استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو نيوزيلندا العاطلون عن العمل
سعر الصرف
القيمة الحالية لعدد العاطلين عن العمل في نيوزيلندا هي ١١٩٬٠٠٠ . عدد العاطلين عن العمل في نيوزيلندا ارتفع إلى ١١٩٬٠٠٠ في ١/٩/٢٠٢٣، بعد أن كان ١١٠٬٠٠٠ في ١/٦/٢٠٢٣. من ١/٣/١٩٨٦ إلى ١/١٢/٢٠٢٣، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في نيوزيلندا ١٢٠٬٦٧٧٫٦٣ . وصل أعلى مستوى على الإطلاق في ١/٩/١٩٩١ إلى ١٨٩٬٠٠٠٫٠٠ ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٣/١٩٨٧ بـ ٦٩٬٠٠٠٫٠٠ .
العاطلون عن العمل ·
ماكس
الأشخاص العاطلون عن العمل | |
---|---|
١/٣/١٩٨٦ | ٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨٦ | ٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨٦ | ٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٦ | ٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٨٧ | ٦٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨٧ | ٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨٧ | ٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٧ | ٧٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٨٨ | ٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨٨ | ٩٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨٨ | ١٠٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٨ | ١٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٨٩ | ١١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨٩ | ١٢٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨٩ | ١٢١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٩ | ١٢٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٠ | ١١٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٠ | ١٢٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٠ | ١٣٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٠ | ١٥٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩١ | ١٦٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩١ | ١٧٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩١ | ١٨٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩١ | ١٨٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٢ | ١٨٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٢ | ١٧٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٢ | ١٧٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٢ | ١٨٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٣ | ١٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٣ | ١٧٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٣ | ١٦٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٣ | ١٦٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٤ | ١٦٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٤ | ١٤٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٤ | ١٤٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٤ | ١٣٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٥ | ١٢١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٥ | ١١٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٥ | ١١٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٥ | ١١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٦ | ١١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٦ | ١١٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٦ | ١٢١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٦ | ١١٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٧ | ١٢٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٧ | ١٢٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٧ | ١٣٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٧ | ١٣١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٨ | ١٣٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٨ | ١٤٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٨ | ١٤٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٨ | ١٥٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٩ | ١٤٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٩ | ١٣٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٩ | ١٣٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٩ | ١٢٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٠ | ١٢٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٠ | ١٢٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٠ | ١١٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٠ | ١١٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠١ | ١٠٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠١ | ١٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠١ | ١٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠١ | ١١٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٢ | ١٠٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٢ | ١٠٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٢ | ١١٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٢ | ١٠٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٣ | ١٠١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٣ | ٩٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٣ | ٩٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٩٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٤ | ٨٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٤ | ٨٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٤ | ٨٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٨٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٥ | ٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٥ | ٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٥ | ٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٨٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٦ | ٩٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٦ | ٨٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٦ | ٨٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٨٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ٨٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٧ | ٨١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٧ | ٨٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٧٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ٨٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ٨٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ٩٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ١٠١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ١١٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ١٣٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٤١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ١٥٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ١٣٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ١٥٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ١٤٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ١٤٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ١٤٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ١٤١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ١٣٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ١٤١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ١٤٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ١٥٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ١٥٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ١٤٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ١٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ١٤١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ١٣٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ١٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ١٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ١٢٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ١٣٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ١٣٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ١٣٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ١٣٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ١٤١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ١٢٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ١٣٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ١٣٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ١٣١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٤١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ١٣٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ١٣١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ١٢٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٢٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ١٢٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ١٢٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ١١١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٢٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ١١٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ١١٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٩ | ١١٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ١١٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ١٢١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ١١٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ١٤٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٤١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ١٣٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ١١٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٩٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٩٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٩٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١٠٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٠٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ١١٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ١١٩٬٠٠٠٫٠٠ |
العاطلون عن العمل تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٩/٢٠٢٣ | ١١٩٬٠٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ١١٠٬٠٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٠٣٬٠٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١٠٠٬٠٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٩٦٬٠٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٩٧٬٠٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٩٤٬٠٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٩٣٬٠٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ٩٦٬٠٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ١١٥٬٠٠٠ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العاطلون عن العمل
