استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو اليابان معدل التوظيف
سعر الصرف
القيمة الحالية لـ معدل التوظيف في اليابان هي ٦١٫٢ %. معدل التوظيف في اليابان انخفض إلى ٦١٫٢ % في ١/٣/٢٠٢٤، بعد أن كان ٦١٫٢ % في ١/٢/٢٠٢٤. من ١/٧/١٩٧٢ إلى ١/٤/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في اليابان ٦٠٫٢٢ %. تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/١٠/١٩٧٣ بـ ٦٥٫٤٠ %، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/١/٢٠١٢ بـ ٥٥٫٩٠ %.
معدل التوظيف ·
ماكس
نسبة التوظيف | |
---|---|
١/٧/١٩٧٢ | ٦٤٫٦٠ % |
١/٨/١٩٧٢ | ٦٤٫١٠ % |
١/٩/١٩٧٢ | ٦٣٫٩٠ % |
١/١٠/١٩٧٢ | ٦٤٫٤٠ % |
١/١١/١٩٧٢ | ٦٣٫٤٠ % |
١/١٢/١٩٧٢ | ٦٢٫٧٠ % |
١/١/١٩٧٣ | ٦٢٫٠٠ % |
١/٢/١٩٧٣ | ٦٢٫٢٠ % |
١/٣/١٩٧٣ | ٦٣٫١٠ % |
١/٤/١٩٧٣ | ٦٣٫٩٠ % |
١/٥/١٩٧٣ | ٦٤٫٤٠ % |
١/٦/١٩٧٣ | ٦٥٫٠٠ % |
١/٧/١٩٧٣ | ٦٥٫٠٠ % |
١/٨/١٩٧٣ | ٦٤٫١٠ % |
١/٩/١٩٧٣ | ٦٤٫٣٠ % |
١/١٠/١٩٧٣ | ٦٥٫٤٠ % |
١/١١/١٩٧٣ | ٦٤٫٣٠ % |
١/١٢/١٩٧٣ | ٦٢٫١٠ % |
١/١/١٩٧٤ | ٦١٫٠٠ % |
١/٢/١٩٧٤ | ٦١٫٢٠ % |
١/٣/١٩٧٤ | ٦٢٫٤٠ % |
١/٤/١٩٧٤ | ٦٣٫٦٠ % |
١/٥/١٩٧٤ | ٦٤٫١٠ % |
١/٦/١٩٧٤ | ٦٤٫١٠ % |
١/٧/١٩٧٤ | ٦٣٫٥٠ % |
١/٨/١٩٧٤ | ٦٣٫٢٠ % |
١/٩/١٩٧٤ | ٦٣٫٢٠ % |
١/١٠/١٩٧٤ | ٦٣٫٤٠ % |
١/١١/١٩٧٤ | ٦٢٫٥٠ % |
١/١٢/١٩٧٤ | ٦١٫١٠ % |
١/١/١٩٧٥ | ٥٩٫٧٠ % |
١/٢/١٩٧٥ | ٥٩٫٨٠ % |
١/٣/١٩٧٥ | ٦٠٫٩٠ % |
١/٤/١٩٧٥ | ٦١٫٨٠ % |
١/٥/١٩٧٥ | ٦٣٫٢٠ % |
١/٦/١٩٧٥ | ٦٣٫٣٠ % |
١/٧/١٩٧٥ | ٦٣٫١٠ % |
١/٨/١٩٧٥ | ٦٢٫٦٠ % |
١/٩/١٩٧٥ | ٦٢٫٥٠ % |
١/١٠/١٩٧٥ | ٦٢٫٥٠ % |
١/١١/١٩٧٥ | ٦١٫٨٠ % |
١/١٢/١٩٧٥ | ٦١٫١٠ % |
١/١/١٩٧٦ | ٥٩٫٨٠ % |
١/٢/١٩٧٦ | ٥٩٫٨٠ % |
١/٣/١٩٧٦ | ٦١٫١٠ % |
١/٤/١٩٧٦ | ٦١٫٩٠ % |
١/٥/١٩٧٦ | ٦٢٫٥٠ % |
١/٦/١٩٧٦ | ٦٢٫٦٠ % |
١/٧/١٩٧٦ | ٦٢٫٧٠ % |
١/٨/١٩٧٦ | ٦٢٫٥٠ % |
١/٩/١٩٧٦ | ٦٢٫٥٠ % |
١/١٠/١٩٧٦ | ٦٢٫٤٠ % |
١/١١/١٩٧٦ | ٦١٫٨٠ % |
١/١٢/١٩٧٦ | ٦١٫١٠ % |
١/١/١٩٧٧ | ٥٩٫٨٠ % |
١/٢/١٩٧٧ | ٥٩٫٧٠ % |
١/٣/١٩٧٧ | ٦٠٫٨٠ % |
١/٤/١٩٧٧ | ٦٢٫٣٠ % |
١/٥/١٩٧٧ | ٦٣٫٠٠ % |
١/٦/١٩٧٧ | ٦٣٫١٠ % |
١/٧/١٩٧٧ | ٦٣٫١٠ % |
١/٨/١٩٧٧ | ٦٢٫٦٠ % |
١/٩/١٩٧٧ | ٦٢٫٦٠ % |
١/١٠/١٩٧٧ | ٦٢٫٤٠ % |
١/١١/١٩٧٧ | ٦٢٫١٠ % |
١/١٢/١٩٧٧ | ٦١٫٣٠ % |
١/١/١٩٧٨ | ٥٩٫٨٠ % |
١/٢/١٩٧٨ | ٦٠٫٠٠ % |
١/٣/١٩٧٨ | ٦٠٫٩٠ % |
١/٤/١٩٧٨ | ٦٢٫٢٠ % |
١/٥/١٩٧٨ | ٦٣٫٥٠ % |
١/٦/١٩٧٨ | ٦٣٫٦٠ % |
١/٧/١٩٧٨ | ٦٣٫٠٠ % |
١/٨/١٩٧٨ | ٦٢٫٤٠ % |
١/٩/١٩٧٨ | ٦٢٫٤٠ % |
١/١٠/١٩٧٨ | ٦٢٫٥٠ % |
١/١١/١٩٧٨ | ٦٢٫١٠ % |
١/١٢/١٩٧٨ | ٦١٫٣٠ % |
١/١/١٩٧٩ | ٦٠٫٣٠ % |
١/٢/١٩٧٩ | ٦٠٫٢٠ % |
١/٣/١٩٧٩ | ٦٠٫٩٠ % |
١/٤/١٩٧٩ | ٦٢٫٣٠ % |
١/٥/١٩٧٩ | ٦٣٫٣٠ % |
١/٦/١٩٧٩ | ٦٣٫٥٠ % |
١/٧/١٩٧٩ | ٦٣٫٢٠ % |
١/٨/١٩٧٩ | ٦٢٫٨٠ % |
