استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو فنلندا وصول السياح
سعر الصرف
القيمة الحالية لـوصول السياح في فنلندا هي ١٦٨٬٨٠٥ . زيادة وصول السياح في فنلندا إلى ١٦٨٬٨٠٥ في ١/٥/٢٠٢٤، بعد أن كانت ١٢٩٬٤٣٧ في ١/٤/٢٠٢٤. من ١/١/١٩٩٥ إلى ١/٦/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في فنلندا ١٨٩٬٥٢٤٫٠٢ . تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٧/٢٠١٧ مع ٤٢٣٬١٥٥٫٠٠ ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٤/٢٠٢٠ بقيمة ٣٬٥٩٦٫٠٠ .
وصول السياح ·
ماكس
وصول السياح | |
---|---|
١/١/١٩٩٥ | ٧٥٬١٩٥٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٥ | ٧٢٬٤٥٥٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٥ | ٩٣٬٤٥١٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٥ | ٧٦٬٠١٤٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٥ | ١١٥٬٧١٦٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٥ | ٣١٧٬٩٤٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٥ | ٤١٤٬٢٣١٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٥ | ٢٧٦٬٠٢٤٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٥ | ١١٨٬٢٠٣٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٥ | ٨٨٬١٤٤٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٥ | ٨٤٬٦٤٩٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٥ | ٩٠٬٥٠٢٫٠٠ |
١/١/١٩٩٦ | ٨٠٬٦٤٥٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٦ | ٨٠٬٢٠١٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٦ | ٩٨٬٨٢٦٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٦ | ٨٠٬٠٤٦٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٦ | ١١٨٬٢٤٩٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٦ | ٢٦٦٬٧٣٤٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٦ | ٣٦٤٬٣٢٤٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٦ | ٢٦٤٬٨٣٩٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٦ | ١٢٨٬٥٧٨٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٦ | ٩٥٬٥٨٩٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٦ | ٩١٬٦١٨٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٦ | ٩٧٬٠٢٧٫٠٠ |
١/١/١٩٩٧ | ٩٣٬٦٨١٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٧ | ٧٩٬٨٤٧٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٧ | ٩٧٬٩٤٥٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٧ | ٩٥٬٥٨٨٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٧ | ١٣٦٬٣٤٨٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٧ | ٢٥٤٬٧٧٣٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٧ | ٣٦٩٬٧٥٩٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٧ | ٢٨٩٬٥٤٩٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٧ | ١٣٤٬٢٤٢٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٧ | ١٠٠٬١٤٧٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٧ | ١٠١٬٦٣٣٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٧ | ١١٣٬٥٦٥٫٠٠ |
١/١/١٩٩٨ | ١١٠٬٨٠١٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٨ | ٩٢٬٧٩٦٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٨ | ١١١٬٨٤٥٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٨ | ٩٦٬١٠٣٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٨ | ١٣٠٬٦٥٧٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٨ | ٢٥٩٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٨ | ٣٦٤٬١٤٢٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٨ | ٢٩٦٬١٨٣٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٨ | ١٤١٬٩٨٥٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٨ | ٩٨٬٩٧٣٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٨ | ١٠١٬٤٣٥٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٨ | ١٠٢٬٦٠٢٫٠٠ |
١/١/١٩٩٩ | ٩٥٬٧٧٣٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٩ | ٨٥٬٣٢٥٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٩ | ١٠٤٬٧٩٥٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٩ | ٩٣٬٤٣٨٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٩ | ١٢٠٬٥٥٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٩ | ٢٥٧٬٨٣٢٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٩ | ٣٦٣٬٠٣٦٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٩ | ٢٧٩٬٢٦٧٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٩ | ١٣٩٬٤٨٥٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٩ | ١٠٢٬٩٨٧٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٩ | ١٠٦٬٣٦٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٩ | ١١٣٬٢٦٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٠ | ١٠٣٬٥١٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٠ | ٩٥٬٣٤٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٠ | ١٢١٬٨١٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٠ | ٩٦٬٨٠٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٠ | ١٤١٬٦٨٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٠ | ٢٧٠٬٠٦٤٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٠ | ٣٧٤٬٥٧١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٠ | ٣٠١٬٧٧٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٠ | ١٤٣٬١٣٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٠ | ١٠٩٬٥٣٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٠ | ١٠٧٬٠٢٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٠ | ١٣٦٬٧٩٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠١ | ١٢٢٬٩٩٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠١ | ١١٠٬٣١٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠١ | ١٢٨٬٩٤٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠١ | ٩٩٬٣٦١٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠١ | ١٣٩٬٧٥٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠١ | ٢٦٩٬٣٢٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠١ | ٣٧٩٬٠١١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠١ | ٣٠٢٬٣٨١٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠١ | ١٤٤٬١١٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠١ | ١٠٦٬٦٩٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠١ | ١٠١٬٤٨٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠١ | ١٣٠٬٥٤٦٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٢ | ١٢١٬٨٨٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٢ | ١٠٦٬٦٥٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٢ | ١٢٤٬٧٥٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٢ | ١٠٦٬٥٤٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٢ | ١٤٥٬٦٧٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٢ | ٢٦٦٬٢٠٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٢ | ٣٩٦٬٧١٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٢ | ٣٠٦٬٠٩٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٢ | ١٥٤٬٧١٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٢ | ١١٠٬٥٠٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٢ | ١٠٥٬٢٧٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٢ | ١٢٩٬٧٢٧٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٣ | ١٢٢٬٠٧٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٣ | ١٠٥٬١٨٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٣ | ١٢٤٬١٩٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٣ | ١٠٥٬٩٩٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٣ | ١٤١٬٥٢٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٣ | ٢٦٥٬٦٩٤٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٣ | ٣٧٩٬٦٠٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٣ | ٣٢٦٬٤٠٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٣ | ١٥٨٬٥٦٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٣ | ١١٠٬٤٩٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٣ | ١٠٤٬٤٢٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١٤٠٬٦٤٧٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٤ | ١١٩٬٩٨٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٤ | ١١٤٬٠٩٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٢٨٬٢٥٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٤ | ١٠٢٬٨٣٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٤ | ١٤٤٬٦٥٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٤ | ٢٦٨٬٧٦٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٤ | ٣٨٢٬٨٢٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٤ | ٣٠٨٬٥٢٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٤ | ١٥٣٬٥٤٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٤ | ١٠٦٬٧٢٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٤ | ١١٠٬١٨٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٤٣٬٠٧٧٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٥ | ١٢٥٬٦٥٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٥ | ١٠٩٬٧٦٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٥ | ١٢٥٬٨١٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٥ | ١٠٩٬٤٣٥٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٥ | ١٤٥٬٦٨١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٥ | ٢٥٧٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٥ | ٣٥٣٬٩٠٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٥ | ٣٠٤٬٩٤٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٥ | ١٥٦٬٠٠٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٥ | ١١٩٬٥٨٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٥ | ١١٥٬٣٨٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٥ | ١٥٦٬٦١٥٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٦ | ١٤٥٬٩٣٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٦ | ١١٩٬٦١٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٣٩٬٤٨٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٦ | ١١٤٬٨٦٥٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٦ | ١٥٦٬٥٣٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٦ | ٢٨٣٬٩٦٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٦ | ٣٧٤٬٧٩٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٦ | ٣٢٦٬٩٦٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٨٢٬٨٤٦٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٦ | ١٤١٬٠٧٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٦ | ١٤٠٬٥٩٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٩٠٬٢٨٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٧ | ١٧٣٬٦٨٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٧ | ١٣٧٬٤٢٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ١٦٠٬٨٨٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٧ | ١٢٧٬٧٧٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٧ | ١٦٥٬٩٤٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٧ | ٢٨٦٬٠٨٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٧ | ٣٨٤٬٨٢٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٧ | ٣٤٨٬٠٢٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٧ | ١٨٥٬٤٩٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٧ | ١٤٨٬٣٠١٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٧ | ١٤٨٬٣١٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٢٠٥٬٦٩٩٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٨ | ١٨٨٬٠٨٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٨ | ١٥٩٬٧٩٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ١٦٥٬٧٦٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٨ | ١٤٣٬٣٥١٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٨ | ١٧٥٬٢٤٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ٢٨٦٬٨٩١٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٨ | ٣٦٤٬٢٨٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٨ | ٣٣٠٬٦٧٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ١٨٧٬٣٦٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٨ | ١٤٩٬٢٢٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٨ | ١٤٤٬٧٢٤٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ١٩٨٬٩٣١٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٩ | ١٨٣٬٠١٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٩ | ١٣٠٬٩٠٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ١٤٧٬١٧٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٩ | ١١٨٬٣٤٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٩ | ١٦٢٬٢٨٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ٢٤٤٬٧٢٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٩ | ٣٢٧٬٨٣٦٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٩ | ٢٩٦٬٣١٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٦٤٬٢٨٧٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٩ | ١٣٧٬٠٥٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٩ | ١٣٠٬٥٣١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ١٧٧٬٧٩٣٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ١٧٧٬٦٢٢٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٠ | ١٣٨٬٠٣٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ١٥٤٬٢٩٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٠ | ١١٤٬٧٠٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٠ | ١٦١٬٩٧٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ٢٥٠٬١٢٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٠ | ٣٤٢٬٧٣٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٠ | ٣١٧٬٩٧٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ١٧٦٬١١٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٠ | ١٤٥٬٦٥٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٠ | ١٥٣٬٦٥١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ١٨٥٬٨١٥٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ٢٠١٬٣٠٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠١١ | ١٤٦٬٠١٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ١٧٨٬٧٦٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠١١ | ١٤٧٬٣٢٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠١١ | ١٨١٬٢٥٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ٢٨٨٬١١٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠١١ | ٣٧٨٬٣٨٧٫٠٠ |
١/٨/٢٠١١ | ٣٥٤٬٠٦١٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ٢٠٣٬٤١٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١١ | ١٦٥٬٧١٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠١١ | ١٦٤٬١٥٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ٢١٤٬٠٧٤٫٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ٢٢٨٬٢٤٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٢ | ١٧٧٬١٠٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ٢٠٢٬٤١٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٢ | ١٥٧٬٣٣٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٢ | ٢٠١٬٤٤٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ٣٠٣٬٣٣٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٢ | ٣٨٠٬٨٥٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٢ | ٣٤٩٬٨٨٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ٢٠٩٬٣٢٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٢ | ١٧٠٬٢٤٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٢ | ١٧٥٬٣٠٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ٢٢٢٬٩٦٦٫٠٠ |
