استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو مالطا العاطلون عن العمل
سعر الصرف
القيمة الحالية لعدد العاطلين عن العمل في مالطا هي ١٬٢٠٢ . عدد العاطلين عن العمل في مالطا ارتفع إلى ١٬٢٠٢ في ١/٤/٢٠٢٤، بعد أن كان ١٬١٤٤ في ١/٣/٢٠٢٤. من ١/١/١٩٩٥ إلى ١/٥/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في مالطا ٥٬٥٠٣٫٠٠ . وصل أعلى مستوى على الإطلاق في ١/٢/٢٠٠٤ إلى ٨٬٨٣٠٫٠٠ ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٦/٢٠٢٣ بـ ٨٧٥٫٠٠ .
العاطلون عن العمل ·
ماكس
الأشخاص العاطلون عن العمل | |
---|---|
١/١/١٩٩٥ | ٥٬٣٣٨٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٥ | ٥٬١٧٥٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٥ | ٤٬٩٤١٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٥ | ٤٬٧٧٧٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٥ | ٤٬٦٨١٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٥ | ٤٬٦٥٨٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٥ | ٤٬٨٣٧٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٥ | ٤٬٩٦٤٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٥ | ٤٬٩٥١٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٥ | ٤٬٩٨١٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٥ | ٥٬٢١٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٥ | ٥٬٢٤٧٫٠٠ |
١/١/١٩٩٦ | ٥٬٢٣١٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٦ | ٥٬١٥٦٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٦ | ٥٬١٦٤٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٦ | ٥٬٠٧٨٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٦ | ٤٬٩٨٧٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٦ | ٥٬٠٣٧٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٦ | ٥٬٣٤٩٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٦ | ٥٬٤٣٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٦ | ٥٬٤٨٦٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٦ | ٥٬٦٢٨٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٦ | ٥٬٠٥٨٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٦ | ٦٬٢٤٥٫٠٠ |
١/١/١٩٩٧ | ٦٬٣٢٧٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٧ | ٦٬٤٥٢٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٧ | ٦٬٥٠٩٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٧ | ٦٬٣١٧٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٧ | ٦٬٢٩٧٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٧ | ٦٬٣١٧٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٧ | ٦٬٨٥٥٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٧ | ٦٬٩٨٥٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٧ | ٦٬٩٠١٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٧ | ٦٬٩٣٧٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٧ | ٧٬٠٦٣٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٧ | ٧٬٦٩٣٫٠٠ |
١/١/١٩٩٨ | ٧٬١٣٥٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٨ | ٧٬٠٨٩٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٨ | ٧٬٠٦٧٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٨ | ٦٬٨٣٦٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٨ | ٦٬٦٧٧٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٨ | ٦٬٥٥٨٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٨ | ٦٬٩٥٧٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٨ | ٧٬١١١٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٨ | ٧٬١٨٤٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٨ | ٧٬٢٨٨٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٨ | ٧٬٣٧١٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٨ | ٧٬٩١٠٫٠٠ |
١/١/١٩٩٩ | ٧٬٥٢٨٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٩ | ٧٬٦٥٣٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٩ | ٧٬٦٦٣٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٩ | ٧٬٤٠٢٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٩ | ٧٬٣٠١٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٩ | ٧٬٣٣٥٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٩ | ٧٬٨٢٨٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٩ | ٨٬١٢٦٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٩ | ٨٬٠١١٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٩ | ٧٬٨٦٦٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٩ | ٧٬٨٠٣٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٩ | ٨٬٣٠٦٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٠ | ٧٬٩٨٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٠ | ٧٬٩٩٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٠ | ٧٬٧٦٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٠ | ٧٬٤٥٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٠ | ٧٬٠٩١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٠ | ٦٬٦٠٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٠ | ٦٬٨٠٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٠ | ٧٬٣٢١٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٠ | ٧٬٢٥٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٧٬١٦١٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٠ | ٧٬٢٤٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٧٬١٨٨٫٠٠ |