١/٩/١٩٧٩ | ٦٢٫٥٠ % |
١/١٠/١٩٧٩ | ٦٢٫٧٠ % |
١/١١/١٩٧٩ | ٦٢٫٢٠ % |
١/١٢/١٩٧٩ | ٦١٫٢٠ % |
١/١/١٩٨٠ | ٦٠٫٠٠ % |
١/٢/١٩٨٠ | ٦٠٫١٠ % |
١/٣/١٩٨٠ | ٦١٫٠٠ % |
١/٤/١٩٨٠ | ٦٢٫٤٠ % |
١/٥/١٩٨٠ | ٦٢٫٩٠ % |
١/٦/١٩٨٠ | ٦٣٫٤٠ % |
١/٧/١٩٨٠ | ٦٣٫٢٠ % |
١/٨/١٩٨٠ | ٦٢٫٧٠ % |
١/٩/١٩٨٠ | ٦٢٫٨٠ % |
١/١٠/١٩٨٠ | ٦٢٫٥٠ % |
١/١١/١٩٨٠ | ٦١٫٩٠ % |
١/١٢/١٩٨٠ | ٦١٫١٠ % |
١/١/١٩٨١ | ٦٠٫١٠ % |
١/٢/١٩٨١ | ٦٠٫٠٠ % |
١/٣/١٩٨١ | ٦١٫٠٠ % |
١/٤/١٩٨١ | ٦٢٫٤٠ % |
١/٥/١٩٨١ | ٦٢٫٨٠ % |
١/٦/١٩٨١ | ٦٣٫٠٠ % |
١/٧/١٩٨١ | ٦٢٫٨٠ % |
١/٨/١٩٨١ | ٦٢٫٥٠ % |
١/٩/١٩٨١ | ٦٢٫٤٠ % |
١/١٠/١٩٨١ | ٦٢٫٤٠ % |
١/١١/١٩٨١ | ٦٢٫٠٠ % |
١/١٢/١٩٨١ | ٦١٫٣٠ % |
١/١/١٩٨٢ | ٦٠٫١٠ % |
١/٢/١٩٨٢ | ٦٠٫١٠ % |
١/٣/١٩٨٢ | ٦١٫١٠ % |
١/٤/١٩٨٢ | ٦٢٫٣٠ % |
١/٥/١٩٨٢ | ٦٣٫٠٠ % |
١/٦/١٩٨٢ | ٦٢٫٨٠ % |
١/٧/١٩٨٢ | ٦٢٫٤٠ % |
١/٨/١٩٨٢ | ٦٢٫٢٠ % |
١/٩/١٩٨٢ | ٦٢٫٢٠ % |
١/١٠/١٩٨٢ | ٦٢٫٤٠ % |
١/١١/١٩٨٢ | ٦٢٫٠٠ % |
١/١٢/١٩٨٢ | ٦١٫٥٠ % |
١/١/١٩٨٣ | ٦٠٫٦٠ % |
١/٢/١٩٨٣ | ٦٠٫٥٠ % |
١/٣/١٩٨٣ | ٦١٫٢٠ % |
١/٤/١٩٨٣ | ٦٢٫٥٠ % |
١/٥/١٩٨٣ | ٦٣٫٢٠ % |
١/٦/١٩٨٣ | ٦٣٫٣٠ % |
١/٧/١٩٨٣ | ٦٢٫٩٠ % |
١/٨/١٩٨٣ | ٦٢٫٥٠ % |
١/٩/١٩٨٣ | ٦٢٫٦٠ % |
١/١٠/١٩٨٣ | ٦٢٫٦٠ % |
١/١١/١٩٨٣ | ٦٢٫٠٠ % |
١/١٢/١٩٨٣ | ٦١٫٠٠ % |
١/١/١٩٨٤ | ٥٩٫٨٠ % |
١/٢/١٩٨٤ | ٥٩٫٨٠ % |
١/٣/١٩٨٤ | ٦٠٫٧٠ % |
١/٤/١٩٨٤ | ٦٢٫١٠ % |
١/٥/١٩٨٤ | ٦٢٫٦٠ % |
١/٦/١٩٨٤ | ٦٢٫٨٠ % |
١/٧/١٩٨٤ | ٦٢٫٤٠ % |
١/٨/١٩٨٤ | ٦٢٫٢٠ % |
١/٩/١٩٨٤ | ٦٢٫٦٠ % |
١/١٠/١٩٨٤ | ٦٢٫٤٠ % |
١/١١/١٩٨٤ | ٦١٫٩٠ % |
١/١٢/١٩٨٤ | ٦٠٫٩٠ % |
١/١/١٩٨٥ | ٦٠٫١٠ % |
١/٢/١٩٨٥ | ٦٠٫٠٠ % |
١/٣/١٩٨٥ | ٦٠٫٦٠ % |
١/٤/١٩٨٥ | ٦٢٫٠٠ % |
١/٥/١٩٨٥ | ٦٢٫٤٠ % |
١/٦/١٩٨٥ | ٦٢٫٢٠ % |
١/٧/١٩٨٥ | ٦٢٫٢٠ % |
١/٨/١٩٨٥ | ٦١٫٨٠ % |
١/٩/١٩٨٥ | ٦١٫٩٠ % |
١/١٠/١٩٨٥ | ٦١٫٨٠ % |
١/١١/١٩٨٥ | ٦١٫٢٠ % |
١/١٢/١٩٨٥ | ٦٠٫١٠ % |
١/١/١٩٨٦ | ٥٩٫٧٠ % |
١/٢/١٩٨٦ | ٥٩٫٦٠ % |
١/٣/١٩٨٦ | ٦٠٫٢٠ % |
١/٤/١٩٨٦ | ٦١٫٦٠ % |
١/٥/١٩٨٦ | ٦١٫٨٠ % |
١/٦/١٩٨٦ | ٦١٫٩٠ % |
١/٧/١٩٨٦ | ٦٢٫٠٠ % |
١/٨/١٩٨٦ | ٦١٫٦٠ % |
١/٩/١٩٨٦ | ٦١٫٦٠ % |
١/١٠/١٩٨٦ | ٦١٫٥٠ % |
١/١١/١٩٨٦ | ٦٠٫٩٠ % |
١/١٢/١٩٨٦ | ٦٠٫١٠ % |
١/١/١٩٨٧ | ٥٩٫١٠ % |
١/٢/١٩٨٧ | ٥٩٫٠٠ % |
١/٣/١٩٨٧ | ٥٩٫٩٠ % |
١/٤/١٩٨٧ | ٦١٫٢٠ % |
١/٥/١٩٨٧ | ٦١٫٦٠ % |
١/٦/١٩٨٧ | ٦١٫٧٠ % |
١/٧/١٩٨٧ | ٦١٫٦٠ % |
١/٨/١٩٨٧ | ٦١٫٤٠ % |
١/٩/١٩٨٧ | ٦١٫٣٠ % |
١/١٠/١٩٨٧ | ٦١٫٣٠ % |
١/١١/١٩٨٧ | ٦١٫٠٠ % |
١/١٢/١٩٨٧ | ٦٠٫٥٠ % |
١/١/١٩٨٨ | ٥٩٫٥٠ % |
١/٢/١٩٨٨ | ٥٩٫٢٠ % |
١/٣/١٩٨٨ | ٦٠٫٠٠ % |
١/٤/١٩٨٨ | ٦١٫٥٠ % |
١/٥/١٩٨٨ | ٦٢٫١٠ % |
١/٦/١٩٨٨ | ٦٢٫١٠ % |
١/٧/١٩٨٨ | ٦٢٫٠٠ % |
١/٨/١٩٨٨ | ٦١٫٦٠ % |
١/٩/١٩٨٨ | ٦١٫٤٠ % |
١/١٠/١٩٨٨ | ٦١٫٣٠ % |
