استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو صربيا العاطلون عن العمل
سعر الصرف
القيمة الحالية لعدد العاطلين عن العمل في صربيا هي ٣٩٣٬٠٩٦ . عدد العاطلين عن العمل في صربيا ارتفع إلى ٣٩٣٬٠٩٦ في ١/١/٢٠٢٤، بعد أن كان ٣٨٧٬٧٦٤ في ١/١٢/٢٠٢٣. من ١/١/٢٠٠٢ إلى ١/٣/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في صربيا ٧١٤٬٦٧٩٫٩٩ . وصل أعلى مستوى على الإطلاق في ١/٧/٢٠٠٣ إلى ٩٧٠٬٠٠٠٫٠٠ ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٣/٢٠٢٤ بـ ٢٩٩٬١٠٠٫٠٠ .
العاطلون عن العمل ·
ماكس
الأشخاص العاطلون عن العمل | |
---|---|
١/١/٢٠٠٢ | ٧٩٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٢ | ٧٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٢ | ٨٠٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٢ | ٨٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٢ | ٨٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٢ | ٨١٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٢ | ٨٣٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٢ | ٨٧٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٢ | ٨٨٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٨٩٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٢ | ٩٠٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٩٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٣ | ٩٢٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٣ | ٩٣٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٣ | ٩٤٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٣ | ٩٤٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٣ | ٩٥١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٣ | ٩٥٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٣ | ٩٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٣ | ٩٥٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٣ | ٩٥٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٩٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٣ | ٩٣٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٩٤٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٤ | ٩٤٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٤ | ٩٤٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٤ | ٩٤٨٬٨٣٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٤ | ٩٣١٬٩٢٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٤ | ٩٣٢٬٢٠٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٤ | ٩٣٥٬٨٠١٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٤ | ٩٣٣٬٠٣٧٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٤ | ٩٤١٬٧٨٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٤ | ٩٤٦٬٥١٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٩٤٦٬١٢٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٤ | ٩٥٩٬٥٣٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٩٦٩٬٨٨٨٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٥ | ٨٦٥٬٤٩٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٥ | ٨٧٣٬٧٢٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٥ | ٨٨٣٬٨٦٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٥ | ٨٨٧٬٣٣٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٥ | ٨٩٠٬٠٣١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٥ | ٨٩٢٬٠٥٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٥ | ٨٩٢٬٦١٧٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٥ | ٨٩٣٬٢٧٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٥ | ٨٩٧٬٤٨١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٨٩٠٬٦٨٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٥ | ٨٩٥٬٩٥٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٨٩٥٬٤٥٣٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٦ | ٩٠١٬٣٧٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٦ | ٩٠٨٬٠٢٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٦ | ٩١٩٬٨٠٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٦ | ٩٢٤٬٢٢٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٦ | ٩١٩٬١٣٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٦ | ٩١١٬٥١١٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٦ | ٩١٠٬٦١٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٦ | ٩٠٩٬٥١٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٦ | ٩١٤٬٣٣٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٩١١٬٠٩٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٦ | ٩١٢٬٢٣٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٩١٦٬٠٠٧٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٧ | ٩٢٥٬٣٥٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٧ | ٩٢١٬٤٨١٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ٩١٢٬٨٠٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٧ | ٨٩٨٬٠٢٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٧ | ٨٧٠٬٥٥١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٧ | ٨٤٩٬٢١٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٧ | ٨٢٦٬٤٤٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٧ | ٨١٩٬٦١١٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٧ | ٨٠٨٬٠١٦٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٧٩٧٬١٩٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٧ | ٧٨٥٬٠٤٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٧٨٥٬٠٧٩٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٨ | ٧٩٢٬٩٧٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٨ | ٧٩٦٬٠٤٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ٧٩٥٬٠٨٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٨ | ٧٨٩٬٠٤٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٨ | ٧٧٣٬٣٣٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ٧٥٦٬٤٥١٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٨ | ٧٤٤٬٨٢٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٨ | ٧٣٣٬٦٧٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ٧٢٦٬٤٦٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٧١٧٬٤٠٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٨ | ٧١٨٬٢٥٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٧٢٧٬٦١٥٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٩ | ٧٣٩٬٢١٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٩ | ٧٤٦٬٢٣٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ٧٥٨٬٣٨٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٩ | ٧٦٢٬٦٧٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٩ | ٧٦٧٬٥٤٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ٧٦٣٬٠٦٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٩ | ٧٥٦٬٦٦٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٩ | ٧٤٧٬٤٥٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ٧٣٧٬١٦٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٧٢٧٬١٤٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٩ | ٧٢٣٬٣٥٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٧٣٠٬٣٧٢٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ٧٥١٬٥٩٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٠ | ٧٦٧٬٤١٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ٧٧٨٬٥٠٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٠ | ٧٧٢٬١٨٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٠ | ٧٦٢٬٥٩٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ٧٤٦٬٨٤٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٠ | ٧٣٧٬٠٤٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٠ | ٧٢٤٬٢٧٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ٧٢١٬٠٤٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٠ | ٧١٧٬٥٠٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٠ | ٧٢٢٬١٤٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ٧٢٩٬٥٢٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ٧٥٠٬٧٢٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠١١ | ٧٦٣٬٥٥٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ٧٧٣٬٨٩٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠١١ | ٧٦٩٬٧٦٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١١ | ٧٦٤٬١٢٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ٧٥٦٬٢٥٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠١١ | ٧٤٩٬١٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١١ | ٧٤٥٬٩٥٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ٧٤٢٬٥٧٦٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١١ | ٧٣٧٬٨٧٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١١ | ٧٣٥٬٠٥٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ٧٤٥٬١٨٧٫٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ٧٦٤٬١٦٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٢ | ٧٧٧٬٠٧٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ٧٨٢٬٦٩٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٢ | ٧٧٥٬٢٦٥٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٢ | ٧٦٢٬٥٧٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ٧٥٤٬٩٦٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٢ | ٧٥٢٬٦١٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٢ | ٧٥١٬٥٧٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ٧٥١٬٤٥٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٢ | ٧٥٢٬٦٧٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٢ | ٧٥٥٬٤٤٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ٧٦١٬٤٨٦٫٠٠ |
