٥ | ٢٨٫٩٥ points |
١/٣/١٩٥٦ | ٢٨٫٦٠ points |
١/٦/١٩٥٦ | ٢٨٫٧٤ points |
١/٩/١٩٥٦ | ٢٨٫٧٤ points |
١/١٢/١٩٥٦ | ٢٩٫٠٥ points |
١/٣/١٩٥٧ | ٢٩٫٣٨ points |
١/٦/١٩٥٧ | ٢٩٫٢٦ points |
١/٩/١٩٥٧ | ٢٩٫٦٨ points |
١/١٢/١٩٥٧ | ٢٩٫٧٧ points |
١/٣/١٩٥٨ | ٢٩٫٣٦ points |
١/٦/١٩٥٨ | ٢٩٫٩٣ points |
١/٩/١٩٥٨ | ٣٠٫٤٩ points |
١/١٢/١٩٥٨ | ٣١٫٠١ points |
١/٣/١٩٥٩ | ٣١٫٠٥ points |
١/٦/١٩٥٩ | ٣١٫٣٥ points |
١/٩/١٩٥٩ | ٣١٫٣٩ points |
١/١٢/١٩٥٩ | ٣١٫٢٩ points |
١/٣/١٩٦٠ | ٣٢٫٠٢ points |
١/٦/١٩٦٠ | ٣١٫٥٢ points |
١/٩/١٩٦٠ | ٣١٫٧١ points |
١/١٢/١٩٦٠ | ٣١٫٢٩ points |
١/٣/١٩٦١ | ٣١٫٦٩ points |
١/٦/١٩٦١ | ٣٢٫٥٣ points |
١/٩/١٩٦١ | ٣٣٫٠٨ points |
١/١٢/١٩٦١ | ٣٣٫٣٦ points |
١/٣/١٩٦٢ | ٣٣٫٩١ points |
١/٦/١٩٦٢ | ٣٣٫٧٧ points |
١/٩/١٩٦٢ | ٣٤٫٣٤ points |
١/١٢/١٩٦٢ | ٣٤٫٥٩ points |
١/٣/١٩٦٣ | ٣٤٫٦٩ points |
١/٦/١٩٦٣ | ٣٤٫٩٦ points |
١/٩/١٩٦٣ | ٣٥٫٨١ points |
١/١٢/١٩٦٣ | ٣٥٫٧٩ points |
١/٣/١٩٦٤ | ٣٦٫٠١ points |
١/٦/١٩٦٤ | ٣٦٫٢١ points |
١/٩/١٩٦٤ | ٣٦٫٥٨ points |
١/١٢/١٩٦٤ | ٣٦٫٢٣ points |
١/٣/١٩٦٥ | ٣٦٫٧٥ points |
١/٦/١٩٦٥ | ٣٦٫٩٢ points |
١/٩/١٩٦٥ | ٣٧٫٦٧ points |
١/١٢/١٩٦٥ | ٣٨٫٣٢ points |
١/٣/١٩٦٦ | ٣٨٫٨٥ points |
١/٦/١٩٦٦ | ٣٨٫٥٨ points |
١/٩/١٩٦٦ | ٣٨٫٧٠ points |
١/١٢/١٩٦٦ | ٣٨٫٩٤ points |
١/٣/١٩٦٧ | ٣٩٫٢٥ points |
١/٦/١٩٦٧ | ٣٩٫٤٠ points |
١/٩/١٩٦٧ | ٣٩٫٦٠ points |
١/١٢/١٩٦٧ | ٣٩٫٧١ points |
١/٣/١٩٦٨ | ٤٠٫٦٠ points |
١/٦/١٩٦٨ | ٤٠٫٩٨ points |
١/٩/١٩٦٨ | ٤٠٫٩٩ points |
١/١٢/١٩٦٨ | ٤٠٫٩٠ points |
١/٣/١٩٦٩ | ٤١٫٢٢ points |
١/٦/١٩٦٩ | ٤٠٫٨٨ points |
١/٩/١٩٦٩ | ٤٠٫٩٢ points |
١/١٢/١٩٦٩ | ٤٠٫٧٢ points |
١/٣/١٩٧٠ | ٤٠٫٨٥ points |
١/٦/١٩٧٠ | ٤١٫٤٤ points |
١/٩/١٩٧٠ | ٤٢٫٠٩ points |
١/١٢/١٩٧٠ | ٤١٫٧١ points |
١/٣/١٩٧١ | ٤٢٫٩٤ points |
١/٦/١٩٧١ | ٤٣٫٠٦ points |
١/٩/١٩٧١ | ٤٣٫٤٧ points |
١/١٢/١٩٧١ | ٤٣٫٠٩ points |
١/٣/١٩٧٢ | ٤٣٫٧٧ points |
١/٦/١٩٧٢ | ٤٤٫٦٣ points |
١/٩/١٩٧٢ | ٤٤٫٨٩ points |
١/١٢/١٩٧٢ | ٤٥٫٢٧ points |
١/٣/١٩٧٣ | ٤٦٫٢٩ points |
١/٦/١٩٧٣ | ٤٦٫٣١ points |
١/٩/١٩٧٣ | ٤٥٫٨٧ points |
١/١٢/١٩٧٣ | ٤٥٫٥٩ points |
١/٣/١٩٧٤ | ٤٥٫٤٨ points |
١/٦/١٩٧٤ | ٤٥٫٣٤ points |
١/٩/١٩٧٤ | ٤٤٫٨٨ points |
١/١٢/١٩٧٤ | ٤٥٫٢٨ points |
