استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو البوسنة والهرسك العاطلون عن العمل
سعر الصرف
القيمة الحالية لعدد العاطلين عن العمل في البوسنة والهرسك هي ٣٢٥٬٥٦٨ . عدد العاطلين عن العمل في البوسنة والهرسك ارتفع إلى ٣٢٥٬٥٦٨ في ١/٦/٢٠٢٤، بعد أن كان ٣٢٤٬٥١٧ في ١/٥/٢٠٢٤. من ١/١/٢٠٠٧ إلى ١/٧/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في البوسنة والهرسك ٤٧٤٬٥٠٧٫٥٧ . وصل أعلى مستوى على الإطلاق في ١/١/٢٠١٤ إلى ٥٥٧٬٤٧٤٫٠٠ ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٥/٢٠٢٤ بـ ٣٢٤٬٥١٧٫٠٠ .
العاطلون عن العمل ·
ماكس
الأشخاص العاطلون عن العمل | |
---|---|
١/١/٢٠٠٧ | ٥٢٨٬٦٥٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٧ | ٥٣٦٬٦٥٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ٥٣٥٬٢٨٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٧ | ٥٣٢٬٦٥٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٧ | ٥٢٩٬٦٤٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٧ | ٥٣٠٬١٩٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٧ | ٥٢٤٬٩٧١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٧ | ٥٢١٬٧٢٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٧ | ٥٢٠٬٤٣٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٥٢٠٬٠١٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٧ | ٥١٨٬١٨٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٥١٥٬٧٣٩٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٨ | ٥١٦٬٧٧٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٨ | ٥١٧٬١٧٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ٥٠٩٬٦١٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٨ | ٤٩٩٬٩٠٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٨ | ٤٩٣٬٩٦٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ٤٨٩٬٧٣٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٨ | ٤٨٨٬٤٤٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٨ | ٤٨٤٬٧٨٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ٤٨٠٬٣١٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٤٧٧٬٦٠٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٨ | ٤٧٩٬٢٩٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٤٨٣٬٢٥١٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٩ | ٤٨٨٬٤٩٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٩ | ٤٩١٬٦٧٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ٤٩٣٬٢٥٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٩ | ٤٩٣٬١٨٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٩ | ٤٩٠٬٧٦٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ٤٩٢٬٧١٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٩ | ٤٩٧٬٠٣٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٩ | ٥٠٠٬٦٨٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ٥٠٢٬١٩٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٥٠٣٬٩٧٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٩ | ٥٠٦٬٤٦٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٥١٠٬٥٣٤٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ٥١٦٬١٨٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٠ | ٥١٩٬٣٣٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ٥١٩٬١٦٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٠ | ٥١٥٬٩٦٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٠ | ٥١٢٬٣٤٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ٥١١٬٨٠٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٠ | ٥١٦٬٠٤٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٠ | ٥١٧٬٥٦٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ٥١٧٬٠٠٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٠ | ٥١٧٬٢٠٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٠ | ٥١٩٬٠٩٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ٥٢٢٬٠٨٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ٥٢٦٬٦٨٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠١١ | ٥٢٧٬٦٦٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ٥٣٠٬٠٥٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠١١ | ٥٢٩٬٤٤٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠١١ | ٥٢٦٬٧٩١٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ٥٢٥٬٩٧٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠١١ | ٥٢٨٬٥٠٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠١١ | ٥٣١٬٠٥٨٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ٥٢٩٬٩٩٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١١ | ٥٣٠٬٨٩٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠١١ | ٥٣٢٬٤٧٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ٥٣٦٬٧٢٨٫٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ٥٤١٬٣٧٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٢ | ٥٤٣٬٦٤٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ٥٤٢٬٧٤٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٢ | ٥٤٠٬٣٢٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٢ | ٥٣٧٬٠٢٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ٥٣٨٬١٥١٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٢ | ٥٣٩٬٣٦٦٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٢ | ٥٤٥٬٩٠٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ٥٤٥٬٥٠٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٢ | ٥٤٥٬٩٩٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٢ | ٥٤٧٬٨٢٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ٥٥٠٬٢٥٥٫٠٠ |