١/١/٢٠١٣ | ٢٢٦٬٨٩٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٣ | ١٨١٬٦٧٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ٢٠٣٬١٥١٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٣ | ١٥٥٬٩٥٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٣ | ٢١٢٬٤١٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ٢٩١٬٣٦٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٣ | ٣٧٦٬٠٤٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٣ | ٣٤٩٬٥٢٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ٢٠٩٬٧٣٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٣ | ١٦٤٬٧٦١٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٣ | ١٨٦٬٩١٩٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ٢٣٨٬٣٩١٫٠٠ |
١/١/٢٠١٤ | ٢٣٧٬٧٣٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٤ | ١٧٨٬٥٣٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ٢٠٠٬٨٨١٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٤ | ١٥٠٬٤٥٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٤ | ٢٠٧٬٦٩٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ٣٠٣٬٣٩٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٤ | ٣٦١٬٢٣٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٤ | ٣٤٩٬٥٤٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ٢٠٠٬٥١٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٤ | ١٦٣٬٢٠٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٤ | ١٧٠٬٣٣٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ٢٠٧٬٦٧٤٫٠٠ |
١/١/٢٠١٥ | ١٨٥٬١١٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٥ | ١٦٧٬٥٣٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ١٧٨٬٨٥٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٥ | ١٤٢٬٢٨٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٥ | ١٩٠٬٨٨٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ٢٨٤٬٩٧٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٥ | ٣٧٧٬٦٠٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٥ | ٣٣٤٬٨٨٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ٢٠١٬١٥٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٥ | ١٦٤٬١٤٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٥ | ١٦٣٬٣٢٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ٢٣١٬٢٦٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٦ | ٢٠٢٬٥٤٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٦ | ١٩٨٬٨٨١٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ١٨٢٬٧٦٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٦ | ١٤٦٬٢٥٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٦ | ١٩٨٬٥٧١٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ٢٩٨٬٩٣٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٦ | ٣٧٥٬٤٧٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٦ | ٣٤٥٬١٠٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ٢١٥٬٤١٥٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٦ | ١٦٦٬٣١٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٦ | ١٧٩٬١٥٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ٢٧٩٬٤٩٣٫٠٠ |
١/١/٢٠١٧ | ٢٤٠٬٤١٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٧ | ٢٣١٬٣٥٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ٢٢١٬٧٦٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٧ | ١٦٩٬١٦٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٧ | ٢١٧٬٦٠٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ٣٤٣٬٩٣٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٧ | ٤٢٣٬١٥٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٧ | ٣٩١٬٧٧٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ٢٣٨٬٢٠٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٧ | ١٨٢٬٦٣١٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٧ | ٢٠٢٬٥٤٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ٣١٧٬٦٩٣٫٠٠ |
١/١/٢٠١٨ | ٢٦٠٬٦١٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٨ | ٢٤٧٬٠١٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ٢٤١٬٢٠٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٨ | ١٧٤٬٨٢٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٨ | ٢١٣٬١٠٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ٣٣٠٬٢٩٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٨ | ٣٩٦٬٧٦٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٨ | ٣٨٢٬٣٧١٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ٢٣٤٬٦٦٦٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٨ | ١٩٨٬٥٥٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٨ | ٢٠٥٬٤٢١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ٣٣٩٬٣٢٤٫٠٠ |