١/١١/١٩٨٨ | ٦١٫١٠ % |
١/١٢/١٩٨٨ | ٦٠٫٦٠ % |
١/١/١٩٨٩ | ٥٩٫٥٠ % |
١/٢/١٩٨٩ | ٥٩٫٦٠ % |
١/٣/١٩٨٩ | ٦٠٫٤٠ % |
١/٤/١٩٨٩ | ٦١٫٧٠ % |
١/٥/١٩٨٩ | ٦٢٫٣٠ % |
١/٦/١٩٨٩ | ٦٢٫٦٠ % |
١/٧/١٩٨٩ | ٦٢٫٦٠ % |
١/٨/١٩٨٩ | ٦٢٫٠٠ % |
١/٩/١٩٨٩ | ٦١٫٨٠ % |
١/١٠/١٩٨٩ | ٦١٫٨٠ % |
١/١١/١٩٨٩ | ٦١٫٦٠ % |
١/١٢/١٩٨٩ | ٦١٫٣٠ % |
١/١/١٩٩٠ | ٦٠٫١٠ % |
١/٢/١٩٩٠ | ٦٠٫٢٠ % |
١/٣/١٩٩٠ | ٦١٫٢٠ % |
١/٤/١٩٩٠ | ٦٢٫٢٠ % |
١/٥/١٩٩٠ | ٦٢٫٩٠ % |
١/٦/١٩٩٠ | ٦٢٫٨٠ % |
١/٧/١٩٩٠ | ٦٢٫٨٠ % |
١/٨/١٩٩٠ | ٦٢٫٢٠ % |
١/٩/١٩٩٠ | ٦٢٫٥٠ % |
١/١٠/١٩٩٠ | ٦٢٫٥٠ % |
١/١١/١٩٩٠ | ٦٢٫١٠ % |
١/١٢/١٩٩٠ | ٦١٫٧٠ % |
١/١/١٩٩١ | ٦٠٫٨٠ % |
١/٢/١٩٩١ | ٦٠٫٨٠ % |
١/٣/١٩٩١ | ٦١٫٦٠ % |
١/٤/١٩٩١ | ٦٢٫٦٠ % |
١/٥/١٩٩١ | ٦٣٫٢٠ % |
١/٦/١٩٩١ | ٦٣٫٥٠ % |
١/٧/١٩٩١ | ٦٣٫٢٠ % |
١/٨/١٩٩١ | ٦٢٫٩٠ % |
١/٩/١٩٩١ | ٦٢٫٩٠ % |
١/١٠/١٩٩١ | ٦٢٫٧٠ % |
١/١١/١٩٩١ | ٦٢٫٦٠ % |
١/١٢/١٩٩١ | ٦٢٫٣٠ % |
١/١/١٩٩٢ | ٦١٫١٠ % |
١/٢/١٩٩٢ | ٦١٫٦٠ % |
١/٣/١٩٩٢ | ٦١٫٩٠ % |
١/٤/١٩٩٢ | ٦٢٫٨٠ % |
١/٥/١٩٩٢ | ٦٣٫٤٠ % |
١/٦/١٩٩٢ | ٦٣٫٤٠ % |
١/٧/١٩٩٢ | ٦٣٫٠٠ % |
١/٨/١٩٩٢ | ٦٢٫٩٠ % |
١/٩/١٩٩٢ | ٦٢٫٩٠ % |
١/١٠/١٩٩٢ | ٦٣٫٠٠ % |
١/١١/١٩٩٢ | ٦٢٫٨٠ % |
١/١٢/١٩٩٢ | ٦٢٫٣٠ % |
١/١/١٩٩٣ | ٦٠٫٩٠ % |
١/٢/١٩٩٣ | ٦٠٫٨٠ % |
١/٣/١٩٩٣ | ٦١٫٤٠ % |
١/٤/١٩٩٣ | ٦٢٫٥٠ % |
١/٥/١٩٩٣ | ٦٣٫٠٠ % |
١/٦/١٩٩٣ | ٦٣٫١٠ % |
١/٧/١٩٩٣ | ٦٢٫٩٠ % |
١/٨/١٩٩٣ | ٦٢٫٦٠ % |
١/٩/١٩٩٣ | ٦٢٫٥٠ % |
١/١٠/١٩٩٣ | ٦٢٫٥٠ % |
١/١١/١٩٩٣ | ٦٢٫٣٠ % |
١/١٢/١٩٩٣ | ٦١٫٨٠ % |
١/١/١٩٩٤ | ٦٠٫٧٠ % |
١/٢/١٩٩٤ | ٦٠٫٥٠ % |
١/٣/١٩٩٤ | ٦١٫١٠ % |
١/٤/١٩٩٤ | ٦٢٫٣٠ % |
١/٥/١٩٩٤ | ٦٢٫٨٠ % |
١/٦/١٩٩٤ | ٦٢٫٧٠ % |
١/٧/١٩٩٤ | ٦٢٫٤٠ % |
١/٨/١٩٩٤ | ٦٢٫١٠ % |
١/٩/١٩٩٤ | ٦٢٫٠٠ % |
١/١٠/١٩٩٤ | ٦١٫٩٠ % |
١/١١/١٩٩٤ | ٦١٫٧٠ % |
١/١٢/١٩٩٤ | ٦١٫٢٠ % |
١/١/١٩٩٥ | ٦٠٫٣٠ % |
١/٢/١٩٩٥ | ٦٠٫٢٠ % |
١/٣/١٩٩٥ | ٦٠٫٨٠ % |
١/٤/١٩٩٥ | ٦١٫٧٠ % |
١/٥/١٩٩٥ | ٦٢٫١٠ % |
١/٦/١٩٩٥ | ٦٢٫٤٠ % |
١/٧/١٩٩٥ | ٦٢٫٣٠ % |
١/٨/١٩٩٥ | ٦١٫٨٠ % |
١/٩/١٩٩٥ | ٦٢٫٠٠ % |
١/١٠/١٩٩٥ | ٦١٫٧٠ % |
١/١١/١٩٩٥ | ٦١٫١٠ % |
١/١٢/١٩٩٥ | ٦٠٫٨٠ % |
١/١/١٩٩٦ | ٥٩٫٩٠ % |
١/٢/١٩٩٦ | ٥٩٫٧٠ % |
١/٣/١٩٩٦ | ٦٠٫٧٠ % |
١/٤/١٩٩٦ | ٦١٫٦٠ % |
١/٥/١٩٩٦ | ٦١٫٨٠ % |
١/٦/١٩٩٦ | ٦٢٫٣٠ % |
١/٧/١٩٩٦ | ٦٢٫٤٠ % |
١/٨/١٩٩٦ | ٦١٫٩٠ % |
١/٩/١٩٩٦ | ٦٢٫٠٠ % |
١/١٠/١٩٩٦ | ٦١٫٨٠ % |
١/١١/١٩٩٦ | ٦١٫٣٠ % |
١/١٢/١٩٩٦ | ٦٠٫٩٠ % |
١/١/١٩٩٧ | ٦٠٫٤٠ % |
١/٢/١٩٩٧ | ٦٠٫٤٠ % |
١/٣/١٩٩٧ | ٦١٫٠٠ % |
١/٤/١٩٩٧ | ٦١٫٨٠ % |
١/٥/١٩٩٧ | ٦٢٫٢٠ % |
١/٦/١٩٩٧ | ٦٢٫٦٠ % |
١/٧/١٩٩٧ | ٦٢٫٤٠ % |
١/٨/١٩٩٧ | ٦١٫٨٠ % |
١/٩/١٩٩٧ | ٦١٫٨٠ % |
١/١٠/١٩٩٧ | ٦١٫٧٠ % |
١/١١/١٩٩٧ | ٦١٫١٠ % |
١/١٢/١٩٩٧ | ٦٠٫٩٠ % |
