استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو شمال مقدونيا الائتمان الاستهلاكي
سعر الصرف
القيمة الحالية للائتمان الاستهلاكي في شمال مقدونيا هي ٢٣٥٫٧٦١ مليارات MKD. الائتمان الاستهلاكي في شمال مقدونيا ارتفع إلى ٢٣٥٫٧٦١ مليارات MKD في ١/٥/٢٠٢٤، بعد أن كان ٢٣٣٫٤٥٤ مليارات MKD في ١/٤/٢٠٢٤. من ١/١٢/٢٠٠٥ إلى ١/٦/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في شمال مقدونيا ١٢١٫٩٩ مليارات MKD. تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٦/٢٠٢٤ بـ ٢٣٨٫٠٦ مليارات MKD، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/١٢/٢٠٠٥ بـ ٢١٫٦٣ مليارات MKD.
الائتمان الاستهلاكي ·
ماكس
قروض الاستهلاكية | |
---|---|
١/١٢/٢٠٠٥ | ٢١٫٦٣ مليارات MKD |
١/١/٢٠٠٦ | ٢١٫٩١ مليارات MKD |
١/٢/٢٠٠٦ | ٢٢٫٢٦ مليارات MKD |
١/٣/٢٠٠٦ | ٢٣٫٠٨ مليارات MKD |
١/٤/٢٠٠٦ | ٢٣٫٧٦ مليارات MKD |
١/٥/٢٠٠٦ | ٢٤٫٦٩ مليارات MKD |
١/٦/٢٠٠٦ | ٢٥٫٦٠ مليارات MKD |
١/٧/٢٠٠٦ | ٢٦٫٤١ مليارات MKD |
١/٨/٢٠٠٦ | ٢٧٫٢٣ مليارات MKD |
١/٩/٢٠٠٦ | ٢٧٫٦٣ مليارات MKD |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٢٨٫٦٣ مليارات MKD |
١/١١/٢٠٠٦ | ٢٩٫٦١ مليارات MKD |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٣٠٫٨٦ مليارات MKD |
١/١/٢٠٠٧ | ٣١٫٨٢ مليارات MKD |
١/٢/٢٠٠٧ | ٣٢٫٣٩ مليارات MKD |
١/٣/٢٠٠٧ | ٣٣٫٦١ مليارات MKD |
١/٤/٢٠٠٧ | ٣٥٫٠٤ مليارات MKD |
١/٥/٢٠٠٧ | ٣٦٫٦٣ مليارات MKD |
١/٦/٢٠٠٧ | ٣٨٫٢٠ مليارات MKD |
١/٧/٢٠٠٧ | ٤٠٫٢٣ مليارات MKD |
١/٨/٢٠٠٧ | ٤١٫٧٩ مليارات MKD |
١/٩/٢٠٠٧ | ٤٣٫٢٥ مليارات MKD |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٤٤٫٦٢ مليارات MKD |
١/١١/٢٠٠٧ | ٤٦٫٣٤ مليارات MKD |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٤٨٫٢٦ مليارات MKD |
١/١/٢٠٠٨ | ٤٩٫٦٥ مليارات MKD |
١/٢/٢٠٠٨ | ٥١٫٤٨ مليارات MKD |
١/٣/٢٠٠٨ | ٥٣٫٣٩ مليارات MKD |
١/٤/٢٠٠٨ | ٥٥٫٢٦ مليارات MKD |
١/٥/٢٠٠٨ | ٥٧٫١٤ مليارات MKD |
١/٦/٢٠٠٨ | ٥٩٫٠٢ مليارات MKD |
١/٧/٢٠٠٨ | ٦١٫٠٥ مليارات MKD |
١/٨/٢٠٠٨ | ٦٢٫٤٧ مليارات MKD |
١/٩/٢٠٠٨ | ٦٣٫٨٣ مليارات MKD |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٦٥٫٢٨ مليارات MKD |
١/١١/٢٠٠٨ | ٦٥٫٩٨ مليارات MKD |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٦٦٫٤٣ مليارات MKD |
١/١/٢٠٠٩ | ٧١٫٣٧ مليارات MKD |
١/٢/٢٠٠٩ | ٧١٫٢٨ مليارات MKD |
١/٤/٢٠٠٩ | ٧١٫٥٨ مليارات MKD |