١/١/٢٠٠١ | ٧٬٣٤٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠١ | ٧٬٣٣٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠١ | ٧٬١٨٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠١ | ٦٬٩٨١٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠١ | ٦٬٧٨١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠١ | ٦٬٥٢٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠١ | ٦٬٨٤١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠١ | ٧٬٠٥٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠١ | ٦٬٩٨٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠١ | ٧٬١٨٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠١ | ٧٬٤٢٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠١ | ٧٬٤٣٣٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٢ | ٧٬٩٤٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٢ | ٧٬٩٤١٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٢ | ٧٬٧٢٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٢ | ٧٬٦٣٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٢ | ٧٬٤٢٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٢ | ٧٬١٢١٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٢ | ٧٬١٧٧٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٢ | ٧٬٤١٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٢ | ٧٬٥٢٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٧٬٦٩١٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٢ | ٧٬٨٦٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٧٬٥١٦٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٣ | ٧٬٨٧٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٣ | ٧٬٧٠٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٣ | ٧٬٥٦٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٣ | ٧٬٤٨٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٣ | ٧٬٣٢١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٣ | ٧٬٢٣٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٣ | ٧٬٩١٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٣ | ٨٬٠٥٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٣ | ٧٬٩٤٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٨٬٢٤٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٣ | ٨٬٢٧٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٨٬١٧٥٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٤ | ٨٬٧٩٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٤ | ٨٬٨٣٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٤ | ٨٬٤٢٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٤ | ٨٬٣٣٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٤ | ٨٬١٠٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٤ | ٧٬٩٤٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٤ | ٨٬١٣١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٤ | ٧٬٩٥٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٤ | ٨٬١٤٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٨٬١٧٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٤ | ٨٬١٢٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٨٬١٠٣٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٥ | ٨٬١٨٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٥ | ٨٬٠٩٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٥ | ٨٬٠١٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٥ | ٧٬٧١٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٥ | ٧٬٢٤٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٥ | ٦٬٩٣٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٥ | ٧٬٠٩١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٥ | ٧٬١٧٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٥ | ٧٬٢١٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٧٬١٢١٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٥ | ٧٬١٩٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٧٬٣٧٩٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٦ | ٧٬٦٩٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٦ | ٧٬٦٦٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٦ | ٧٬٦٩٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٦ | ٧٬٥٣٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٦ | ٧٬١٤٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٦ | ٧٬٠٦١٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٦ | ٧٬٠٨٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٦ | ٧٬١٧٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٦ | ٧٬١٨٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٧٬١٧١٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٦ | ٧٬٣٣٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٧٬١٦١٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٧ | ٧٬٣٠٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٧ | ٧٬١٨٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ٧٬٠٣٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٧ | ٦٬٧٤٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٧ | ٦٬٥٨٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٧ | ٦٬٣٣٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٧ | ٦٬٣٣٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٧ | ٦٬٥٩٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٧ | ٦٬٦٢٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٦٬٦٥٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٧ | ٦٬٦٢٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٦٬١٧٢٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٨ | ٦٬٤٦٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٨ | ٦٬٣٤٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ٦٬١٦٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٨ | ٦٬٠٨٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٨ | ٦٬٠١٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ٥٬٨٦١٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٨ | ٥٬٩٥٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٨ | ٦٬١٢١٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ٦٬٠٩٦٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٦٬٣٥١٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٨ | ٦٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٦٬٣٧٣٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٩ | ٦٬٩٨٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٩ | ٧٬١٠١٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ٧٬٠٨٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٩ | ٧٬٢١٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٩ | ٧٬٢٦٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ٧٬٢٧٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٩ | ٧٬٥٢١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٩ | ٧٬٤٤٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ٧٬٥٢١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٧٬٣٣٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٩ | ٧٬٥٨٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٧٬٦٨٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ٧٬٧٥٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٠ | ٧٬٨٥٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ٦٬٨٢٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٠ | ٧٬٦٠٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٠ | ٧٬٠٥٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ٦٬٧٧٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٠ | ٦٬٨٢٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٠ | ٦٬٥٨٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ٦٬٦٥٥٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٠ | ٥٬٩٨١٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٠ | ٥٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ٦٬٦٠٦٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ٦٬٧٩٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠١١ | ٦٬٩٦٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ٦٬٦٦٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠١١ | ٦٬٥٨٥٫٠٠ |
١/٥/٢٠١١ | ٦٬٣٦٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ٦٬٢١٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠١١ | ٦٬٥١٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١١ | ٦٬٤٦٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ٦٬٥٥٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١١ | ٦٬٥٣٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠١١ | ٦٬٥٩٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ٦٬٥٨٧٫٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ٦٬٧١٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٢ | ٦٬٩٢١٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ٦٬٩٦٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٢ | ٦٬٧٧٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٢ | ٦٬٦٩٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ٦٬٦٩٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٢ | ٦٬٦٦٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٢ | ٦٬٨٢١٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ٦٬٨٦٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٢ | ٧٬٠١٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٢ | ٧٬٠٩٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ٦٬٨١١٫٠٠ |
١/١/٢٠١٣ | ٧٬٢٣٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٣ | ٧٬٢٧٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ٧٬٣٥٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٣ | ٧٬١٧٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٣ | ٧٬٢٩٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ٧٬٢٧٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٣ | ٧٬٢٩٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٣ | ٧٬٤٥٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ٧٬٦١٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٣ | ٧٬٥٩٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٣ | ٧٬٦٣٩٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ٧٬٤٠١٫٠٠ |
١/١/٢٠١٤ | ٧٬٧٨٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٤ | ٧٬٧٥٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ٧٬٦٤٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٤ | ٧٬٢٩١٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٤ | ٧٬١٤١٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ٦٬٧٥١٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٤ | ٦٬٨٣٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٤ | ٦٬٦٩٨٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ٦٬٥٩٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٤ | ٦٬٥٩٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٤ | ٦٬٥٠١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ٦٬٢٨٧٫٠٠ |
١/١/٢٠١٥ | ٦٬٣٨٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٥ | ٦٬١٩٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ٥٬٨٩٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٥ | ٥٬٥٦٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٥ | ٥٬٣٣٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ٥٬٢٠٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٥ | ٥٬٠٦٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٥ | ٤٬٩١٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ٤٬٩٢٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٥ | ٤٬٩١٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٥ | ٤٬٧٦٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ٤٬٦١٥٫٠٠ |
١/١/٢٠١٦ | ٤٬٧١٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٦ | ٤٬٥١١٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ٤٬٠٣٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٦ | ٣٬٧٥١٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٦ | ٣٬٥١١٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ٣٬٤٤١٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٦ | ٣٬٣٦٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٦ | ٣٬٢٦١٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ٣٬٢٠٧٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٦ | ٣٬١٦٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٦ | ٣٬٠٢١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ٢٬٩١٢٫٠٠ |