١/١/١٩٩٨ | ٦٠٫٣٠ % |
١/٢/١٩٩٨ | ٥٩٫٩٠ % |
١/٣/١٩٩٨ | ٦٠٫٤٠ % |
١/٤/١٩٩٨ | ٦١٫٠٠ % |
١/٥/١٩٩٨ | ٦١٫٥٠ % |
١/٦/١٩٩٨ | ٦١٫٦٠ % |
١/٧/١٩٩٨ | ٦١٫٣٠ % |
١/٨/١٩٩٨ | ٦١٫٠٠ % |
١/٩/١٩٩٨ | ٦٠٫٧٠ % |
١/١٠/١٩٩٨ | ٦٠٫٧٠ % |
١/١١/١٩٩٨ | ٦٠٫٢٠ % |
١/١٢/١٩٩٨ | ٦٠٫٠٠ % |
١/١/١٩٩٩ | ٥٩٫٢٠ % |
١/٢/١٩٩٩ | ٥٨٫٨٠ % |
١/٣/١٩٩٩ | ٥٩٫٣٠ % |
١/٤/١٩٩٩ | ٦٠٫١٠ % |
١/٥/١٩٩٩ | ٦٠٫٦٠ % |
١/٦/١٩٩٩ | ٦٠٫٥٠ % |
١/٧/١٩٩٩ | ٦٠٫٣٠ % |
١/٨/١٩٩٩ | ٦٠٫٤٠ % |
١/٩/١٩٩٩ | ٦٠٫٣٠ % |
١/١٠/١٩٩٩ | ٦٠٫٢٠ % |
١/١١/١٩٩٩ | ٦٠٫٠٠ % |
١/١٢/١٩٩٩ | ٥٩٫٥٠ % |
١/١/٢٠٠٠ | ٥٨٫٨٠ % |
١/٢/٢٠٠٠ | ٥٨٫٣٠ % |
١/٣/٢٠٠٠ | ٥٨٫٦٠ % |
١/٤/٢٠٠٠ | ٥٩٫٥٠ % |
١/٥/٢٠٠٠ | ٦٠٫١٠ % |
١/٦/٢٠٠٠ | ٦٠٫٠٠ % |
١/٧/٢٠٠٠ | ٥٩٫٩٠ % |
١/٨/٢٠٠٠ | ٥٩٫٨٠ % |
١/٩/٢٠٠٠ | ٥٩٫٧٠ % |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٦٠٫٠٠ % |
١/١١/٢٠٠٠ | ٥٩٫٩٠ % |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٥٩٫٣٠ % |
١/١/٢٠٠١ | ٥٨٫٥٠ % |
١/٢/٢٠٠١ | ٥٨٫٥٠ % |
١/٣/٢٠٠١ | ٥٨٫٧٠ % |
١/٤/٢٠٠١ | ٥٩٫١٠ % |
١/٥/٢٠٠١ | ٥٩٫٥٠ % |
١/٦/٢٠٠١ | ٥٩٫٤٠ % |
١/٧/٢٠٠١ | ٥٩٫٣٠ % |
١/٨/٢٠٠١ | ٥٩٫٢٠ % |
١/٩/٢٠٠١ | ٥٨٫٧٠ % |
١/١٠/٢٠٠١ | ٥٨٫٧٠ % |
١/١١/٢٠٠١ | ٥٨٫٩٠ % |
١/١٢/٢٠٠١ | ٥٨٫٣٠ % |
١/١/٢٠٠٢ | ٥٧٫٤٠ % |
١/٢/٢٠٠٢ | ٥٧٫٣٠ % |
١/٣/٢٠٠٢ | ٥٧٫٧٠ % |
١/٤/٢٠٠٢ | ٥٨٫١٠ % |
١/٥/٢٠٠٢ | ٥٨٫٢٠ % |
١/٦/٢٠٠٢ | ٥٨٫٣٠ % |
١/٧/٢٠٠٢ | ٥٨٫٣٠ % |
١/٨/٢٠٠٢ | ٥٨٫٣٠ % |
١/٩/٢٠٠٢ | ٥٨٫١٠ % |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٥٨٫٠٠ % |
١/١١/٢٠٠٢ | ٥٨٫٠٠ % |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٥٧٫٦٠ % |
١/١/٢٠٠٣ | ٥٦٫٧٠ % |
١/٢/٢٠٠٣ | ٥٦٫٦٠ % |
١/٣/٢٠٠٣ | ٥٧٫٢٠ % |
١/٤/٢٠٠٣ | ٥٧٫٦٠ % |
١/٥/٢٠٠٣ | ٥٨٫٠٠ % |
١/٦/٢٠٠٣ | ٥٨٫٤٠ % |
١/٧/٢٠٠٣ | ٥٨٫٢٠ % |
١/٨/٢٠٠٣ | ٥٨٫٠٠ % |
١/٩/٢٠٠٣ | ٥٧٫٨٠ % |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٥٧٫٧٠ % |
١/١١/٢٠٠٣ | ٥٧٫٦٠ % |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٥٧٫٥٠ % |
١/١/٢٠٠٤ | ٥٦٫٦٠ % |
١/٢/٢٠٠٤ | ٥٦٫٦٠ % |
١/٣/٢٠٠٤ | ٥٧٫١٠ % |
١/٤/٢٠٠٤ | ٥٧٫٨٠ % |
١/٥/٢٠٠٤ | ٥٨٫١٠ % |
١/٦/٢٠٠٤ | ٥٨٫٠٠ % |
١/٧/٢٠٠٤ | ٥٨٫٠٠ % |
١/٨/٢٠٠٤ | ٥٨٫٢٠ % |
١/٩/٢٠٠٤ | ٥٧٫٩٠ % |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٥٧٫٨٠ % |
١/١١/٢٠٠٤ | ٥٧٫٥٠ % |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٥٧٫٤٠ % |
١/١/٢٠٠٥ | ٥٦٫٩٠ % |
١/٢/٢٠٠٥ | ٥٦٫٦٠ % |
١/٣/٢٠٠٥ | ٥٦٫٩٠ % |
١/٤/٢٠٠٥ | ٥٧٫٨٠ % |
١/٥/٢٠٠٥ | ٥٨٫٥٠ % |
١/٦/٢٠٠٥ | ٥٨٫٣٠ % |
١/٧/٢٠٠٥ | ٥٨٫٢٠ % |
١/٨/٢٠٠٥ | ٥٨٫٢٠ % |
١/٩/٢٠٠٥ | ٥٨٫٤٠ % |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٥٨٫٢٠ % |
