استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو المملكة المتحدة تجارة التوزيع التابعة لاتحاد الصناعات البريطانية (CBI)
سعر الصرف
القيمة الحالية لـتجارة التوزيع التابعة لاتحاد الصناعات البريطانية (CBI) في المملكة المتحدة تساوي ٨ Net Balance. ارتفعت تجارة التوزيع التابعة لاتحاد الصناعات البريطانية (CBI) في المملكة المتحدة إلى ٨ Net Balance في ١/٥/٢٠٢٤، بعد أن كانت قيمتها ٢ Net Balance في ١/٣/٢٠٢٤. من ١/٧/١٩٨٣ إلى ١/٩/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في المملكة المتحدة يساوي ١٥٫٨٨ Net Balance. كان أعلى قيمة تم تسجيلها في ١/٧/١٩٨٤ بـ ٧٢٫٠٠ Net Balance، بينما كان أقل قيمة سجلت في ١/١٢/٢٠٠٨ بـ -٥٥٫٠٠ Net Balance.
تجارة التوزيع التابعة لاتحاد الصناعات البريطانية (CBI) ·
ماكس
CBI تجارة التوزيع | |
---|---|
١/٧/١٩٨٣ | ٥٤٫٠٠ Net Balance |
١/٨/١٩٨٣ | ٤٢٫٠٠ Net Balance |
١/٩/١٩٨٣ | ٧٠٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/١٩٨٣ | ٦٢٫٠٠ Net Balance |
١/١١/١٩٨٣ | ٦٢٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/١٩٨٣ | ٦٥٫٠٠ Net Balance |
١/١/١٩٨٤ | ٤٨٫٠٠ Net Balance |
١/٢/١٩٨٤ | ٦٠٫٠٠ Net Balance |
١/٣/١٩٨٤ | ٤٥٫٠٠ Net Balance |
١/٤/١٩٨٤ | ٥٢٫٠٠ Net Balance |
١/٥/١٩٨٤ | ٥٢٫٠٠ Net Balance |
١/٦/١٩٨٤ | ٦٠٫٠٠ Net Balance |
١/٧/١٩٨٤ | ٧٢٫٠٠ Net Balance |
١/٨/١٩٨٤ | ٥٩٫٠٠ Net Balance |
١/٩/١٩٨٤ | ٥٩٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/١٩٨٤ | ٥٦٫٠٠ Net Balance |
١/١١/١٩٨٤ | ٥١٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/١٩٨٤ | ٦٠٫٠٠ Net Balance |
١/١/١٩٨٥ | ٦١٫٠٠ Net Balance |
١/٢/١٩٨٥ | ٤٩٫٠٠ Net Balance |
١/٣/١٩٨٥ | ٦١٫٠٠ Net Balance |
١/٤/١٩٨٥ | ٥٢٫٠٠ Net Balance |
١/٥/١٩٨٥ | ٥٦٫٠٠ Net Balance |
١/٦/١٩٨٥ | ٥٠٫٠٠ Net Balance |
١/٧/١٩٨٥ | ٥٠٫٠٠ Net Balance |
١/٨/١٩٨٥ | ٦٣٫٠٠ Net Balance |
١/٩/١٩٨٥ | ٤٥٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/١٩٨٥ | ٤٦٫٠٠ Net Balance |
١/١١/١٩٨٥ | ٥٥٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/١٩٨٥ | ٤٩٫٠٠ Net Balance |
١/١/١٩٨٦ | ٤٥٫٠٠ Net Balance |
١/٢/١٩٨٦ | ٣٧٫٠٠ Net Balance |
١/٣/١٩٨٦ | ٣٥٫٠٠ Net Balance |
١/٤/١٩٨٦ | ٢٢٫٠٠ Net Balance |
١/٥/١٩٨٦ | ٤٩٫٠٠ Net Balance |
١/٦/١٩٨٦ | ٤٤٫٠٠ Net Balance |
١/٧/١٩٨٦ | ٥١٫٠٠ Net Balance |
١/٨/١٩٨٦ | ٥٧٫٠٠ Net Balance |
١/٩/١٩٨٦ | ٦٦٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/١٩٨٦ | ٥١٫٠٠ Net Balance |
١/١١/١٩٨٦ | ٥٤٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/١٩٨٦ | ٥٤٫٠٠ Net Balance |
١/١/١٩٨٧ | ٥١٫٠٠ Net Balance |
١/٢/١٩٨٧ | ٤٤٫٠٠ Net Balance |
١/٣/١٩٨٧ | ٣٣٫٠٠ Net Balance |
١/٤/١٩٨٧ | ٤٣٫٠٠ Net Balance |
١/٥/١٩٨٧ | ٤٩٫٠٠ Net Balance |