١/١/٢٠١٣ | ٥٥٤٬٧١٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٣ | ٥٥٤٬٤٨٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ٥٥٣٬٥٩١٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٣ | ٥٤٩٬٥٦٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٣ | ٥٤٧٬٣٩٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ٥٤٨٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٣ | ٥٥٣٬٠٣٦٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٣ | ٥٥٥٬٩٣٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ٥٥٤٬٩٢٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٣ | ٥٥٢٬٧٥١٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٣ | ٥٥١٬٤٥٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ٥٥٣٬٧٦٢٫٠٠ |
١/١/٢٠١٤ | ٥٥٧٬٤٧٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٤ | ٥٥٦٬٨٦٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ٥٥٢٬٥٨٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٤ | ٥٤٦٬٩٧٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٤ | ٥٤٤٬٨٤٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ٥٤٥٬٤٧٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٤ | ٥٤٨٬٦٠٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٤ | ٥٥٢٬٣٦٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ٥٤٧٬٩٨١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٤ | ٥٤٧٬٦٦٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٤ | ٥٤٧٬٣٣٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ٥٤٧٬١١٢٫٠٠ |
١/١/٢٠١٥ | ٥٥١٬١٨٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٥ | ٥٥٠٬٠٦٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ٥٤٦٬٨٨٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٥ | ٥٤٢٬٣٧٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٥ | ٥٣٧٬٥٠٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ٥٣٩٬٥٩٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٥ | ٥٤٢٬٩٣٦٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٥ | ٥٤٠٬٨٨٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ٥٣٩٬٧٠٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٥ | ٥٣٦٬٩٠٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٥ | ٥٣٦٬٦٥٩٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ٥٣٧٬٥٦٨٫٠٠ |
١/١/٢٠١٦ | ٥٣٩٬٠٩٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٦ | ٥٣٦٬٦٨٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ٥٣٠٬٣٧٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٦ | ٥٢٤٬٠٦١٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٦ | ٥١٨٬٨٥٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ٥١٨٬٠٣٤٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٦ | ٥٢٠٬٠٦٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٦ | ٥٢٠٬٥٦٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ٥١٤٬٩٣٥٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٦ | ٥١٢٬٤٩٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٦ | ٥١١٬٠٠٩٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ٥١٠٬٠٢٢٫٠٠ |
١/١/٢٠١٧ | ٥١١٬٩٢٢٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٧ | ٥٠٩٬٩٠٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ٥٠١٬٥٢٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٧ | ٤٩٥٬٤٠٥٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٧ | ٤٨٧٬٤٢٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ٤٨٥٬٨٨٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٧ | ٤٨٦٬٣٠٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٧ | ٤٨٥٬٠٨٨٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ٤٨٠٬٣٧٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٧ | ٤٧٨٬١٩١٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٧ | ٤٧٥٬٥٤٩٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ٤٧٥٬٠٨٤٫٠٠ |
١/١/٢٠١٨ | ٤٧٥٬٥٤١٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٨ | ٤٧٢٬٩٥٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ٤٦٦٬٣٣٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٨ | ٤٥٨٬٣٥٥٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٨ | ٤٥٠٬٠٦٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ٤٤٨٬٠٧١٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٨ | ٤٥٠٬٣٩٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٨ | ٤٤٨٬٥٧٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ٤٤١٬٦٧٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٨ | ٤٣٧٬٧٨٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٨ | ٤٣٥٬٣٥٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ٤٣٥٬٢٦٦٫٠٠ |
