استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو ماليزيا وصول السياح
سعر الصرف
القيمة الحالية لـوصول السياح في ماليزيا هي ١٫٧٠٦ مليون. . زيادة وصول السياح في ماليزيا إلى ١٫٧٠٦ مليون. في ١/١١/٢٠٢٣، بعد أن كانت ١٫٦٤٥ مليون. في ١/١٠/٢٠٢٣. من ١/١/١٩٩٩ إلى ١/١٢/٢٠٢٣، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في ماليزيا ١٫٥٤ مليون. . تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/١٢/٢٠١٣ مع ٢٫٨١ مليون. ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٥/٢٠٢٠ بقيمة ٥٬٤١١٫٠٠ .
وصول السياح ·
ماكس
وصول السياح | |
---|---|
١/١/١٩٩٩ | ٥٠٨٬٧٢٦٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٩ | ٤٧٢٬٤٤٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٩ | ٦١٣٬٨٥٢٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٩ | ٥٣٢٬٧٦٤٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٩ | ٥٨٨٬١٥١٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٩ | ٧١٠٬١٦٣٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٩ | ٦٤١٬٧٦١٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٩ | ٦٢٧٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٩ | ٦٩٩٬٧٥٦٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٩ | ٨٦٥٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٩ | ٨٧٣٬٥٣٧٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٩ | ٧٩٦٬٨٩٩٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٠ | ٧٣١٬٥٠٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٠ | ٧٨٦٬٠٤٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٠ | ٧٣٧٬٦٧٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٠ | ٩١٦٬٣٨٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٠ | ٨٩٤٬٣٥٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٠ | ٩٦٠٬٧٨٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٠ | ٨١١٬٨٧٦٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٠ | ٧٦٤٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٠ | ٧٧٨٬٥٨٧٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٩٩٠٬٦٥٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٠ | ٨٠٦٬٦٤٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٠ | ١٫٠٤ مليون. |
١/١/٢٠٠١ | ١٫٠٥ مليون. |
١/٢/٢٠٠١ | ١٫٠٩ مليون. |
١/٣/٢٠٠١ | ١٫٣٩ مليون. |
١/٤/٢٠٠١ | ١٫٣٦ مليون. |
١/٥/٢٠٠١ | ١٫٠٤ مليون. |
١/٦/٢٠٠١ | ١٫٣١ مليون. |
١/٧/٢٠٠١ | ١٫١٣ مليون. |
١/٨/٢٠٠١ | ١٫١٥ مليون. |
١/٩/٢٠٠١ | ٩٢٧٬٢٠٦٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠١ | ٥٩٦٬٢٠٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠١ | ٧٥٩٬٣٢١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠١ | ٩٧٥٬٧٧١٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٢ | ٨٣٤٬٥١٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٢ | ٩٦٨٬٤٠٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٢ | ١٫٢٧ مليون. |
