استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو الصين طلبات جديدة
سعر الصرف
القيمة الحالية للطلبات الجديدة في الصين هي ٤٨٫٩ نقاط. انخفضت الطلبات الجديدة في الصين إلى ٤٨٫٩ نقاط في ١/٨/٢٠٢٤، بعد أن كانت ٤٩٫٣ نقاط في ١/٧/٢٠٢٤. من ١/١/٢٠٠٥ إلى ١/٩/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في الصين ٥٢٫٥٢ نقاط. تم الوصول إلى أعلى مستوى على الإطلاق في ١/٤/٢٠٠٦ بـ ٦٥٫١٠ نقاط، في حين تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٢/٢٠٢٠ بـ ٢٩٫٣٠ نقاط.
طلبات جديدة ·
ماكس
طلبات جديدة | |
---|---|
١/١/٢٠٠٥ | ٦٠٫٧٠ points |
١/٢/٢٠٠٥ | ٦١٫٥٠ points |
١/٣/٢٠٠٥ | ٦٣٫٥٠ points |
١/٤/٢٠٠٥ | ٦١٫٣٠ points |
١/٥/٢٠٠٥ | ٥٥٫٦٠ points |
١/٦/٢٠٠٥ | ٥٣٫٤٠ points |
١/٧/٢٠٠٥ | ٥٣٫٢٠ points |
١/٨/٢٠٠٥ | ٥٥٫٠٠ points |
١/٩/٢٠٠٥ | ٥٨٫٤٠ points |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٥٨٫١٠ points |
١/١١/٢٠٠٥ | ٥٨٫٠٠ points |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٥٨٫٩٠ points |
١/١/٢٠٠٦ | ٥٥٫٧٠ points |
١/٢/٢٠٠٦ | ٥٥٫٧٠ points |
١/٣/٢٠٠٦ | ٦٠٫٧٠ points |
١/٤/٢٠٠٦ | ٦٥٫١٠ points |
١/٥/٢٠٠٦ | ٦١٫٠٠ points |
١/٦/٢٠٠٦ | ٥٧٫٣٠ points |
١/٧/٢٠٠٦ | ٥٤٫٤٠ points |
١/٨/٢٠٠٦ | ٥٧٫٣٠ points |
١/٩/٢٠٠٦ | ٦٢٫٧٠ points |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٥٩٫٧٠ points |
١/١١/٢٠٠٦ | ٥٩٫٦٠ points |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٥٨٫٩٠ points |
١/١/٢٠٠٧ | ٥٩٫٦٠ points |
١/٢/٢٠٠٧ | ٥٧٫١٠ points |
١/٣/٢٠٠٧ | ٦٠٫٨٠ points |
١/٤/٢٠٠٧ | ٦٥٫١٠ points |
١/٥/٢٠٠٧ | ٦٠٫٤٠ points |
١/٦/٢٠٠٧ | ٥٧٫٤٠ points |
١/٧/٢٠٠٧ | ٥٦٫٠٠ points |
١/٨/٢٠٠٧ | ٥٦٫٣٠ points |
١/٩/٢٠٠٧ | ٦٠٫٧٠ points |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٥٦٫٤٠ points |
١/١١/٢٠٠٧ | ٥٩٫٤٠ points |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٥٩٫٦٠ points |
١/١/٢٠٠٨ | ٥٥٫٢٠ points |
١/٢/٢٠٠٨ | ٥٦٫٩٠ points |
١/٣/٢٠٠٨ | ٦٣٫٨٠ points |
١/٤/٢٠٠٨ | ٦٥٫٠٠ points |
١/٥/٢٠٠٨ | ٥٥٫٤٠ points |
١/٦/٢٠٠٨ | ٥٢٫٦٠ points |
١/٧/٢٠٠٨ | ٤٦٫٢٠ points |
١/٨/٢٠٠٨ | ٤٦٫٠٠ points |
١/٩/٢٠٠٨ | ٥١٫٣٠ points |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٤١٫٧٠ points |