١/١/٢٠١٩ | ٤٣٣٬٤٣٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٩ | ٤٣٠٬٠٥٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ٤٢٣٬٤١٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٩ | ٤١٣٬٨٢٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٩ | ٤٠٦٬٦٨٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ٤٠٥٬٤٧٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٩ | ٤٠٧٬١٠٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٩ | ٤٠٦٬٨٤٨٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٩ | ٤٠٣٬٣٥٥٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٩ | ٤٠١٬٣٤٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٩ | ٤٠١٬٣٥٩٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ٤٠١٬٨٤٦٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٠ | ٤٠٦٬١٦٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٠ | ٤٠٢٬٨٨٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ٣٩٨٬٥٠٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٠ | ٤١٩٬٥٨٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ٤٢١٬٤٧٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٤٢١٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ٤٢٦٬٢٥٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ٤٢٧٬٥٩٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ٤١٧٬٩٥٧٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٤١٤٬٤٠٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ٤١٣٬٢٥٤٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٤١٣٬٦٢٧٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ٤١٥٬٠٢٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ٤١٠٬٧٧٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ٤٠٦٬٧١٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ٤٠٢٬١٤٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ٣٩٥٬٩٩٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٣٩٣٬٧٨١٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ٣٩٥٬٣٨٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢١ | ٣٩٢٬٥٥١٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ٣٨٤٬٢٠٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ٣٨٢٬٣٤٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢١ | ٣٧٨٬٠٧٩٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٣٧٥٬٨٠٤٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ٣٧٧٬١٢٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ٣٧٥٬٦٨٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٣٧١٬٩٨٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ٣٦٥٬٨٧٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ٣٦٠٬٥١١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٣٥٩٬٦٠٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٢ | ٣٦١٬٧٧٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٢ | ٣٦٠٬٤٣٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٣٨٤٬٢٠٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٣٥٧٬٣١٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٢ | ٣٥٤٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٣٥٤٬٣٢٣٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٣ | ٣٧١٬٩٨٢٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٣ | ٣٥٥٬٢١١٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٣٥٢٬٨٩٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٣ | ٣٤٩٬٤١٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٣ | ٣٤٤٬٩٥٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٣٤٦٬٦٣٤٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٣٥٠٬٤٦١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٣٥٠٬٣١٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٣٤٦٬٨٤٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٣٤٦٬٠٥١٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٣٤٤٬٦٦٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٣٤٣٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٣٤٠٬٥٦١٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٣٣٨٬٥٢٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٣٣٥٬٣٨٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٤ | ٣٢٩٬٩٤٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٤ | ٣٢٤٬٥١٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٤ | ٣٢٥٬٥٦٨٫٠٠ |
العاطلون عن العمل تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٦/٢٠٢٤ | ٣٢٥٬٥٦٨ |
١/٥/٢٠٢٤ | ٣٢٤٬٥١٧ |
١/٤/٢٠٢٤ | ٣٢٩٬٩٤٤ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٣٣٥٬٣٨٦ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٣٣٨٬٥٢٨ |
١/١/٢٠٢٤ | ٣٤٠٬٥٦١ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٣٤٣٬٥٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٣٤٤٬٦٦٦ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٣٤٦٬٠٥١ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٣٤٦٬٨٤٨ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العاطلون عن العمل