١/١١/٢٠٠٥ | ٥٧٫٦٠ % |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٥٧٫٣٠ % |
١/١/٢٠٠٦ | ٥٦٫٩٠ % |
١/٢/٢٠٠٦ | ٥٧٫٠٠ % |
١/٣/٢٠٠٦ | ٥٧٫٢٠ % |
١/٤/٢٠٠٦ | ٥٧٫٩٠ % |
١/٥/٢٠٠٦ | ٥٨٫٥٠ % |
١/٦/٢٠٠٦ | ٥٨٫٤٠ % |
١/٧/٢٠٠٦ | ٥٨٫٣٠ % |
١/٨/٢٠٠٦ | ٥٨٫٣٠ % |
١/٩/٢٠٠٦ | ٥٨٫٣٠ % |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٥٨٫٤٠ % |
١/١١/٢٠٠٦ | ٥٨٫١٠ % |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٥٧٫٦٠ % |
١/١/٢٠٠٧ | ٥٦٫٩٠ % |
١/٢/٢٠٠٧ | ٥٧٫١٠ % |
١/٣/٢٠٠٧ | ٥٧٫٥٠ % |
١/٤/٢٠٠٧ | ٥٨٫٤٠ % |
١/٥/٢٠٠٧ | ٥٨٫٩٠ % |
١/٦/٢٠٠٧ | ٥٨٫٨٠ % |
١/٧/٢٠٠٧ | ٥٨٫٥٠ % |
١/٨/٢٠٠٧ | ٥٨٫٤٠ % |
١/٩/٢٠٠٧ | ٥٨٫١٠ % |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٥٨٫١٠ % |
١/١١/٢٠٠٧ | ٥٨٫٢٠ % |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٥٧٫٩٠ % |
١/١/٢٠٠٨ | ٥٧٫٢٠ % |
١/٢/٢٠٠٨ | ٥٧٫٠٠ % |
١/٣/٢٠٠٨ | ٥٧٫٣٠ % |
١/٤/٢٠٠٨ | ٥٨٫٢٠ % |
١/٥/٢٠٠٨ | ٥٨٫٦٠ % |
١/٦/٢٠٠٨ | ٥٨٫٤٠ % |
١/٧/٢٠٠٨ | ٥٨٫٠٠ % |
١/٨/٢٠٠٨ | ٥٨٫٠٠ % |
١/٩/٢٠٠٨ | ٥٧٫٨٠ % |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٥٧٫٨٠ % |
١/١١/٢٠٠٨ | ٥٧٫٨٠ % |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٥٧٫٣٠ % |
١/١/٢٠٠٩ | ٥٧٫٠٠ % |
١/٢/٢٠٠٩ | ٥٦٫٧٠ % |
١/٣/٢٠٠٩ | ٥٦٫٥٠ % |
١/٤/٢٠٠٩ | ٥٧٫٢٠ % |
١/٥/٢٠٠٩ | ٥٧٫٤٠ % |
١/٦/٢٠٠٩ | ٥٧٫٠٠ % |
١/٧/٢٠٠٩ | ٥٦٫٧٠ % |
١/٨/٢٠٠٩ | ٥٧٫٠٠ % |
١/٩/٢٠٠٩ | ٥٧٫٠٠ % |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٥٦٫٧٠ % |
١/١١/٢٠٠٩ | ٥٦٫٦٠ % |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٥٦٫٣٠ % |
١/١/٢٠١٠ | ٥٦٫٢٠ % |
١/٢/٢٠١٠ | ٥٦٫٠٠ % |
١/٣/٢٠١٠ | ٥٦٫٢٠ % |
١/٤/٢٠١٠ | ٥٦٫٨٠ % |
١/٥/٢٠١٠ | ٥٧٫٠٠ % |
١/٦/٢٠١٠ | ٥٦٫٨٠ % |
١/٧/٢٠١٠ | ٥٦٫٨٠ % |
١/٨/٢٠١٠ | ٥٦٫٨٠ % |
١/٩/٢٠١٠ | ٥٧٫١٠ % |
١/١٠/٢٠١٠ | ٥٦٫٩٠ % |
١/١١/٢٠١٠ | ٥٦٫٦٠ % |
١/١٢/٢٠١٠ | ٥٦٫٤٠ % |
١/١/٢٠١١ | ٥٦٫٢٠ % |
١/٢/٢٠١١ | ٥٦٫٣٠ % |
١/٣/٢٠١١ | ٥٦٫١٠ % |
١/٤/٢٠١١ | ٥٦٫٧٠ % |
١/٥/٢٠١١ | ٥٦٫٩٠ % |
١/٦/٢٠١١ | ٥٦٫٧٠ % |
١/٧/٢٠١١ | ٥٦٫٥٠ % |
١/٨/٢٠١١ | ٥٦٫٦٠ % |
١/٩/٢٠١١ | ٥٦٫٩٠ % |
١/١٠/٢٠١١ | ٥٦٫٧٠ % |
١/١١/٢٠١١ | ٥٦٫٧٠ % |
١/١٢/٢٠١١ | ٥٦٫٤٠ % |
١/١/٢٠١٢ | ٥٥٫٩٠ % |
١/٢/٢٠١٢ | ٥٦٫١٠ % |
١/٣/٢٠١٢ | ٥٦٫٠٠ % |
١/٤/٢٠١٢ | ٥٦٫٥٠ % |
١/٥/٢٠١٢ | ٥٦٫٨٠ % |
١/٦/٢٠١٢ | ٥٦٫٨٠ % |
١/٧/٢٠١٢ | ٥٦٫٦٠ % |
١/٨/٢٠١٢ | ٥٦٫٦٠ % |
١/٩/٢٠١٢ | ٥٦٫٨٠ % |
١/١٠/٢٠١٢ | ٥٧٫٠٠ % |
١/١١/٢٠١٢ | ٥٦٫٧٠ % |
١/١٢/٢٠١٢ | ٥٦٫١٠ % |
١/١/٢٠١٣ | ٥٦٫٢٠ % |
١/٢/٢٠١٣ | ٥٦٫٣٠ % |
١/٣/٢٠١٣ | ٥٦٫٣٠ % |
١/٤/٢٠١٣ | ٥٧٫٠٠ % |
١/٥/٢٠١٣ | ٥٧٫٢٠ % |
١/٦/٢٠١٣ | ٥٧٫١٠ % |