١/٤/٢٠٠٢ | ١٫١١ مليون. |
١/٥/٢٠٠٢ | ١٫١٥ مليون. |
١/٦/٢٠٠٢ | ١٫٣٠ مليون. |
١/٧/٢٠٠٢ | ١٫١٤ مليون. |
١/٨/٢٠٠٢ | ١٫١٦ مليون. |
١/٩/٢٠٠٢ | ١٫٠٣ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٢ | ١٫٠٢ مليون. |
١/١١/٢٠٠٢ | ١٫٠٦ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٢ | ١٫٢٥ مليون. |
١/١/٢٠٠٣ | ١٫٠٧ مليون. |
١/٢/٢٠٠٣ | ٩٨٥٬٣٤٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٣ | ٨١٩٬٣٧٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٣ | ٤٥٩٬٣٧٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٣ | ٥٤١٬٢٦٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٣ | ٧١٩٬٠٤٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٣ | ٧٥٣٬٠٢٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٣ | ٨٢٦٬٢٣٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٣ | ٩٤٣٬٥٢٦٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٩٩٤٬٨٥٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٣ | ١٫١٤ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١٫٣٣ مليون. |
١/١/٢٠٠٤ | ١٫٤١ مليون. |
١/٢/٢٠٠٤ | ١٫٣٠ مليون. |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٫٢٧ مليون. |
١/٤/٢٠٠٤ | ١٫٢٧ مليون. |
١/٥/٢٠٠٤ | ١٫٢٦ مليون. |
١/٦/٢٠٠٤ | ١٫٣٨ مليون. |
١/٧/٢٠٠٤ | ١٫٢٣ مليون. |
١/٨/٢٠٠٤ | ١٫٢٧ مليون. |
١/٩/٢٠٠٤ | ١٫٣٣ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٤ | ١٫٣٦ مليون. |
١/١١/٢٠٠٤ | ١٫٣٣ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٫٣٠ مليون. |
١/١/٢٠٠٥ | ١٫٣٩ مليون. |
١/٢/٢٠٠٥ | ١٫٣٥ مليون. |
١/٣/٢٠٠٥ | ١٫٤٢ مليون. |
١/٤/٢٠٠٥ | ١٫٣٢ مليون. |
١/٥/٢٠٠٥ | ١٫٣٥ مليون. |
١/٦/٢٠٠٥ | ١٫٣٤ مليون. |
١/٧/٢٠٠٥ | ١٫٣٢ مليون. |
١/٨/٢٠٠٥ | ١٫٣٩ مليون. |
١/٩/٢٠٠٥ | ١٫٣٤ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٥ | ١٫٣٧ مليون. |
١/١١/٢٠٠٥ | ١٫٤٣ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٥ | ١٫٤٢ مليون. |
١/١/٢٠٠٦ | ١٫٤٥ مليون. |
١/٢/٢٠٠٦ | ١٫٣٨ مليون. |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٫٥٤ مليون. |
١/٤/٢٠٠٦ | ١٫٤٢ مليون. |
١/٥/٢٠٠٦ | ١٫٣٩ مليون. |
١/٦/٢٠٠٦ | ١٫٣٧ مليون. |
١/٧/٢٠٠٦ | ١٫٤٥ مليون. |
١/٨/٢٠٠٦ | ١٫٥٠ مليون. |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٫٣٨ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٦ | ١٫٥٤ مليون. |
١/١١/٢٠٠٦ | ١٫٥٦ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٫٥٤ مليون. |
١/١/٢٠٠٧ | ١٫٧١ مليون. |
١/٢/٢٠٠٧ | ١٫٦٤ مليون. |
١/٣/٢٠٠٧ | ١٫٨٩ مليون. |
١/٤/٢٠٠٧ | ١٫٧٦ مليون. |
١/٥/٢٠٠٧ | ١٫٨٣ مليون. |
١/٦/٢٠٠٧ | ١٫٧٩ مليون. |
١/٧/٢٠٠٧ | ١٫٥٤ مليون. |