١/٣/١٩٧٥ | ٤٥٫٦١ points |
١/٦/١٩٧٥ | ٤٦٫٣٤ points |
١/٩/١٩٧٥ | ٤٦٫٩٠ points |
١/١٢/١٩٧٥ | ٤٦٫٩٥ points |
١/٣/١٩٧٦ | ٤٧٫٦٥ points |
١/٦/١٩٧٦ | ٤٨٫٠٩ points |
١/٩/١٩٧٦ | ٤٨٫٢٠ points |
١/١٢/١٩٧٦ | ٤٨٫٣٤ points |
١/٣/١٩٧٧ | ٤٨٫٦٥ points |
١/٦/١٩٧٧ | ٤٨٫٨٥ points |
١/٩/١٩٧٧ | ٤٩٫٣٦ points |
١/١٢/١٩٧٧ | ٤٨٫٧٣ points |
١/٣/١٩٧٨ | ٤٨٫٧٦ points |
١/٦/١٩٧٨ | ٤٩٫٧٣ points |
١/٩/١٩٧٨ | ٤٩٫٧٦ points |
١/١٢/١٩٧٨ | ٥٠٫٠٩ points |
١/٣/١٩٧٩ | ٤٩٫٦٣ points |
١/٦/١٩٧٩ | ٤٩٫٥٤ points |
١/٩/١٩٧٩ | ٤٩٫٤٨ points |
١/١٢/١٩٧٩ | ٤٩٫٤٢ points |
١/٣/١٩٨٠ | ٤٩٫٦٦ points |
١/٦/١٩٨٠ | ٤٩٫١٤ points |
١/٩/١٩٨٠ | ٤٩٫٣٣ points |
١/١٢/١٩٨٠ | ٤٩٫٨٤ points |
١/٣/١٩٨١ | ٥٠٫٦٠ points |
١/٦/١٩٨١ | ٤٩٫٩٥ points |
١/٩/١٩٨١ | ٥٠٫٤٢ points |
١/١٢/١٩٨١ | ٤٩٫٨٨ points |
١/٣/١٩٨٢ | ٤٩٫٦٣ points |
١/٦/١٩٨٢ | ٤٩٫٦٤ points |
١/٩/١٩٨٢ | ٤٩٫٧٤ points |
١/١٢/١٩٨٢ | ٥٠٫١٨ points |
١/٣/١٩٨٣ | ٥٠٫٨٦ points |
١/٦/١٩٨٣ | ٥١٫٩٨ points |
١/٩/١٩٨٣ | ٥٢٫١٠ points |
١/١٢/١٩٨٣ | ٥٢٫٤٠ points |
١/٣/١٩٨٤ | ٥٢٫٦٥ points |
١/٦/١٩٨٤ | ٥٢٫٩٥ points |
١/٩/١٩٨٤ | ٥٣٫١٧ points |
١/١٢/١٩٨٤ | ٥٣٫٢٣ points |
١/٣/١٩٨٥ | ٥٣٫٤٠ points |
١/٦/١٩٨٥ | ٥٣٫٥٧ points |
١/٩/١٩٨٥ | ٥٤٫٢٥ points |
١/١٢/١٩٨٥ | ٥٤٫٤٧ points |
١/٣/١٩٨٦ | ٥٥٫١١ points |
١/٦/١٩٨٦ | ٥٥٫٥٤ points |
١/٩/١٩٨٦ | ٥٥٫٧٨ points |
١/١٢/١٩٨٦ | ٥٥٫٦٦ points |
١/٣/١٩٨٧ | ٥٥٫٤٠ points |
١/٦/١٩٨٧ | ٥٥٫٧٧ points |
١/٩/١٩٨٧ | ٥٥٫٧٨ points |
١/١٢/١٩٨٧ | ٥٦٫٣٤ points |
١/٣/١٩٨٨ | ٥٦٫٥٥ points |
١/٦/١٩٨٨ | ٥٦٫٧١ points |
١/٩/١٩٨٨ | ٥٦٫٨٣ points |
١/١٢/١٩٨٨ | ٥٦٫٨٩ points |
١/٣/١٩٨٩ | ٥٦٫٩٩ points |
١/٦/١٩٨٩ | ٥٧٫١٥ points |
١/٩/١٩٨٩ | ٥٧٫٤٢ points |
١/١٢/١٩٨٩ | ٥٧٫٤٣ points |
١/٣/١٩٩٠ | ٥٧٫٩٧ points |
١/٦/١٩٩٠ | ٥٨٫٣٧ points |
١/٩/١٩٩٠ | ٥٨٫٥٦ points |
١/١٢/١٩٩٠ | ٥٧٫٩٥ points |
١/٣/١٩٩١ | ٥٨٫١٣ points |
١/٦/١٩٩١ | ٥٩٫٠٨ points |
١/٩/١٩٩١ | ٥٩٫٥٩ points |
١/١٢/١٩٩١ | ٥٩٫٨٧ points |
١/٣/١٩٩٢ | ٦١٫٠٥ points |
١/٦/١٩٩٢ | ٦١٫٥٧ points |
١/٩/١٩٩٢ | ٦٢٫١٢ points |
١/١٢/١٩٩٢ | ٦٢٫٤٩ points |
١/٣/١٩٩٣ | ٦١٫٩٥ points |
١/٦/١٩٩٣ | ٦١٫٥٩ points |
١/٩/١٩٩٣ | ٦١٫٨٦ points |
١/١٢/١٩٩٣ | ٦٢٫١٠ points |
١/٣/١٩٩٤ | ٦٢٫٢٨ points |
