استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو سلوفينيا وصول السياح
سعر الصرف
القيمة الحالية لـوصول السياح في سلوفينيا هي ٥٩٦٬٤١٨ . زيادة وصول السياح في سلوفينيا إلى ٥٩٦٬٤١٨ في ١/٥/٢٠٢٤، بعد أن كانت ٤٠٠٬٢٣٨ في ١/٤/٢٠٢٤. من ١/١/٢٠٠٨ إلى ١/٦/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في سلوفينيا ٣٦٧٬١٨٢٫٨٤ . تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٨/٢٠١٩ مع ١٫٠٧ مليون. ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٤/٢٠٢٠ بقيمة 0 .
وصول السياح ·
ماكس
وصول السياح | |
---|---|
١/١/٢٠٠٨ | ١٥٣٬٣٢٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٨ | ١٨٧٬١٧٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ١٨٧٬٧٠٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٨ | ٢٠٧٬٤٤٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٨ | ٢٨٦٬٠٧٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ٣٠٠٬٥٨٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٨ | ٣٩٨٬٤١٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٨ | ٤٦٨٬٢٤٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ٢٨٥٬٩٥٥٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٢٢٩٬٧٦٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٨ | ١٦٢٬٠٦١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ١٨٢٬٦١٥٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٩ | ١٥٩٬٥٣٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٩ | ١٧٣٬٦٠٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ١٧٣٬٣٧٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٩ | ٢١٠٬٦٨٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٩ | ٢٥٤٬٤٤٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ٢٧٨٬٠٦١٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٩ | ٣٩٣٬١٨٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٩ | ٤٧٧٬٢٠٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ٢٧٤٬٠٠٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٢٢٢٬٥٥٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٩ | ١٥٤٬٢٦٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ١٧٥٬٦٧٩٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ١٩٢٬٥٩٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٠ | ٢٠٤٬٣٩١٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ١٩٨٬٧٢٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٠ | ٢٢٤٬٩٢١٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٠ | ٢٧٧٬٢٩٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ٣١٥٬٠٦٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٠ | ٤٥٣٬٢٣٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٠ | ٥١٤٬٢٤٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ٣٠٧٬٤٩٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٠ | ٢٥٢٬٢١٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٠ | ١٦٦٬٦٨٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ١٩٢٬٦٦٣٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ٢٠٤٬٣٨٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠١١ | ٢٠٢٬٧٩٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ٢١٥٬٠٠٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠١١ | ٢٥٦٬١٤١٫٠٠ |
١/٥/٢٠١١ | ٢٦٧٬٥٨٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ٣٤٩٬٢٥٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠١١ | ٤٨٤٬٩٨٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠١١ | ٥٦٥٬٧٠٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ٣٤٩٬٥٩٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١١ | ٢٦٠٬٧٨٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١١ | ١٧٧٬٩٨٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ٢٠١٬٥٨٧٫٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ٢٠٩٬٥٥٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٢ | ٢٠٣٬٠٧٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ٢٢٩٬٤٣٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٢ | ٢٦٠٬٨٦٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٢ | ٢٨٦٬٩٦٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ٣٥٧٬٨٣٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٢ | ٤٩٨٬٣١٦٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٢ | ٥٨٥٬٦٤٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ٣٥٦٬٠٨٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٢ | ٢٥٤٬٥٧٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٢ | ١٩٠٬٩٠٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ٢٠٢٬٤٢٧٫٠٠ |