١/٨/٢٠٠٧ | ١٫٦٤ مليون. |
١/٩/٢٠٠٧ | ١٫٦٠ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٧ | ١٫٦٧ مليون. |
١/١١/٢٠٠٧ | ١٫٧٦ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٧ | ١٫٨٩ مليون. |
١/١/٢٠٠٨ | ١٫٧٧ مليون. |
١/٢/٢٠٠٨ | ١٫٧٤ مليون. |
١/٣/٢٠٠٨ | ١٫٨٢ مليون. |
١/٤/٢٠٠٨ | ١٫٧٦ مليون. |
١/٥/٢٠٠٨ | ١٫٩٠ مليون. |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٫٩٦ مليون. |
١/٧/٢٠٠٨ | ١٫٩٣ مليون. |
١/٨/٢٠٠٨ | ١٫٨٤ مليون. |
١/٩/٢٠٠٨ | ١٫٦٠ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٨ | ١٫٨٢ مليون. |
١/١١/٢٠٠٨ | ١٫٨٥ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٢٫٠٦ مليون. |
١/١/٢٠٠٩ | ١٫٨٧ مليون. |
١/٢/٢٠٠٩ | ١٫٦١ مليون. |
١/٣/٢٠٠٩ | ١٫٩٨ مليون. |
١/٤/٢٠٠٩ | ١٫٨٨ مليون. |
١/٥/٢٠٠٩ | ١٫٨٩ مليون. |
١/٦/٢٠٠٩ | ٢٫١١ مليون. |
١/٧/٢٠٠٩ | ٢٫٠٠ مليون. |
١/٨/٢٠٠٩ | ٢٫٠٣ مليون. |
١/٩/٢٠٠٩ | ٢٫٠٠ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٢٫٠٨ مليون. |
١/١١/٢٠٠٩ | ٢٫٠٥ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٢٫١٤ مليون. |
١/١/٢٠١٠ | ١٫٩٠ مليون. |
١/٢/٢٠١٠ | ١٫٨٣ مليون. |
١/٣/٢٠١٠ | ٢٫٠٢ مليون. |
١/٤/٢٠١٠ | ١٫٨٨ مليون. |
١/٥/٢٠١٠ | ١٫٩٩ مليون. |
١/٦/٢٠١٠ | ٢٫٢٥ مليون. |
١/٧/٢٠١٠ | ٢٫٢١ مليون. |
١/٨/٢٠١٠ | ٢٫١٠ مليون. |
١/٩/٢٠١٠ | ٢٫٠٥ مليون. |
١/١٠/٢٠١٠ | ٢٫١٤ مليون. |
١/١١/٢٠١٠ | ٢٫٠٨ مليون. |
١/١٢/٢٠١٠ | ٢٫١٢ مليون. |
١/١/٢٠١١ | ١٫٩٢ مليون. |
١/٢/٢٠١١ | ١٫٦٧ مليون. |
١/٣/٢٠١١ | ١٫٩٥ مليون. |
١/٤/٢٠١١ | ١٫٨٩ مليون. |
١/٥/٢٠١١ | ١٫٨٩ مليون. |
١/٦/٢٠١١ | ٢٫٠٤ مليون. |
١/٧/٢٠١١ | ٢٫٤١ مليون. |
١/٨/٢٠١١ | ٢٫١٧ مليون. |
١/٩/٢٠١١ | ٢٫٠٩ مليون. |
١/١٠/٢٠١١ | ٢٫١٩ مليون. |
١/١١/٢٠١١ | ٢٫٢٣ مليون. |
١/١٢/٢٠١١ | ٢٫٢٧ مليون. |
١/١/٢٠١٢ | ١٫٨٢ مليون. |
١/٢/٢٠١٢ | ١٫٧٧ مليون. |
١/٣/٢٠١٢ | ١٫٩٧ مليون. |
١/٤/٢٠١٢ | ١٫٩٢ مليون. |
١/٥/٢٠١٢ | ١٫٩٥ مليون. |
١/٦/٢٠١٢ | ٢٫١٩ مليون. |
١/٧/٢٠١٢ | ٢٫٣١ مليون. |
١/٨/٢٠١٢ | ٢٫٢٤ مليون. |
١/٩/٢٠١٢ | ١٫٩٧ مليون. |
١/١٠/٢٠١٢ | ٢٫٢١ مليون. |
١/١١/٢٠١٢ | ٢٫٢٤ مليون. |
١/١٢/٢٠١٢ | ٢٫٤٤ مليون. |
١/١/٢٠١٣ | ٢٫٠٧ مليون. |
١/٢/٢٠١٣ | ٢٫٠٠ مليون. |
١/٣/٢٠١٣ | ٢٫٣٨ مليون. |
١/٤/٢٠١٣ | ١٫٩٨ مليون. |
١/٥/٢٠١٣ | ٢٫٠٤ مليون. |
١/٦/٢٠١٣ | ٢٫٠٧ مليون. |
١/٧/٢٠١٣ | ٢٫١٣ مليون. |
١/٨/٢٠١٣ | ١٫٩٨ مليون. |
١/٩/٢٠١٣ | ٢٫٠٩ مليون. |
١/١٠/٢٠١٣ | ٢٫١١ مليون. |
١/١١/٢٠١٣ | ٢٫٠٥ مليون. |
١/١٢/٢٠١٣ | ٢٫٨١ مليون. |
١/١/٢٠١٤ | ٢٫٤٥ مليون. |
١/٢/٢٠١٤ | ٢٫١٢ مليون. |
١/٣/٢٠١٤ | ٢٫٥٣ مليون. |
١/٤/٢٠١٤ | ٢٫١٨ مليون. |
١/٥/٢٠١٤ | ٢٫٢٧ مليون. |
١/٦/٢٠١٤ | ٢٫٣٤ مليون. |
١/٧/٢٠١٤ | ٢٫٢٣ مليون. |
١/٨/٢٠١٤ | ٢٫٢٧ مليون. |
١/٩/٢٠١٤ | ٢٫٢٣ مليون. |
١/١٠/٢٠١٤ | ٢٫٢٥ مليون. |
١/١١/٢٠١٤ | ٢٫١٣ مليون. |
١/١٢/٢٠١٤ | ٢٫٤٥ مليون. |
١/١/٢٠١٥ | ٢٫٢٩ مليون. |