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇳🇿 أجور التصنيع | ٣٧٫٧٦ NZD/Hour | ٣٨٫٢٤ NZD/Hour | فصل |
🇳🇿 الأجور | ٤١٫٠٣ NZD/Hour | ٤٠٫٩ NZD/Hour | فصل |
🇳🇿 الإنتاجية | ١٢٦٫٢٨٨ points | ١٢٦٫٨٠٧ points | فصل |
🇳🇿 التوظيف بدوام كامل | ٢٫٣٦٥ مليون. | ٢٫٣٤٨ مليون. | فصل |
🇳🇿 الحد الأدنى للأجور | ٢٣٫١٥ NZD/Hour | ٢٢٫٧ NZD/Hour | سنويًا |
🇳🇿 السكان | ٥٫٣٠٦ مليون. | ٥٫١٦١ مليون. | سنويًا |
🇳🇿 العاملون | ٢٫٩٣٩ مليون. | ٢٫٩٢٧ مليون. | فصل |
🇳🇿 تغيير في العمالة | -٠٫٢ % | ٠٫٤ % | فصل |
🇳🇿 تكاليف العمل | ١٬٣٧٣ points | ١٬٣٦٠ points | فصل |
🇳🇿 سن التقاعد للرجال | ٦٥ Years | ٦٥ Years | سنويًا |
🇳🇿 سن التقاعد للنساء | ٦٥ Years | ٦٥ Years | سنويًا |
🇳🇿 عمل بدوام جزئي | ٥٧٥٬٠٠٠ | ٥٧٧٬٠٠٠ | فصل |
🇳🇿 فرص العمل | ١٧٢٫٥٤٦ index points | ١٨٥٫٤ index points | فصل |
🇳🇿 معدل البطالة | ٤٫٣ % | ٤ % | فصل |
🇳🇿 معدل بطالة الشباب | ١٢٫٤ % | ١٢٫١ % | فصل |
🇳🇿 نسبة الاستحواذ | ٧١٫٥ % | ٧١٫٩ % | فصل |
🇳🇿 نسبة التوظيف | ٦٩ % | ٦٩٫٢ % | فصل |
🇳🇿 نمو الأجور | ٣٫٨ % | ٣٫٩ % | فصل |
في نيوزيلندا، الأشخاص العاطلون عن العمل هم الأفراد الذين ليس لديهم وظيفة ويسعون بنشاط للعثور على عمل.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أستراليا
ما هو العاطلون عن العمل
يُعَدُّ تحليل نسبة "الأشخاص العاطلين عن العمل" من المؤشرات الاقتصادية الهامة التي تعكس الوضع الاقتصادي لبلد ما. يُتَابع هذا المؤشر من قبل الحكومات، المستثمرين، ومحلي السياسات، إذ يقدم نظرة شاملة عن الصحة الاقتصادية، والاستقرار الاجتماعي والسياسي. في موقع "Eulerpool"، نقدم لزوارنا تحليلاً متعمقاً ودقيقاً لهذا المؤشر الرئيسي، مدعومًا ببيانات موثوقة ومحدثة للحصول على فهم كامل وشامل للوضع الاقتصادي. تُعتبر فئة "الأشخاص العاطلين عن العمل" واحدة من الركائز الأساسية لأي تحليل اقتصادي كلي، حيث يتناول هذا التصنيف نسبة الأفراد الذين لا يمتلكون فرصة عمل والذين يبحثون بنشاط عن عمل، وذلك ضمن القوى العاملة الإجمالية لبلدٍ معين. تتأثر نسبة البطالة بعوامل متعددة ومعقدة من شأنها أن تؤثر على النشاط الاقتصادي، وسوق العمل، والتوزيع الديموغرافي، وسياسات الحكومة. يتجلى الاهتمام بفهم نسبة البطالة في تأثيرها المباشر وغير المباشر على الاقتصاد. فالأشخاص العاطلون عن العمل يشكلون تحديًا اقتصاديًا واجتماعيًا، إذ يؤدي ارتفاع نسبة البطالة إلى تقليص القوة الشرائية للفرد، وبالتالي تراجع الاستهلاك الذي يعزز نمو الاقتصاد. علاوة على ذلك، يمكن أن تؤدي معدلات البطالة المرتفعة إلى ارتفاع معدلات الفقر والجريمة، وخلق حالة من الاستياء الاجتماعي وعدم الاستقرار السياسي. يتداخل تحليل "الأشخاص العاطلين عن العمل" مع العديد من العوامل الأخرى مثل معدل النمو الاقتصادي، والتضخم، والسياسات المالية والنقدية. فعندما تكون البطالة منخفضة، قد يُشير ذلك إلى اقتصاد قويّ ونشط، ولكن من الممكن أن تصاحب البطالة المنخفضة ضغوط تضخمية نتيجة زيادة الطلب على السلع والخدمات ونقص في العرض. على النقيض، عندما تكون البطالة مرتفعة، قد تعمد الحكومات إلى اتخاذ تدابير تحفيزية لدعم النمو الاقتصادي وتقليل معدلات البطالة عن طريق سياسات نقدية ميسرة أو برامج تدخل اجتماعي. يُعتبر تحليل فئات للأشخاص العاطلين عن العمل تحديًا معقّدًا، حيث يمكن أن تتفاوت معدلات البطالة بين الفئات العمرية والجنسية والمهنية والمناطق الجغرافية المختلفة. يعتمد الاقتصادات الحديثة على مجموعة متنوعة من البيانات والإحصاءات لفهم هذا التنوع وتحقيق توازن في السياسات المتبعة. عمومًا، تعد البطالة بنية ديناميكية تتأثر بعدة عوامل داخلية وخارجية مثل التغيرات التكنولوجية، والأحداث الجيوسياسية، والأوبئة. إضافةً إلى التحديات الاقتصادية والاجتماعية، يحمل معدل البطالة أهمية سياسية. قد تُستخدم البيانات المتعلقة بالعاطلين عن العمل كأداة لتقييم فعالية الحكومة وتوجيه قرارات السياسة. غالبًا ما تكون السياسات التي تهدف إلى تقليل معدلات البطالة على رأس أولويات الحكومات، إذ تسهم في تعزيز شرعيتها وكسب ثقة مواطنيها. لذلك، يمتلك معدل البطالة تأثيرًا كبيرًا على السياسة العامة، وكذلك على الانتخابات والديمقراطية بشكل عام. في "Eulerpool"، نقوم بتوفير بيانات مُفصلة ومحدثة عن نسبة البطالة، مما يمكن مستخدمينا من اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على هذه البيانات. نُقدّم العديد من الأدوات التحليلية والنماذج التوضيحية التي تساعد في فهم الاتجاهات الحالية والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية لسوق العمل. تتمثل مهمتنا في تمكين الباحثين، والمستثمرين، وصناع السياسات من الوصول إلى معلومات دقيقة وشاملة يمكنها أن تكون الأساس لقرارات استراتيجية فعَّالة. نحن ندرك أن البطالة ليست مجرد رقم أو نسبة، بل هي تمثل آلام وآمال العديد من الأشخاص الذين ينتظرون فرصًا أفضل للعيش الكريم. بناءً على ذلك، نعمل في "Eulerpool" بجد لتنويع قاعدة بياناتنا وضمان شموليتها ودقتها لتتعامل مع مختلف الجوانب المتعلقة بالتوظيف والبطالة. نعتمد على مصادر موثوقة ومحدثة لضمان أن تكون بياناتنا على أعلى مستوى من الدقة والمصداقية. وفي الخلاصة، تُشير نسب البطالة إلى أكثر من مجرد مؤشرات اقتصادية عابرة؛ أنها توفر نظرة عميقة ومعقدة عن الحالة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية لأي بلد. عبر موقع "Eulerpool"، نسعى لتقديم تحليل دقيق وشامل يتيح للباحثين والمستثمرين وصناع القرار الحصول على بيانات وتوقعات محدثة تساعدهم في اتخاذ أفضل القرارات الممكنة. نحن نؤمن بأهمية البيانات وتحليلها في تشكيل مستقبل أفضل وأكثر استقرارًا اقتصاديًا واجتماعيًا، ونعمل بجد لتوفير هذه البيانات بطريقة شفافة ومُخصصة لاحتياجات مستخدمينا.