١/٦/١٩٨٧ | ٤٣٫٠٠ Net Balance |
١/٧/١٩٨٧ | ٦٤٫٠٠ Net Balance |
١/٨/١٩٨٧ | ٣٩٫٠٠ Net Balance |
١/٩/١٩٨٧ | ٤٢٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/١٩٨٧ | ٤٢٫٠٠ Net Balance |
١/١١/١٩٨٧ | ٤٠٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/١٩٨٧ | ٤٨٫٠٠ Net Balance |
١/١/١٩٨٨ | ٦٧٫٠٠ Net Balance |
١/٢/١٩٨٨ | ٤٦٫٠٠ Net Balance |
١/٣/١٩٨٨ | ٤٠٫٠٠ Net Balance |
١/٤/١٩٨٨ | ٣١٫٠٠ Net Balance |
١/٥/١٩٨٨ | ٥٧٫٠٠ Net Balance |
١/٦/١٩٨٨ | ٥٨٫٠٠ Net Balance |
١/٧/١٩٨٨ | ٥٨٫٠٠ Net Balance |
١/٨/١٩٨٨ | ٥٩٫٠٠ Net Balance |
١/٩/١٩٨٨ | ٥٤٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/١٩٨٨ | ٣٢٫٠٠ Net Balance |
١/١١/١٩٨٨ | ٥٤٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/١٩٨٨ | ٤٣٫٠٠ Net Balance |
١/١/١٩٨٩ | ٢٤٫٠٠ Net Balance |
١/٢/١٩٨٩ | ١٢٫٠٠ Net Balance |
١/٣/١٩٨٩ | ٣٥٫٠٠ Net Balance |
١/٤/١٩٨٩ | ٣٠٫٠٠ Net Balance |
١/٥/١٩٨٩ | ٤٨٫٠٠ Net Balance |
١/٦/١٩٨٩ | ٢٧٫٠٠ Net Balance |
١/٧/١٩٨٩ | ٢٫٠٠ Net Balance |
١/٨/١٩٨٩ | ٢١٫٠٠ Net Balance |
١/٩/١٩٨٩ | ٢٧٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/١٩٨٩ | ١٦٫٠٠ Net Balance |
١/١١/١٩٨٩ | ٦٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/١٩٨٩ | ٣٠٫٠٠ Net Balance |
١/١/١٩٩٠ | ٥٠٫٠٠ Net Balance |
١/٢/١٩٩٠ | ٣٠٫٠٠ Net Balance |
١/٣/١٩٩٠ | ١٨٫٠٠ Net Balance |
١/٤/١٩٩٠ | ٤١٫٠٠ Net Balance |
١/٥/١٩٩٠ | ٢٠٫٠٠ Net Balance |
١/٦/١٩٩٠ | ٢٧٫٠٠ Net Balance |
١/٧/١٩٩٠ | ٢٠٫٠٠ Net Balance |
١/٨/١٩٩٠ | ١٧٫٠٠ Net Balance |
١/٩/١٩٩٠ | ١٧٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/١٩٩٠ | ٢٢٫٠٠ Net Balance |
١/١١/١٩٩٠ | ١٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/١٩٩٠ | ٢٫٠٠ Net Balance |
١/٣/١٩٩١ | ١١٫٠٠ Net Balance |
١/٨/١٩٩١ | ١١٫٠٠ Net Balance |
١/٩/١٩٩١ | ٨٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/١٩٩١ | ٢٠٫٠٠ Net Balance |
١/١١/١٩٩١ | ٢٥٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/١٩٩١ | ٥٫٠٠ Net Balance |
١/١/١٩٩٢ | ٢١٫٠٠ Net Balance |
١/٢/١٩٩٢ | ٢٤٫٠٠ Net Balance |
١/٤/١٩٩٢ | ٢٠٫٠٠ Net Balance |
١/٥/١٩٩٢ | ١٤٫٠٠ Net Balance |
١/٩/١٩٩٢ | ٤٫٠٠ Net Balance |
١/١/١٩٩٣ | ١١٫٠٠ Net Balance |
١/٢/١٩٩٣ | ١٩٫٠٠ Net Balance |
١/٣/١٩٩٣ | ٢٥٫٠٠ Net Balance |
١/٤/١٩٩٣ | ١٧٫٠٠ Net Balance |
١/٥/١٩٩٣ | ١٨٫٠٠ Net Balance |
١/٦/١٩٩٣ | ٣٠٫٠٠ Net Balance |
١/٧/١٩٩٣ | ٣٢٫٠٠ Net Balance |
١/٨/١٩٩٣ | ٣١٫٠٠ Net Balance |
١/٩/١٩٩٣ | ٢٥٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/١٩٩٣ | ٢٦٫٠٠ Net Balance |
١/١١/١٩٩٣ | ٢٣٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/١٩٩٣ | ٣٤٫٠٠ Net Balance |
١/١/١٩٩٤ | ١٥٫٠٠ Net Balance |