١/٧/٢٠١٣ | ٥٦٫٩٠ % |
١/٨/٢٠١٣ | ٥٦٫٩٠ % |
١/٩/٢٠١٣ | ٥٧٫٣٠ % |
١/١٠/٢٠١٣ | ٥٧٫٤٠ % |
١/١١/٢٠١٣ | ٥٧٫٥٠ % |
١/١٢/٢٠١٣ | ٥٧٫٠٠ % |
١/١/٢٠١٤ | ٥٦٫٥٠ % |
١/٢/٢٠١٤ | ٥٦٫٧٠ % |
١/٣/٢٠١٤ | ٥٦٫٨٠ % |
١/٤/٢٠١٤ | ٥٧٫٢٠ % |
١/٥/٢٠١٤ | ٥٧٫٧٠ % |
١/٦/٢٠١٤ | ٥٧٫٧٠ % |
١/٧/٢٠١٤ | ٥٧٫٣٠ % |
١/٨/٢٠١٤ | ٥٧٫٤٠ % |
١/٩/٢٠١٤ | ٥٧٫٨٠ % |
١/١٠/٢٠١٤ | ٥٧٫٦٠ % |
١/١١/٢٠١٤ | ٥٧٫٥٠ % |
١/١٢/٢٠١٤ | ٥٧٫٤٠ % |
١/١/٢٠١٥ | ٥٧٫٠٠ % |
١/٢/٢٠١٥ | ٥٧٫١٠ % |
١/٣/٢٠١٥ | ٥٧٫١٠ % |
١/٤/٢٠١٥ | ٥٧٫٣٠ % |
١/٥/٢٠١٥ | ٥٧٫٨٠ % |
١/٦/٢٠١٥ | ٥٨٫٠٠ % |
١/٧/٢٠١٥ | ٥٧٫٦٠ % |
١/٨/٢٠١٥ | ٥٧٫٦٠ % |
١/٩/٢٠١٥ | ٥٨٫١٠ % |
١/١٠/٢٠١٥ | ٥٨٫٠٠ % |
١/١١/٢٠١٥ | ٥٧٫٦٠ % |
١/١٢/٢٠١٥ | ٥٧٫٦٠ % |
١/١/٢٠١٦ | ٥٧٫٨٠ % |
١/٢/٢٠١٦ | ٥٧٫٤٠ % |
١/٣/٢٠١٦ | ٥٧٫٢٠ % |
١/٤/٢٠١٦ | ٥٧٫٨٠ % |
١/٥/٢٠١٦ | ٥٨٫٢٠ % |
١/٦/٢٠١٦ | ٥٨٫٦٠ % |
١/٧/٢٠١٦ | ٥٨٫٥٠ % |
١/٨/٢٠١٦ | ٥٨٫٤٠ % |
١/٩/٢٠١٦ | ٥٨٫٦٠ % |
١/١٠/٢٠١٦ | ٥٨٫٦٠ % |
١/١١/٢٠١٦ | ٥٨٫٢٠ % |
١/١٢/٢٠١٦ | ٥٨٫٤٠ % |
١/١/٢٠١٧ | ٥٨٫٢٠ % |
١/٢/٢٠١٧ | ٥٧٫٩٠ % |
١/٣/٢٠١٧ | ٥٧٫٩٠ % |
١/٤/٢٠١٧ | ٥٨٫٥٠ % |
١/٥/٢٠١٧ | ٥٨٫٩٠ % |
١/٦/٢٠١٧ | ٥٩٫٣٠ % |
١/٧/٢٠١٧ | ٥٩٫١٠ % |
١/٨/٢٠١٧ | ٥٩٫٢٠ % |
١/٩/٢٠١٧ | ٥٩٫٤٠ % |
١/١٠/٢٠١٧ | ٥٩٫٢٠ % |
١/١١/٢٠١٧ | ٥٩٫٠٠ % |
١/١٢/٢٠١٧ | ٥٨٫٩٠ % |
١/١/٢٠١٨ | ٥٩٫١٠ % |
١/٢/٢٠١٨ | ٥٩٫٣٠ % |
١/٣/٢٠١٨ | ٥٩٫٦٠ % |
١/٤/٢٠١٨ | ٦٠٫١٠ % |
١/٥/٢٠١٨ | ٦٠٫٣٠ % |
١/٦/٢٠١٨ | ٦٠٫٢٠ % |
١/٧/٢٠١٨ | ٦٠٫٠٠ % |
١/٨/٢٠١٨ | ٦٠٫٢٠ % |
١/٩/٢٠١٨ | ٦٠٫٥٠ % |
١/١٠/٢٠١٨ | ٦٠٫٦٠ % |
١/١١/٢٠١٨ | ٦٠٫٤٠ % |
١/١٢/٢٠١٨ | ٦٠٫٠٠ % |
١/١/٢٠١٩ | ٥٩٫٧٠ % |
١/٢/٢٠١٩ | ٦٠٫٠٠ % |
١/٣/٢٠١٩ | ٦٠٫٣٠ % |
١/٤/٢٠١٩ | ٦٠٫٥٠ % |
١/٥/٢٠١٩ | ٦٠٫٧٠ % |
١/٦/٢٠١٩ | ٦٠٫٨٠ % |
١/٧/٢٠١٩ | ٦٠٫٧٠ % |
١/٨/٢٠١٩ | ٦٠٫٩٠ % |
١/٩/٢٠١٩ | ٦١٫٠٠ % |
١/١٠/٢٠١٩ | ٦١٫٢٠ % |
١/١١/٢٠١٩ | ٦٠٫٩٠ % |
١/١٢/٢٠١٩ | ٦٠٫٨٠ % |
١/١/٢٠٢٠ | ٦٠٫٣٠ % |
١/٢/٢٠٢٠ | ٦٠٫٤٠ % |
١/٣/٢٠٢٠ | ٦٠٫٤٠ % |
١/٤/٢٠٢٠ | ٥٩٫٨٠ % |
١/٥/٢٠٢٠ | ٦٠٫١٠ % |
١/٦/٢٠٢٠ | ٦٠٫٢٠ % |
١/٧/٢٠٢٠ | ٦٠٫٠٠ % |
١/٨/٢٠٢٠ | ٦٠٫٣٠ % |
١/٩/٢٠٢٠ | ٦٠٫٣٠ % |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٦٠٫٤٠ % |
١/١١/٢٠٢٠ | ٦٠٫٦٠ % |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٦٠٫٣٠ % |
١/١/٢٠٢١ | ٦٠٫٠٠ % |
١/٢/٢٠٢١ | ٦٠٫١٠ % |
١/٣/٢٠٢١ | ٦٠٫٢٠ % |
١/٤/٢٠٢١ | ٦٠٫٣٠ % |
١/٥/٢٠٢١ | ٦٠٫٣٠ % |
١/٦/٢٠٢١ | ٦٠٫٦٠ % |
١/٧/٢٠٢١ | ٦٠٫٨٠ % |
١/٨/٢٠٢١ | ٦٠٫٦٠ % |
١/٩/٢٠٢١ | ٦٠٫٥٠ % |
١/١٠/٢٠٢١ | ٦٠٫٤٠ % |
١/١١/٢٠٢١ | ٦٠٫٣٠ % |
١/١٢/٢٠٢١ | ٦٠٫٤٠ % |
١/١/٢٠٢٢ | ٦٠٫١٠ % |
١/٢/٢٠٢٢ | ٦٠٫٢٠ % |
١/٣/٢٠٢٢ | ٦٠٫٥٠ % |
١/٤/٢٠٢٢ | ٦٠٫٩٠ % |