١/١/٢٠١٧ | ٢٬٨٨٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٧ | ٢٬٧٦٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ٢٬٦٤٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٧ | ٢٬٥٧٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٧ | ٢٬٥٠٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ٢٬٤٣٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٧ | ٢٬٤٩٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٧ | ٢٬٤٨٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ٢٬٤٧٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٧ | ٢٬٣١٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٧ | ٢٬٢٤٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ٢٬١٦٧٫٠٠ |
١/١/٢٠١٨ | ٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٨ | ٢٬٠٠٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ١٬٩٥٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٨ | ١٬٨٤٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٨ | ١٬٧٩١٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ١٬٧٧٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٨ | ١٬٨٢٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٨ | ١٬٧٨٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ١٬٨١٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٨ | ١٬٧٩٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٨ | ١٬٨٠٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٬٧٦٥٫٠٠ |
١/١/٢٠١٩ | ١٬٧٩٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٩ | ١٬٨٢٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ١٬٧٧٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٩ | ١٬٧٤٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٩ | ١٬٦٦٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ١٬٦١٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٩ | ١٬٦٥٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٩ | ١٬٦٤٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٩ | ١٬٦٦٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٩ | ١٬٦٦٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٩ | ١٬٦٧٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ١٬٦٤٢٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٠ | ١٬٦٩١٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٠ | ١٬٨٢٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ١٬٧٧٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٠ | ٣٬٩٧٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ٤٬٤٠٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٤٬٢٧٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ٣٬٩٨١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ٣٬٦٧٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ٣٬٣٨٥٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٣٬١١٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ٢٬٨٩٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٢٬٧٦٥٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ٢٬٦٧٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ٢٬٥٨٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ٢٬٣٨٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ٢٬٢٤٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ٢٬٠٠١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ١٬٧١١٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ١٬٥٤٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢١ | ١٬٤٤٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ١٬٣٥٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ١٬٢٥٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢١ | ١٬١٧٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ١٬١٦٧٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ١٬١١٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ١٬١٢٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ١٬٠٠٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ٩٦٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ٩٦١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٩٥٤٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٢ | ٩٢٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٢ | ٩٢٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٩٥٥٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٩٨٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٢ | ١٬٠١٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١٬٠٤٦٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٣ | ١٬٠٧٢٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٣ | ١٬٠٤١٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٬٠١٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٣ | ٩٦٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٣ | ٩١٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٨٧٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٨٩٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٩٧٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٬٠٠٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٩٥٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٩٥٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٩٥٥٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ١٬٠٥٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ١٬٠٩٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٬١٤٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٤ | ١٬٢٠٢٫٠٠ |