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇧🇦 أجور التصنيع | ١٬٦٤٩ BAM/Month | ١٬٦١٤ BAM/Month | شهريًا |
🇧🇦 الأجور | ٢٬١٥٩ BAM/Month | ٢٬١٥٧ BAM/Month | شهريًا |
🇧🇦 التوظيف بدوام كامل | ١٫٢٢١ مليون. | ١٫١٦٣ مليون. | فصل |
🇧🇦 الحد الأدنى للأجور | ٥٩٦ BAM/Month | ٥٩٦ BAM/Month | سنويًا |
🇧🇦 السكان | ٣٫٤٢٧ مليون. | ٣٫٤٣٤ مليون. | سنويًا |
🇧🇦 العاملون | ٨٤٧٬٨٦٥ | ٨٥٣٬١٦٦ | شهريًا |
🇧🇦 ساعات العمل الأسبوعية المتوسطة | ٤١٫٨ Hours | ٤٢ Hours | فصل |
🇧🇦 عمل بدوام جزئي | ٣٣٬٠٠٠ | ٣٠٬٠٠٠ | فصل |
🇧🇦 معدل البطالة | ١٢٫٧ % | ١٣٫٦ % | فصل |
🇧🇦 نسبة الاستحواذ | ٤٩ % | ٤٨٫٤ % | فصل |
🇧🇦 نسبة البطالة المسجلة | ٢٩٫٣٥ % | ٢٨٫٧٤ % | شهريًا |
🇧🇦 نسبة التوظيف | ٤٢٫٥ % | ٤١٫٩ % | فصل |
🇧🇦 نمو الأجور | ١١٫٢ % | ٧٫٦ % | شهريًا |
في البوسنة والهرسك، يُعتبر الأفراد العاطلون عن العمل هم الأشخاص الذين يفتقرون إلى وظيفة ويبحثون بنشاط عن فرصة عمل.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇬🇧المملكة المتحدة
- 🇦🇩أندورا
ما هو العاطلون عن العمل
يُعَدُّ تحليل نسبة "الأشخاص العاطلين عن العمل" من المؤشرات الاقتصادية الهامة التي تعكس الوضع الاقتصادي لبلد ما. يُتَابع هذا المؤشر من قبل الحكومات، المستثمرين، ومحلي السياسات، إذ يقدم نظرة شاملة عن الصحة الاقتصادية، والاستقرار الاجتماعي والسياسي. في موقع "Eulerpool"، نقدم لزوارنا تحليلاً متعمقاً ودقيقاً لهذا المؤشر الرئيسي، مدعومًا ببيانات موثوقة ومحدثة للحصول على فهم كامل وشامل للوضع الاقتصادي. تُعتبر فئة "الأشخاص العاطلين عن العمل" واحدة من الركائز الأساسية لأي تحليل اقتصادي كلي، حيث يتناول هذا التصنيف نسبة الأفراد الذين لا يمتلكون فرصة عمل والذين يبحثون بنشاط عن عمل، وذلك ضمن القوى العاملة الإجمالية لبلدٍ معين. تتأثر نسبة البطالة بعوامل متعددة ومعقدة من شأنها أن تؤثر على النشاط الاقتصادي، وسوق العمل، والتوزيع الديموغرافي، وسياسات الحكومة. يتجلى الاهتمام بفهم نسبة البطالة في تأثيرها المباشر وغير المباشر على الاقتصاد. فالأشخاص العاطلون عن العمل يشكلون تحديًا اقتصاديًا واجتماعيًا، إذ يؤدي ارتفاع نسبة البطالة إلى تقليص القوة الشرائية للفرد، وبالتالي تراجع الاستهلاك الذي يعزز نمو الاقتصاد. علاوة على ذلك، يمكن أن تؤدي معدلات البطالة المرتفعة إلى ارتفاع معدلات الفقر والجريمة، وخلق حالة من الاستياء الاجتماعي وعدم الاستقرار السياسي. يتداخل تحليل "الأشخاص العاطلين عن العمل" مع العديد من العوامل الأخرى مثل معدل النمو الاقتصادي، والتضخم، والسياسات المالية والنقدية. فعندما تكون البطالة منخفضة، قد يُشير ذلك إلى اقتصاد قويّ ونشط، ولكن من الممكن أن تصاحب البطالة المنخفضة ضغوط تضخمية نتيجة زيادة الطلب على السلع والخدمات ونقص في العرض. على النقيض، عندما تكون البطالة مرتفعة، قد تعمد الحكومات إلى اتخاذ تدابير تحفيزية لدعم النمو الاقتصادي وتقليل معدلات البطالة عن طريق سياسات نقدية ميسرة أو برامج تدخل اجتماعي. يُعتبر تحليل فئات للأشخاص العاطلين عن العمل تحديًا معقّدًا، حيث يمكن أن تتفاوت معدلات البطالة بين الفئات العمرية والجنسية والمهنية والمناطق الجغرافية المختلفة. يعتمد الاقتصادات الحديثة على مجموعة متنوعة من البيانات والإحصاءات لفهم هذا التنوع وتحقيق توازن في السياسات المتبعة. عمومًا، تعد البطالة بنية ديناميكية تتأثر بعدة عوامل داخلية وخارجية مثل التغيرات التكنولوجية، والأحداث الجيوسياسية، والأوبئة. إضافةً إلى التحديات الاقتصادية والاجتماعية، يحمل معدل البطالة أهمية سياسية. قد تُستخدم البيانات المتعلقة بالعاطلين عن العمل كأداة لتقييم فعالية الحكومة وتوجيه قرارات السياسة. غالبًا ما تكون السياسات التي تهدف إلى تقليل معدلات البطالة على رأس أولويات الحكومات، إذ تسهم في تعزيز شرعيتها وكسب ثقة مواطنيها. لذلك، يمتلك معدل البطالة تأثيرًا كبيرًا على السياسة العامة، وكذلك على الانتخابات والديمقراطية بشكل عام. في "Eulerpool"، نقوم بتوفير بيانات مُفصلة ومحدثة عن نسبة البطالة، مما يمكن مستخدمينا من اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على هذه البيانات. نُقدّم العديد من الأدوات التحليلية والنماذج التوضيحية التي تساعد في فهم الاتجاهات الحالية والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية لسوق العمل. تتمثل مهمتنا في تمكين الباحثين، والمستثمرين، وصناع السياسات من الوصول إلى معلومات دقيقة وشاملة يمكنها أن تكون الأساس لقرارات استراتيجية فعَّالة. نحن ندرك أن البطالة ليست مجرد رقم أو نسبة، بل هي تمثل آلام وآمال العديد من الأشخاص الذين ينتظرون فرصًا أفضل للعيش الكريم. بناءً على ذلك، نعمل في "Eulerpool" بجد لتنويع قاعدة بياناتنا وضمان شموليتها ودقتها لتتعامل مع مختلف الجوانب المتعلقة بالتوظيف والبطالة. نعتمد على مصادر موثوقة ومحدثة لضمان أن تكون بياناتنا على أعلى مستوى من الدقة والمصداقية. وفي الخلاصة، تُشير نسب البطالة إلى أكثر من مجرد مؤشرات اقتصادية عابرة؛ أنها توفر نظرة عميقة ومعقدة عن الحالة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية لأي بلد. عبر موقع "Eulerpool"، نسعى لتقديم تحليل دقيق وشامل يتيح للباحثين والمستثمرين وصناع القرار الحصول على بيانات وتوقعات محدثة تساعدهم في اتخاذ أفضل القرارات الممكنة. نحن نؤمن بأهمية البيانات وتحليلها في تشكيل مستقبل أفضل وأكثر استقرارًا اقتصاديًا واجتماعيًا، ونعمل بجد لتوفير هذه البيانات بطريقة شفافة ومُخصصة لاحتياجات مستخدمينا.