١/٦/١٩٩٤ | ٦٢٫٣٤ points |
١/٩/١٩٩٤ | ٦١٫٩٨ points |
١/١٢/١٩٩٤ | ٦٢٫٦٣ points |
١/٣/١٩٩٥ | ٦٢٫٦٨ points |
١/٦/١٩٩٥ | ٦٢٫٩٧ points |
١/٩/١٩٩٥ | ٦٢٫٩٧ points |
١/١٢/١٩٩٥ | ٦٣٫٣١ points |
١/٣/١٩٩٦ | ٦٣٫٧٠ points |
١/٦/١٩٩٦ | ٦٤٫٣٢ points |
١/٩/١٩٩٦ | ٦٤٫٥٥ points |
١/١٢/١٩٩٦ | ٦٤٫٦١ points |
١/٣/١٩٩٧ | ٦٤٫٤٨ points |
١/٦/١٩٩٧ | ٦٥٫٤٣ points |
١/٩/١٩٩٧ | ٦٥٫٩٧ points |
١/١٢/١٩٩٧ | ٦٦٫٢٨ points |
١/٣/١٩٩٨ | ٦٦٫٨٩ points |
١/٦/١٩٩٨ | ٦٧٫٢٣ points |
١/٩/١٩٩٨ | ٦٨٫١٥ points |
١/١٢/١٩٩٨ | ٦٨٫٦٧ points |
١/٣/١٩٩٩ | ٦٩٫٦٢ points |
١/٦/١٩٩٩ | ٦٩٫٨٧ points |
١/٩/١٩٩٩ | ٧٠٫٥١ points |
١/١٢/١٩٩٩ | ٧١٫٥٥ points |
١/٣/٢٠٠٠ | ٧١٫٢٦ points |
١/٦/٢٠٠٠ | ٧٢٫٦٩ points |
١/٩/٢٠٠٠ | ٧٢٫٦٣ points |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٧٣٫٣٨ points |
١/٣/٢٠٠١ | ٧٢٫٩٨ points |
١/٦/٢٠٠١ | ٧٤٫٢٤ points |
١/٩/٢٠٠١ | ٧٤٫٦٦ points |
١/١٢/٢٠٠١ | ٧٥٫٥٩ points |
١/٣/٢٠٠٢ | ٧٧٫١٨ points |
١/٦/٢٠٠٢ | ٧٧٫٣٠ points |
١/٩/٢٠٠٢ | ٧٧٫٩٠ points |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٧٧٫٧٨ points |
١/٣/٢٠٠٣ | ٧٨٫٥٥ points |
١/٦/٢٠٠٣ | ٧٩٫٥٨ points |
١/٩/٢٠٠٣ | ٨١٫٣٥ points |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٨٢٫١١ points |
١/٣/٢٠٠٤ | ٨١٫٨٧ points |
١/٦/٢٠٠٤ | ٨٢٫٧٢ points |
١/٩/٢٠٠٤ | ٨٣٫١١ points |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٨٣٫٤٧ points |
١/٣/٢٠٠٥ | ٨٤٫٣٨ points |
١/٦/٢٠٠٥ | ٨٤٫٢٩ points |
١/٩/٢٠٠٥ | ٨٤٫٨٨ points |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٨٤٫٨٧ points |
١/٣/٢٠٠٦ | ٨٥٫٤٧ points |
١/٦/٢٠٠٦ | ٨٥٫٣٧ points |
١/٩/٢٠٠٦ | ٨٥٫١٩ points |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٨٥٫٧٥ points |
١/٣/٢٠٠٧ | ٨٦٫٠٥ points |
١/٦/٢٠٠٧ | ٨٦٫٣١ points |
١/٩/٢٠٠٧ | ٨٧٫٠٧ points |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٨٧٫٧٤ points |
١/٣/٢٠٠٨ | ٨٧٫١٧ points |
١/٦/٢٠٠٨ | ٨٨٫٢٠ points |
١/٩/٢٠٠٨ | ٨٨٫٤١ points |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٨٧٫٩٤ points |
١/٣/٢٠٠٩ | ٨٨٫٩٥ points |
١/٦/٢٠٠٩ | ٩٠٫٩٩ points |
١/٩/٢٠٠٩ | ٩٢٫٤٢ points |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٩٣٫٦٨ points |