١/٢/١٩٩٤ | ١٠٫٠٠ Net Balance |
١/٣/١٩٩٤ | ١٢٫٠٠ Net Balance |
١/٤/١٩٩٤ | ٢٢٫٠٠ Net Balance |
١/٥/١٩٩٤ | ١٢٫٠٠ Net Balance |
١/٦/١٩٩٤ | ٢٧٫٠٠ Net Balance |
١/٧/١٩٩٤ | ١٢٫٠٠ Net Balance |
١/٨/١٩٩٤ | ٢٫٠٠ Net Balance |
١/٩/١٩٩٤ | ٢٨٫٠٠ Net Balance |
١/١١/١٩٩٤ | ٦٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/١٩٩٤ | ١٩٫٠٠ Net Balance |
١/٤/١٩٩٥ | ٢٥٫٠٠ Net Balance |
١/٥/١٩٩٥ | ٨٫٠٠ Net Balance |
١/٦/١٩٩٥ | ٣٫٠٠ Net Balance |
١/٧/١٩٩٥ | ١١٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/١٩٩٥ | ١٦٫٠٠ Net Balance |
١/١١/١٩٩٥ | ٢٣٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/١٩٩٥ | ٣١٫٠٠ Net Balance |
١/١/١٩٩٦ | ٣١٫٠٠ Net Balance |
١/٢/١٩٩٦ | ٣٠٫٠٠ Net Balance |
١/٣/١٩٩٦ | ٢٧٫٠٠ Net Balance |
١/٤/١٩٩٦ | ٣٢٫٠٠ Net Balance |
١/٥/١٩٩٦ | ٢٩٫٠٠ Net Balance |
١/٦/١٩٩٦ | ٤٥٫٠٠ Net Balance |
١/٧/١٩٩٦ | ٤٣٫٠٠ Net Balance |
١/٨/١٩٩٦ | ٥٣٫٠٠ Net Balance |
١/٩/١٩٩٦ | ٤٦٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/١٩٩٦ | ٥٥٫٠٠ Net Balance |
١/١١/١٩٩٦ | ٤٨٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/١٩٩٦ | ٣٣٫٠٠ Net Balance |
١/١/١٩٩٧ | ٣٦٫٠٠ Net Balance |
١/٢/١٩٩٧ | ٢٤٫٠٠ Net Balance |
١/٣/١٩٩٧ | ٣٣٫٠٠ Net Balance |
١/٤/١٩٩٧ | ٤٢٫٠٠ Net Balance |
١/٥/١٩٩٧ | ٢١٫٠٠ Net Balance |
١/٦/١٩٩٧ | ٣٩٫٠٠ Net Balance |
١/٧/١٩٩٧ | ٣٥٫٠٠ Net Balance |
١/٨/١٩٩٧ | ٢٢٫٠٠ Net Balance |
١/٩/١٩٩٧ | ٢٦٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/١٩٩٧ | ٣٨٫٠٠ Net Balance |
١/١١/١٩٩٧ | ٢٣٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/١٩٩٧ | ٣٥٫٠٠ Net Balance |
١/١/١٩٩٨ | ٣٦٫٠٠ Net Balance |
١/٢/١٩٩٨ | ٣٣٫٠٠ Net Balance |
١/٣/١٩٩٨ | ١٤٫٠٠ Net Balance |
١/٤/١٩٩٨ | ٢٦٫٠٠ Net Balance |
١/٥/١٩٩٨ | ٢٥٫٠٠ Net Balance |
١/٦/١٩٩٨ | ١٩٫٠٠ Net Balance |
١/٧/١٩٩٨ | ٦٫٠٠ Net Balance |
١/٩/١٩٩٨ | ١٤٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/١٩٩٨ | ٤٫٠٠ Net Balance |
١/٢/١٩٩٩ | ٢٫٠٠ Net Balance |
١/٣/١٩٩٩ | ١٤٫٠٠ Net Balance |
١/٤/١٩٩٩ | ١٥٫٠٠ Net Balance |
١/٥/١٩٩٩ | ١١٫٠٠ Net Balance |
١/٦/١٩٩٩ | ٢٢٫٠٠ Net Balance |
١/٧/١٩٩٩ | ٢٨٫٠٠ Net Balance |
١/٨/١٩٩٩ | ٣٣٫٠٠ Net Balance |
١/٩/١٩٩٩ | ٤١٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/١٩٩٩ | ١٦٫٠٠ Net Balance |
١/١١/١٩٩٩ | ٢٣٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/١٩٩٩ | ٤١٫٠٠ Net Balance |
١/١/٢٠٠٠ | ٢٩٫٠٠ Net Balance |
١/٢/٢٠٠٠ | ٤٧٫٠٠ Net Balance |
١/٣/٢٠٠٠ | ٢٣٫٠٠ Net Balance |
١/٤/٢٠٠٠ | ٣٣٫٠٠ Net Balance |
١/٥/٢٠٠٠ | ٤٥٫٠٠ Net Balance |
١/٦/٢٠٠٠ | ١٥٫٠٠ Net Balance |
١/٧/٢٠٠٠ | ٢٤٫٠٠ Net Balance |
١/٨/٢٠٠٠ | ١٨٫٠٠ Net Balance |
١/٩/٢٠٠٠ | ١٤٫٠٠ Net Balance |