١/١١/٢٠٠٨ | ٣٢٫٣٠ points |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٣٧٫٣٠ points |
١/١/٢٠٠٩ | ٤٥٫٠٠ points |
١/٢/٢٠٠٩ | ٥٠٫٤٠ points |
١/٣/٢٠٠٩ | ٥٤٫٦٠ points |
١/٤/٢٠٠٩ | ٥٦٫٦٠ points |
١/٥/٢٠٠٩ | ٥٦٫٢٠ points |
١/٦/٢٠٠٩ | ٥٥٫٥٠ points |
١/٧/٢٠٠٩ | ٥٥٫٥٠ points |
١/٨/٢٠٠٩ | ٥٦٫٣٠ points |
١/٩/٢٠٠٩ | ٥٦٫٨٠ points |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٥٨٫٥٠ points |
١/١١/٢٠٠٩ | ٥٨٫٤٠ points |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٦١٫٠٠ points |
١/١/٢٠١٠ | ٥٩٫٩٠ points |
١/٢/٢٠١٠ | ٥٣٫٧٠ points |
١/٣/٢٠١٠ | ٥٨٫١٠ points |
١/٤/٢٠١٠ | ٥٩٫٣٠ points |
١/٥/٢٠١٠ | ٥٤٫٨٠ points |
١/٦/٢٠١٠ | ٥٢٫١٠ points |
١/٧/٢٠١٠ | ٥٠٫٩٠ points |
١/٨/٢٠١٠ | ٥٣٫١٠ points |
١/٩/٢٠١٠ | ٥٦٫٣٠ points |
١/١٠/٢٠١٠ | ٥٨٫٢٠ points |
١/١١/٢٠١٠ | ٥٨٫٣٠ points |
١/١٢/٢٠١٠ | ٥٥٫٤٠ points |
١/١/٢٠١١ | ٥٤٫٩٠ points |
١/٢/٢٠١١ | ٥٤٫٣٠ points |
١/٣/٢٠١١ | ٥٥٫٢٠ points |
١/٤/٢٠١١ | ٥٣٫٨٠ points |
١/٥/٢٠١١ | ٥٢٫١٠ points |
١/٦/٢٠١١ | ٥٠٫٨٠ points |
١/٧/٢٠١١ | ٥١٫١٠ points |
١/٨/٢٠١١ | ٥١٫١٠ points |
١/٩/٢٠١١ | ٥١٫٣٠ points |
١/١٠/٢٠١١ | ٥٠٫٥٠ points |
١/١١/٢٠١١ | ٤٧٫٨٠ points |
١/١٢/٢٠١١ | ٤٩٫٨٠ points |
١/١/٢٠١٢ | ٥٠٫٤٠ points |
١/٢/٢٠١٢ | ٥١٫٠٠ points |
١/٣/٢٠١٢ | ٥٥٫١٠ points |
١/٤/٢٠١٢ | ٥٤٫٥٠ points |
١/٥/٢٠١٢ | ٤٩٫٨٠ points |
١/٦/٢٠١٢ | ٤٩٫٢٠ points |
١/٧/٢٠١٢ | ٤٩٫٠٠ points |
١/٨/٢٠١٢ | ٤٨٫٧٠ points |
١/٩/٢٠١٢ | ٤٩٫٨٠ points |
١/١٠/٢٠١٢ | ٥٠٫٤٠ points |
١/١١/٢٠١٢ | ٥١٫٢٠ points |
١/١٢/٢٠١٢ | ٥١٫٢٠ points |
١/١/٢٠١٣ | ٥١٫٦٠ points |
١/٢/٢٠١٣ | ٥٠٫١٠ points |
١/٣/٢٠١٣ | ٥٢٫٣٠ points |
١/٤/٢٠١٣ | ٥١٫٧٠ points |
١/٥/٢٠١٣ | ٥١٫٨٠ points |
١/٦/٢٠١٣ | ٥٠٫٤٠ points |
١/٧/٢٠١٣ | ٥٠٫٦٠ points |
١/٨/٢٠١٣ | ٥٢٫٤٠ points |
١/٩/٢٠١٣ | ٥٢٫٨٠ points |
١/١٠/٢٠١٣ | ٥٢٫٥٠ points |
١/١١/٢٠١٣ | ٥٢٫٣٠ points |
١/١٢/٢٠١٣ | ٥٢٫٠٠ points |
١/١/٢٠١٤ | ٥٠٫٩٠ points |
١/٢/٢٠١٤ | ٥٠٫٥٠ points |
١/٣/٢٠١٤ | ٥٠٫٦٠ points |
١/٤/٢٠١٤ | ٥١٫٢٠ points |
١/٥/٢٠١٤ | ٥٢٫٣٠ points |
١/٦/٢٠١٤ | ٥٢٫٨٠ points |
١/٧/٢٠١٤ | ٥٣٫٦٠ points |
١/٨/٢٠١٤ | ٥٢٫٥٠ points |
١/٩/٢٠١٤ | ٥٢٫٢٠ points |