١/٢/٢٠١٥ | ١٫٩٥ مليون. |
١/٣/٢٠١٥ | ٢٫٢٤ مليون. |
١/٤/٢٠١٥ | ٢٫٠٧ مليون. |
١/٥/٢٠١٥ | ٢٫١٢ مليون. |
١/٦/٢٠١٥ | ١٫٨٩ مليون. |
١/٧/٢٠١٥ | ٢٫٢٢ مليون. |
١/٨/٢٠١٥ | ٢٫١٨ مليون. |
١/٩/٢٠١٥ | ٢٫٠٨ مليون. |
١/١٠/٢٠١٥ | ٢٫٠٨ مليون. |
١/١١/٢٠١٥ | ٢٫٠٠ مليون. |
١/١٢/٢٠١٥ | ٢٫٥٨ مليون. |
١/١/٢٠١٦ | ٢٫٣٨ مليون. |
١/٢/٢٠١٦ | ٢٫٠٩ مليون. |
١/٣/٢٠١٦ | ٢٫٢٠ مليون. |
١/٤/٢٠١٦ | ٢٫١٠ مليون. |
١/٥/٢٠١٦ | ٢٫١٤ مليون. |
١/٦/٢٠١٦ | ٢٫١٢ مليون. |
١/٧/٢٠١٦ | ٢٫٣٠ مليون. |
١/٨/٢٠١٦ | ٢٫٢٨ مليون. |
١/٩/٢٠١٦ | ٢٫١٢ مليون. |
١/١٠/٢٠١٦ | ٢٫٣٣ مليون. |
١/١١/٢٠١٦ | ٢٫٠٥ مليون. |
١/١٢/٢٠١٦ | ٢٫٦٥ مليون. |
١/١/٢٠١٧ | ٢٫٣٥ مليون. |
١/٢/٢٠١٧ | ٢٫٠٤ مليون. |
١/٣/٢٠١٧ | ٢٫٢٤ مليون. |
١/٤/٢٠١٧ | ٢٫١٥ مليون. |
١/٥/٢٠١٧ | ٢٫٠٤ مليون. |
١/٦/٢٠١٧ | ٢٫١٣ مليون. |
١/٧/٢٠١٧ | ٢٫٢٦ مليون. |
١/٨/٢٠١٧ | ٢٫١٣ مليون. |
١/٩/٢٠١٧ | ٢٫٠٩ مليون. |
١/١٠/٢٠١٧ | ٢٫٠٧ مليون. |
١/١١/٢٠١٧ | ٢٫٠١ مليون. |
١/١٢/٢٠١٧ | ٢٫٤٤ مليون. |
١/١/٢٠١٨ | ٢٫٢٨ مليون. |
١/٢/٢٠١٨ | ٢٫٠٥ مليون. |
١/٣/٢٠١٨ | ٢٫١٩ مليون. |
١/٤/٢٠١٨ | ١٫٩٦ مليون. |
١/٥/٢٠١٨ | ١٫٩٨ مليون. |
١/٦/٢٠١٨ | ٢٫٢٨ مليون. |
١/٧/٢٠١٨ | ٢٫٣١ مليون. |
١/٨/٢٠١٨ | ٢٫٢٥ مليون. |
١/٩/٢٠١٨ | ٢٫٠٩ مليون. |
١/١٠/٢٠١٨ | ٢٫١٠ مليون. |
١/١١/٢٠١٨ | ١٫٩٩ مليون. |
١/١٢/٢٠١٨ | ٢٫٣٥ مليون. |
١/١/٢٠١٩ | ٢٫٢٠ مليون. |
١/٢/٢٠١٩ | ٢٫١٧ مليون. |
١/٣/٢٠١٩ | ٢٫٣٣ مليون. |
١/٤/٢٠١٩ | ٢٫١٦ مليون. |
١/٥/٢٠١٩ | ٢٫١٠ مليون. |
١/٦/٢٠١٩ | ٢٫٤٠ مليون. |
١/٧/٢٠١٩ | ٢٫٤٢ مليون. |
١/٨/٢٠١٩ | ٢٫٣٤ مليون. |
١/٩/٢٠١٩ | ٢٫٠٠ مليون. |
١/١٠/٢٠١٩ | ٢٫٠٣ مليون. |
١/١١/٢٠١٩ | ١٫٩٧ مليون. |
١/١٢/٢٠١٩ | ١٫٩٩ مليون. |
١/١/٢٠٢٠ | ٢٫١٦ مليون. |
١/٢/٢٠٢٠ | ١٫٤٠ مليون. |
١/٣/٢٠٢٠ | ٦٧١٬٠٨٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٠ | ٧٬٥٤٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ٥٬٤١١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٦٬٥٨٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ١٨٬٦٦٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ١١٬٦٣١٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ١٦٬١٣١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٠ | ١١٬٣١٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ١١٬٤٢٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٠٬٥٦٨٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ٨٬٠١٢٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ٧٬٥٩٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ٩٬٦٤٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ٩٬٧٤٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ٩٬١٥٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٦٬٤٥٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ٦٬٢٠٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢١ | ٨٬٠٦٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ٨٬٤٣١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ١٠٬٦٨٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢١ | ١٤٬٧٢٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٣٦٬٠١٣٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ٢٩٬٧٩٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ٢٦٬٧٦٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٤١٬٤٩٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ٣٩٢٬٠٥٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ٦٧٠٬٤٧٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٩٧١٬٥٧٤٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٢ | ١٫٠٨ مليون. |
١/٨/٢٠٢٢ | ١٫١٠ مليون. |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٫٢٥ مليون. |
١/١٠/٢٠٢٢ | ١٫٣٤ مليون. |
١/١١/٢٠٢٢ | ١٫٣٣ مليون. |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١٫٨٤ مليون. |
١/١/٢٠٢٣ | ١٫٥٠ مليون. |
١/٢/٢٠٢٣ | ١٫٣٠ مليون. |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٫٥٩ مليون. |
١/٤/٢٠٢٣ | ١٫٥٤ مليون. |
١/٥/٢٠٢٣ | ١٫٥٥ مليون. |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٫٦٨ مليون. |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٫٨٢ مليون. |
١/٨/٢٠٢٣ | ١٫٧٢ مليون. |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٫٧٧ مليون. |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٫٦٥ مليون. |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٫٧١ مليون. |
وصول السياح تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/١١/٢٠٢٣ | ١٫٧٠٦ مليون. |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٫٦٤٥ مليون. |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٫٧٦٨ مليون. |
١/٨/٢٠٢٣ | ١٫٧١٧ مليون. |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٫٨٢٢ مليون. |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٫٦٧٩ مليون. |
١/٥/٢٠٢٣ | ١٫٥٥ مليون. |
١/٤/٢٠٢٣ | ١٫٥٤٣ مليون. |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٫٥٩٣ مليون. |
١/٢/٢٠٢٣ | ١٫٢٩٨ مليون. |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ وصول السياح
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇲🇾 إنتاج النفط الخام | ٤٩٨ BBL/D/1K | ٤٩٠ BBL/D/1K | شهريًا |
🇲🇾 إيرادات السياحة | ٧١٫٣٠٩ مليارات MYR | ٢٨٫٢٢٨ مليارات MYR | سنويًا |
🇲🇾 احتياطيات الذهب | ٣٨٫٨٨ Tonnes | ٣٨٫٨٨ Tonnes | فصل |
🇲🇾 الاستثمار الأجنبي المباشر | ٥٫٤٥٤ مليارات MYR | ١٧٫٥٥٣ مليارات MYR | فصل |
🇲🇾 الدين الخارجي | ١٫٢٤٣ السيرة الذاتية. MYR | ١٫٢٥٢ السيرة الذاتية. MYR | فصل |
🇲🇾 الواردات على أساس سنوي | ١٣٫٨ % | ١٥٫٥ % | شهريًا |