١/٣/٢٠١٠ | ٩٣٫٧٧ points |
١/٦/٢٠١٠ | ٩٤٫٠٨ points |
١/٩/٢٠١٠ | ٩٤٫٦٧ points |
١/١٢/٢٠١٠ | ٩٤٫٩٧ points |
١/٣/٢٠١١ | ٩٤٫٢٧ points |
١/٦/٢٠١١ | ٩٤٫٣٤ points |
١/٩/٢٠١١ | ٩٤٫١٦ points |
١/١٢/٢٠١١ | ٩٤٫٦١ points |
١/٣/٢٠١٢ | ٩٥٫٠٩ points |
١/٦/٢٠١٢ | ٩٥٫٥٧ points |
١/٩/٢٠١٢ | ٩٥٫٣٠ points |
١/١٢/٢٠١٢ | ٩٤٫٩٥ points |
١/٣/٢٠١٣ | ٩٥٫٤٠ points |
١/٦/٢٠١٣ | ٩٥٫١٧ points |
١/٩/٢٠١٣ | ٩٥٫٨٥ points |
١/١٢/٢٠١٣ | ٩٦٫٧٧ points |
١/٣/٢٠١٤ | ٩٥٫٩٦ points |
١/٦/٢٠١٤ | ٩٦٫٥٩ points |
١/٩/٢٠١٤ | ٩٧٫٤١ points |
١/١٢/٢٠١٤ | ٩٧٫٠٨ points |
١/٣/٢٠١٥ | ٩٧٫٦٣ points |
١/٦/٢٠١٥ | ٩٨٫١٢ points |
١/٩/٢٠١٥ | ٩٨٫٣٩ points |
١/١٢/٢٠١٥ | ٩٧٫٧٩ points |
١/٣/٢٠١٦ | ٩٨٫٢١ points |
١/٦/٢٠١٦ | ٩٨٫٢٦ points |
١/٩/٢٠١٦ | ٩٨٫٦١ points |
١/١٢/٢٠١٦ | ٩٩٫٢٧ points |
١/٣/٢٠١٧ | ٩٩٫٤٤ points |
١/٦/٢٠١٧ | ٩٩٫٤٩ points |
١/٩/٢٠١٧ | ١٠٠٫٢٨ points |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٠١٫٠٢ points |
١/٣/٢٠١٨ | ١٠١٫٣٩ points |
١/٦/٢٠١٨ | ١٠١٫٣٨ points |
١/٩/٢٠١٨ | ١٠١٫٦٩ points |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٠١٫٥٣ points |
١/٣/٢٠١٩ | ١٠٢٫٣١ points |
١/٦/٢٠١٩ | ١٠٢٫٩٨ points |
١/٩/٢٠١٩ | ١٠٤٫١٠ points |
١/١٢/٢٠١٩ | ١٠٥٫٠٢ points |
١/٣/٢٠٢٠ | ١٠٤٫٧٧ points |
١/٦/٢٠٢٠ | ١٠٩٫٦٤ points |
١/٩/٢٠٢٠ | ١١١٫٢٠ points |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١١٠٫٢٧ points |
١/٣/٢٠٢١ | ١١٠٫٩٥ points |
١/٦/٢٠٢١ | ١١٠٫٩٢ points |
١/٩/٢٠٢١ | ١١٠٫٢٣ points |
١/١٢/٢٠٢١ | ١١٠٫٩٣ points |
١/٣/٢٠٢٢ | ١٠٩٫٣١ points |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٠٨٫٢٨ points |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٠٨٫٢٩ points |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١٠٨٫٨٤ points |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٠٨٫٧٥ points |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٠٩٫٦٣ points |
١/٩/٢٠٢٣ | ١١٠٫٨٦ points |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١١١٫٨٣ points |
إنتاجية تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/١٢/٢٠٢٣ | ١١١٫٨٢٧ نقاط |