١/١٠/٢٠١٤ | ٥١٫٦٠ points |
١/١١/٢٠١٤ | ٥٠٫٩٠ points |
١/١٢/٢٠١٤ | ٥٠٫٤٠ points |
١/١/٢٠١٥ | ٥٠٫٢٠ points |
١/٢/٢٠١٥ | ٥٠٫٤٠ points |
١/٣/٢٠١٥ | ٥٠٫٢٠ points |
١/٤/٢٠١٥ | ٥٠٫٢٠ points |
١/٥/٢٠١٥ | ٥٠٫٦٠ points |
١/٦/٢٠١٥ | ٥٠٫١٠ points |
١/٧/٢٠١٥ | ٤٩٫٩٠ points |
١/٨/٢٠١٥ | ٤٩٫٧٠ points |
١/٩/٢٠١٥ | ٥٠٫٢٠ points |
١/١٠/٢٠١٥ | ٥٠٫٣٠ points |
١/١١/٢٠١٥ | ٤٩٫٨٠ points |
١/١٢/٢٠١٥ | ٥٠٫٢٠ points |
١/١/٢٠١٦ | ٤٩٫٥٠ points |
١/٢/٢٠١٦ | ٤٨٫٦٠ points |
١/٣/٢٠١٦ | ٥١٫٤٠ points |
١/٤/٢٠١٦ | ٥١٫٠٠ points |
١/٥/٢٠١٦ | ٥٠٫٧٠ points |
١/٦/٢٠١٦ | ٥٠٫٥٠ points |
١/٧/٢٠١٦ | ٥٠٫٤٠ points |
١/٨/٢٠١٦ | ٥١٫٣٠ points |
١/٩/٢٠١٦ | ٥٠٫٩٠ points |
١/١٠/٢٠١٦ | ٥٢٫٨٠ points |
١/١١/٢٠١٦ | ٥٣٫٢٠ points |
١/١٢/٢٠١٦ | ٥٣٫٢٠ points |
١/١/٢٠١٧ | ٥٢٫٨٠ points |
١/٢/٢٠١٧ | ٥٣٫٠٠ points |
١/٣/٢٠١٧ | ٥٣٫٣٠ points |
١/٤/٢٠١٧ | ٥٢٫٣٠ points |
١/٥/٢٠١٧ | ٥٢٫٣٠ points |
١/٦/٢٠١٧ | ٥٣٫١٠ points |
١/٧/٢٠١٧ | ٥٢٫٨٠ points |
١/٨/٢٠١٧ | ٥٣٫١٠ points |
١/٩/٢٠١٧ | ٥٤٫٨٠ points |
١/١٠/٢٠١٧ | ٥٢٫٩٠ points |
١/١١/٢٠١٧ | ٥٣٫٦٠ points |
١/١٢/٢٠١٧ | ٥٣٫٤٠ points |
١/١/٢٠١٨ | ٥٢٫٦٠ points |
١/٢/٢٠١٨ | ٥١٫٠٠ points |
١/٣/٢٠١٨ | ٥٣٫٣٠ points |
١/٤/٢٠١٨ | ٥٢٫٩٠ points |
١/٥/٢٠١٨ | ٥٣٫٨٠ points |
١/٦/٢٠١٨ | ٥٣٫٢٠ points |
١/٧/٢٠١٨ | ٥٢٫٣٠ points |
١/٨/٢٠١٨ | ٥٢٫٢٠ points |
١/٩/٢٠١٨ | ٥٢٫٠٠ points |
١/١٠/٢٠١٨ | ٥٠٫٨٠ points |
١/١١/٢٠١٨ | ٥٠٫٤٠ points |
١/١٢/٢٠١٨ | ٤٩٫٧٠ points |
١/١/٢٠١٩ | ٤٩٫٦٠ points |
١/٢/٢٠١٩ | ٥٠٫٦٠ points |
١/٣/٢٠١٩ | ٥١٫٦٠ points |
١/٤/٢٠١٩ | ٥١٫٤٠ points |
١/٥/٢٠١٩ | ٤٩٫٨٠ points |
١/٦/٢٠١٩ | ٤٩٫٦٠ points |
١/٧/٢٠١٩ | ٤٩٫٨٠ points |
١/٨/٢٠١٩ | ٤٩٫٧٠ points |
١/٩/٢٠١٩ | ٥٠٫٥٠ points |
١/١٠/٢٠١٩ | ٤٩٫٦٠ points |
١/١١/٢٠١٩ | ٥١٫٣٠ points |
١/١٢/٢٠١٩ | ٥١٫٢٠ points |
١/١/٢٠٢٠ | ٥١٫٤٠ points |
١/٢/٢٠٢٠ | ٢٩٫٣٠ points |
١/٣/٢٠٢٠ | ٥٢٫٠٠ points |
١/٤/٢٠٢٠ | ٥٠٫٢٠ points |
١/٥/٢٠٢٠ | ٥٠٫٩٠ points |
١/٦/٢٠٢٠ | ٥١٫٤٠ points |
١/٧/٢٠٢٠ | ٥١٫٧٠ points |
١/٨/٢٠٢٠ | ٥٢٫٠٠ points |
١/٩/٢٠٢٠ | ٥٢٫٨٠ points |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٥٢٫٨٠ points |
١/١١/٢٠٢٠ | ٥٣٫٩٠ points |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٥٣٫٦٠ points |