🇲🇾 تدفقات رأس المال | -١٨٫٧٣٥ مليارات MYR | -٢٠٫٢٦ مليارات MYR | فصل |
🇲🇾 حساب الأداء إلى الناتج المحلي الإجمالي | ٢٫٧ % of GDP | ٣٫١ % of GDP | سنويًا |
🇲🇾 شروط التداول | ١١٤ points | ١١٥٫٢ points | شهريًا |
🇲🇾 صادرات | ١٢٨٫٢٢٣ مليارات MYR | ١١٤٫٦٩٥ مليارات MYR | شهريًا |
🇲🇾 صادرات على أساس سنوي | ٧٫٣ % | ٩ % | شهريًا |
🇲🇾 مؤشر الإرهاب | ٠٫١٩٢ Points | ١٫٣٥٧ Points | سنويًا |
🇲🇾 ميزان الأداء | ١٦٫١٩٥ مليارات MYR | ٩١٣ مليون. MYR | فصل |
🇲🇾 ميزان التجارة | ١٠٫١٣٦ مليارات MYR | ٧٫٧٤٢ مليارات MYR | شهريًا |
🇲🇾 واردات | ١١٨٫٠٨٦ مليارات MYR | ١٠٦٫٩٥٤ مليارات MYR | شهريًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في آسيا
- 🇨🇳الصين
- 🇮🇳الهند
- 🇮🇩إندونيسيا
- 🇯🇵اليابان
- 🇸🇦المملكة العربية السعودية
- 🇸🇬سنغافورة
- 🇰🇷كوريا الجنوبية
- 🇹🇷تركيا
- 🇦🇫أفغانستان
- 🇦🇲أرمينيا
- 🇦🇿أذربيجان
- 🇧🇭البحرين
- 🇧🇩بنغلاديش
- 🇧🇹بوتان
- 🇧🇳بروناي
- 🇰🇭كمبوديا
- 🇹🇱تيمور الشرقية
- 🇬🇪جورجيا
- 🇭🇰هونغ كونغ
- 🇮🇷إيران
- 🇮🇶العراق
- 🇮🇱إسرائيل
- 🇯🇴الأردن
- 🇰🇿كازاخستان
- 🇰🇼الكويت
- 🇰🇬قيرغيزستان
- 🇱🇦لاوس
- 🇱🇧لبنان
- 🇲🇴ماكاو
- 🇲🇻جزر المالديف
- 🇲🇳منغوليا
- 🇲🇲ميانمار
- 🇳🇵نيبال
- 🇰🇵كوريا الشمالية
- 🇴🇲عُمان
- 🇵🇰باكستان
- 🇵🇸فلسطين
- 🇵🇭الفلبين
- 🇶🇦قطر
- 🇱🇰سريلانكا
- 🇸🇾سوريا
- 🇹🇼تايوان
- 🇹🇯طاجيكستان
- 🇹🇭تايلاند
- 🇹🇲تركمانستان
- 🇦🇪الإمارات العربية المتحدة
- 🇺🇿أوزبكستان
- 🇻🇳فيتنام
- 🇾🇪اليمن
ما هو وصول السياح
تعد فئة "الوصولات السياحية" في الاقتصاد الكلي موضوعاً مهماً وحيوياً يمكن تحليل تأثيره وفهمه على مستوى القطاعات المختلفة ضمن الاقتصاد الوطني والعالمي على حد سواء. موقعنا الإلكتروني "إيلربول" متخصص في عرض البيانات الاقتصادية الكلية بشكل شامل ودقيق، ويهدف إلى تزويد المستخدمين بأدوات تحليلية تساعد على فهم أعمق لهذه البيانات. لذا سنسعى في هذا النص إلى توفير تغطية شاملة لمفهوم الوصولات السياحية وأهميتها وكيفية تحليلها. الوصولات السياحية، كما يشير المصطلح، تعني عدد السياح الذين يزورون بلداً معيناً خلال فترة زمنية محددة، وهذا يمكن أن يكون عاماً أو فصلياً أو حتى شهرياً. إن تتبع وتحليل هذه البيانات له أهمية كبيرة في الاقتصاد الكلي نظراً للعديد من العوامل الاقتصادية والاجتماعية التي يمكن أن تتأثر بها. أولاً، يعتبر قطاع السياحة من أهم مصادر الدخل القومي بالنسبة للعديد من الدول. وصول السياح بكميات كبيرة يمكن أن يعزز الاقتصاد المحلي من خلال إنفاقهم على السكن، الطعام، الترفيه، والنقل، مما يؤدي إلى تنشيط مختلف قطاعات الاقتصاد. في هذا السياق، يمثل التحليل الدقيق لوصولات السياح أداة قيمة لتوقع الأداء الاقتصادي المحتمل ولتحديد الفرص التجارية الجديدة. من الناحية الاجتماعية، السياحة تُعد وسيلة فعالة لتعزيز التفاهم الثقافي والتبادل الحضاري بين الشعوب. وصول السياح من مختلف أنحاء العالم يمكن أن يؤدي إلى تبادل الأفكار والثقافات، مما يعزز التفاهم الدولي والتعايش