استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو المملكة المتحدة التغير في عدد المطالبين
سعر الصرف
القيمة الحالية لـ التغير في عدد المطالبين في المملكة المتحدة هي ١٠٢٬٣٠٠ . ارتفع التغير في عدد المطالبين في المملكة المتحدة إلى ١٠٢٬٣٠٠ في ١/٧/٢٠٢٤، بعد أن كان ٣٦٬٢٠٠ في ١/٦/٢٠٢٤. من ١/٢/١٩٧١ إلى ١/٨/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في المملكة المتحدة ١٬٩٥٦٫٩٢ . تم الوصول إلى أعلى مستوى على الإطلاق في ١/٤/٢٠٢٠ بـ ٨٦٠٬٥٠٠٫٠٠ ، في حين تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٦/٢٠٢١ بـ -١٧١٬٨٠٠٫٠٠ .
التغير في عدد المطالبين ·
ماكس
تغير طلبات إعانة البطالة | |
---|---|
١/٢/١٩٧١ | ١٨٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٧١ | ٢١٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٧١ | ٢٥٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٧١ | ٤٢٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٧١ | ١٣٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٧١ | ٧٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٧١ | ١٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٧١ | ١٩٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٧١ | ٣١٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٧١ | ٣١٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٧١ | ١٠٬١٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٧٢ | ١٤٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٧٢ | ١١٬١٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٧٢ | ٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٧٤ | ٤٦٬١٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٧٤ | ١٧٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٧٤ | ٨٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٧٤ | ٢٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٧٤ | ١٤٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٧٤ | ١٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٧٤ | ١٩٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٧٤ | ٤٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٧٤ | ٥٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٧٤ | ٥٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٧٤ | ١٣٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٧٥ | ٢٩٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٧٥ | ٢١٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٧٥ | ٣٢٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٧٥ | ٤١٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٧٥ | ٥١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٧٥ | ٣٩٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٧٥ | ٤٤٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٧٥ | ٢٧٬١٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٧٥ | ٣١٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٧٥ | ٥٧٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٧٥ | ٣٥٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٧٥ | ٢٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٧٦ | ٢٤٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٧٦ | ٢٠٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٧٦ | ١٣٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٧٦ | ١٤٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٧٦ | ١٨٬١٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٧٦ | ٧٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٧٦ | ١٤٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٧٦ | ٧٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٧٦ | ٣٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٧٧ | ٢٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٧٧ | ٥٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٧٧ | ٩٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٧٧ | ٢٬١٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٧٧ | ٢٩٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٧٧ | ٢٠٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٧٧ | ٢٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٧٧ | ٢٠٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٧٨ | ١٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٧٩ | ٥٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٧٩ | ٢٠٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٧٩ | ٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٧٩ | ١١٬١٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٨٠ | ١٦٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٨٠ | ٣٥٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٨٠ | ٢٩٬١٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٨٠ | ٤٧٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٨٠ | ٣٨٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨٠ | ٥٠٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٨٠ | ٦٢٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٨٠ | ٩٦٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨٠ | ٧٠٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٨٠ | ٨٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٨٠ | ١١٠٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٠ | ٨٧٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٨١ | ٦٤٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٨١ | ٦٨٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٨١ | ٧٣٬١٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٨١ | ٦٣٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٨١ | ٦٢٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨١ | ٤٦٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٨١ | ٤٦٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٨١ | ٣٧٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨١ | ٤١٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٨١ | ٣٧٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٨١ | ٣٤٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨١ | ١٨٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٨٢ | ٢٩٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٨٢ | ١٢٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٨٢ | ١٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٨٢ | ٢٨٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٨٢ | ١٤٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨٢ | ٣٠٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٨٢ | ٢٩٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٨٢ | ٢٦٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨٢ | ٢٨٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٨٢ | ٣٣٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٨٢ | ٢٦٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٢ | ٣١٬١٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٨٣ | ١٧٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٨٣ | ٨٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٨٣ | ٢٣٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٨٣ | ١٦٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٨٣ | ١٦٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨٣ | ٢٣٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٨٣ | ٢٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨٣ | ١٣٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٨٣ | ٤٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٨٣ | ٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٣ | ١٢٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٨٤ | ١٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٨٤ | ٢٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٨٤ | ١١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٨٤ | ١٦٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨٤ | ٤٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٨٤ | ١٦٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٨٤ | ٨٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨٤ | ٣١٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٨٤ | ١١٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٨٤ | ١٢٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٤ | ٦٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٨٥ | ٩٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٨٥ | ١٧٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٨٥ | ٢١٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٨٥ | ٢٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٨٥ | ٦٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٨٥ | ٢٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨٥ | ٧٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٨٥ | ٦٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٨٥ | ١٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٥ | ٢٠٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٨٦ | ١١٬١٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٨٦ | ٨٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٨٦ | ٣٢٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٨٦ | ٨٬١٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨٦ | ١٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٨٦ | ٤٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٠ | ١٦٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٠ | ٢٢٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٠ | ٢٨٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٠ | ٤٥٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٠ | ٤٥٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٠ | ٤٧٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٠ | ٧٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٩١ | ٢٤٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٩١ | ٨٩٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩١ | ١١٨٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٩١ | ٦٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٩١ | ٦٢٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩١ | ٦٨٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٩١ | ٦٦٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٩١ | ٥٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩١ | ٤٣٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩١ | ٣٥٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٩١ | ٣٤٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩١ | ٣١٬١٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٩٢ | ٢٨٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٢ | ٤٤٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٢ | ٢٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٢ | ٢٨٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٢ | ٣١٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٢ | ١٤٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٢ | ٢٢٬١٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٢ | ٤٤٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٢ | ٣٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٢ | ٤٠٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٢ | ٤٠٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٢ | ٧١٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٣ | ٢٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٩٤ | ١٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٥ | ٤٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٦ | ٦٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٨ | ٣٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٠ | ٣٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠١ | ٦٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠١ | ٦٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠١ | ٦٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٢ | ٧٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٢ | ٢٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٢ | ٣٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٣ | ٤٬١٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٣ | ٣٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٣ | ١١٬١٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٥ | ٨٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٥ | ١٠٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٥ | ١٣٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٥ | ٩٬١٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٥ | ٣٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٥ | ١٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٥ | ٧٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٥ | ١٢٬١٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٥ | ١٢٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٧٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٦ | ٥٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٦ | ١٠٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٦ | ٩٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٦ | ٥٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٦ | ٤٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٦ | ١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٦ | ٦٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٤٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ١٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٨ | ١٣٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٨ | ٢٢٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ٣٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٨ | ٣٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٨ | ٤٢٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ٤٣٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٤٣٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٨ | ٨٨٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٧٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٩ | ٦١٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٩ | ١٤٢٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ٧٣٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٩ | ٥٣٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٩ | ٣٨٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ٢٢٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٩ | ١٣٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٩ | ١٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ٨٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٨٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ١٥٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٠ | ١٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ١٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ٧٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١١ | ٢١٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١١ | ١٥٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ١٩٬١٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١١ | ٣٥٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١١ | ٢١٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ١٩٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١١ | ٣٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ٢٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ٨٬١٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٢ | ٢٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ٣٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٢ | ٨٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٦ | ٢٬١٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ٥٬١٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٦ | ٤٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ٢٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٦ | ٣٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٦ | ٤٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ١٤٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٧ | ٨٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٧ | ٣٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ١٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٧ | ٣٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٧ | ٤٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ٢٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٧ | ٣٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٧ | ٧٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٢٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٨ | ٨٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٨ | ٩٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ١١٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٨ | ١١٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٨ | ١٣٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ١٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٨ | ١٠٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٨ | ١١٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ٢٢٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٨ | ٢٤٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٨ | ٢٢٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ٢٧٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٩ | ١٨٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٩ | ٢٠٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ١٩٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٩ | ٢٠٬١٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٩ | ١٧٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ٢٩٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٩ | ١٦٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٩ | ٢٠٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٩ | ١٩٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٩ | ٢٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٩ | ٢١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ٧٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ٢٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٠ | ٨٦٠٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ٥٦٦٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ٦٠٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ٤٦٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ٤١٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ٧٧٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٢ | ٨٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٤٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٢ | ١٠٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٧٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٣ | ٣٦٬١٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٢٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ١١٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٦٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٥٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٦٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٤ | ٨٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٤ | ٥١٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٤ | ٣٦٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٤ | ١٠٢٬٣٠٠٫٠٠ |