١/١/٢٠٢١ | ٥٢٫٣٠ points |
١/٢/٢٠٢١ | ٥١٫٥٠ points |
١/٣/٢٠٢١ | ٥٣٫٦٠ points |
١/٤/٢٠٢١ | ٥٢٫٠٠ points |
١/٥/٢٠٢١ | ٥١٫٣٠ points |
١/٦/٢٠٢١ | ٥١٫٥٠ points |
١/٧/٢٠٢١ | ٥٠٫٩٠ points |
١/٨/٢٠٢١ | ٤٩٫٦٠ points |
١/٩/٢٠٢١ | ٤٩٫٣٠ points |
١/١٠/٢٠٢١ | ٤٨٫٨٠ points |
١/١١/٢٠٢١ | ٤٩٫٤٠ points |
١/١٢/٢٠٢١ | ٤٩٫٧٠ points |
١/١/٢٠٢٢ | ٤٩٫٣٠ points |
١/٢/٢٠٢٢ | ٥٠٫٧٠ points |
١/٣/٢٠٢٢ | ٤٨٫٨٠ points |
١/٤/٢٠٢٢ | ٤٢٫٦٠ points |
١/٥/٢٠٢٢ | ٤٨٫٢٠ points |
١/٦/٢٠٢٢ | ٥٠٫٤٠ points |
١/٧/٢٠٢٢ | ٤٨٫٥٠ points |
١/٨/٢٠٢٢ | ٤٩٫٢٠ points |
١/٩/٢٠٢٢ | ٤٩٫٨٠ points |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٤٨٫١٠ points |
١/١١/٢٠٢٢ | ٤٦٫٤٠ points |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٤٣٫٩٠ points |
١/١/٢٠٢٣ | ٥٠٫٩٠ points |
١/٢/٢٠٢٣ | ٥٤٫١٠ points |
١/٣/٢٠٢٣ | ٥٣٫٦٠ points |
١/٤/٢٠٢٣ | ٤٨٫٨٠ points |
١/٥/٢٠٢٣ | ٤٨٫٣٠ points |
١/٦/٢٠٢٣ | ٤٨٫٦٠ points |
١/٧/٢٠٢٣ | ٤٩٫٥٠ points |
١/٨/٢٠٢٣ | ٥٠٫٢٠ points |
١/٩/٢٠٢٣ | ٥٠٫٥٠ points |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٤٩٫٥٠ points |
١/١١/٢٠٢٣ | ٤٩٫٤٠ points |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٤٨٫٧٠ points |
١/١/٢٠٢٤ | ٤٩٫٠٠ points |
١/٢/٢٠٢٤ | ٤٩٫٠٠ points |
١/٣/٢٠٢٤ | ٥٣٫٠٠ points |
١/٤/٢٠٢٤ | ٥١٫١٠ points |
١/٥/٢٠٢٤ | ٤٩٫٦٠ points |
١/٦/٢٠٢٤ | ٤٩٫٥٠ points |
١/٧/٢٠٢٤ | ٤٩٫٣٠ points |
١/٨/٢٠٢٤ | ٤٨٫٩٠ points |
طلبات جديدة تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٨/٢٠٢٤ | ٤٨٫٩ نقاط |
١/٧/٢٠٢٤ | ٤٩٫٣ نقاط |
١/٦/٢٠٢٤ | ٤٩٫٥ نقاط |
١/٥/٢٠٢٤ | ٤٩٫٦ نقاط |
١/٤/٢٠٢٤ | ٥١٫١ نقاط |
١/٣/٢٠٢٤ | ٥٣ نقاط |
١/٢/٢٠٢٤ | ٤٩ نقاط |
١/١/٢٠٢٤ | ٤٩ نقاط |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٤٨٫٧ نقاط |
١/١١/٢٠٢٣ | ٤٩٫٤ نقاط |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ طلبات جديدة
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇨🇳 أرباح الشركات | ٢٫٧٥٤ السيرة الذاتية. CNY | ٢٫٠٩٥ السيرة الذاتية. CNY | شهريًا |
🇨🇳 إجمالي مبيعات السيارات | ٢٫٤٢ مليون. Units | ٢٫٣٦ مليون. Units | شهريًا |