١/١/٢٠١٩ | ٢٦٤٬١٧٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٩ | ٢٥٤٬٧٧٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ٢٤٣٬٨٢٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٩ | ١٧٠٬٧٤٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٩ | ٢٢٩٬٧٨٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ٣٣٣٬٧٠٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٩ | ٣٩٦٬٣١٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٩ | ٣٨٨٬٤١٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٩ | ٢٥٢٬٧٤٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٩ | ٢٠٩٬٦٦٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٩ | ٢٠٧٬٢٠٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ٣٣٨٬٨٧٧٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٠ | ٢٨٧٬٩٨١٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٠ | ٢٤٩٬٤٧٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ١٠٢٬٢٦٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٠ | ٣٬٥٩٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ٤٬٨٦٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٢٠٬٨٥٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ٦٢٬٨٧١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ٦٦٬٨٥٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ٣٠٬٦١٧٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٢٣٬٤٢٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ٢٢٬٢٧٤٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٢٠٬٤٩٦٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ١٨٬٧٧٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ١٧٬٥٦٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ١٣٬٨٥٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ١٤٬٩٣١٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ٢١٬٤٨١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٣٣٬٣٦١٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ٨٣٬٠٣٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢١ | ١١٦٬٥٠٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ٨٦٬١٧٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ٨٣٬٠٩١٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢١ | ١١٢٬٤٥٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٢٠٥٬٧٢١٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ١٠٧٬١٩٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ١٢٠٬١٧٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ١٣٨٬٦٩٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ٩٦٬٩٠٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ١٣٩٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٩٩٬٤٥٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٢ | ٢٧١٬٠٣٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٢ | ٢٧١٬٤١٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٩٦٬٩٤٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٢ | ١٣٩٬٥٢١٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٢ | ١٦٣٬٧٨٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٢٨٣٬٠٦٢٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٣ | ٢٠١٬٩٠٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٣ | ٢٠١٬٨٥٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٩٥٬٤٣٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٣ | ١٢٤٬٨٥٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٣ | ١٧٣٬١٩٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٢٣٤٬١٦٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٢٩٦٬٢٨٧٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٢٩٥٬٥٣١٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٨٩٬٧٣٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٤٨٬١٧٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٨٦٬١٠٩٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٣١٣٬٢٦٣٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٢٢٦٬٣٥٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٢٤٦٬٤٢١٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٢٢٠٬٤٢٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٤ | ١٢٩٬٤٣٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٤ | ١٦٨٬٨٠٥٫٠٠ |
وصول السياح تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٥/٢٠٢٤ | ١٦٨٬٨٠٥ |
١/٤/٢٠٢٤ | ١٢٩٬٤٣٧ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٢٢٠٬٤٢٢ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٢٤٦٬٤٢١ |
١/١/٢٠٢٤ | ٢٢٦٬٣٥٣ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٣١٣٬٢٦٣ |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٨٦٬١٠٩ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٤٨٬١٧٣ |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٨٩٬٧٣٣ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٢٩٥٬٥٣١ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ وصول السياح
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇫🇮 احتياطيات الذهب | ٤٩٫٠٢ Tonnes | ٤٩٫٠٢ Tonnes | فصل |
🇫🇮 الاستثمار الأجنبي المباشر | ٧٧٫٧٩٩ مليارات EUR | ٧٦٫٠٧٨ مليارات EUR | سنويًا |
🇫🇮 الدين الخارجي | ٦٢٤٫٩٨٥ مليارات EUR | ٥٩١٫٩٥٣ مليارات EUR | فصل |