التغير في عدد المطالبين تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٧/٢٠٢٤ | ١٠٢٬٣٠٠ |
١/٦/٢٠٢٤ | ٣٦٬٢٠٠ |
١/٥/٢٠٢٤ | ٥١٬٩٠٠ |
١/٤/٢٠٢٤ | ٨٬٤٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٦٬٣٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٤٬٠٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٤٬٠٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٥٬٣٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٩٬٠٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٦٬٩٠٠ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ التغير في عدد المطالبين
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇬🇧 أجور التصنيع | ٧٦٤ GBP/Week | ٧٥٩ GBP/Week | شهريًا |
🇬🇧 الأجور | ٦٩٦ GBP/Week | ٦٩٣ GBP/Week | شهريًا |
🇬🇧 الأرباح الفعلية بما في ذلك المكافآت | ٠٫٨ % | ٠٫٣ % | شهريًا |
🇬🇧 الأشخاص العاطلون عن العمل | ١٫٦٢٩ مليون. | ١٫٥٧٨ مليون. | شهريًا |
🇬🇧 الإنتاجية | ١٠١٫٨ points | ١٠٢ points | فصل |
🇬🇧 التوظيف بدوام كامل | ٢٤٫٩٠٥ مليون. | ٢٤٫٩٠١ مليون. | شهريًا |
🇬🇧 الحد الأدنى للأجور | ١١٫٤٤ GBP/Hour | ١٠٫٤٢ GBP/Hour | سنويًا |
🇬🇧 الربح الحقيقي بدون مكافآت | ١٫٩ % | ٢٫٣ % | شهريًا |
🇬🇧 السكان | ٦٧٫٦ مليون. | ٦٦٫٩٨ مليون. | سنويًا |
🇬🇧 العاملون | ٣٣٫٢٣٢ مليون. | ٣٣٫٠٩٤ مليون. | شهريًا |
🇬🇧 تغيير في العمالة | ٢٢٠٬٠٠٠ | ٣٧٣٬٠٠٠ | شهريًا |
🇬🇧 تكاليف العمل | ١٢٢٫٣ points | ١٢١ points | فصل |
🇬🇧 ساعات العمل الأسبوعية المتوسطة | ٣٢٫١ Hours | ٣١٫٩ Hours | شهريًا |
🇬🇧 سن التقاعد للرجال | ٦٦ Years | ٦٦ Years | سنويًا |
🇬🇧 سن التقاعد للنساء | ٦٦ Years | ٦٦ Years | سنويًا |
🇬🇧 عمل بدوام جزئي | ٨٫٢٩١ مليون. | ٨٫٢٠٨ مليون. | شهريًا |
🇬🇧 فرص العمل | ٨٣١٬٠٠٠ | ٨٤٠٬٠٠٠ | شهريًا |
🇬🇧 كشوف رواتب غير الزراعية | -٥٨٬٥٦٩ | -٦٬١٩٥ | شهريًا |
🇬🇧 متوسط الأرباح بدون علاوات | ٥٫١ % | ٥٫٤ % | شهريًا |
🇬🇧 معدل البطالة | ٤٫٤ % | ٤٫٣ % | شهريًا |
🇬🇧 معدل الخمول | ٢١٫٨ % | ٢١٫٩ % | شهريًا |
🇬🇧 معدل بطالة الشباب | ١٣٫٧ % | ١٢٫٨ % | شهريًا |
🇬🇧 نسبة الاستحواذ | ٧٨٫١ % | ٧٧٫٨ % | شهريًا |
🇬🇧 نسبة التوظيف | ٧٤٫٨ % | ٧٥ % | شهريًا |
🇬🇧 نمو الأجور | ٤٫٣ % | ٣٫٩ % | شهريًا |
يُقاس عدد المُطالبين في المملكة المتحدة بناءً على التغير في عدد الأشخاص الذين يقدمون طلبات للحصول على إعانات البطالة.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇦🇩أندورا
ما هو التغير في عدد المطالبين
تعد "تغير عدد المطالبين" من المؤشرات الاقتصادية الهامة التي تعكس الحالة العامة لسوق العمل في أي منطقة أو دولة. هذا المؤشر يستخدم بشكل واسع من قبل المحللين الاقتصاديين وصناع القرار لتقييم الاتجاهات الاقتصادية واتخاذ القرارات الاستراتيجية المتعلقة بالسياسات الاقتصادية والتوظيف. في موقع eulerpool، نعرض البيانات الاقتصادية الموثوقة والشاملة، ومن ضمنها "تغير عدد المطالبين" الذي يعتبر أحد العناصر الرئيسية في فهم التطورات الاقتصادية. "تغير عدد المطالبين" يمثل الفرق في العدد الإجمالي للأشخاص الذين يطالبون بتعويضات البطالة من شهر إلى آخر. هذا المؤشر يعطي فكرة حية عن الحالة الاقتصادية الحالية والمستقبلية، حيث أن زيادة عدد المطالبين بتعويضات البطالة تشير عادة إلى تدهور في سوق العمل وانخفاض في مستويات التوظيف. بالعكس، انخفاض هذا العدد يشير غالبًا إلى تحسن في سوق العمل وزيادة في فرص التوظيف. لماذا يُعد مؤشر "تغير عدد المطالبين" مهمًا؟ لأنه يساعد في فهم عدة جوانب اقتصادية حيوية. أولاً، يوفر نظرة فورية ومباشرة على صحة سوق العمل. زيادة عدد المطالبين قد تعكس فقدان وظائف جديدة وانخفاض في أمان الوظيفة، مما يؤثر على مستويات الاستهلاك والطلب الكلي في الاقتصاد. بما أن الاستهلاك يمثل جزءًا كبيرًا من الناتج المحلي الإجمالي، فإن أي تغيرات في هذه البيانات يمكن أن تكون مؤشرا مبكرا على اتجاهات النمو الاقتصادي. ثانيًا، يعكس "تغير عدد المطالبين" بوضوح تأثير السياسات الحكومية والاقتصادية. فعلى سبيل المثال، في فترات الركود الاقتصادي، قد ترتفع أعداد المطالبين نتيجة لتباطؤ الاقتصادي وتسريح العمال. يمكن لهذه البيانات أن تدفع الحكومات إلى تبني سياسات تحفيزية، مثل تخفيض الضرائب أو زيادة الإنفاق العام، لتحفيز الاقتصاد وتقليل معدل البطالة. على العكس، في الفترات التي تشهد نموًا اقتصاديًا، يمكن أن تساعد هذه البيانات في منع الاقتصاد من التدهور نتيجة فرط النمو والتضخم. ثالثًا، تلعب هذه البيانات دورًا محوريًا في التحليلات الاقتصادية الكلية مثل التوقعات الاقتصادية والنماذج الإحصائية. المحللون الاقتصاديون يستخدمون "تغير عدد المطالبين" كمدخل رئيسي للنماذج الاقتصادية التي تتنبأ بأداء الأسواق المالية وسوق العمل والناتج المحلي الإجمالي. باستخدام هذه البيانات، يمكن تقديم توقعات أكثر دقة وواقعية، مما يساعد في اتخاذ قرارات استثمار مدروسة وتخطيط استراتيجي أفضل للشركات والمؤسسات. بالإضافة إلى ذلك، توفر البيانات المتعلقة بـ "تغير عدد المطالبين" فهمًا أعمق للتوزيع الجغرافي للتوظيف والبطالة. فمعرفة المناطق التي تشهد زيادة في عدد المطالبين يمكن أن تساعد الحكومات المحلية والمنظمات غير الحكومية على توجيه الموارد والخدمات بشكل أكثر فاعلية. يمكن استثمار هذه المعلومات في برامج تدريبية موجهة، وتوفير الدعم المالي للعاطلين عن العمل في تلك المناطق، والعمل على خلق فرص عمل جديدة تلبي احتياجات المجتمع المحلي. ويمكن القول أن "تغير عدد المطالبين" ليس فقط أداة مهمة للمحللين الاقتصاديين وصناع السياسات، بل أيضا للجمهور العام. الأشخاص الذين يبحثون عن عمل أو يفكرون في تغيير وظيفتهم يمكنهم الاستفادة من هذه البيانات لفهم الحالة العامة لسوق العمل. يمكن لهذه البيانات أن تعطى فكرة عن مدى صعوبة أو سهولة العثور على وظيفة جديدة في فترة معينة، وبالتالي تساعد الأفراد في اتخاذ قرارات مبنية على معلومات دقيقة ومدروسة. في موقع eulerpool، نحن نلتزم بتقديم البيانات الاقتصادية الدقيقة والشاملة لمساعدة مستخدمينا على فهم التعقيدات الاقتصادية بشكل أفضل. نعمل بجد لتوفير تحديثات منتظمة ومعلومات موثوقة حول "تغير عدد المطالبين"، مما يساعد في تقديم صورة واضحة وشاملة عن حالة سوق العمل والتغيرات التي تطرأ عليه. نحن نفهم أهمية هذه البيانات بالنسبة للمحللين وصناع القرار والجمهور العام، ولذلك نضمن أن تكون المعلومات سهلة الوصول والفهم والاستخدام. بالتطلع إلى المستقبل، نسعى في eulerpool لتعزيز قدراتنا في تقديم التحليلات الاقتصادية المبتكرة التي تعتمد على بيانات مثل "تغير عدد المطالبين". نحن نؤمن بأن الفهم العميق لهذه البيانات يمكن أن يساهم في تعزيز الاستدامة الاقتصادية والنمو الشامل، ويساعد في تحقيق مستقبل اقتصادي أكثر استقرارا وازدهارا. في النهاية، يبقى مؤشر "تغير عدد المطالبين" أحد الأدوات الرئيسية لفهم وتحليل سوق العمل والاقتصاد الكلي. من خلال متابعة هذه البيانات وتحليلها بدقة، يمكن للمحللين وصناع القرار والجمهور العام فهم الاتجاهات الاقتصادية بشكل أفضل واتخاذ القرارات الاقتصادية الأكثر فعالية وصحة.