١/١/٢٠١٣ | ٧٧٨٬٧٣٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٣ | ٧٩٠٬٢٩٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ٧٩٢٬٣٤٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٣ | ٧٩٢٬٨٨٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٣ | ٧٨٣٬٨٨٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ٧٧٦٬٣٥٤٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٣ | ٧٧١٬٨٤٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٣ | ٧٦٠٬٧٣٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ٧٥٩٬٣٧٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٣ | ٧٦٠٬٠٥٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٣ | ٧٦٢٬٦٣٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ٧٦٩٬٥٤٦٫٠٠ |
١/١/٢٠١٤ | ٧٨٨٬٧١٢٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٤ | ٧٩٣٬٦٢٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ٧٩٠٬٥٠١٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٤ | ٧٨٦٬٩٨٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٤ | ٧٧٨٬٥٧٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ٧٧٣٬٣٦٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٤ | ٧٦٩٬٣٤٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٤ | ٧٥٧٬٢٤٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ٧٤٨٬٥٤٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٤ | ٧٤١٬٣٦٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٤ | ٧٣٩٬٠٤٤٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ٧٤١٬٩٠٦٫٠٠ |
١/١/٢٠١٥ | ٧٥٣٬٩٤٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٥ | ٧٥٩٬٩٤٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ٧٦٦٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٥ | ٧٦١٬٨٧٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٥ | ٧٥٣٬٨٤٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ٧٤٦٬٠١٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٥ | ٧٣٩٬٠٧٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٥ | ٧٣٧٬٨٣٨٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ٧٣٥٬٩٥٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٥ | ٧٢١٬٤٨٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٥ | ٧١٧٬٣٢٤٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ٧٢٤٬٠٩٦٫٠٠ |
١/١/٢٠١٦ | ٧٤١٬٠٤٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٦ | ٧٤٨٬٤١٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ٧٤٨٬٩٣٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٦ | ٧٣٥٬٢٣٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٦ | ٧٢٠٬٧١٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ٧٠٦٬٦١١٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٦ | ٧٠٠٬٠٤١٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٦ | ٦٩٢٬٤٠٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ٦٨٤٬٨٢٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٦ | ٦٨٦٬٧٢١٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٦ | ٦٩١٬٩٥١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ٧٠٠٬٩٤٧٫٠٠ |
١/١/٢٠١٧ | ٦٩٣٬٨٦٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٧ | ٦٩٦٬٥٧٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ٦٨٧٬٨٩٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٧ | ٦٧٦٬٦٩٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٧ | ٦٥٩٬٦٩٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ٦٤٥٬٤٢٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٧ | ٦٣٨٬٧١٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٧ | ٦٢٨٬٨٦٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ٦٢٢٬٩٧١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٧ | ٦١٩٬٩٦٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٧ | ٦١٧٬٣٧٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ٦١٨٬٨٢٧٫٠٠ |
١/١/٢٠١٨ | ٦٢٥٬٧٨٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٨ | ٦٢٤٬٥١٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ٦١٨٬٣٢٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٨ | ٦٠٨٬٧٣٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٨ | ٥٩٤٬١٠٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ٥٧٩٬٠٧٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٨ | ٥٧٤٬٢١٦٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٨ | ٥٦٣٬٦٨٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ٥٥٣٬٩٦٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٨ | ٥٥٣٬٣٩٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٨ | ٥٤٨٬٨٧٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ٥٥٢٬٥١٣٫٠٠ |