١/١/٢٠١٣ | ١٩٠٬٣٧٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٣ | ٢١٣٬٥١٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ٢٣٢٬٣٤٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٣ | ٢٤٦٬٧٩٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٣ | ٣٢٣٬٨٢٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ٣٥٤٬٧٦٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٣ | ٥١٤٬٢٢٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٣ | ٦١٨٬٧٢٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ٣٦٥٬١٤٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٣ | ٢٧٥٬٠٠٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٣ | ١٩٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ٢١٣٬٣٩٦٫٠٠ |
١/١/٢٠١٤ | ١٩٩٬٢٧٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٤ | ٢١١٬٧٠٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ٢٣٣٬٣٩٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٤ | ٢٦٦٬٢٩٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٤ | ٣٣٣٬٧٨٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ٣٨٧٬٧٩٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٤ | ٥١٣٬٦٣٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٤ | ٦٤٥٬٤٣٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ٣٦٦٬٣٥٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٤ | ٣٠٩٬٣٩١٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٤ | ٢٠١٬٥٠٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ٢٣٢٬٩٩٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٥ | ٢١٨٬٨٤٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٥ | ٢٤٣٬٦٤٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ٢٤٩٬٠٤٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٥ | ٢٩٨٬٦٥٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٥ | ٣٧٢٬٨٧٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ٤٣٠٬٠٤٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٥ | ٦٠٨٬٥١١٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٥ | ٧٣٨٬٦٢٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ٤٠٩٬٠٠٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٥ | ٣٢٢٬٢٨٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٥ | ٢١٨٬٤٩٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ٢٦٣٬٨٣٨٫٠٠ |
١/١/٢٠١٦ | ٢٤٥٬٧٤١٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٦ | ٢٦٦٬٣٥٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ٢٨٧٬٦٦٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٦ | ٣٠٣٬٨٦٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٦ | ٣٩١٬١٦٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ٤٤٠٬٧٨٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٦ | ٦٩٥٬٦٩٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٦ | ٧٩٨٬٣١٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ٤٩٥٬٤٥٥٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٦ | ٣٦٧٬٩٢٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٦ | ٢٥٤٬٩٤٤٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ٢٨٦٬١٧٢٫٠٠ |
١/١/٢٠١٧ | ٢٦٨٬٨٧٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٧ | ٢٨٤٬٠٣٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ٣١٠٬٦٦٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٧ | ٣٩٢٬٥٦١٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٧ | ٤٢٠٬٥٩١٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ٥٦٨٬٢١٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٧ | ٨١٣٬٩٩٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٧ | ٩١٨٬٠٦٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ٥٣٦٬٧٩٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٧ | ٤٠٤٬٧٨٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٧ | ٢٦٥٬٢٧٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ٣١٩٬٤٢٩٫٠٠ |
١/١/٢٠١٨ | ٢٨٠٬٥٨٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٨ | ٢٧٨٬٦٣٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ٣٣٤٬٠١٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٨ | ٤٠٨٬٨٥٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٨ | ٤٩٨٬١٩٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ٦٠٩٬٥٩١٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٨ | ٨٦٧٬٤٥٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٨ | ٩٩٠٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ٦٠٦٬٩٠٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٨ | ٤٣٧٬١١٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٨ | ٢٩٣٬٨٤١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ٣٢٧٬٦٧٩٫٠٠ |
١/١/٢٠١٩ | ٢٦٥٬١٥٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٩ | ٣١٥٬٠٢١٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ٣٤١٬١٨٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٩ | ٤٥٣٬٤٩٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٩ | ٤٩٩٬٩٤٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ٦٨٢٬٨٤٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٩ | ٩٠٠٬٣١٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٩ | ١٫٠٧ مليون. |