١/٥/٢٠٠٩ | ٧١٫٨٤ مليارات MKD |
١/٧/٢٠٠٩ | ٧٢٫١٤ مليارات MKD |
١/٨/٢٠٠٩ | ٧٢٫١٥ مليارات MKD |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٧٢٫١٥ مليارات MKD |
١/١١/٢٠٠٩ | ٧٢٫٢٧ مليارات MKD |
١/١/٢٠١٠ | ٧١٫٧٥ مليارات MKD |
١/٢/٢٠١٠ | ٧١٫٦٥ مليارات MKD |
١/٤/٢٠١٠ | ٧٢٫٤٥ مليارات MKD |
١/٥/٢٠١٠ | ٧٣٫١٧ مليارات MKD |
١/٧/٢٠١٠ | ٧٤٫٢٥ مليارات MKD |
١/٨/٢٠١٠ | ٧٤٫٨٤ مليارات MKD |
١/١٠/٢٠١٠ | ٧٥٫٦٩ مليارات MKD |
١/١١/٢٠١٠ | ٧٦٫٠٠ مليارات MKD |
١/١٢/٢٠١٠ | ٧٥٫٥٣ مليارات MKD |
١/١/٢٠١١ | ٧٥٫٦١ مليارات MKD |
١/٢/٢٠١١ | ٧٥٫٨٠ مليارات MKD |
١/٣/٢٠١١ | ٧٦٫٦٥ مليارات MKD |
١/٤/٢٠١١ | ٧٧٫٢٦ مليارات MKD |
١/٥/٢٠١١ | ٧٨٫٢٤ مليارات MKD |
١/٦/٢٠١١ | ٧٩٫١٦ مليارات MKD |
١/٧/٢٠١١ | ٧٩٫٨٦ مليارات MKD |
١/٨/٢٠١١ | ٨٠٫٤٣ مليارات MKD |
١/٩/٢٠١١ | ٨٠٫٨٠ مليارات MKD |
١/١٠/٢٠١١ | ٨١٫٣٧ مليارات MKD |
١/١١/٢٠١١ | ٨١٫٨٢ مليارات MKD |
١/١٢/٢٠١١ | ٨١٫٦٤ مليارات MKD |
١/١/٢٠١٢ | ٨١٫٧٠ مليارات MKD |
١/٢/٢٠١٢ | ٨١٫٦٧ مليارات MKD |
١/٣/٢٠١٢ | ٨٢٫٢٩ مليارات MKD |
١/٤/٢٠١٢ | ٨٢٫٦٩ مليارات MKD |
١/٥/٢٠١٢ | ٨٣٫٦٨ مليارات MKD |
١/٦/٢٠١٢ | ٨٤٫٥٤ مليارات MKD |
١/٧/٢٠١٢ | ٨٥٫٠٩ مليارات MKD |
١/٨/٢٠١٢ | ٨٥٫٧١ مليارات MKD |
١/٩/٢٠١٢ | ٨٦٫١٧ مليارات MKD |
١/١٠/٢٠١٢ | ٨٦٫٧٢ مليارات MKD |
١/١١/٢٠١٢ | ٨٦٫٩٤ مليارات MKD |
١/١٢/٢٠١٢ | ٨٦٫٩٢ مليارات MKD |
١/١/٢٠١٣ | ٨٧٫٢٢ مليارات MKD |
١/٢/٢٠١٣ | ٨٧٫٣٨ مليارات MKD |
١/٣/٢٠١٣ | ٨٧٫٨٤ مليارات MKD |
١/٤/٢٠١٣ | ٨٨٫٤١ مليارات MKD |
١/٥/٢٠١٣ | ٨٩٫٧٧ مليارات MKD |
١/٦/٢٠١٣ | ٩٠٫٨٦ مليارات MKD |
١/٧/٢٠١٣ | ٩١٫٧٦ مليارات MKD |
١/٨/٢٠١٣ | ٩٢٫٤١ مليارات MKD |
١/٩/٢٠١٣ | ٩٣٫١١ مليارات MKD |
١/١٠/٢٠١٣ | ٩٤٫١٣ مليارات MKD |
١/١١/٢٠١٣ | ٩٥٫٠٥ مليارات MKD |
١/١٢/٢٠١٣ | ٩٥٫٧٤ مليارات MKD |
١/١/٢٠١٤ | ٩٦٫٤٣ مليارات MKD |
١/٢/٢٠١٤ | ٩٦٫٨١ مليارات MKD |
١/٣/٢٠١٤ | ٩٧٫٧٤ مليارات MKD |
١/٤/٢٠١٤ | ٩٨٫٦٢ مليارات MKD |
١/٥/٢٠١٤ | ١٠٠٫٢٠ مليارات MKD |
١/٦/٢٠١٤ | ١٠١٫٥٨ مليارات MKD |
١/٧/٢٠١٤ | ١٠٢٫٥٨ مليارات MKD |
١/٨/٢٠١٤ | ١٠٣٫٤٨ مليارات MKD |
١/٩/٢٠١٤ | ١٠٤٫٥٥ مليارات MKD |
١/١٠/٢٠١٤ | ١٠٥٫٧١ مليارات MKD |
١/١١/٢٠١٤ | ١٠٦٫٤٨ مليارات MKD |
١/١٢/٢٠١٤ | ١٠٧٫٠٧ مليارات MKD |
١/١/٢٠١٥ | ١٠٧٫٥٥ مليارات MKD |
١/٢/٢٠١٥ | ١٠٨٫١٨ مليارات MKD |
١/٣/٢٠١٥ | ١٠٩٫٦٠ مليارات MKD |
١/٤/٢٠١٥ | ١١٠٫٧٨ مليارات MKD |