١/٩/٢٠٢٣ | ١١٠٫٨٦٣ نقاط |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٠٩٫٦٣١ نقاط |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٠٨٫٧٥ نقاط |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١٠٨٫٨٤٢ نقاط |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٠٨٫٢٨٦ نقاط |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٠٨٫٢٧٥ نقاط |
١/٣/٢٠٢٢ | ١٠٩٫٣٠٦ نقاط |
١/١٢/٢٠٢١ | ١١٠٫٩٣٤ نقاط |
١/٩/٢٠٢١ | ١١٠٫٢٣ نقاط |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ إنتاجية
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇺🇸 أجور التصنيع | ٢٢٬٠٠٠ | -٤٨٬٠٠٠ | شهريًا |
🇺🇸 أجور التصنيع | ٢٨٫٣ USD/Hour | ٢٨٫١٨ USD/Hour | شهريًا |
🇺🇸 إعلانات خطط التوظيف | ٤٬٢٣٦ Persons | ٩٬٨٠٢ Persons | شهريًا |
🇺🇸 إنتاجية خارج الزراعة ربع سنوياً | ٢٫٢ % | ٢٫١ % | فصل |
🇺🇸 إنهاء الخدمات والاستقالات | ١٫٤٩٨ مليون. | ١٫٦٧٨ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 استقالات العمل | ٣٫٤٥٩ مليون. | ٣٫٤٥٢ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 الأجور | ٢٩٫٩٩ USD/Hour | ٢٩٫٨٥ USD/Hour | شهريًا |
🇺🇸 الأشخاص العاطلون عن العمل | ٧٫١٤٥ مليون. | ٦٫٩٨٤ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 التوظيف بدوام كامل | ١٣٣٫٣٨٥ مليون. | ١٣٣٫٤٩٦ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 التوظيف خارج قطاع الزراعة الخاص | ٢٢٩٬٠٠٠ | ١٥٨٬٠٠٠ | شهريًا |
🇺🇸 الحد الأدنى للأجور | ٧٫٢٥ USD/Hour | ٧٫٢٥ USD/Hour | سنويًا |
🇺🇸 الرواتب والأجور الحكومية | ٤٣٬٠٠٠ | ٧٬٠٠٠ | شهريًا |
🇺🇸 السكان | ٣٣٥٫٨٩ مليون. | ٣٣٤٫١٣ مليون. | سنويًا |
🇺🇸 العاملون | ١٦١٫١٤١ مليون. | ١٦١٫٤٩٦ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 تخفيضات الوظائف في شركة Challenger | ٥٧٬٧٢٧ Persons | ٥٥٬٥٩٧ Persons | شهريًا |
🇺🇸 تغير التوظيف ADP | ١٥٢٬٠٠٠ | ١٨٨٬٠٠٠ | شهريًا |
🇺🇸 تكاليف العمل | ١٢١٫٩٨٣ points | ١٢١٫٣٩٧ points | فصل |
🇺🇸 تكلفة وحدة العمل ربع السنوية | ٠٫٨ % | -١٫١ % | فصل |
🇺🇸 ساعات العمل الأسبوعية المتوسطة | ٣٤٫٣ Hours | ٣٤٫٣ Hours | شهريًا |
🇺🇸 سن التقاعد للرجال | ٦٦٫٦٧ Years | ٦٦٫٥ Years | سنويًا |
🇺🇸 سن التقاعد للنساء | ٦٦٫٦٧ Years | ٦٦٫٥ Years | سنويًا |
🇺🇸 طلبات أولية للحصول على إعانة البطالة | ٢٤٢٬٠٠٠ | ٢٢٤٬٠٠٠ | frequency_weekly |