١/٥/٢٠٢٢ | ٦١٫٠٠ % |
١/٦/٢٠٢٢ | ٦١٫٣٠ % |
١/٧/٢٠٢٢ | ٦١٫٣٠ % |
١/٨/٢٠٢٢ | ٦١٫٣٠ % |
١/٩/٢٠٢٢ | ٦١٫٣٠ % |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٦١٫٢٠ % |
١/١١/٢٠٢٢ | ٦٠٫٩٠ % |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٦٠٫٩٠ % |
١/١/٢٠٢٣ | ٦٠٫٧٠ % |
١/٢/٢٠٢٣ | ٦٠٫٥٠ % |
١/٣/٢٠٢٣ | ٦٠٫٨٠ % |
١/٤/٢٠٢٣ | ٦١٫٢٠ % |
١/٥/٢٠٢٣ | ٦١٫٢٠ % |
١/٦/٢٠٢٣ | ٦١٫٥٠ % |
١/٧/٢٠٢٣ | ٦١٫٤٠ % |
١/٨/٢٠٢٣ | ٦١٫٤٠ % |
١/٩/٢٠٢٣ | ٦١٫٦٠ % |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٦١٫٥٠ % |
١/١١/٢٠٢٣ | ٦١٫٦٠ % |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٦١٫٤٠ % |
١/١/٢٠٢٤ | ٦١٫١٠ % |
١/٢/٢٠٢٤ | ٦١٫٢٠ % |
١/٣/٢٠٢٤ | ٦١٫٢٠ % |
معدل التوظيف تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٣/٢٠٢٤ | ٦١٫٢ % |
١/٢/٢٠٢٤ | ٦١٫٢ % |
١/١/٢٠٢٤ | ٦١٫١ % |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٦١٫٤ % |
١/١١/٢٠٢٣ | ٦١٫٦ % |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٦١٫٥ % |
١/٩/٢٠٢٣ | ٦١٫٦ % |
١/٨/٢٠٢٣ | ٦١٫٤ % |
١/٧/٢٠٢٣ | ٦١٫٤ % |
١/٦/٢٠٢٣ | ٦١٫٥ % |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ معدل التوظيف
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇯🇵 أجور التصنيع | ٣٥٤٬١٨٢ JPY/Month | ٣٥٤٬٠٧٩ JPY/Month | شهريًا |
🇯🇵 الأجور | ٣٣٢٬٣٠١ JPY/Month | ٣٣٩٬٩٥٧ JPY/Month | شهريًا |
🇯🇵 الأرباح الفعلية بما في ذلك المكافآت | -٠٫١ % | -٠٫٨ % | شهريًا |
🇯🇵 الأشخاص العاطلون عن العمل | ١٫٦٨ مليون. | ١٫٧٢ مليون. | شهريًا |
🇯🇵 الإنتاجية | ٩٧٫١ points | ١٠٣٫٧ points | شهريًا |
🇯🇵 التوظيف بدوام كامل | ٢٣٫٧٧ مليون. | ٢٣٫٠٠٩ مليون. | شهريًا |
🇯🇵 الحد الأدنى للأجور | ١٬٠٠٢ JPY/Hour | ٩٦١ JPY/Hour | سنويًا |
🇯🇵 الربح الحقيقي بدون مكافآت | ١٫١ % | -١٫٣ % | شهريًا |
🇯🇵 السكان | ١٢٤٫٣ مليون. | ١٢٤٫٩٥ مليون. | سنويًا |
🇯🇵 العاملون | ٦٧٫٦١ مليون. | ٦٧٫٥١ مليون. | شهريًا |
🇯🇵 تعويض الساعات الإضافية على أساس سنوي | -٠٫٦ % | -٠٫٥ % | شهريًا |
🇯🇵 سن التقاعد للرجال | ٦٤ Years | ٦٤ Years | سنويًا |
🇯🇵 سن التقاعد للنساء | ٦٤ Years | ٦٤ Years | سنويًا |
🇯🇵 عمل بدوام جزئي | ٧٫٦٩٣ مليون. | ٧٫٧٢٩ مليون. | شهريًا |
🇯🇵 فرص العمل | ٨٣٦٬٩٣٨ | ٨٣٢٬٠٦٢ | شهريًا |
🇯🇵 معدل البطالة | ٢٫٤ % | ٢٫٥ % | شهريًا |
🇯🇵 معدل بطالة الشباب | ٤ % | ٤٫١ % | شهريًا |
🇯🇵 نسبة الاستحواذ | ٦٣٫٣ % | ٦٣٫١ % | شهريًا |
🇯🇵 نسبة الوظائف إلى الطلبات | ١٫٢٤ | ١٫٢٦ | شهريًا |
🇯🇵 نمو الأجور | ٢٫١ % | ١ % | شهريًا |
في اليابان، تقيس نسبة التوظيف عدد الأشخاص الذين يشغلون وظائف كنسبة مئوية من السكان في سن العمل.