١/٥/٢٠١٥ | ١١٢٫٦٢ مليارات MKD |
١/٦/٢٠١٥ | ١١٤٫١٦ مليارات MKD |
١/٧/٢٠١٥ | ١١٥٫٥٨ مليارات MKD |
١/٨/٢٠١٥ | ١١٦٫٦١ مليارات MKD |
١/٩/٢٠١٥ | ١١٧٫٩٢ مليارات MKD |
١/١٠/٢٠١٥ | ١١٨٫٩١ مليارات MKD |
١/١١/٢٠١٥ | ١١٩٫٨٦ مليارات MKD |
١/١٢/٢٠١٥ | ١٢٠٫٨٣ مليارات MKD |
١/١/٢٠١٦ | ١٢١٫١٤ مليارات MKD |
١/٢/٢٠١٦ | ١٢٢٫٠٨ مليارات MKD |
١/٣/٢٠١٦ | ١٢٣٫٨٩ مليارات MKD |
١/٤/٢٠١٦ | ١٢٤٫٩٧ مليارات MKD |
١/٥/٢٠١٦ | ١٢٦٫٣٩ مليارات MKD |
١/٦/٢٠١٦ | ١٢٤٫١٩ مليارات MKD |
١/٧/٢٠١٦ | ١٢٤٫٩٣ مليارات MKD |
١/٨/٢٠١٦ | ١٢٥٫٦٨ مليارات MKD |
١/٩/٢٠١٦ | ١٢٦٫٥١ مليارات MKD |
١/١٠/٢٠١٦ | ١٢٧٫٧٨ مليارات MKD |
١/١١/٢٠١٦ | ١٢٨٫٦١ مليارات MKD |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٢٩٫٣٢ مليارات MKD |
١/١/٢٠١٧ | ١٢٩٫٧٢ مليارات MKD |
١/٢/٢٠١٧ | ١٣٠٫٢٤ مليارات MKD |
١/٣/٢٠١٧ | ١٣٢٫٠٨ مليارات MKD |
١/٤/٢٠١٧ | ١٣٣٫٠٦ مليارات MKD |
١/٥/٢٠١٧ | ١٣٤٫٩٠ مليارات MKD |
١/٦/٢٠١٧ | ١٣٦٫٠٣ مليارات MKD |
١/٧/٢٠١٧ | ١٣٧٫١٧ مليارات MKD |
١/٨/٢٠١٧ | ١٣٨٫٢١ مليارات MKD |
١/٩/٢٠١٧ | ١٣٨٫٩٥ مليارات MKD |
١/١٠/٢٠١٧ | ١٣٩٫٦٣ مليارات MKD |
١/١١/٢٠١٧ | ١٤١٫٠٢ مليارات MKD |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٤١٫٢٣ مليارات MKD |
١/١/٢٠١٨ | ١٤٢٫٣٠ مليارات MKD |
١/٢/٢٠١٨ | ١٤٣٫١٧ مليارات MKD |
١/٣/٢٠١٨ | ١٤٤٫٤٩ مليارات MKD |
١/٤/٢٠١٨ | ١٤٥٫٨٩ مليارات MKD |
١/٥/٢٠١٨ | ١٤٧٫٨٣ مليارات MKD |
١/٦/٢٠١٨ | ١٤٩٫٢٥ مليارات MKD |
١/٧/٢٠١٨ | ١٥٠٫٩٢ مليارات MKD |
١/٨/٢٠١٨ | ١٥١٫٩٠ مليارات MKD |
١/٩/٢٠١٨ | ١٥٢٫٩٩ مليارات MKD |
١/١٠/٢٠١٨ | ١٥٤٫٣٥ مليارات MKD |
١/١١/٢٠١٨ | ١٥٥٫٢٥ مليارات MKD |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٥٥٫٧٣ مليارات MKD |
١/١/٢٠١٩ | ١٥٦٫٤٥ مليارات MKD |
١/٢/٢٠١٩ | ١٥٦٫٩٠ مليارات MKD |
١/٣/٢٠١٩ | ١٥٨٫٥٥ مليارات MKD |
١/٤/٢٠١٩ | ١٥٩٫٤١ مليارات MKD |
١/٥/٢٠١٩ | ١٦٢٫٠٩ مليارات MKD |
١/٦/٢٠١٩ | ١٦٣٫٩٦ مليارات MKD |
١/٧/٢٠١٩ | ١٦٥٫١٧ مليارات MKD |
١/٨/٢٠١٩ | ١٦٦٫٢١ مليارات MKD |
١/٩/٢٠١٩ | ١٦٧٫٥٣ مليارات MKD |
١/١٠/٢٠١٩ | ١٦٩٫٣٢ مليارات MKD |
١/١١/٢٠١٩ | ١٧٠٫٨٨ مليارات MKD |
١/١٢/٢٠١٩ | ١٧٢٫٠١ مليارات MKD |
١/١/٢٠٢٠ | ١٧٣٫٠٦ مليارات MKD |
١/٢/٢٠٢٠ | ١٧٤٫٤٠ مليارات MKD |
١/٣/٢٠٢٠ | ١٧٤٫٦٣ مليارات MKD |
١/٤/٢٠٢٠ | ١٧٤٫٤٣ مليارات MKD |
١/٥/٢٠٢٠ | ١٧٦٫٠١ مليارات MKD |
١/٦/٢٠٢٠ | ١٧٨٫٣٨ مليارات MKD |