١/١١/٢٠٠٠ | ١٣٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/٢٠٠٠ | ١٦٫٠٠ Net Balance |
١/١/٢٠٠١ | ٣٦٫٠٠ Net Balance |
١/٢/٢٠٠١ | ٣٢٫٠٠ Net Balance |
١/٣/٢٠٠١ | ٣٠٫٠٠ Net Balance |
١/٤/٢٠٠١ | ٣٢٫٠٠ Net Balance |
١/٥/٢٠٠١ | ٣٥٫٠٠ Net Balance |
١/٦/٢٠٠١ | ٣٠٫٠٠ Net Balance |
١/٧/٢٠٠١ | ٤٤٫٠٠ Net Balance |
١/٨/٢٠٠١ | ٤٩٫٠٠ Net Balance |
١/٩/٢٠٠١ | ٥٤٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/٢٠٠١ | ١٩٫٠٠ Net Balance |
١/١١/٢٠٠١ | ٢٩٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/٢٠٠١ | ٤٨٫٠٠ Net Balance |
١/١/٢٠٠٢ | ٣٩٫٠٠ Net Balance |
١/٢/٢٠٠٢ | ٣٣٫٠٠ Net Balance |
١/٣/٢٠٠٢ | ٣١٫٠٠ Net Balance |
١/٤/٢٠٠٢ | ٥٧٫٠٠ Net Balance |
١/٥/٢٠٠٢ | ٢٥٫٠٠ Net Balance |
١/٦/٢٠٠٢ | ١٦٫٠٠ Net Balance |
١/٧/٢٠٠٢ | ١٦٫٠٠ Net Balance |
١/٨/٢٠٠٢ | ٥٫٠٠ Net Balance |
١/٩/٢٠٠٢ | ١٨٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٢٥٫٠٠ Net Balance |
١/١١/٢٠٠٢ | ٢١٫٠٠ Net Balance |
١/١/٢٠٠٣ | ٧٫٠٠ Net Balance |
١/٢/٢٠٠٣ | ٢٫٠٠ Net Balance |
١/٤/٢٠٠٣ | ١٠٫٠٠ Net Balance |
١/٥/٢٠٠٣ | ١٤٫٠٠ Net Balance |
١/٦/٢٠٠٣ | ١٠٫٠٠ Net Balance |
١/٧/٢٠٠٣ | ٢٧٫٠٠ Net Balance |
١/٨/٢٠٠٣ | ١٢٫٠٠ Net Balance |
١/٩/٢٠٠٣ | ١٧٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٣٥٫٠٠ Net Balance |
١/١١/٢٠٠٣ | ١٩٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٣٣٫٠٠ Net Balance |
١/١/٢٠٠٤ | ٣٨٫٠٠ Net Balance |
١/٢/٢٠٠٤ | ٢٦٫٠٠ Net Balance |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٧٫٠٠ Net Balance |
١/٤/٢٠٠٤ | ٣٠٫٠٠ Net Balance |
١/٥/٢٠٠٤ | ٥١٫٠٠ Net Balance |
١/٦/٢٠٠٤ | ٤٣٫٠٠ Net Balance |
١/٧/٢٠٠٤ | ٢٤٫٠٠ Net Balance |
١/٨/٢٠٠٤ | ٢٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/٢٠٠٤ | ١١٫٠٠ Net Balance |
١/١١/٢٠٠٤ | ١٩٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٣٣٫٠٠ Net Balance |
١/٢/٢٠٠٥ | ٢٫٠٠ Net Balance |
١/٤/٢٠٠٦ | ٢٫٠٠ Net Balance |
١/٥/٢٠٠٦ | ٩٫٠٠ Net Balance |
١/٦/٢٠٠٦ | ٩٫٠٠ Net Balance |
١/٧/٢٠٠٦ | ٧٫٠٠ Net Balance |
١/٨/٢٠٠٦ | ١٢٫٠٠ Net Balance |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٤٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٢٥٫٠٠ Net Balance |
١/١/٢٠٠٧ | ٣٠٫٠٠ Net Balance |
١/٢/٢٠٠٧ | ١٩٫٠٠ Net Balance |
١/٣/٢٠٠٧ | ٣٢٫٠٠ Net Balance |
١/٤/٢٠٠٧ | ٤٤٫٠٠ Net Balance |
١/٥/٢٠٠٧ | ٣١٫٠٠ Net Balance |
١/٦/٢٠٠٧ | ١٧٫٠٠ Net Balance |
١/٧/٢٠٠٧ | ١٨٫٠٠ Net Balance |
١/٨/٢٠٠٧ | ١٥٫٠٠ Net Balance |
١/٩/٢٠٠٧ | ١٢٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/٢٠٠٧ | ١٠٫٠٠ Net Balance |
١/١١/٢٠٠٧ | ١٣٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٨٫٠٠ Net Balance |
