استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو أذربيجان العاطلون عن العمل
سعر الصرف
القيمة الحالية لـ العاطلون عن العمل في أذربيجان هي ٣١٥٬٧٠٠ . انخفض عدد العاطلون عن العمل في أذربيجان إلى ٣١٥٬٧٠٠ في ١/١/٢٠٢١، بعد أن كان ٣٧٥٬٩٠٠ في ١/١/٢٠٢٠. من ١/١/٢٠٠٠ إلى ١/١/٢٠٢٢، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في أذربيجان ٣٠٦٬٨٣٩٫١٣ . تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/١/٢٠٠٠ بـ ٥١٤٬٧٠٠٫٠٠ ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/١/٢٠١٣ بـ ٢٣٦٬٦٠٠٫٠٠ .
العاطلون عن العمل ·
ماكس
الأشخاص العاطلون عن العمل | |
---|---|
١/١/٢٠٠٠ | ٥١٤٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠١ | ٤٧٦٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٢ | ٤٣٨٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٣ | ٤٠٠٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٤ | ٣٤٨٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٥ | ٣١٧٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٦ | ٢٩١٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٧ | ٢٨١٬١٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٨ | ٢٦٢٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٩ | ٢٦٠٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ٢٥٨٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ٢٥٠٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ٢٤٣٬١٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٣ | ٢٣٦٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٤ | ٢٣٧٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٥ | ٢٤٣٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٦ | ٢٥٢٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٧ | ٢٥١٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٨ | ٢٥٣٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٩ | ٢٥١٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٠ | ٣٧٥٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ٣١٥٬٧٠٠٫٠٠ |
العاطلون عن العمل تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/١/٢٠٢١ | ٣١٥٬٧٠٠ |
١/١/٢٠٢٠ | ٣٧٥٬٩٠٠ |
١/١/٢٠١٩ | ٢٥١٬٦٠٠ |
١/١/٢٠١٨ | ٢٥٣٬٨٠٠ |
١/١/٢٠١٧ | ٢٥١٬٧٠٠ |
١/١/٢٠١٦ | ٢٥٢٬٨٠٠ |
١/١/٢٠١٥ | ٢٤٣٬٧٠٠ |
١/١/٢٠١٤ | ٢٣٧٬٨٠٠ |
١/١/٢٠١٣ | ٢٣٦٬٦٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ٢٤٣٬١٠٠ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العاطلون عن العمل
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇦🇿 أجور التصنيع | ٧٦٥٫٦ AZN/Month | ٦٨٥٫٢ AZN/Month | سنويًا |
🇦🇿 الأجور | ٩٨٥٫٣ AZN/Month | ٩٤٦٫٨ AZN/Month | شهريًا |
🇦🇿 الحد الأدنى للأجور | ٣٤٥ AZN/Month | ٣٤٥ AZN/Month | سنويًا |
🇦🇿 السكان | ١٠٫١٣ مليون. | ١٠٫٠٦ مليون. | سنويًا |
🇦🇿 العاملون | ٤٫٩٠١ مليون. | ٤٫٩٨٨ مليون. | سنويًا |
🇦🇿 سن التقاعد للرجال | ٦٥ Years | ٦٥ Years | سنويًا |
🇦🇿 سن التقاعد للنساء | ٦٤ Years | ٦٣٫٥ Years | سنويًا |
🇦🇿 معدل البطالة | ٥٫٦ % | ٥٫٧ % | سنويًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في آسيا
- 🇨🇳الصين
- 🇮🇳الهند
- 🇮🇩إندونيسيا
- 🇯🇵اليابان
- 🇸🇦المملكة العربية السعودية
- 🇸🇬سنغافورة
- 🇰🇷كوريا الجنوبية
- 🇹🇷تركيا
- 🇦🇫أفغانستان
- 🇦🇲أرمينيا
- 🇧🇭البحرين
- 🇧🇩بنغلاديش
- 🇧🇹بوتان
- 🇧🇳بروناي
- 🇰🇭كمبوديا
- 🇹🇱تيمور الشرقية
- 🇬🇪جورجيا
- 🇭🇰هونغ كونغ
- 🇮🇷إيران
- 🇮🇶العراق
- 🇮🇱إسرائيل
- 🇯🇴الأردن
- 🇰🇿كازاخستان
- 🇰🇼الكويت
- 🇰🇬قيرغيزستان
- 🇱🇦لاوس
- 🇱🇧لبنان
- 🇲🇴ماكاو
- 🇲🇾ماليزيا
- 🇲🇻جزر المالديف
- 🇲🇳منغوليا
- 🇲🇲ميانمار
- 🇳🇵نيبال
- 🇰🇵كوريا الشمالية
- 🇴🇲عُمان
- 🇵🇰باكستان
- 🇵🇸فلسطين
- 🇵🇭الفلبين
- 🇶🇦قطر
- 🇱🇰سريلانكا
- 🇸🇾سوريا
- 🇹🇼تايوان
- 🇹🇯طاجيكستان
- 🇹🇭تايلاند
- 🇹🇲تركمانستان
- 🇦🇪الإمارات العربية المتحدة
- 🇺🇿أوزبكستان
- 🇻🇳فيتنام
- 🇾🇪اليمن
ما هو العاطلون عن العمل