١/١/٢٠١٩ | ٥٦٠٬٥٢٢٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٩ | ٥٦٩٬٧٧٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ٥٦٨٬٥١٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٩ | ٥٥١٬٥٧٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٩ | ٥٣٦٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ٥٢٧٬٢٠٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٩ | ٥١٩٬٨٠٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٩ | ٥٠٩٬٢٤٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٩ | ٥٠٢٬٥٦١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٩ | ٥٠٠٬٦٣٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٩ | ٥٠٠٬٧٨٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ٥٠٦٬٨٦٥٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٠ | ٥١٦٬٥٠٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٠ | ٥١٤٬١١٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ٥١٣٬٠٥٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٠ | ٥١٣٬٠٥٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ٥٢٢٬٩٢٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٥٢٥٬٩٨٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ٥١٧٬٩٩٧٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ٥٠٨٬٣٢٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ٤٩٨٬٧٠٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٤٩٥٬٤٩٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ٤٩٢٬٦١٩٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٤٩١٬٣٤٧٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ٥٠٩٬٨١٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ٥١٤٬١٣٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ٥٣٤٬٤٢٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ٥٤٩٬٠٤١٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ٥٤٨٬٢٢٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٥٤٠٬٧٣٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ٥١٨٬٥١٧٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢١ | ٥٠٦٬٠٨٨٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ٤٩٢٬١٤٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ٤٨٢٬٢٣٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢١ | ٤٨١٬٢٠٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٤٧٧٬٥٦٤٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ٤٧٩٬٧٠٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ٤٨٠٬٩٦٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٤٧٣٬٥٧٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ٤٦٢٬٤٦٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ٤٥١٬٠١٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٤٤٤٬٢١٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٢ | ٤٤٠٬٦٢٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٢ | ٤٣٨٬٢٥١٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٤٢٧٬٧٨٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٤٢٨٬٧١٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٢ | ٤٢٨٬٩٥٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٤٢٧٬١٥٢٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٣ | ٤٣١٬١٣٢٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٣ | ٤٢٩٬٣٥١٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٤٢٤٬٧٤٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٣ | ٤١٦٬٣٣٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٣ | ٤٠٩٬٧٩١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٤٠٢٬٤٩٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٣٩٨٬٨٨٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٣٩٣٬١٨٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٣٩١٬٠٤٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٣٨٨٬١٥٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٣٨٦٬٨٤١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٣٨٧٬٧٦٤٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٣٩٣٬٠٩٦٫٠٠ |
العاطلون عن العمل تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/١/٢٠٢٤ | ٣٩٣٬٠٩٦ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٣٨٧٬٧٦٤ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٣٨٦٬٨٤١ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٣٨٨٬١٥٦ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٣٩١٬٠٤٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٣٩٣٬١٨٢ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٣٩٨٬٨٨٩ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٤٠٢٬٤٩٥ |
١/٥/٢٠٢٣ | ٤٠٩٬٧٩١ |
١/٤/٢٠٢٣ | ٤١٦٬٣٣٤ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العاطلون عن العمل
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇷🇸 الأجور | ١٠٠٬١٧٠ RSD/Month | ٩٦٬٦١٤ RSD/Month | شهريًا |
🇷🇸 الحد الأدنى للأجور | ٥٤٣٫٦٤ EUR/Month | ٤٦٠٫٥٧ EUR/Month | فصل |
🇷🇸 السكان | ٦٫٦٦ مليون. | ٦٫٨ مليون. | سنويًا |