١/١/٢٠٠٨ | ٤٫٠٠ Net Balance |
١/٣/٢٠٠٨ | ١٫٠٠ Net Balance |
١/٤/٢٠٠٩ | ٣٫٠٠ Net Balance |
١/٩/٢٠٠٩ | ٣٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٨٫٠٠ Net Balance |
١/١١/٢٠٠٩ | ١٣٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/٢٠٠٩ | ١٣٫٠٠ Net Balance |
١/٢/٢٠١٠ | ٢٣٫٠٠ Net Balance |
١/٣/٢٠١٠ | ١٣٫٠٠ Net Balance |
١/٤/٢٠١٠ | ١٣٫٠٠ Net Balance |
١/٧/٢٠١٠ | ٣٣٫٠٠ Net Balance |
١/٨/٢٠١٠ | ٣٥٫٠٠ Net Balance |
١/٩/٢٠١٠ | ٤٩٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/٢٠١٠ | ٣٦٫٠٠ Net Balance |
١/١١/٢٠١٠ | ٤٣٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/٢٠١٠ | ٥٦٫٠٠ Net Balance |
١/١/٢٠١١ | ٣٧٫٠٠ Net Balance |
١/٢/٢٠١١ | ٦٫٠٠ Net Balance |
١/٣/٢٠١١ | ١٥٫٠٠ Net Balance |
١/٤/٢٠١١ | ٢١٫٠٠ Net Balance |
١/٥/٢٠١١ | ١٨٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/٢٠١١ | ٩٫٠٠ Net Balance |
١/٥/٢٠١٢ | ٢١٫٠٠ Net Balance |
١/٦/٢٠١٢ | ٤٢٫٠٠ Net Balance |
١/٧/٢٠١٢ | ١١٫٠٠ Net Balance |
١/٩/٢٠١٢ | ٦٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/٢٠١٢ | ٣٠٫٠٠ Net Balance |
١/١١/٢٠١٢ | ٣٣٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/٢٠١٢ | ١٩٫٠٠ Net Balance |
١/١/٢٠١٣ | ١٧٫٠٠ Net Balance |
١/٢/٢٠١٣ | ٨٫٠٠ Net Balance |
١/٦/٢٠١٣ | ١٫٠٠ Net Balance |
١/٧/٢٠١٣ | ١٧٫٠٠ Net Balance |
١/٨/٢٠١٣ | ٢٧٫٠٠ Net Balance |
١/٩/٢٠١٣ | ٣٤٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/٢٠١٣ | ٢٫٠٠ Net Balance |
١/١١/٢٠١٣ | ١٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/٢٠١٣ | ٣٤٫٠٠ Net Balance |
١/١/٢٠١٤ | ١٤٫٠٠ Net Balance |
١/٢/٢٠١٤ | ٣٧٫٠٠ Net Balance |
١/٣/٢٠١٤ | ١٣٫٠٠ Net Balance |
١/٤/٢٠١٤ | ٣٠٫٠٠ Net Balance |
١/٥/٢٠١٤ | ١٦٫٠٠ Net Balance |
١/٦/٢٠١٤ | ٤٫٠٠ Net Balance |
١/٧/٢٠١٤ | ٢١٫٠٠ Net Balance |
١/٨/٢٠١٤ | ٣٧٫٠٠ Net Balance |
١/٩/٢٠١٤ | ٣١٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/٢٠١٤ | ٣١٫٠٠ Net Balance |
١/١١/٢٠١٤ | ٢٧٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/٢٠١٤ | ٦١٫٠٠ Net Balance |
١/١/٢٠١٥ | ٣٩٫٠٠ Net Balance |
١/٢/٢٠١٥ | ١٫٠٠ Net Balance |
١/٣/٢٠١٥ | ١٨٫٠٠ Net Balance |
١/٤/٢٠١٥ | ١٢٫٠٠ Net Balance |
١/٥/٢٠١٥ | ٥١٫٠٠ Net Balance |
١/٦/٢٠١٥ | ٢٩٫٠٠ Net Balance |
١/٧/٢٠١٥ | ٢١٫٠٠ Net Balance |
١/٨/٢٠١٥ | ٢٤٫٠٠ Net Balance |
١/٩/٢٠١٥ | ٤٩٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/٢٠١٥ | ١٩٫٠٠ Net Balance |
١/١١/٢٠١٥ | ٧٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/٢٠١٥ | ١٩٫٠٠ Net Balance |
١/١/٢٠١٦ | ١٦٫٠٠ Net Balance |
١/٢/٢٠١٦ | ١٠٫٠٠ Net Balance |
١/٣/٢٠١٦ | ٧٫٠٠ Net Balance |
١/٥/٢٠١٦ | ٧٫٠٠ Net Balance |