يُعَدُّ تحليل نسبة "الأشخاص العاطلين عن العمل" من المؤشرات الاقتصادية الهامة التي تعكس الوضع الاقتصادي لبلد ما. يُتَابع هذا المؤشر من قبل الحكومات، المستثمرين، ومحلي السياسات، إذ يقدم نظرة شاملة عن الصحة الاقتصادية، والاستقرار الاجتماعي والسياسي. في موقع "Eulerpool"، نقدم لزوارنا تحليلاً متعمقاً ودقيقاً لهذا المؤشر الرئيسي، مدعومًا ببيانات موثوقة ومحدثة للحصول على فهم كامل وشامل للوضع الاقتصادي. تُعتبر فئة "الأشخاص العاطلين عن العمل" واحدة من الركائز الأساسية لأي تحليل اقتصادي كلي، حيث يتناول هذا التصنيف نسبة الأفراد الذين لا يمتلكون فرصة عمل والذين يبحثون بنشاط عن عمل، وذلك ضمن القوى العاملة الإجمالية لبلدٍ معين. تتأثر نسبة البطالة بعوامل متعددة ومعقدة من شأنها أن تؤثر على النشاط الاقتصادي، وسوق العمل، والتوزيع الديموغرافي، وسياسات الحكومة. يتجلى الاهتمام بفهم نسبة البطالة في تأثيرها المباشر وغير المباشر على الاقتصاد. فالأشخاص العاطلون عن العمل يشكلون تحديًا اقتصاديًا واجتماعيًا، إذ يؤدي ارتفاع نسبة البطالة إلى تقليص القوة الشرائية للفرد، وبالتالي تراجع الاستهلاك الذي يعزز نمو الاقتصاد. علاوة على ذلك، يمكن أن تؤدي معدلات البطالة المرتفعة إلى ارتفاع معدلات الفقر والجريمة، وخلق حالة من الاستياء الاجتماعي وعدم الاستقرار السياسي. يتداخل تحليل "الأشخاص العاطلين عن العمل" مع العديد من العوامل الأخرى مثل معدل النمو الاقتصادي، والتضخم، والسياسات المالية والنقدية. فعندما تكون البطالة منخفضة، قد يُشير ذلك إلى اقتصاد قويّ ونشط، ولكن من الممكن أن تصاحب البطالة المنخفضة ضغوط تضخمية نتيجة زيادة الطلب على السلع والخدمات ونقص في العرض. على النقيض، عندما تكون البطالة مرتفعة، قد تعمد الحكومات إلى اتخاذ تدابير تحفيزية لدعم النمو الاقتصادي وتقليل معدلات البطالة عن طريق سياسات نقدية ميسرة أو برامج تدخل اجتماعي. يُعتبر تحليل فئات للأشخاص العاطلين عن العمل تحديًا معقّدًا، حيث يمكن أن تتفاوت معدلات البطالة بين الفئات العمرية والجنسية والمهنية والمناطق الجغرافية المختلفة. يعتمد الاقتصادات الحديثة على مجموعة متنوعة من البيانات والإحصاءات لفهم هذا التنوع وتحقيق توازن في السياسات المتبعة. عمومًا، تعد البطالة بنية ديناميكية تتأثر بعدة عوامل داخلية وخارجية مثل التغيرات التكنولوجية، والأحداث الجيوسياسية، والأوبئة. إضافةً إلى التحديات الاقتصادية والاجتماعية، يحمل معدل البطالة أهمية سياسية. قد تُستخدم البيانات المتعلقة بالعاطلين عن العمل كأداة لتقييم فعالية الحكومة وتوجيه قرارات السياسة. غالبًا ما تكون السياسات التي تهدف إلى تقليل معدلات البطالة على رأس أولويات الحكومات، إذ تسهم في تعزيز شرعيتها وكسب ثقة مواطنيها. لذلك، يمتلك معدل البطالة تأثيرًا كبيرًا على السياسة العامة، وكذلك على الانتخابات والديمقراطية بشكل عام. في "Eulerpool"، نقوم بتوفير بيانات مُفصلة ومحدثة عن نسبة البطالة، مما يمكن مستخدمينا من اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على هذه البيانات. نُقدّم العديد من الأدوات التحليلية والنماذج التوضيحية التي تساعد في فهم الاتجاهات الحالية والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية لسوق العمل. تتمثل مهمتنا في تمكين الباحثين، والمستثمرين، وصناع السياسات من الوصول إلى معلومات دقيقة وشاملة يمكنها أن تكون الأساس لقرارات استراتيجية فعَّالة. نحن ندرك أن البطالة ليست مجرد رقم أو نسبة، بل هي تمثل آلام وآمال العديد من الأشخاص الذين ينتظرون فرصًا أفضل للعيش الكريم. بناءً على ذلك، نعمل في "Eulerpool" بجد لتنويع قاعدة بياناتنا وضمان شموليتها ودقتها لتتعامل مع مختلف الجوانب المتعلقة بالتوظيف والبطالة. نعتمد على مصادر موثوقة ومحدثة لضمان أن تكون بياناتنا على أعلى مستوى من الدقة والمصداقية. وفي الخلاصة، تُشير نسب البطالة إلى أكثر من مجرد مؤشرات اقتصادية عابرة؛ أنها توفر نظرة عميقة ومعقدة عن الحالة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية لأي بلد. عبر موقع "Eulerpool"، نسعى لتقديم تحليل دقيق وشامل يتيح للباحثين والمستثمرين وصناع القرار الحصول على بيانات وتوقعات محدثة تساعدهم في اتخاذ أفضل القرارات الممكنة. نحن نؤمن بأهمية البيانات وتحليلها في تشكيل مستقبل أفضل وأكثر استقرارًا اقتصاديًا واجتماعيًا، ونعمل بجد لتوفير هذه البيانات بطريقة شفافة ومُخصصة لاحتياجات مستخدمينا.