صفحات ماكرو لدول أخرى في آسيا
- 🇨🇳الصين
- 🇮🇳الهند
- 🇮🇩إندونيسيا
- 🇸🇦المملكة العربية السعودية
- 🇸🇬سنغافورة
- 🇰🇷كوريا الجنوبية
- 🇹🇷تركيا
- 🇦🇫أفغانستان
- 🇦🇲أرمينيا
- 🇦🇿أذربيجان
- 🇧🇭البحرين
- 🇧🇩بنغلاديش
- 🇧🇹بوتان
- 🇧🇳بروناي
- 🇰🇭كمبوديا
- 🇹🇱تيمور الشرقية
- 🇬🇪جورجيا
- 🇭🇰هونغ كونغ
- 🇮🇷إيران
- 🇮🇶العراق
- 🇮🇱إسرائيل
- 🇯🇴الأردن
- 🇰🇿كازاخستان
- 🇰🇼الكويت
- 🇰🇬قيرغيزستان
- 🇱🇦لاوس
- 🇱🇧لبنان
- 🇲🇴ماكاو
- 🇲🇾ماليزيا
- 🇲🇻جزر المالديف
- 🇲🇳منغوليا
- 🇲🇲ميانمار
- 🇳🇵نيبال
- 🇰🇵كوريا الشمالية
- 🇴🇲عُمان
- 🇵🇰باكستان
- 🇵🇸فلسطين
- 🇵🇭الفلبين
- 🇶🇦قطر
- 🇱🇰سريلانكا
- 🇸🇾سوريا
- 🇹🇼تايوان
- 🇹🇯طاجيكستان
- 🇹🇭تايلاند
- 🇹🇲تركمانستان
- 🇦🇪الإمارات العربية المتحدة
- 🇺🇿أوزبكستان
- 🇻🇳فيتنام
- 🇾🇪اليمن
ما هو معدل التوظيف
يعد معدل التوظيف من المؤشرات الاقتصادية الهامة التي تعكس صحة الاقتصاد وقدرته على توفير وظائف لمواطنيه. يُعتبر تحليل معدل التوظيف من الأدوات الرئيسية التي تعتمد عليها الحكومات والشركات والمستثمرين لفهم ديناميكيات السوق والعمل على تحسين الأداء الاقتصادي. موقع "أويلر بول" متخصص في عرض البيانات الاقتصادية الكلية ويوفر للمهتمين معلومات دقيقة وشاملة عن معدل التوظيف وتأثيره على الاقتصاد. يتمثل معدل التوظيف في نسبة الأفراد الذين يشغلون وظائف في القوة العاملة الإجمالية، ويعد ارتفاع هذا المعدل مؤشراً إيجابياً على صحة الاقتصاد وقدرته على توفير فرص عمل تساهم في تحسين الحياة الاقتصادية للمواطنين. في المقابل، يُعتبر انخفاض معدل التوظيف علامة على مشكلات اقتصادية قد تكون نتيجة لعدة عوامل منها الركود الاقتصادي أو التغيرات الهيكلية في الاقتصاد. تتعدد العوامل التي تؤثر على معدل التوظيف، منها ما هو ذو طابع داخلي يتعلق بالسياسات الاقتصادية المتبعة، ومنها ما هو خارجي يرتبط بالتغيرات العالمية. على سبيل المثال، تؤدي السياسات المالية والنقدية الملائمة إلى زيادة الاستثمارات وتحفيز النمو الاقتصادي، مما ينعكس إيجاباً على ارتفاع معدل التوظيف. بالمقابل، تؤدي الأزمات الاقتصادية العالمية أو الحروب التجارية إلى اضطراب الأسواق وفقدان العديد من الوظائف. ويمكن تقسيم تحليل معدل التوظيف إلى عدة جوانب أساسية تشمل تحليل القطاعات المختلفة من الاقتصاد مثل قطاع الصناعة، الخدمات، والزراعة. فكل قطاع يساهم بشكل مختلف في الاقتصاد وله تأثيرات متباينة على معدل التوظيف. على سبيل المثال، يُعتبر قطاع الخدمات من أكثر القطاعات توفيرًا للوظائف في العديد من الدول الحديثة، نظرًا لتنوع الأنشطة والخدمات التي يقدمها وهذا يشمل الرعاية الصحية، التعليم، والسياحة. علاوة على ذلك، يعد تباين مستويات التوظيف بين الفئات العمرية المختلفة من العوامل الهامة التي يتم دراستها في تحليل معدل التوظيف. فالشباب عادةً ما يكونون الأكثر تعرضًا لمشكلات البطالة نظراً لافتقارهم للخبرة العملية الكافية. وبالتالي، فإن برامج التدريب المهني والتعليم المستمر تلعب دوراً حيوياً في تعزيز معدلات التوظيف بين هذه الفئة وتحقيق التكامل الاقتصادي. ارتباطًا بذلك، هناك أهمية لدراسة نسبة التوظيف بين الجنسين، حيث يُبرز عدم التوازن بينهما قضايا متمثلة في التمييز وعدم المساواة في الفرص الوظيفية. عمل الحكومات على تعزيز مساواة الفرص بين الجنسين يعد أمرًا محوريًا لضمان أعلى استخدام ممكن لقوة العمل المتاحة وزيادة معدل التوظيف الإجمالي. إضافة إلى ما سبق، تحمل التكنولوجيا الرقمية تأثيرًا كبيرًا على معدل التوظيف من خلال أتمتة العديد من الوظائف التقليدية، مما يخلق تحديات جديدة لتوظيف العمال. على الجانب الآخر، تفتح التكنولوجيا الأبواب أمام وظائف جديدة في مجالات مثل تطوير البرمجيات والدعم الفني والتسويق الرقمي. لذا، فإن الاستثمارات في التعليم التكنولوجي والتدريب المتخصص تعتبر ضرورية لتأهيل الأفراد للوظائف المستقبلية. كما تلعب السياسات الحكومية والتشريعات دورًا رئيسيًا في تحديد معدل التوظيف. حيث تؤثر القوانين المتعلقة بحقوق العمال والأجور وساعات العمل والتنظيم النقابي على التوظيف بشكل مباشر. كلما كانت تلك التشريعات داعمة للعمال وتمنحهم حقوقًا أكبر، فإنها تساهم في تعزيز استقرار القوى العاملة وزيادة إنتاجيتها، وبالتالي ارتفاع معدل التوظيف. من ناحية أخرى، يعتمد تحليل التوظيف أيضاً على فهم الظواهر الاجتماعية والثقافية السائدة في المجتمع، فبعض المجتمعات قد تواجه تحديات مثل العادات والتقاليد التي قد تُعيق مشاركة معينة لفئات من المجتمع في سوق العمل. تتطلب معالجة هذه الظواهر برامج توعية وسياسات تشجع على انخراط الجميع في الحياة الاقتصادية. وفي إطار التغير المناخي والاهتمام المتزايد بالتنمية المستدامة، ظهرت صناعات جديدة تعمل على تعزيز التوظيف كالصناعات الصديقة للبيئة والطاقة المتجددة. تنامي هذه القطاعات يتطلب دعمًا حكوميًا واستثمارات خاصة لضمان استمرارية توفير الوظائف وتحقيق الأهداف البيئية والاجتماعية. تلخص المؤشرات الاقتصادية مثل معدل التوظيف العديد من التفاعلات الاقتصادية المختلفة وتعكس بشكل أو بآخر جودة الحياة الاقتصادية للأفراد. تُعد البيانات الخاصة بمعدل التوظيف من العناصر الأساسية التي يعتمد عليها صناع القرار في تقييم الأوضاع الاقتصادية واتخاذ الإجراءات المناسبة. باختصار، يعد معدل التوظيف من المؤشرات الأساسية لفهم ديناميكيات الاقتصاد وتعزيز النمو المستدام. يقدم موقع "أويلر بول" بيانات محدثة وشاملة عن معدلات التوظيف لمساعدة الأكاديميين والمحللين الاقتصاديين وصناع القرار على اتخاذ قرارات مستنيرة مبنية على بيانات موثوقة. ومن خلال تحليل معدل التوظيف وتفصيل العوامل المؤثرة عليه، يمكن تحسين السياسات الاقتصادية وتحقيق استقرارية ونمو اقتصادي يكفل حياة كريمة لجميع أفراد المجتمع.