🇺🇸 عمل بدوام جزئي | ٢٨٫٠٠٤ مليون. | ٢٧٫٧١٨ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 فرص العمل | ٨٫١٦٧ مليون. | ٧٫٢٣٩ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 فرص عمل | ٨٫١٤ مليون. | ٧٫٩١٩ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 كشوف رواتب غير الزراعية | ٢٧٢٬٠٠٠ | ١٦٥٬٠٠٠ | شهريًا |
🇺🇸 مؤشر تكلفة التوظيف الإجمالية | ١٫١ % | ٠٫٧ % | فصل |
🇺🇸 مؤشر تكلفة التوظيف للأجور | ١٫١ % | ١٫١ % | فصل |
🇺🇸 مؤشر تكلفة العمالة | ١٫٢ % | ٠٫٩ % | فصل |
🇺🇸 متوسط أجر الساعة | ٠٫٤ % | ٠٫٢ % | شهريًا |
🇺🇸 متوسط الأرباح بالساعة سنويًا | ٤٫١ % | ٤ % | شهريًا |
🇺🇸 متوسط مطالبات البطالة لمدة 4 أسابيع | ٢٤٠٬٧٥٠ | ٢٣٨٬٢٥٠ | frequency_weekly |
🇺🇸 مطالبات البطالة المستمرة | ١٫٨٧٥ مليون. | ١٫٨٦٩ مليون. | frequency_weekly |
🇺🇸 معدل البطالة | ٤٫٢ % | ٤٫١ % | شهريًا |
🇺🇸 معدل البطالة U6 | ٧٫٤ % | ٧٫٤ % | شهريًا |
🇺🇸 معدل بطالة الشباب | ٩٫٤ % | ٩٫٥ % | شهريًا |
🇺🇸 نسبة الإلغاء | ٢٫٢ % | ٢٫٢ % | شهريًا |
🇺🇸 نسبة الاستحواذ | ٦٢٫٥ % | ٦٢٫٦ % | شهريًا |
🇺🇸 نسبة البطالة طويلة الأمد | ٠٫٨ % | ٠٫٧٤ % | شهريًا |
🇺🇸 نسبة التوظيف | ٦٠٫١ % | ٦٠٫٢ % | شهريًا |
🇺🇸 نمو الأجور | ٥٫٦ % | ٥٫٣ % | شهريًا |
في الولايات المتحدة، يتم قياس إنتاجية العمال خارج القطاع الزراعي على أنها ناتج السلع والخدمات لكل ساعة عمل. يتم حساب إنتاجية العمل عن طريق قسمة مؤشر الإنتاج الحقيقي على مؤشر ساعات العمل لجميع الأشخاص، بمن فيهم الموظفون، وأصحاب الأعمال، والعمال غير المأجورين من أفراد الأسرة.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أمريكا
- 🇦🇷الأرجنتين
- 🇦🇼أروبا
- 🇧🇸جزر البهاما
- 🇧🇧بربادوس
- 🇧🇿بليز
- 🇧🇲برمودا
- 🇧🇴بوليفيا
- 🇧🇷البرازيل
- 🇨🇦كندا
- 🇰🇾جزر كايمان
- 🇨🇱تشيلي
- 🇨🇴كولومبيا
- 🇨🇷كوستاريكا
- 🇨🇺كوبا
- 🇩🇴جمهورية الدومينيكان
- 🇪🇨الإكوادور
- 🇸🇻السلفادور
- 🇬🇹غواتيمالا
- 🇬🇾غيانا
- 🇭🇹هايتي
- 🇭🇳هندوراس
- 🇯🇲جامايكا
- 🇲🇽المكسيك
- 🇳🇮نيكاراغوا
- 🇵🇦بنما
- 🇵🇾باراغواي
- 🇵🇪بيرو
- 🇵🇷بورتوريكو
- 🇸🇷سورينام
- 🇹🇹ترينيداد وتوباغو
- 🇺🇾أوروغواي
- 🇻🇪فنزويلا
- 🇦🇬أنتيجوا وبربودا
- 🇩🇲دومينيكا
- 🇬🇩غرينادا
ما هو إنتاجية