١/٦/٢٠١٦ | ٤٫٠٠ Net Balance |
١/٨/٢٠١٦ | ٩٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/٢٠١٦ | ٢١٫٠٠ Net Balance |
١/١١/٢٠١٦ | ٢٦٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/٢٠١٦ | ٣٥٫٠٠ Net Balance |
١/٢/٢٠١٧ | ٩٫٠٠ Net Balance |
١/٣/٢٠١٧ | ٩٫٠٠ Net Balance |
١/٤/٢٠١٧ | ٣٨٫٠٠ Net Balance |
١/٥/٢٠١٧ | ٢٫٠٠ Net Balance |
١/٦/٢٠١٧ | ١٢٫٠٠ Net Balance |
١/٧/٢٠١٧ | ٢٢٫٠٠ Net Balance |
١/٩/٢٠١٧ | ٤٢٫٠٠ Net Balance |
١/١١/٢٠١٧ | ٢٦٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/٢٠١٧ | ٢٠٫٠٠ Net Balance |
١/١/٢٠١٨ | ١٢٫٠٠ Net Balance |
١/٢/٢٠١٨ | ٨٫٠٠ Net Balance |
١/٥/٢٠١٨ | ١١٫٠٠ Net Balance |
١/٦/٢٠١٨ | ٣٢٫٠٠ Net Balance |
١/٧/٢٠١٨ | ٢٠٫٠٠ Net Balance |
١/٨/٢٠١٨ | ٢٩٫٠٠ Net Balance |
١/٩/٢٠١٨ | ٢٣٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/٢٠١٨ | ٥٫٠٠ Net Balance |
١/١١/٢٠١٨ | ١٩٫٠٠ Net Balance |
١/٤/٢٠١٩ | ١٣٫٠٠ Net Balance |
١/٢/٢٠٢٠ | ١٫٠٠ Net Balance |
١/٧/٢٠٢٠ | ٤٫٠٠ Net Balance |
١/٩/٢٠٢٠ | ١١٫٠٠ Net Balance |
١/٤/٢٠٢١ | ٢٠٫٠٠ Net Balance |
١/٥/٢٠٢١ | ١٨٫٠٠ Net Balance |
١/٦/٢٠٢١ | ٢٥٫٠٠ Net Balance |
١/٧/٢٠٢١ | ٢٣٫٠٠ Net Balance |
١/٨/٢٠٢١ | ٦٠٫٠٠ Net Balance |
١/٩/٢٠٢١ | ١١٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/٢٠٢١ | ٣٠٫٠٠ Net Balance |
١/١١/٢٠٢١ | ٣٩٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/٢٠٢١ | ٨٫٠٠ Net Balance |
١/١/٢٠٢٢ | ٢٨٫٠٠ Net Balance |
١/٢/٢٠٢٢ | ١٤٫٠٠ Net Balance |
١/٣/٢٠٢٢ | ٩٫٠٠ Net Balance |
١/٨/٢٠٢٢ | ٣٧٫٠٠ Net Balance |
١/١٠/٢٠٢٢ | ١٨٫٠٠ Net Balance |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١١٫٠٠ Net Balance |
١/٢/٢٠٢٣ | ٢٫٠٠ Net Balance |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٫٠٠ Net Balance |
١/٤/٢٠٢٣ | ٥٫٠٠ Net Balance |
١/٣/٢٠٢٤ | ٢٫٠٠ Net Balance |
١/٥/٢٠٢٤ | ٨٫٠٠ Net Balance |
تجارة التوزيع التابعة لاتحاد الصناعات البريطانية (CBI) تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٥/٢٠٢٤ | ٨ Net Balance |
١/٣/٢٠٢٤ | ٢ Net Balance |
١/٤/٢٠٢٣ | ٥ Net Balance |
١/٣/٢٠٢٣ | ١ Net Balance |
١/٢/٢٠٢٣ | ٢ Net Balance |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١١ Net Balance |
١/١٠/٢٠٢٢ | ١٨ Net Balance |
١/٨/٢٠٢٢ | ٣٧ Net Balance |
١/٣/٢٠٢٢ | ٩ Net Balance |
١/٢/٢٠٢٢ | ١٤ Net Balance |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ تجارة التوزيع التابعة لاتحاد الصناعات البريطانية (CBI)
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇬🇧 أسعار البنزين | ١٫٧٥ USD/Liter | ١٫٨١ USD/Liter | شهريًا |
🇬🇧 الدخل الشخصي المتاح | ٤١٠٫٩٩٥ مليارات GBP | ٤٠٥٫٨٩٦ مليارات GBP | فصل |