🇨🇳 إنتاج الأسمنت | ١٦٣٫٩٧ مليون. Tonnes | ١٧٩٫٥٢٧ مليون. Tonnes | شهريًا |
🇨🇳 إنتاج التصنيع | ٥٫٤ % | ٥٫٢ % | شهريًا |
🇨🇳 إنتاج التعدين | ٤٫٦ % | ٣٫٧ % | شهريًا |
🇨🇳 إنتاج السيارات | ٢٫٧٠٦ مليون. Units | ٢٫٥٠٢ مليون. Units | شهريًا |
🇨🇳 إنتاج الصلب | ٧٧٫١ مليون. Tonnes | ٧٧٫٩ مليون. Tonnes | شهريًا |
🇨🇳 إنتاج الكهرباء | ٧١٧٬٨٥٠ Gigawatt-hour | ٦٩٠٬٠٨٠ Gigawatt-hour | شهريًا |
🇨🇳 إنتاج صناعي شهري | ٠٫٤٢ % | ٠٫٢٦ % | شهريًا |
🇨🇳 استغلال الطاقة الإنتاجية | ٧٣٫٦ % | ٧٥٫٩ % | فصل |
🇨🇳 الإنتاج الصناعي | ٥٫٣ % | ٥٫٤ % | شهريًا |
🇨🇳 المؤشر المبكر المركب | ١٠٠٫٣٦٣ points | ١٠٠٫٨٨ points | شهريًا |
🇨🇳 تسجيلات المركبات | ٢٫٧٥٥ مليون. Units | ٢٫٥٢٥ مليون. Units | شهريًا |
🇨🇳 تصاريح السيارات الكهربائية | ٨٨٣٬٠٠٠ Units | ٢٩٤٬٠٠٠ Units | شهريًا |
🇨🇳 تغييرات في المخزونات | ٩٣٢٫٧٤ مليارات CNY | ١٫٤٩٦ السيرة الذاتية. CNY | سنويًا |
🇨🇳 مؤشر NBS العام لمديري المشتريات | ٥٠٫٥ points | ٥١ points | شهريًا |
🇨🇳 مؤشر شروط الأعمال | ٥٠٫٦ points | ٥١٫٩ points | شهريًا |
🇨🇳 مؤشر مبكر | ١٥٠ points | ١٥٠٫٨ points | شهريًا |
🇨🇳 مؤشر مديري المشتريات الصناعي | ٥١٫٨ points | ٥١٫٧ points | شهريًا |
🇨🇳 مؤشر مديري المشتريات المركب | ٥٢٫٨ points | ٥٤٫١ points | شهريًا |
🇨🇳 مؤشر مديري المشتريات للخدمات | ٥٢ points | ٥٠٫٣ points | شهريًا |
🇨🇳 مؤشر مديري المشتريات للقطاع غير التصنيعي | ٥٠٫٥ % | ٥١٫١ % | شهريًا |
🇨🇳 مناخ الأعمال | ٤٩٫٥ points | ٤٩٫٥ points | شهريًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في آسيا
- 🇮🇳الهند
- 🇮🇩إندونيسيا
- 🇯🇵اليابان
- 🇸🇦المملكة العربية السعودية
- 🇸🇬سنغافورة
- 🇰🇷كوريا الجنوبية
- 🇹🇷تركيا
- 🇦🇫أفغانستان
- 🇦🇲أرمينيا
- 🇦🇿أذربيجان
- 🇧🇭البحرين
- 🇧🇩بنغلاديش
- 🇧🇹بوتان
- 🇧🇳بروناي
- 🇰🇭كمبوديا
- 🇹🇱تيمور الشرقية
- 🇬🇪جورجيا
- 🇭🇰هونغ كونغ
- 🇮🇷إيران
- 🇮🇶العراق
- 🇮🇱إسرائيل
- 🇯🇴الأردن
- 🇰🇿كازاخستان
- 🇰🇼الكويت
- 🇰🇬قيرغيزستان
- 🇱🇦لاوس
- 🇱🇧لبنان
- 🇲🇴ماكاو
- 🇲🇾ماليزيا
- 🇲🇻جزر المالديف
- 🇲🇳منغوليا
- 🇲🇲ميانمار
- 🇳🇵نيبال
- 🇰🇵كوريا الشمالية
- 🇴🇲عُمان
- 🇵🇰باكستان
- 🇵🇸فلسطين
- 🇵🇭الفلبين
- 🇶🇦قطر
- 🇱🇰سريلانكا
- 🇸🇾سوريا
- 🇹🇼تايوان
- 🇹🇯طاجيكستان
- 🇹🇭تايلاند
- 🇹🇲تركمانستان
- 🇦🇪الإمارات العربية المتحدة
- 🇺🇿أوزبكستان
- 🇻🇳فيتنام