العاطلون عن العمل تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٤/٢٠٢٤ | ١٬٢٠٢ |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٬١٤٤ |
١/٢/٢٠٢٤ | ١٬٠٩٦ |
١/١/٢٠٢٤ | ١٬٠٥٧ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٩٥٥ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٩٥٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٩٥٩ |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٬٠٠٤ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٩٧٤ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٨٩٣ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العاطلون عن العمل
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇲🇹 الأجور | ١٬٨٣٦٫٦٥٤ EUR/Year | ١٬٨٢٨٫٧٢٩ EUR/Year | فصل |
🇲🇹 الإنتاجية | ١٠٩٫٢٦٦ points | ١١١٫٦١٥ points | فصل |
🇲🇹 التوظيف بدوام كامل | ٢٦٨٬٠٠٠ | ٢٦٥٬٧٠٠ | فصل |
🇲🇹 الحد الأدنى للأجور | ٩٢٥٫٣٤ EUR/Month | ٨٣٥٫١٦ EUR/Month | فصل |
🇲🇹 السكان | ٥٤٠٬٠٠٠ | ٥٢٠٬٠٠٠ | سنويًا |
🇲🇹 العاملون | ٢٨٢٬٧٩١ | ٢٨٢٬٦٤٦ | شهريًا |
🇲🇹 تغيير في العمالة | ١٫٤ % | ١٫٤ % | فصل |
🇲🇹 تكاليف العمل | ١٢٧٫١٦ points | ١١٩٫٠٣٣ points | فصل |
🇲🇹 سن التقاعد للرجال | ٦٤ Years | ٦٤ Years | سنويًا |
🇲🇹 سن التقاعد للنساء | ٦٤ Years | ٦٤ Years | سنويًا |
🇲🇹 عمل بدوام جزئي | ٣١٬٢٠٠ | ٣٢٬١٠٠ | فصل |
🇲🇹 معدل البطالة | ٣ % | ٢٫٩ % | فصل |
🇲🇹 معدل بطالة الشباب | ٨٫٤ % | ٨٫١ % | شهريًا |
🇲🇹 نسبة الاستحواذ | ٨١٫٣ % | ٨١٫٤ % | فصل |
🇲🇹 نسبة البطالة طويلة الأمد | ٠٫٧ % | ٠٫٧ % | فصل |
🇲🇹 نسبة التوظيف | ٧٨٫٨ % | ٧٩ % | فصل |
في مالطا، الأشخاص العاطلون عن العمل هم الأفراد الذين لا يمتلكون وظيفة ويبحثون بنشاط عن العمل.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇬🇧المملكة المتحدة
- 🇦🇩أندورا
ما هو العاطلون عن العمل
يُعَدُّ تحليل نسبة "الأشخاص العاطلين عن العمل" من المؤشرات الاقتصادية الهامة التي تعكس الوضع الاقتصادي لبلد ما. يُتَابع هذا المؤشر من قبل الحكومات، المستثمرين، ومحلي السياسات، إذ يقدم نظرة شاملة عن الصحة الاقتصادية، والاستقرار الاجتماعي والسياسي. في موقع "Eulerpool"، نقدم لزوارنا تحليلاً متعمقاً ودقيقاً لهذا المؤشر الرئيسي، مدعومًا ببيانات موثوقة ومحدثة للحصول على فهم كامل وشامل للوضع الاقتصادي. تُعتبر فئة "الأشخاص العاطلين عن العمل" واحدة من الركائز الأساسية لأي تحليل اقتصادي كلي، حيث يتناول هذا التصنيف نسبة الأفراد الذين لا يمتلكون فرصة عمل والذين يبحثون بنشاط عن عمل، وذلك ضمن القوى العاملة الإجمالية لبلدٍ معين. تتأثر نسبة البطالة بعوامل متعددة ومعقدة من شأنها أن تؤثر على النشاط الاقتصادي، وسوق العمل، والتوزيع الديموغرافي، وسياسات الحكومة. يتجلى الاهتمام بفهم نسبة البطالة في تأثيرها المباشر وغير المباشر على الاقتصاد. فالأشخاص العاطلون عن العمل يشكلون تحديًا اقتصاديًا واجتماعيًا، إذ يؤدي ارتفاع نسبة البطالة إلى تقليص القوة الشرائية للفرد، وبالتالي تراجع الاستهلاك الذي يعزز نمو الاقتصاد. علاوة على ذلك، يمكن أن تؤدي معدلات البطالة المرتفعة إلى ارتفاع معدلات الفقر والجريمة، وخلق حالة من الاستياء الاجتماعي وعدم الاستقرار السياسي. يتداخل تحليل "الأشخاص العاطلين عن العمل" مع العديد من العوامل الأخرى مثل معدل النمو الاقتصادي، والتضخم، والسياسات المالية والنقدية. فعندما تكون البطالة منخفضة، قد يُشير ذلك إلى اقتصاد قويّ ونشط، ولكن من الممكن أن تصاحب البطالة المنخفضة ضغوط تضخمية نتيجة زيادة الطلب على السلع والخدمات ونقص في العرض. على النقيض، عندما تكون البطالة مرتفعة، قد تعمد الحكومات إلى اتخاذ تدابير تحفيزية لدعم النمو الاقتصادي وتقليل معدلات البطالة عن طريق سياسات نقدية ميسرة أو برامج تدخل اجتماعي. يُعتبر تحليل فئات للأشخاص العاطلين عن العمل تحديًا معقّدًا، حيث يمكن أن تتفاوت معدلات البطالة بين الفئات العمرية والجنسية والمهنية والمناطق الجغرافية المختلفة. يعتمد الاقتصادات الحديثة على مجموعة متنوعة من البيانات والإحصاءات لفهم هذا التنوع وتحقيق توازن في السياسات المتبعة. عمومًا، تعد البطالة بنية ديناميكية تتأثر بعدة عوامل داخلية وخارجية مثل التغيرات التكنولوجية، والأحداث الجيوسياسية، والأوبئة. إضافةً إلى التحديات الاقتصادية والاجتماعية، يحمل معدل البطالة أهمية سياسية. قد تُستخدم البيانات المتعلقة بالعاطلين عن العمل كأداة لتقييم فعالية الحكومة وتوجيه قرارات السياسة. غالبًا ما تكون السياسات التي تهدف إلى تقليل معدلات البطالة على رأس أولويات الحكومات، إذ تسهم في تعزيز شرعيتها وكسب ثقة مواطنيها. لذلك، يمتلك معدل البطالة تأثيرًا كبيرًا على السياسة العامة، وكذلك على الانتخابات والديمقراطية بشكل عام. في "Eulerpool"، نقوم بتوفير بيانات مُفصلة ومحدثة عن نسبة البطالة، مما يمكن مستخدمينا من اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على هذه البيانات. نُقدّم العديد من الأدوات التحليلية والنماذج التوضيحية التي تساعد في فهم الاتجاهات الحالية والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية لسوق العمل. تتمثل مهمتنا في تمكين الباحثين، والمستثمرين، وصناع السياسات من الوصول إلى معلومات دقيقة وشاملة يمكنها أن تكون الأساس لقرارات استراتيجية فعَّالة. نحن ندرك أن البطالة ليست مجرد رقم أو نسبة، بل هي تمثل آلام وآمال العديد من الأشخاص الذين ينتظرون فرصًا أفضل للعيش الكريم. بناءً على ذلك، نعمل في "Eulerpool" بجد لتنويع قاعدة بياناتنا وضمان شموليتها ودقتها لتتعامل مع مختلف الجوانب المتعلقة بالتوظيف والبطالة. نعتمد على مصادر موثوقة ومحدثة لضمان أن تكون بياناتنا على أعلى مستوى من الدقة والمصداقية. وفي الخلاصة، تُشير نسب البطالة إلى أكثر من مجرد مؤشرات اقتصادية عابرة؛ أنها توفر نظرة عميقة ومعقدة عن الحالة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية لأي بلد. عبر موقع "Eulerpool"، نسعى لتقديم تحليل دقيق وشامل يتيح للباحثين والمستثمرين وصناع القرار الحصول على بيانات وتوقعات محدثة تساعدهم في اتخاذ أفضل القرارات الممكنة. نحن نؤمن بأهمية البيانات وتحليلها في تشكيل مستقبل أفضل وأكثر استقرارًا اقتصاديًا واجتماعيًا، ونعمل بجد لتوفير هذه البيانات بطريقة شفافة ومُخصصة لاحتياجات مستخدمينا.