الإنتاجية في الاقتصاد الكلي هي إحدى الدوافع الرئيسية للنمو الاقتصادي والتنمية. تشمل الإنتاجية الفعالية التي يتم بها استخدام الموارد المختلفة لتحقيق النمو الاقتصادي المستدام. يشير هذا المفهوم إلى الكفاءة مع التي يتم بها إنتاج السلع والخدمات وتحقيق الدخل، وهو يعتبر عاملاً حاسمًا في تقييم الأداء الاقتصادي لأي دولة. على موقع eulerpool، نقدم بيانات اقتصادية متعمقة تشمل مختلف جوانب الإنتاجية مثل نمو الإنتاجية والتغيرات في استخدام رأس المال والعمالة والتكنولوجيا. هذه العوامل مجتمعة تسهم في تفسير كيف يمكن أن تكون الاقتصاديات أكثر إنتاجية بمرور الوقت. وفي هذا السياق، يمكن تصنيف الإنتاجية إلى عدة أنواع تختلف في طريقتها وأساليب قياسها. عادةً ما يُستخدم مفهوم "إنتاجية العمالة" لقياس كمية الناتج التي يمكن لعامل واحد إنتاجها خلال فترة زمنية معينة. يعبر هذا عن كفاءة الأيدي العاملة ومدى تأثير تحسينات التدريب والتعليم على الأداء الاقتصادي. بالإضافة إلى ذلك، تهتم البيانات في موقعنا بتحليل العوامل التي تؤثر على إنتاجية العمالة مثل الأجور وساعات العمل والبيئة العملية. هناك نوع آخر من الإنتاجية يُطلق عليه "إنتاجية رأس المال"، والذي يشير إلى كفاءة استخدام الاستثمارات في رأس المال الثابت مثل الآلات والبنية التحتية لتحقيق نمو اقتصادي مستدام. تلعب الابتكارات التكنولوجيا دوراً محورياً في تحسين إنتاجية رأس المال، ويغذي ذلك التقدم التكنولوجي في المجالات المختلفة مثل تصنيع الآلات ونظم المعلومات ووسائل الاتصالات. في إطار دراسة الإنتاجية في الاقتصاد الكلي، يأتي "إنتاجية الإجمال" أو "إنتاجية العوامل الكلية" كتقييم شامل يجمع بين إنتاجية العمالة ورأس المال والتكنولوجيا. تهدف هذه الأداة إلى توفير صورة أكثر تكاملاً حول كيفية تحقيق النمو الاقتصادي الكلي من خلال دراسة التفاعل بين مختلف العناصر الاقتصادية وربطها مع بعضها البعض لتحقيق أفضل كفاءة. تعتمد بيانات الإنتاجية إلى حد كبير على وجود بيانات دقيقة ومحدثة، وهو ما نحرص على توفيره في eulerpool. نؤمن بأن تحليل هذه البيانات يساعد على فهم تحولات النمو الاقتصادي والنجاح في صياغة السياسات الاقتصادية الفعالة. يعتمد المستثمرون والمحللون والمخططون الاقتصاديون على هذه البيانات لوضع استراتيجيات مستدامة وتحليل فرص النمو والتحديات المستقبلية. تعتبر التكنولوجيا والابتكار من أهم محركات زيادة الإنتاجية. من خلال اعتماد تقنيات جديدة وابتكارات، يمكن للدول تحسين إنتاجيتها بغض النظر عن الموارد المحدودة. على سبيل