- 🇾🇪اليمن
ما هو طلبات جديدة
طلبات جديدة تعتبر فئة "الطلبات الجديدة" في الاقتصاد الكلي واحدة من المؤشرات الحيوية التي تعكس الأداء العام للاقتصاد وتوفير نظرة شاملة على الاتجاهات الاقتصادية الحالية والمستقبلية. يعد تحليل الطلبات الجديدة أمراً ضرورياً لفهم السوق وتوقع التغيرات في الإنتاج والتوظيف والاستثمار. يقدم موقع Eulerpool بيانات دقيقة ومحدثة حول مختلف جوانب الاقتصاد الكلي، بما في ذلك الطلبات الجديدة، لتلبية احتياجات المستثمرين والاقتصاديين والباحثين. تعتبر الطلبات الجديدة مؤشراً رئيسياً يتم تتبعه من قبل المعنيين بالاقتصاد، كونها تعبر عن حجم الطلب المستقبلي على السلع والخدمات. عندما تسجل الشركات زيادة في أوامر الشراء، فإنه غالبًا ما يشير إلى توقعات إيجابية للاقتصاد، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاج والتوظيف. في المقابل، تناقص الطلبات الجديدة يمكن أن ينبئ بتباطؤ اقتصادي متوقع. تؤثر الطلبات الجديدة بشكل كبير على العديد من القطاعات الاقتصادية، بما في ذلك التصنيع والخدمات والتكنولوجيا وغير ذلك. فالطلبات الجديدة ليست مجرد أرقام؛ بل هي مؤشرات تعكس صحة واستدامة اقتصادات الشركات والبلدان. في قطاع التصنيع، على سبيل المثال، يمكن لزيادة الطلبات الجديدة أن تؤدي إلى توسع خطوط الإنتاج وزيادة في المخزون الاستراتيجي للتعامل مع الطلب المتزايد. في قطاع الخدمات، يمكن أن تؤدي زيادة الطلبات الجديدة إلى تحسين جودة الخدمة المقدمة وزيادة الاستثمارات في تطوير البنية التحتية والخدمات اللوجستية. يتضمن تحليل الطلبات الجديدة دراسة عدة عوامل مثل معدل النمو، التقلبات الشهرية والربع سنوية، والعوامل الموسمية التي قد تؤثر على حجم الطلب. يعتبر الموقع الجغرافي والصناعي أيضًا من بين العوامل المؤثرة؛ ففي بعض الصناعات، يمكن أن تكون الطلبات الجديدة موسمية بطبيعتها، بينما في صناعات أخرى، تكون أكثر استقرارًا على مدار العام. ويرتبط أيضاً تحليل الطلبات الجديدة بمفاهيم العروض والطلب والتوريد والإنتاج. فعندما ترتفع الطلبات الجديدة، يجب على الشركات أن تتأكد من أن لديها القدرة الإنتاجية الكافية لتلبية هذا الطلب من دون التأثير سلبًا على الجودة أو زيادة التكاليف بشكل غير مدروس. يمكن أن يؤدي الارتفاع المفاجئ في الطلبات إلى الضغط على سلاسل التوريد، مما يستدعي إدارة فعالة ومتكاملة لسلاسل