١/٩/٢٠١٩ | ٦٢٢٬٧٣٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٩ | ٤٦٤٬٢٨٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٩ | ٢٩٠٬١٨٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ٣٢٧٬٠٠٥٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٠ | ٢٨٢٬٦٥٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٠ | ٢٩٨٬٤٠٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ٧٩٬٤٤٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ١٧٬٣١٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٢٤٢٬٤٦٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ٦٥٣٬١١٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ٨٠٤٬٤١١٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ٤٩٣٬٨٣١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٠ | ١٧٣٬٣٩٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ١٠٬٦٢٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٩٬٤٠٩٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ١٢٬٠٣٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ١٨٬٥٤٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ٢٤٬٣٩٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ٢٩٬٢٧٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ١١٣٬٣٧٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٣٧٤٬٩٢٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ٧٦٩٬٥٨١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢١ | ١٫٠٢ مليون. |
١/٩/٢٠٢١ | ٦٣٨٬١٩٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ٤٥١٬٢٧١٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢١ | ٢٥٦٬٦٠٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٢٩٥٬١٣٢٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ١٨٦٬٥٨٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ٢٤٨٬٩٣٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٢٦٣٬٩٧٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ٣٧٧٬٤٠٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ٤٦١٬١٧٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٧٩٤٬٩٨٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٢ | ٩٥١٬٩٤٦٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٢ | ١٫٠٥ مليون. |
١/٩/٢٠٢٢ | ٥٨٩٬٥٢٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٣٩٩٬٥٤٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٢ | ٢٤٣٬٣٨١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٢٩٧٬٧٣٤٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٣ | ٢٧٧٬٠٢٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٣ | ٢٨٢٬٣٩٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٢٧٧٬٣٢٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٣ | ٤٤٠٬٠٥٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٣ | ٥١٠٬٠٩٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٦٨٥٬٤٧٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٫٠٤ مليون. |
١/٨/٢٠٢٣ | ١٫٠٠ مليون. |
١/٩/٢٠٢٣ | ٦٦٧٬٧٦٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٤٢٣٬١٨١٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٢٦٠٬١٨٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٣٢٩٬١٨٢٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٢٦٩٬٦٩١٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٣٠٢٬٠٣١٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٣٣٧٬٣٦٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٤ | ٤٠٠٬٢٣٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٤ | ٥٩٦٬٤١٨٫٠٠ |
وصول السياح تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٥/٢٠٢٤ | ٥٩٦٬٤١٨ |
١/٤/٢٠٢٤ | ٤٠٠٬٢٣٨ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٣٣٧٬٣٦٣ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٣٠٢٬٠٣١ |
١/١/٢٠٢٤ | ٢٦٩٬٦٩١ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٣٢٩٬١٨٢ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٢٦٠٬١٨٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٤٢٣٬١٨١ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٦٦٧٬٧٦٤ |
١/٨/٢٠٢٣ | ١٫٠٠١ مليون. |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ وصول السياح
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇸🇮 احتياطيات الذهب | ٣٫١٧ Tonnes | ٣٫١٧ Tonnes | فصل |
🇸🇮 الاستثمار الأجنبي المباشر | ٢٠١٫٦ مليون. EUR | ١٢٢٫٥ مليون. EUR | شهريًا |
🇸🇮 الدين الخارجي | ٥٨٫٤٨٩ مليارات EUR | ٥٧٫٩٤ مليارات EUR | فصل |
🇸🇮 الديون الخارجية إلى الناتج المحلي الإجمالي | ٩٣ % of GDP | ٩٣ % of GDP | فصل |