🇫🇮 الديون الخارجية إلى الناتج المحلي الإجمالي | ٢٢٧ % of GDP | ٢١٥ % of GDP | فصل |
🇫🇮 تدفقات رأس المال | ١٫٠٦ مليارات EUR | ١٢٫٦٩٧ مليارات EUR | شهريًا |
🇫🇮 حساب الأداء إلى الناتج المحلي الإجمالي | -١٫٤ % of GDP | -٢٫٤ % of GDP | سنويًا |
🇫🇮 شروط التداول | ٩٩٫٩ points | ١٠٠٫٣ points | شهريًا |
🇫🇮 صادرات | ٦٫٢٣٥ مليارات EUR | ٤٫٧٣ مليارات EUR | شهريًا |
🇫🇮 مؤشر الإرهاب | 0 Points | 0 Points | سنويًا |
🇫🇮 مبيعات الأسلحة | ٣٢ مليون. SIPRI TIV | ٤٠ مليون. SIPRI TIV | سنويًا |
🇫🇮 ميزان الأداء | ١٫٥١١ مليارات EUR | -٣٢٧ مليون. EUR | شهريًا |
🇫🇮 ميزان التجارة | -٣٢٠ مليون. EUR | -٨١٥ مليون. EUR | شهريًا |
🇫🇮 واردات | ٥٫٦٩ مليارات EUR | ٦٫٢٣ مليارات EUR | شهريًا |
🇫🇮 واردات الغاز الطبيعي | 0 Terajoule | ١١٬٤٢٠ Terajoule | شهريًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇬🇧المملكة المتحدة
- 🇦🇩أندورا
ما هو وصول السياح
تعد فئة "الوصولات السياحية" في الاقتصاد الكلي موضوعاً مهماً وحيوياً يمكن تحليل تأثيره وفهمه على مستوى القطاعات المختلفة ضمن الاقتصاد الوطني والعالمي على حد سواء. موقعنا الإلكتروني "إيلربول" متخصص في عرض البيانات الاقتصادية الكلية بشكل شامل ودقيق، ويهدف إلى تزويد المستخدمين بأدوات تحليلية تساعد على فهم أعمق لهذه البيانات. لذا سنسعى في هذا النص إلى توفير تغطية شاملة لمفهوم الوصولات السياحية وأهميتها وكيفية تحليلها. الوصولات السياحية، كما يشير المصطلح، تعني عدد السياح الذين يزورون بلداً معيناً خلال فترة زمنية محددة، وهذا يمكن أن يكون عاماً أو فصلياً أو حتى شهرياً. إن تتبع وتحليل هذه البيانات له أهمية كبيرة في الاقتصاد الكلي نظراً للعديد من العوامل الاقتصادية والاجتماعية التي يمكن أن تتأثر بها. أولاً، يعتبر قطاع السياحة من أهم مصادر الدخل القومي بالنسبة للعديد من الدول. وصول السياح بكميات كبيرة يمكن أن يعزز الاقتصاد المحلي من خلال إنفاقهم على السكن، الطعام، الترفيه، والنقل، مما يؤدي إلى تنشيط مختلف قطاعات الاقتصاد. في هذا السياق، يمثل التحليل الدقيق لوصولات السياح أداة قيمة لتوقع الأداء الاقتصادي المحتمل ولتحديد الفرص التجارية الجديدة. من الناحية الاجتماعية، السياحة تُعد وسيلة فعالة لتعزيز التفاهم الثقافي والتبادل الحضاري بين الشعوب. وصول السياح من مختلف أنحاء العالم يمكن أن يؤدي إلى تبادل الأفكار والثقافات، مما يعزز التفاهم الدولي والتعايش السلمي. ثانياً، البيانات المتعلقة بوصولات السياح تُستخدم من قبل الحكومات والشركات لاتخاذ قرارات مستنيرة فيما يتعلق بتطوير البنية التحتية السياحية وتحسين الخدمات المقدمة. على سبيل المثال، يمكن للزيادة الملحوظة في عدد السياح القادمين إلى منطقة معينة أن تدفع الحكومة إلى استثمار المزيد في تحسين المطارات، الطرق، ومنشآت السياحة الأخرى. علاوة على ذلك، يمكن للبيانات الموثوقة عن الوصولات السياحية أن تكون مفيدة لتطوير استراتيجيات تسويق فعالة. حيث يمكن للقطاع الخاص، بما في ذلك شركات السياحة والفنادق والمطاعم، استخدام هذه البيانات لتحديد الأسواق الصاعدة والتوجه نحو الفئات العمرية أو الجنسية التي تظهر اهتماماً أكبر بزيارة الوجهة السياحية. ثالثاً، الوصولات السياحية تُعتبر أيضاً مؤشراً فعّالاً على الاستقرار السياسي والاجتماعي في البلاد. فعلى سبيل المثال، ارتفاع عدد السياح قد يكون دليلاً على ثقة الزوار الأجانب بالوضع الأمني والسياسي للبلد. وعلى الجانب الآخر، انخفاض عدد الوصولات قد يعكس القلق بسبب الاضطرابات السياسية أو الكوارث الطبيعية، مما يستدعي وضع خطط لاستعادة الثقة وتحسين الوضع. رابعاً، التحليل الاقتصادي لوصولات السياح لا ينبغي أن يقتصر على الأرقام العامة فقط، بل يجب أن يشمل أيضاً تحليلاً ديمغرافياً وجغرافياً. لذا، يمكن فصل البيانات وفقاً للجنسية، الفئة العمرية، الأقاليم أو المدن المستقبلة للسياح، وغيرها من المعاملات. هذه التحليلات الدقيقة توفر صورة أوضح عن الأنماط السياحية وتحديد النقاط القوية والضعيفة في القطاع السياحي. خامساً، من الأهمية بمكان أن نهتم بتأثير المواسم على الوصولات السياحية. بعض الوجهات السياحية تشهد تزايداً في عدد الزوار خلال فترات معينة من العام، مثل مواسم الأعياد أو الصيف أو الشتاء. إن فهم تأثير هذه المواسم يمكن أن يساعد في توجيه الاستثمارات والجهود التسويقية بشكل أكثر فعالية لتحقيق أقصى استفادة من كل موسم سياحي. سادساً، من الجدير بالذكر أن تعزيز الوصولات السياحية ليس مجرد مسألة اقتصادية أو اجتماعية، بل هو كذلك مرتبط بالبنية التحتية والثقافة العامة للبلد. لذا، يجب على الحكومات والشركات السياحية العمل معاً لتطوير تجربة سياحية متكاملة تتضمن تحسين المواصلات، تطوير الخدمات السياحية، والترويج الفعال للمعالم السياحية الثقافية والتاريخية. خلاصة القول، تحليل الوصولات السياحية يمثل جزءاً حيوياً من الاقتصاد الكلي، ويتطلب اهتماماً دقيقاً وتخطيطاً استراتيجياً عن طريق فهم العوامل المؤثرة عليه، سواء كانت اقتصادية، اجتماعية، سياسية أو بيئية. موقع "إيلربول" يهدف إلى تزويدك ببيانات دقيقة وشاملة تتيح لك القدرة على اجراء التحليلات اللازمة واتخاذ القرارات المستنيرة لتطوير قطاع السياحة وتعزيز النمو الاقتصادي بشكل عام. إن الاعتماد على تحليل البيانات والاستراتيجيات المبنية على أسس علمية يمكن أن يعزز من النجاح الطويل الأمد لقطاع السياحة ويحقق الفائدة الاقتصادية والاجتماعية المثلى للمجتمع ككل.