المثال، فإن اعتماد تقنيات الزراعة الحديثة يمكن أن يرفع من إنتاجية القطاع الزراعي، بينما يمكن لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات أن تعزز إنتاجية القطاع الخدمي والصناعي. عند الحديث عن الإنتاجية، لا يمكن تجاهل دور العوامل البيئية والاجتماعية والاقتصادية. على سبيل المثال، استدامة الموارد الطبيعية وتحسين الظروف البيئية لهما تأثير مباشر على زيادة الإنتاجية. بينما تسهم السياسات الاجتماعية التي تركز على الصحة والتعليم في زيادة فعالية القوى العاملة. على المستوى القطاعي، تختلف مستويات الإنتاجية بشكل كبير بين القطاعات الاقتصادية المختلفة. قطاع الصناعات التحويلية، على سبيل المثال، غالباً ما يتمتع بإنتاجية أعلى مقارنةً بقطاع الخدمات، نظراً للاعتماد الكبير على التكنولوجيا والميكنة. من ناحية أخرى، يمكن لقطاع الخدمات أن يشهد نموًا في الإنتاجية من خلال تحسين جودة الخدمة واعتماد تقنيات إدارة الأعمال الحديثة. يقدم موقع eulerpool مقارنات بين الدول والقطاعات المختلفة من حيث الإنتاجية، مما يوفر نظرة معمقة لأداء الاقتصادات على مستوى العالم. هذا النوع من المقارنات يمكن أن يكون أداة قوية لتحديد العوامل التي تسهم في الإنتاجية وتحليل السياسات الاقتصادية المختلفة. تعتبر المرونة والتأقلم مع التغيرات الاقتصادية من العوامل المؤثرة في الإنتاجية. الاقتصادات التي تتمتع بقدرة عالية على التأقلم مع التغيرات التكنولوجية والاقتصادية تكون أكثر احتمالًا لتحقيق مستويات عالية من الإنتاجية باستمرار. ويشمل ذلك أيضًا القدرة على التعامل مع الأزمات المالية والاقتصادية بفعالية واستخدام الأزمات كنقطة انطلاق لإجراء تحسينات ضرورية في الهياكل الاقتصادية. في النهاية، يمكننا القول أن الإنتاجية ليست مجرد مؤشر اقتصادي، بل هي عامل حيوي يلعب دورًا كبيرًا في تحسين مستوى المعيشة وجودة الحياة للمجتمعات. من خلال تحسين الإنتاجية، يمكن تحقيق نمو اقتصادي مستدام يساعد في تحقيق الازدهار والعدالة الاقتصادية للجميع. إن فريق عمل eulerpool يتيح لزواره إمكانية الوصول إلى بيانات موثوقة وحديثة حول كافة جوانب الإنتاجية، مما يجعلنا مصدرًا أساسياً لتحليل الأداء الاقتصادي وتقديم الرؤى الاستراتيجية للمستثمرين والمحللين وصناع القرار. نلتزم بأن نكون شريكًا موثوقًا في مسيرتكم لفهم العوامل التي تؤثر على الإنتاجية وبناء مستقبل اقتصادي متين ومستدام.