السلمي. ثانياً، البيانات المتعلقة بوصولات السياح تُستخدم من قبل الحكومات والشركات لاتخاذ قرارات مستنيرة فيما يتعلق بتطوير البنية التحتية السياحية وتحسين الخدمات المقدمة. على سبيل المثال، يمكن للزيادة الملحوظة في عدد السياح القادمين إلى منطقة معينة أن تدفع الحكومة إلى استثمار المزيد في تحسين المطارات، الطرق، ومنشآت السياحة الأخرى. علاوة على ذلك، يمكن للبيانات الموثوقة عن الوصولات السياحية أن تكون مفيدة لتطوير استراتيجيات تسويق فعالة. حيث يمكن للقطاع الخاص، بما في ذلك شركات السياحة والفنادق والمطاعم، استخدام هذه البيانات لتحديد الأسواق الصاعدة والتوجه نحو الفئات العمرية أو الجنسية التي تظهر اهتماماً أكبر بزيارة الوجهة السياحية. ثالثاً، الوصولات السياحية تُعتبر أيضاً مؤشراً فعّالاً على الاستقرار السياسي والاجتماعي في البلاد. فعلى سبيل المثال، ارتفاع عدد السياح قد يكون دليلاً على ثقة الزوار الأجانب بالوضع الأمني والسياسي للبلد. وعلى الجانب الآخر، انخفاض عدد الوصولات قد يعكس القلق بسبب الاضطرابات السياسية أو الكوارث الطبيعية، مما يستدعي وضع خطط لاستعادة الثقة وتحسين الوضع. رابعاً، التحليل الاقتصادي لوصولات السياح لا ينبغي أن يقتصر على الأرقام العامة فقط، بل يجب أن يشمل أيضاً تحليلاً ديمغرافياً وجغرافياً. لذا، يمكن فصل البيانات وفقاً للجنسية، الفئة العمرية، الأقاليم أو المدن المستقبلة للسياح، وغيرها من المعاملات. هذه التحليلات الدقيقة توفر صورة أوضح عن الأنماط السياحية وتحديد النقاط القوية والضعيفة في القطاع السياحي. خامساً، من الأهمية بمكان أن نهتم بتأثير المواسم على الوصولات السياحية. بعض الوجهات السياحية تشهد تزايداً في عدد الزوار خلال فترات معينة من العام، مثل مواسم الأعياد أو الصيف أو الشتاء. إن فهم تأثير هذه المواسم يمكن أن يساعد في توجيه الاستثمارات والجهود التسويقية بشكل أكثر فعالية لتحقيق أقصى استفادة من كل موسم سياحي. سادساً، من الجدير بالذكر أن تعزيز الوصولات السياحية ليس مجرد مسألة اقتصادية أو اجتماعية، بل هو كذلك مرتبط بالبنية التحتية والثقافة العامة للبلد. لذا، يجب على الحكومات والشركات السياحية العمل معاً لتطوير تجربة سياحية متكاملة تتضمن تحسين المواصلات، تطوير الخدمات السياحية، والترويج الفعال للمعالم السياحية الثقافية والتاريخية. خلاصة القول، تحليل الوصولات السياحية يمثل جزءاً حيوياً من الاقتصاد الكلي، ويتطلب اهتماماً دقيقاً وتخطيطاً استراتيجياً عن طريق فهم العوامل المؤثرة عليه، سواء كانت اقتصادية، اجتماعية، سياسية أو بيئية. موقع "إيلربول" يهدف إلى تزويدك ببيانات دقيقة وشاملة تتيح لك القدرة على اجراء التحليلات اللازمة واتخاذ القرارات المستنيرة لتطوير قطاع السياحة وتعزيز النمو الاقتصادي بشكل عام. إن الاعتماد على تحليل البيانات والاستراتيجيات المبنية على أسس علمية يمكن أن يعزز من النجاح الطويل الأمد لقطاع السياحة ويحقق الفائدة الاقتصادية والاجتماعية المثلى للمجتمع ككل.