🇸🇮 تدفقات رأس المال | ٣٣٧ مليون. EUR | -١٦٤٫٨ مليون. EUR | شهريًا |
🇸🇮 حساب الأداء إلى الناتج المحلي الإجمالي | ٤٫٥ % of GDP | -١ % of GDP | سنويًا |
🇸🇮 صادرات | ٥٫٨٥٢ مليارات EUR | ٥٫٠٨٧ مليارات EUR | شهريًا |
🇸🇮 مؤشر الإرهاب | 0 Points | 0 Points | سنويًا |
🇸🇮 ميزان الأداء | ٢٤٨٫٧ مليون. EUR | ٢٥٦٫٩ مليون. EUR | شهريًا |
🇸🇮 ميزان التجارة | ١٥٠٫٠٥ مليون. EUR | -٥٧٫٤٩ مليون. EUR | شهريًا |
🇸🇮 واردات | ٥٫٤٥ مليارات EUR | ٥٫٦٥١ مليارات EUR | شهريًا |
🇸🇮 واردات الغاز الطبيعي | ٢٬٤٠٧ Terajoule | ٢٬٨٧٩ Terajoule | شهريًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇬🇧المملكة المتحدة
- 🇦🇩أندورا
ما هو وصول السياح
تعد فئة "الوصولات السياحية" في الاقتصاد الكلي موضوعاً مهماً وحيوياً يمكن تحليل تأثيره وفهمه على مستوى القطاعات المختلفة ضمن الاقتصاد الوطني والعالمي على حد سواء. موقعنا الإلكتروني "إيلربول" متخصص في عرض البيانات الاقتصادية الكلية بشكل شامل ودقيق، ويهدف إلى تزويد المستخدمين بأدوات تحليلية تساعد على فهم أعمق لهذه البيانات. لذا سنسعى في هذا النص إلى توفير تغطية شاملة لمفهوم الوصولات السياحية وأهميتها وكيفية تحليلها. الوصولات السياحية، كما يشير المصطلح، تعني عدد السياح الذين يزورون بلداً معيناً خلال فترة زمنية محددة، وهذا يمكن أن يكون عاماً أو فصلياً أو حتى شهرياً. إن تتبع وتحليل هذه البيانات له أهمية كبيرة في الاقتصاد الكلي نظراً للعديد من العوامل الاقتصادية والاجتماعية التي يمكن أن تتأثر بها. أولاً، يعتبر قطاع السياحة من أهم مصادر الدخل القومي بالنسبة للعديد من الدول. وصول السياح بكميات كبيرة يمكن أن يعزز الاقتصاد المحلي من خلال إنفاقهم على السكن، الطعام، الترفيه، والنقل، مما يؤدي إلى تنشيط مختلف قطاعات الاقتصاد. في هذا السياق، يمثل التحليل الدقيق لوصولات السياح أداة قيمة لتوقع الأداء الاقتصادي المحتمل ولتحديد الفرص التجارية الجديدة. من الناحية الاجتماعية، السياحة تُعد وسيلة فعالة لتعزيز التفاهم الثقافي والتبادل الحضاري بين الشعوب. وصول السياح من مختلف أنحاء العالم يمكن أن يؤدي إلى تبادل الأفكار والثقافات، مما يعزز التفاهم الدولي والتعايش السلمي. ثانياً، البيانات المتعلقة بوصولات السياح تُستخدم من قبل الحكومات والشركات لاتخاذ قرارات مستنيرة فيما يتعلق بتطوير البنية التحتية السياحية وتحسين الخدمات المقدمة. على سبيل المثال، يمكن للزيادة الملحوظة في عدد السياح القادمين إلى منطقة معينة أن تدفع الحكومة إلى استثمار المزيد في تحسين المطارات، الطرق، ومنشآت السياحة الأخرى. علاوة على ذلك، يمكن للبيانات الموثوقة عن الوصولات السياحية أن تكون مفيدة لتطوير استراتيجيات تسويق فعالة. حيث يمكن للقطاع الخاص، بما في ذلك شركات السياحة والفنادق والمطاعم، استخدام هذه البيانات لتحديد الأسواق الصاعدة والتوجه نحو الفئات العمرية أو الجنسية التي تظهر اهتماماً أكبر بزيارة الوجهة السياحية. ثالثاً، الوصولات السياحية تُعتبر أيضاً مؤشراً فعّالاً على الاستقرار السياسي والاجتماعي في البلاد. فعلى سبيل المثال، ارتفاع عدد السياح قد يكون دليلاً على ثقة الزوار الأجانب بالوضع الأمني والسياسي للبلد. وعلى الجانب الآخر، انخفاض عدد الوصولات قد يعكس القلق بسبب الاضطرابات السياسية أو الكوارث الطبيعية، مما يستدعي وضع خطط لاستعادة الثقة وتحسين الوضع. رابعاً، التحليل الاقتصادي لوصولات السياح لا ينبغي أن يقتصر على الأرقام العامة فقط، بل يجب أن يشمل أيضاً تحليلاً ديمغرافياً وجغرافياً. لذا، يمكن فصل البيانات وفقاً للجنسية، الفئة العمرية، الأقاليم أو المدن المستقبلة للسياح، وغيرها من المعاملات. هذه التحليلات الدقيقة توفر صورة أوضح عن الأنماط السياحية وتحديد النقاط القوية والضعيفة في القطاع السياحي. خامساً، من الأهمية بمكان أن نهتم بتأثير المواسم على الوصولات السياحية. بعض الوجهات السياحية تشهد تزايداً في عدد الزوار خلال فترات معينة من العام، مثل مواسم الأعياد أو الصيف أو الشتاء. إن فهم تأثير هذه المواسم يمكن أن يساعد في توجيه الاستثمارات والجهود التسويقية بشكل أكثر فعالية لتحقيق أقصى استفادة من كل موسم سياحي. سادساً، من الجدير بالذكر أن تعزيز الوصولات السياحية ليس مجرد مسألة اقتصادية أو اجتماعية، بل هو كذلك مرتبط بالبنية التحتية والثقافة العامة للبلد. لذا، يجب على الحكومات والشركات السياحية العمل معاً لتطوير تجربة سياحية متكاملة تتضمن تحسين المواصلات، تطوير الخدمات السياحية، والترويج الفعال للمعالم السياحية الثقافية والتاريخية. خلاصة القول، تحليل الوصولات السياحية يمثل جزءاً حيوياً من الاقتصاد الكلي، ويتطلب اهتماماً دقيقاً وتخطيطاً استراتيجياً عن طريق فهم العوامل المؤثرة عليه، سواء كانت اقتصادية، اجتماعية، سياسية أو بيئية. موقع "إيلربول" يهدف إلى تزويدك ببيانات دقيقة وشاملة تتيح لك القدرة على اجراء التحليلات اللازمة واتخاذ القرارات المستنيرة لتطوير قطاع السياحة وتعزيز النمو الاقتصادي بشكل عام. إن الاعتماد على تحليل البيانات والاستراتيجيات المبنية على أسس علمية يمكن أن يعزز من النجاح الطويل الأمد لقطاع السياحة ويحقق الفائدة الاقتصادية والاجتماعية المثلى للمجتمع ككل.