🇬🇧 الديون المنزلية كنسبة من الناتج المحلي الإجمالي | ٧٨٫٨ % of GDP | ٧٩٫٥ % of GDP | فصل |
🇬🇧 المدخرات الشخصية | ١٠ % | ٨٫٩ % | فصل |
🇬🇧 ثقة المستهلك | -٢١ points | -٢٠ points | شهريًا |
🇬🇧 صافي القروض للأفراد على أساس شهري | ٤٫١٥٦ مليارات GBP | ٤٫٠٢٧ مليارات GBP | شهريًا |
🇬🇧 قروض الاستهلاكية | ١٫٢٣١ مليارات GBP | ١٫٣٥٢ مليارات GBP | شهريًا |
🇬🇧 مبيعات التجزئة السنوية | -٠٫٢ % | ١٫٧ % | شهريًا |
🇬🇧 مبيعات التجزئة الشهرية | ١ % | ٠٫٧ % | شهريًا |
🇬🇧 مبيعات التجزئة باستثناء الوقود | -١٫٥ % | ٢٫٩ % | شهريًا |
🇬🇧 نسبة فائدة القرض البنكي | ٦٫٢٥ % | ٦٫٢٥ % | شهريًا |
🇬🇧 نفقات المستهلكين | ٣٨٧٫٧ مليارات GBP | ٣٨٧٫٠٢٦ مليارات GBP | فصل |
يعد مؤشر مبيعات التجزئة الشهري التابع لاتحاد الصناعات البريطانية (CBI) مقياسًا لمبيعات التجزئة مقارنة بالعام الماضي. يتم تجميع القراءة من خلال استطلاع يشمل حوالي 150 شركة تجزئة وتجارة جملة. ويتضمن مقاييس لنشاط المبيعات عبر التجارة التوزيعية. يُعد هذا المؤشر مؤشرًا رئيسيًا للإنفاق الاستهلاكي. يشكل الرقم الفرق بين نسبة تجار التجزئة الذين أبلغوا عن زيادة في المبيعات وأولئك الذين أبلغوا عن انخفاض فيها.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇦🇩أندورا
ما هو تجارة التوزيع التابعة لاتحاد الصناعات البريطانية (CBI)
تعد فئة "توزيعات التجارة السي بي آي" جزءًا هامًا من التحليلات الاقتصادية الكلية التي نقدمها على موقعنا "Eulerpool"، وهو موقع متخصص في عرض البيانات الاقتصادية الكلية بشكل دقيق وشامل. تلعب التوزيعات التجارية دورًا محوريًا في فهم الاتجاهات الاقتصادية والتنبؤ بتطورات السوق، مما يجعل هذه الفئة ضرورية للمستثمرين والباحثين والمحللين الاقتصاديين على حد سواء. تشير "توزيعات التجارة السي بي آي" إلى مجموعة من المؤشرات الاقتصادية التي تصدرها مجموعة توزيع البيانات الاقتصادية (CBI)، والتي تعكس أداء القطاعات التجارية المختلفة ضمن الاقتصاد. تُعرّف هذه المؤشرات مستوى التوزيع والبيع في مجموعة متنوعة من الصناعات، بدءًا من تجارة التجزئة والجملة وصولًا إلى قطاع التصنيع والخدمات. تعتمد هذه الإحصائيات على مسوح دورية تقوم بها CBI لقياس أداء الشركات التجارية وتوقعاتها المستقبلية، مما يوفر نظرة فورية وشاملة عن النشاط التجاري في الاقتصاد. إحدى النقاط البارزة في تحليلات التوزيعات التجارية السي بي آي هي قدرتها على تقديم توقعات اقتصادية دقيقة. عندما تكون لدينا بيانات موثوقة حول حجم المبيعات، المخزون، والأسعار، يمكننا أن نتوقع بدقة أكبر الاتجاهات الاقتصادية المستقبلية. على سبيل المثال، يمكن أن يساهم الارتفاع في مبيعات التجزئة في تعزيز الثقة بزيادة النمو الاقتصادي المقبل، بينما يمكن للمخزون المتزايد أن يشير إلى احتمالية تباطؤ اقتصادي قادم. تساعد هذه البيانات في تحديد العلاقات المتشابكة بين مختلف القطاعات الاقتصادية. على سبيل المثال، الاداء الجيد في قطاع التجزئة