١/٧/٢٠٢٠ | ١٨٠٫٦٩ مليارات MKD |
١/٨/٢٠٢٠ | ١٨١٫١٨ مليارات MKD |
١/٩/٢٠٢٠ | ١٨٣٫٤٣ مليارات MKD |
١/١٠/٢٠٢٠ | ١٨٤٫٦٤ مليارات MKD |
١/١١/٢٠٢٠ | ١٨٥٫٠٩ مليارات MKD |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٨٥٫٨١ مليارات MKD |
١/١/٢٠٢١ | ١٨٥٫٨٥ مليارات MKD |
١/٢/٢٠٢١ | ١٨٦٫٨٥ مليارات MKD |
١/٣/٢٠٢١ | ١٨٨٫٧٠ مليارات MKD |
١/٤/٢٠٢١ | ١٨٩٫٩١ مليارات MKD |
١/٥/٢٠٢١ | ١٩١٫٥٠ مليارات MKD |
١/٦/٢٠٢١ | ١٩٣٫٩١ مليارات MKD |
١/٧/٢٠٢١ | ١٩٥٫١٢ مليارات MKD |
١/٨/٢٠٢١ | ١٩٥٫٥١ مليارات MKD |
١/٩/٢٠٢١ | ١٩٧٫١٣ مليارات MKD |
١/١٠/٢٠٢١ | ١٩٨٫١٩ مليارات MKD |
١/١١/٢٠٢١ | ١٩٩٫٣٦ مليارات MKD |
١/١٢/٢٠٢١ | ٢٠٠٫٢٥ مليارات MKD |
١/١/٢٠٢٢ | ٢٠٠٫٣١ مليارات MKD |
١/٢/٢٠٢٢ | ٢٠١٫٣٣ مليارات MKD |
١/٣/٢٠٢٢ | ٢٠٣٫٥٢ مليارات MKD |
١/٤/٢٠٢٢ | ٢٠٤٫٦٤ مليارات MKD |
١/٥/٢٠٢٢ | ٢٠٦٫٨٢ مليارات MKD |
١/٦/٢٠٢٢ | ٢٠٨٫٨٤ مليارات MKD |
١/٧/٢٠٢٢ | ٢٠٩٫٨٧ مليارات MKD |
١/٨/٢٠٢٢ | ٢١٠٫٦٤ مليارات MKD |
١/٩/٢٠٢٢ | ٢١٢٫٠٢ مليارات MKD |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٢١٣٫١٤ مليارات MKD |
١/١١/٢٠٢٢ | ٢١٤٫٢٧ مليارات MKD |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٢١٤٫٩٧ مليارات MKD |
١/١/٢٠٢٣ | ٢١٥٫١١ مليارات MKD |
١/٢/٢٠٢٣ | ٢١٥٫٨٢ مليارات MKD |
١/٣/٢٠٢٣ | ٢١٧٫٤٦ مليارات MKD |
١/٤/٢٠٢٣ | ٢١٨٫٢٧ مليارات MKD |
١/٥/٢٠٢٣ | ٢٢٠٫٢٤ مليارات MKD |
١/٦/٢٠٢٣ | ٢٢٢٫٣٠ مليارات MKD |
١/٧/٢٠٢٣ | ٢٢٣٫٢٠ مليارات MKD |
١/٨/٢٠٢٣ | ٢٢٤٫٨٢ مليارات MKD |
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٢٥٫٥٤ مليارات MKD |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٢٢٦٫٦١ مليارات MKD |
١/١١/٢٠٢٣ | ٢٢٨٫١٧ مليارات MKD |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٢٢٩٫٤٠ مليارات MKD |
١/١/٢٠٢٤ | ٢٢٩٫٩٨ مليارات MKD |
١/٢/٢٠٢٤ | ٢٣١٫٢٧ مليارات MKD |
١/٣/٢٠٢٤ | ٢٣٢٫٣١ مليارات MKD |
١/٤/٢٠٢٤ | ٢٣٣٫٤٥ مليارات MKD |
١/٥/٢٠٢٤ | ٢٣٥٫٧٦ مليارات MKD |
الائتمان الاستهلاكي تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٥/٢٠٢٤ | ٢٣٥٫٧٦١ مليارات MKD |
١/٤/٢٠٢٤ | ٢٣٣٫٤٥٤ مليارات MKD |
١/٣/٢٠٢٤ | ٢٣٢٫٣١٣ مليارات MKD |
١/٢/٢٠٢٤ | ٢٣١٫٢٦٧ مليارات MKD |
١/١/٢٠٢٤ | ٢٢٩٫٩٧٩ مليارات MKD |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٢٢٩٫٤٠٤ مليارات MKD |
١/١١/٢٠٢٣ | ٢٢٨٫١٧٢ مليارات MKD |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٢٢٦٫٦٠٥ مليارات MKD |