التوريد للحفاظ على التوازن بين الطلب والعرض. تستفيد المؤسسات المالية والاقتصاديون من بيانات الطلبات الجديدة للتنبؤ بالحالة الاقتصادية المستقبلية. استخدام النماذج الإحصائية والاقتصادية لتحليل البيانات الزمنية يمكن أن يوفر توقعات دقيقة تسمح للجهات المختلفة باتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على بيانات مدروسة. ويمكن أن يكون لذلك تأثير كبير على السياسات النقدية والمالية التي تتبناها الحكومات والمؤسسات المالية الدولية. ومن الجدير بالذكر أن مراقبة الطلبات الجديدة يمكن أن تكون أيضاً مؤشرًا لتحسين السياسات الداخلية للشركات. بفضل البيانات المفصلة المتعلقة بحجم الطلبات الجديدة، يمكن للشركات تحديد مناطق القوة والضعف، وتوجيه الموارد بشكل أفضل لتحقيق الأهداف المرجوة. يمكن أن تساهم هذه البيانات في تحسين الكفاءة والتقليل من التكاليف، وزيادة الأرباح في المدى الطويل. وتلعب التكنولوجيا دورًا كبيرًا في تحسين قدرة الشركات على تحليل الطلبات الجديدة بشكل أكثر دقة. استخدام الأنظمة التكنولوجية المتقدمة يمكن أن يوفر بيانات دقيقية وتنبؤية تساعد الشركات على التكيف بسرعة مع التغيرات في السوق. يمكن لأنظمة البيانات الكبيرة والتحليلات التنبؤية تقديم رؤية دقيقة حول الطلب المستقبلي على المنتجات والخدمات، مما يمكن الشركات من اتخاذ قرارات أكثر دقة وأسرع. وفي الجانب الاستثماري، تعتبر الطلبات الجديدة واحدة من المؤشرات التي تهم المستثمرين عند تحليل الأسهم والسندات والأدوات المالية الأخرى. زيادة في الطلبات الجديدة يمكن أن تعني زيادة قيمة الأسهم بسبب توقعات النمو الاقتصادي، بينما يمكن لانخفاض الطلبات أن يكون مؤشراً على تباطؤ في النمو وبالتالي قد يؤثر سلبًا على الأسعار. يعد فهم تحركات الطلبات الجديدة ضروريًا للمستثمرين لإجراء تقييم دقيق للفرص والمخاطر الاستثمارية. تلخيصاً، تعتبر الطلبات الجديدة في الاقتصاد الكلي إحدى الأدوات الأساسية لفهم وتقدير الحالة الاقتصادية العامة وتوجيه القرارات الاستراتيجية سواء على المستوى القطري أو على مستوى الشركات. تحقيق فهم شامل لهذا المؤشر الحيوي يمكن أن يساعد في تحقيق استقرار ونمو اقتصادي مستدام. موقع Eulerpool يتعهد بتوفير بيانات دقيقة ومحدثة تساعد المستخدمين على فهم هذا الجانب الحيوي من الاقتصاد الكلي، وتقديم تحليل معمق يمكنهم من اتخاذ قرارات مستنيرة.