🇷🇸 العاملون | ٢٫٨٧٢ مليون. | ٢٫٨٧ مليون. | فصل |
🇷🇸 تكاليف العمل | ١١٥٫٠١ points | ١٠٧٫٥ points | شهريًا |
🇷🇸 سن التقاعد للرجال | ٦٥ Years | ٦٥ Years | سنويًا |
🇷🇸 سن التقاعد للنساء | ٦٣٫٦٧ Years | ٦٣٫٥ Years | سنويًا |
🇷🇸 معدل البطالة | ٩٫٤ % | ٩٫١ % | فصل |
🇷🇸 معدل بطالة الشباب | ٢٦ % | ٢٤٫٩ % | فصل |
🇷🇸 نسبة الاستحواذ | ٥٦٫٢ % | ٥٥٫٦ % | فصل |
🇷🇸 نسبة التوظيف | ٥٠٫٩ % | ٥٠٫٥ % | فصل |
🇷🇸 نمو الأجور | ١٦٫٢ % | ١٥٫٣ % | شهريًا |
في صربيا، يُعد الأشخاص العاطلون عن العمل هم الأفراد الذين لا يتوفر لديهم وظيفة وهم يبحثون بنشاط عن عمل.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇬🇧المملكة المتحدة
- 🇦🇩أندورا
ما هو العاطلون عن العمل
يُعَدُّ تحليل نسبة "الأشخاص العاطلين عن العمل" من المؤشرات الاقتصادية الهامة التي تعكس الوضع الاقتصادي لبلد ما. يُتَابع هذا المؤشر من قبل الحكومات، المستثمرين، ومحلي السياسات، إذ يقدم نظرة شاملة عن الصحة الاقتصادية، والاستقرار الاجتماعي والسياسي. في موقع "Eulerpool"، نقدم لزوارنا تحليلاً متعمقاً ودقيقاً لهذا المؤشر الرئيسي، مدعومًا ببيانات موثوقة ومحدثة للحصول على فهم كامل وشامل للوضع الاقتصادي. تُعتبر فئة "الأشخاص العاطلين عن العمل" واحدة من الركائز الأساسية لأي تحليل اقتصادي كلي، حيث يتناول هذا التصنيف نسبة الأفراد الذين لا يمتلكون فرصة عمل والذين يبحثون بنشاط عن عمل، وذلك ضمن القوى العاملة الإجمالية لبلدٍ معين. تتأثر نسبة البطالة بعوامل متعددة ومعقدة من شأنها أن تؤثر على النشاط الاقتصادي، وسوق العمل، والتوزيع الديموغرافي، وسياسات الحكومة. يتجلى الاهتمام بفهم نسبة البطالة في تأثيرها المباشر وغير المباشر على الاقتصاد. فالأشخاص العاطلون عن العمل يشكلون تحديًا اقتصاديًا واجتماعيًا، إذ يؤدي ارتفاع نسبة البطالة إلى تقليص القوة الشرائية للفرد، وبالتالي تراجع الاستهلاك الذي يعزز نمو الاقتصاد. علاوة على ذلك، يمكن أن تؤدي معدلات البطالة المرتفعة إلى ارتفاع معدلات الفقر والجريمة، وخلق حالة من الاستياء الاجتماعي وعدم الاستقرار السياسي. يتداخل تحليل "الأشخاص العاطلين عن العمل" مع العديد من العوامل الأخرى مثل معدل النمو الاقتصادي، والتضخم، والسياسات المالية والنقدية. فعندما تكون البطالة منخفضة، قد يُشير ذلك إلى اقتصاد قويّ ونشط، ولكن من الممكن أن تصاحب البطالة المنخفضة ضغوط تضخمية نتيجة زيادة الطلب على السلع والخدمات ونقص في العرض. على النقيض، عندما تكون البطالة مرتفعة، قد تعمد الحكومات إلى اتخاذ تدابير تحفيزية لدعم النمو الاقتصادي وتقليل معدلات البطالة عن طريق سياسات نقدية ميسرة أو برامج تدخل اجتماعي. يُعتبر تحليل فئات للأشخاص العاطلين عن العمل تحديًا معقّدًا، حيث يمكن أن تتفاوت معدلات البطالة بين الفئات العمرية والجنسية والمهنية والمناطق الجغرافية المختلفة. يعتمد الاقتصادات الحديثة على مجموعة متنوعة من البيانات والإحصاءات لفهم هذا التنوع وتحقيق توازن في السياسات المتبعة. عمومًا، تعد البطالة بنية ديناميكية تتأثر بعدة عوامل داخلية وخارجية مثل التغيرات التكنولوجية، والأحداث الجيوسياسية، والأوبئة. إضافةً إلى التحديات الاقتصادية والاجتماعية، يحمل معدل البطالة أهمية سياسية. قد تُستخدم البيانات المتعلقة بالعاطلين عن العمل كأداة لتقييم فعالية الحكومة وتوجيه قرارات السياسة. غالبًا ما تكون السياسات التي تهدف إلى تقليل معدلات البطالة على رأس أولويات الحكومات، إذ تسهم في تعزيز شرعيتها وكسب ثقة مواطنيها. لذلك، يمتلك معدل البطالة تأثيرًا كبيرًا على السياسة العامة، وكذلك على الانتخابات والديمقراطية بشكل عام. في "Eulerpool"، نقوم بتوفير بيانات مُفصلة ومحدثة عن نسبة البطالة، مما يمكن مستخدمينا من اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على هذه البيانات. نُقدّم العديد من الأدوات التحليلية والنماذج التوضيحية التي تساعد في فهم الاتجاهات الحالية والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية لسوق العمل. تتمثل مهمتنا في تمكين الباحثين، والمستثمرين، وصناع السياسات من الوصول إلى معلومات دقيقة وشاملة يمكنها أن تكون الأساس لقرارات استراتيجية فعَّالة. نحن ندرك أن البطالة ليست مجرد رقم أو نسبة، بل هي تمثل آلام وآمال العديد من الأشخاص الذين ينتظرون فرصًا أفضل للعيش الكريم. بناءً على ذلك، نعمل في "Eulerpool" بجد لتنويع قاعدة بياناتنا وضمان شموليتها ودقتها لتتعامل مع مختلف الجوانب المتعلقة بالتوظيف والبطالة. نعتمد على مصادر موثوقة ومحدثة لضمان أن تكون بياناتنا على أعلى مستوى من الدقة والمصداقية. وفي الخلاصة، تُشير نسب البطالة إلى أكثر من مجرد مؤشرات اقتصادية عابرة؛ أنها توفر نظرة عميقة ومعقدة عن الحالة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية لأي بلد. عبر موقع "Eulerpool"، نسعى لتقديم تحليل دقيق وشامل يتيح للباحثين والمستثمرين وصناع القرار الحصول على بيانات وتوقعات محدثة تساعدهم في اتخاذ أفضل القرارات الممكنة. نحن نؤمن بأهمية البيانات وتحليلها في تشكيل مستقبل أفضل وأكثر استقرارًا اقتصاديًا واجتماعيًا، ونعمل بجد لتوفير هذه البيانات بطريقة شفافة ومُخصصة لاحتياجات مستخدمينا.