يمكن أن يكون مؤشراً على تحسن السيولة المالية لدى المستهلكين، مما يعزز من الطلب على السلع والخدمات في قطاعات أخرى مثل النقل والخدمات اللوجستية. بعبارة أخرى، توفر "توزيعات التجارة السي بي آي" لمحة شمولية عن كيفية تفاعل القطاعات المختلفة مع بعضها البعض داخل الاقتصاد. بالإضافة إلى ذلك، تُعد هذه الفئة من البيانات أداة قيمة للمحللين الماليين والمستثمرين. القدرة على الوصول إلى بيانات دقيقة وحديثة حول الأداء التجاري يمكن أن تساعد في اتخاذ قرارات استثمارية مستنيرة. فعلى سبيل المثال، إذا أشارت البيانات إلى زيادات منتظمة في مبيعات أحد القطاعات، فقد يكون ذلك مؤشرًا جيدًا على قوة الأداء المالي للشركات العاملة في هذا القطاع، مما يتيح للمستثمرين وضع استراتيجيات استثمارية مربحة. أما بالنسبة للباحثين الاقتصاديين، فإن "توزيعات التجارة السي بي آي" تقدم قاعدة بيانات قوية لدراسة الاتجاهات الاقتصادية طويلة الأمد. من خلال تحليل البيانات التاريخية، يمكن للباحثين تحديد التغيرات في الأنماط الاستهلاكية، والعلاقات بين المبيعات والمخزون، وتأثيرات الأحداث الاقتصادية الكبرى مثل الأزمات المالية أو التحولات السياسية. تتجاوز أهمية "توزيعات التجارة السي بي آي" الفوائد التجارية والمالية، حيث تشكل أيضًا أداة ضرورية لصانعي السياسة. يمكن للحكومات والمؤسسات الدولية استخدام هذه البيانات لتقييم فعالية السياسات الاقتصادية والتجارية، ووضع استراتيجيات لتحفيز النمو الاقتصادي أو الحد من التضخم. على سبيل المثال، يمكن أن يساعد تحليل بيانات التوزيعات التجارية في التعرف على العقبات التي تواجه الشركات التجارية، وبالتالي تطوير سياسات تحفيز تستهدف حل هذه المشكلات. بالنسبة للقائمين على الأعمال، توفر بيانات التوزيعات التجارية نظرة قيمة حول المنافسة وحالة السوق. يمكن للشركات استخدام هذه البيانات لتحديد الفرص السوقية، وتحليل أداء المنافسين، وتقدير الطلب على منتجاتهم وخدماتهم. هذا يساعد بشكل كبير في اتخاذ قرارات استراتيجية حول التوسع، التسعير، وحتى تطوير المنتجات الجديدة. على المستوى الفردي، يمكن للمستهلكين أيضًا الاستفادة من بيانات "توزيعات التجارة السي بي آي" لفهم توجهات السوق والأسعار، مما يمكنهم من اتخاذ قرارات شرائية أفضل وأدق. يمكن لهذه البيانات أن تقدم معلومات حول متى وأين يتوقع ارتفاع أو انخفاض في الأسعار، مما يعزز من قدرتهم على إدارة ميزانياتهم بشكل أكثر فعالية. في الختام، تعد "توزيعات التجارة السي بي آي" من الأدوات الحيوية في مجال التحليلات الاقتصادية الكلية. من خلال توفيرها لبيانات دقيقة ومحدثة، تسهم هذه الفئة في تعزيز فهمنا للتوجهات الاقتصادية، وتساعد في اتخاذ قرارات مستنيرة على جميع المستويات: من الاستثمارات الفردية إلى السياسات الاقتصادية الوطنية. نحن في "Eulerpool" نعتز بإتاحة هذه البيانات لزوار موقعنا، ونؤمن بأنها تسهم بفعالية في تعزيز المعرفة والفهم العميق للاقتصاد العالمي.