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٢٥٫٥٣٧ مليارات MKD |
١/٨/٢٠٢٣ | ٢٢٤٫٨١٧ مليارات MKD |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ الائتمان الاستهلاكي
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇲🇰 أسعار البنزين | ١٫٤٤ USD/Liter | ١٫٤٦ USD/Liter | شهريًا |
🇲🇰 مبيعات التجزئة السنوية | ٥٫٦ % | ٣٫٩ % | شهريًا |
🇲🇰 نفقات المستهلكين | ١٤٣٫٨٢٤ مليارات MKD | ١٦٥٫٣٠٦ مليارات MKD | فصل |
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇬🇧المملكة المتحدة
- 🇦🇩أندورا
ما هو الائتمان الاستهلاكي
التصنيف الاقتصادي الرئيسي "الائتمان الاستهلاكي" يمثل جزءاً حيوياً من النظام الاقتصاد الكلي، حيث يعكس صحة واستقرار الاقتصاد من خلال تحليل سلوك المستهلكين وقدرتهم على الاقتراض، والإنفاق، وسداد الديون. في موقع eulerpool، المتخصص في تقديم البيانات الاقتصادية الكلية، نولي اهتماماً كبيراً بتحليل وفهم جميع المتغيرات التي تؤثر على الائتمان الاستهلاكي، لتزويد المستخدمين برؤى قوية ودقيقة تساعدهم في اتخاذ القرارات المستنيرة. يعد الائتمان الاستهلاكي مكوناً أساسياً للاقتصاد، فهو يشمل جميع أشكال القروض الشخصية، بطاقات الائتمان، قروض السيارات، والقروض العقارية التي يتخذها الأفراد بهدف تمويل نفقاتهم الشخصية. يشير هذا النمط من التمويل إلى مدى ثقة المستهلكين في الاقتصاد ومنظومة الائتمان المصرفي. فعندما يكون هناك تزايد ملحوظ في الائتمان الاستهلاكي، يمكن أن يكون ذلك دليلاً على ازدهار اقتصادي متوقع، حيث يعبر المستهلكون عن تفاؤلهم بمستقبلهم المالي واستعدادهم لتحمل مخاطر ديون إضافية. ومن ناحية أخرى، قد تكون هناك توجهات سلبية تظهر من خلال تراجع مستويات الائتمان الاستهلاكي. هذا التراجع يمكن أن يعكس تحوط المستهلكين ضد ظروف سوقية غير مواتية، مثل زيادة معدلات البطالة أو ارتفاع أسعار الفائدة. في ضوء هذه المعطيات، يصبح تحليل بيانات الائتمان الاستهلاكي أمراً ضرورياً لفهم الدورات الاقتصادية وتحديد النقاط الحرجة التي يمكن أن تؤثر على الأوضاع الاقتصادية العامة. من خلال مراقبة بيانات الائتمان الاستهلاكي المتاحة على موقع eulerpool، يمكن للمستثمرين والباحثين عن الفرص الاقتصادية تحليل أنماط الاستهلاك والإقراض، بما يساعد في الوقوف على الإشارات الاقتصادية المبكرة لتوجيه قرارات الاستثمار وتخطيط السياسات المالية. على سبيل المثال، يمكن لزيادة الائتمان الاستهلاكي قبل الأعياد والمناسبات الكبرى أن تكون إشارة إلى ارتفاع الإنفاق الاستهلاكي، مما قد يحفز النمو الاقتصادي ويؤدي إلى تحسين معدلات النمو في الناتج المحلي الإجمالي. من الناحية التحليلية، فإن معرفة السياسات الاقتصادية والنقدية التي تتبناها الحكومات والبنوك المركزية تلعب دوراً محوريًا في تشكيل أنماط الائتمان الاستهلاكي. تفاعل هذه السياسات يتضح من خلال تغييرات في أسعار الفائدة، والشروط الائتمانية، والإجراءات التحفيزية أو الانكماشية التي تؤثر على سلوك المستهلكين وعلاقتهم بالديون. على الرغم من أن القروض والائتمان يمكن أن يعززا الانفاق الاقتصادي، إلا أن زيادة غير مقبولة في الديون قد تقود إلى مشكلات مالية على المدى الطويل، مثل ارتفاع معدلات التعثر على السداد وزيادة حالات الإفلاس الشخصي، مما قد يؤثر بشكل سلبي على النظام المالي بشكل عام. لذلك، نعمل في eulerpool على توفير بيانات وإحصاءات شاملة حول الائتمان الاستهلاكي، بما في ذلك معدلات النمو، التغيرات الفصلية والسنوية، وأنواع القروض الأكثر استخداماً. هذه البيانات تساعد المستخدمين على فهم ديناميكيات الأسواق المالية وتحليل التأثيرات المحتملة للمتغيرات الاقتصادية المختلفة على سلوك الاستهلاك والاقتراض. بالإضافة إلى ذلك، نقدم التحليلات النسبية بين مختلف المناطق الجغرافية والدول، مما يوفر رؤية أعمق للتباينات الاقتصادية وآفاق النمو المختلفة بناءً على الأنماط الاستهلاكية المحلية والعالمية. تحقيقاً لهذا الهدف، نلتزم بتحديث قاعدة بياناتنا بشكل دوري ومستمر لضمان أن تكون المعلومات المتاحة على موقعنا دقيقة وحديثة. هذا الاعتماد على الدقة والشفافية يجعل من eulerpool مصدراً موثوقاً للبيانات الاقتصادية التي تلبي احتياجات الأكاديميين، الباحثين، المستثمرين، وصناع القرار على حد سواء. من خلال هذا التوافر المستمر للبيانات والتحليلات، تمكنا من بناء سمعة قوية بين مجتمعات المستخدمين المهتمين بالاقتصاد الكلي، مما يعزز من قدرتهم على فهم وتحليل التوجهات الاقتصادية والمخاطر المحتملة بصورة أكثر دقة. لنكن على يقين بأن فهم الائتمان الاستهلاكي هو مفتاح لفهم الاقتصاد بشكل شامل، حيث يعكس العديد من الاتجاهات الأساسية التي تؤثر على النمو الاقتصادي والاستقرار المالي. في النهاية، نحرص دائماً على أن نقدم في eulerpool معلومات شاملة ومحدثة تدعم الفهم العميق والموضوعي لأنماط الائتمان الاستهلاكي كجزء من التحليل الاقتصادي الكلي، مما يعزز من قدرة مستخدمينا على اتخاذ قرارات مالية واستثمارية سليمة ومستدامة.