استثمر بأفضل طريقة في حياتك
أستراليا العمل بدوام جزئي
سعر الصرف
القيمة الحالية للعمل بدوام جزئي في أستراليا هي ١٧٬٢٠٦ Persons. العمل بدوام جزئي في أستراليا انخفض إلى ١٧٬٢٠٦ Persons في ١/٣/٢٠٢٥، بعد أن كان ٧٨٬٨٤٩ Persons في ١/١٢/٢٠٢٤. من ١/٣/١٩٧٨ إلى ١/٣/٢٠٢٥، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في أستراليا هو ٦٬٣٩٢٫٨٠ Persons. أعلى قيمة سجلت على الإطلاق كانت في ١/٦/٢٠٢٠ مع ٢٥٧٬٢٢٨٫٠٠ Persons، بينما أدنى قيمة سُجلت في ١/٤/٢٠٢٠ مع -٣٥١٬٠٩١٫٠٠ Persons.
العمل بدوام جزئي ·
ماكس
عمل بدوام جزئي | |
---|---|
١/٤/١٩٧٨ | ٣٬٤٠٧٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٧٨ | ٣٬١١١٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٧٨ | ١٥٬٣٤٩٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٧٨ | ٤٬٢١٠٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٧٨ | ٤٬٢٥٢٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٧٨ | ٤٬٢٠٨٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٧٨ | ١٦٬٠٣٥٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٧٩ | ٣٬٤٨٤٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٧٩ | ١٢٬٠١٩٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٧٩ | ٨٬٢٤٨٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٧٩ | ٢٬٧٣٨٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٧٩ | ٧٬٢٠٤٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٧٩ | ١٠٬٨١٣٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٧٩ | ٦٬٨٠٣٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٨٠ | ١٤٬٧٩٢٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨٠ | ٦٣٧٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٨٠ | ٥٬٦١٠٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٨٠ | ٢٨٬٠٥٩٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٨٠ | ١٩٬٥١٨٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨٠ | ١٣٬٣٥٠٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٨٠ | ٢٠٬٠٢٨٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٨١ | ٧٬١٢٥٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨١ | ١٢٬٧١٧٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٨١ | ١٦٬٩٤٢٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨١ | ٥٬٩٨٠٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨١ | ٧٬١٠٥٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٨٢ | ١٧٬٨٥٢٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨٢ | ٧٬٢١٦٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٨٢ | ١٢٬٧٣٩٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٨٢ | ١٤٬١٧٨٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨٢ | ١٥٬٠٢٨٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٨٢ | ٣٣٬٤٧٢٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٨٢ | ٢٠٬٠٠٩٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٨٣ | ٩٬١٠٣٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٨٣ | ١٠٬٢٣٦٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٨٣ | ٤٬٢٣٣٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨٣ | ٦٬٨١٢٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٨٣ | ٢٠٬٢١٧٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٨٣ | ١٦٬٣٨٣٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٨٣ | ١٣٬٣٣٤٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٨٤ | ٥٬١٣٢٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨٤ | ١٠٬٠٧٥٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٨٤ | ١٥٬٠٤٢٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٨٤ | ٥٬٢٧٢٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٨٤ | ١٤٬١٩٧٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨٤ | ٣٧٬٠٣٤٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٨٥ | ٩٬٤٠٤٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٨٥ | ٣١٬٩٠٠٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٨٥ | ١٩٬٢٩٥٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٨٥ | ١٣٬٠٨٢٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٨٥ | ٣٬٧٦٢٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٨٥ | ٩٬٧٣٦٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨٥ | ٣٬٦٣٧٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨٥ | ١٣٬٤٩٢٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٨٥ | ١٢٬٠٦٩٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٨٥ | ٢٥٬٨٦٧٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٨٦ | ٩٬٠٥٥٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨٦ | ٢٦٬٤١٩٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٨٦ | ٥٤٬٦٧٤٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٨٦ | ٧٬٦٩٢٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٨٦ | ١٧٬٦٣١٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨٦ | ٢٠٬٤٨٥٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٨٦ | ١٠٬٨٥٦٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٨٦ | ٣٠٬٨٥٥٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٨٧ | ١٣٬٦٣٧٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨٧ | ٦٬٠٩٨٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٨٧ | ٧٬٠٩٧٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٨٧ | ١٥٬٠١٤٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨٧ | ٢٢٬٧٩١٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٨٧ | ٢٧٬٢١٦٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٨٧ | ٢٬٦٣٤٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٨٨ | ١٤٬٦٠١٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨٨ | ٢٦٬٠٩٨٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٨٨ | ٢٬٥٠٩٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٨٨ | ١١٬٤٤٣٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨٨ | ١١٬٤٥٥٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨٨ | ١٧٬٠٩٥٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٨٨ | ٣٢٬٤١٣٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٨٨ | ٢٤٬٥٥٧٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٨٩ | ١٤٬١٥٥٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٨٩ | ١٦٬١٦٥٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٨٩ | ٣٨٬١٤٢٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٨٩ | ٢٤٬٥٠٢٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨٩ | ١٧٬٢١٤٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨٩ | ٢٢٬٥٨٨٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٨٩ | ١٢٬٨٥٦٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٨٩ | ١٠٬٦٥٧٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٠ | ١١٬٤٧٠٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٩٠ | ٤٬٢٧٨٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٠ | ١٥٬١٣٦٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٠ | ٢٬٣٤٢٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٩٠ | ٧١٧٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٩٠ | ٥٥٥٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٠ | ٢٩٬٧٨٨٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٩٠ | ٥٬٧٩٥٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩١ | ٥٠٬٨٧٣٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩١ | ١٦٬٤٨٨٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٩١ | ٣٬٤٣٨٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٩١ | ٣٬٧٤٧٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩١ | ٦١٬٦٤٠٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٩٢ | ١٧٬٢٣١٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٢ | ٢٩٬٧١٨٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٢ | ١٠٬٧٧١٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٢ | ٤٬٠٠٩٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٩٢ | ٢٧٬٤٣١٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٩٢ | ٣٬٨٢٥٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٩٢ | ٢٤٬٣٤٣٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٢ | ١٧٬٥٢٣٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٩٣ | ١٣٬١٦٥٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٩٣ | ١٠٬٣٧٧٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٣ | ٥٬٤٠٤٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٩٣ | ٢٦٬٩٤٤٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٩٣ | ٨٬٨٥٨٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٩٣ | ٢٤٬٦٦٦٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٣ | ٨٬٧٧١٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩٣ | ٣٬٩٨٨٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٩٤ | ٢٩٬٠٥٢٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٤ | ٤٬٤٢٤٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٩٤ | ٧٬٨٣٧٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٤ | ١٬٦٩٤٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٤ | ١٠٬٦١٠٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٩٤ | ٦٤٬٩١٩٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٤ | ٣٥٬٨٤١٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٩٤ | ٤٦٬٨٦٩٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٩٥ | ٩٠٩٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٩٥ | ٢١٬٩٠١٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٥ | ١٬٠٦١٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٩٥ | ١٤٬٦٠٦٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٩٥ | ١٢٬٩٩٨٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٥ | ١٦٬٢٦٨٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩٥ | ٣٥٬٨٩٩٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٦ | ٣٠٬٣٦٦٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٦ | ٢٬٢٢٤٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٦ | ٤٬٩٧٤٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٩٦ | ١٠٬٢١٦٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٩٦ | ١٦٬٦٥٧٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٦ | ٥٬١٤٧٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩٦ | ٣٬٧٩٠٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٩٦ | ١١٬٤٨٨٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٩٧ | ٢٥٬١٦٨٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٧ | ٥٬٤٨٩٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٩٧ | ٧٬٠٣٧٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٧ | ١٬١٦١٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٩٧ | ١٥٬٩٨٦٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٩٧ | ٤٬٩٨٥٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٩٧ | ١٨٬٤٥٤٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٧ | ٢٬٥٩٤٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩٧ | ٢٦٬٣٥٧٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٩٧ | ٣٬٤٤٥٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٨ | ١٧٬٠٨٨٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٨ | ١٤٬٤٩٧٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٨ | ٣٠٬١١٠٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٩٨ | ٥٬٤٣٦٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٩٨ | ٢٣٬٤٧٨٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٨ | ١٥٬٧١٨٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩٨ | ١٬٧٢٦٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٩٨ | ٣٬٠٢٨٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٩ | ١٠٬٦٢٥٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٩٩ | ٨٬٧١١٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٩ | ٤٧٥٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٩ | ٧٬٦٠٠٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٩٩ | ٨٬٠٠٣٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٩٩ | ٦٬٦٩٨٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٩ | ١٦٬٣٥٢٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩٩ | ٤٬٩٧٤٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٩٩ | ١٨٬٩٣١٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٠ | ٢٩٬٥٧٤٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٠٠ | ٢٬٤٠٦٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠٠ | ٢٣٬٥٦١٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٠٠ | ٥٬٤٣٦٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠٠ | ٤٦٬٥٥٦٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٠ | ١٧٬٣٤٥٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٠ | ١٥٬١١٨٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٤٦٬٨٢١٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٠١ | ٣٤٬١٥٠٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠١ | ٦٩٬٦٠١٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠١ | ٢٩٬٨٧٨٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠١ | ٤٧٬٤٢٦٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠١ | ٤٬١٣٤٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٠١ | ٢٩٬٣٣٩٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٠٢ | ١٩٬٣٥٧٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٢ | ٣٨٬٩٠٦٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠٢ | ٨٬٩٦٨٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠٢ | ٧١٬٢١١٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٢ | ١٥٬٧١٣٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٠٢ | ٢٤٬٦٤٢٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٦٬٦٨٩٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٠٢ | ١٧٬٧٧٨٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٢٬٨٥٥٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٠٣ | ٢٩٬٩٢٠٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٣ | ٣٬٨٧١٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠٣ | ٦٬٦٩٨٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠٣ | ١٨٬٠٦٤٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٣ | ١٥٬١٩٥٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١٩٬٦٦٦٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٤ | ٣٠٬٢١٢٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠٤ | ١٤٬٤٩١٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٠٤ | ١٥٬٧٦٤٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠٤ | ١٬٨٢٣٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٠٤ | ٤٢٬٧٠١٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٤٬٠٤٤٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٠٤ | ٢٠٬٣٨٣٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٢١٤٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٠٥ | ٢٠٬٦٠٦٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٠٥ | ٣٩٬٥٣١٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٠٥ | ١٢٬٨٢٤٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠٥ | ٢٣٬٦٥٧٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٥ | ٢٦٬١١٢٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٢٣٬٥٧٢٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٢٢٬٧٦٣٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٦ | ٣٤٬٠٣٩٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٠٦ | ٣٩٬٣٠٢٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٠٦ | ٣٬٨٤٠٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠٦ | ١٤٬١١٧٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠٦ | ١٤٬٩٤٣٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٠٦ | ٥٬٧٣٩٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٩٬٠٢٥٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٠٦ | ٣٬٤٦٩٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٢٬٢٤٠٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٧ | ٧٬٢٥٠٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠٧ | ٣١٬٢١٠٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠٧ | ٣٣٬٤٢٠٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠٧ | ٢٬٩٤٢٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٧ | ٩٬٣٧٩٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٠٧ | ٤٣٬٧٨٠٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٠٧ | ٥٣٬٠٣٤٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٤٬٤٧٠٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٠٨ | ٣٦٬٠٧٠٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٠٨ | ٣٠٬٩٨٥٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠٨ | ٢٦٬٣٩١٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٣٬٣٠٧٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٨ | ٢٧٬١٧١٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٠٨ | ٢٥٬٥٨٦٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٢٨٬٠٧٩٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٤٨٬٠٨٨٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٩ | ٧٢٬٨٤٤٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٠٩ | ٩٬٤٠٧٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٠٩ | ٢٧٬٨٢٧٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠٩ | ١٬٦٨٨٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠٩ | ٤٤٬٧٩٧٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٩ | ١٥٬٦٥٨٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٣٬٤٤٣٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٦٬٤٨٢٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٠٩ | ٤٬٥٤٣٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٢٧٬٩٣١٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٠ | ٢٦٬٥٧٤٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٠ | ٦٩٥٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠١٠ | ٣٥٬٦٧٦٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠١٠ | ٢٦٬٠٣٥٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠١٠ | ٣٨٬٣٦٠٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٠ | ٨٬٦٨٤٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١١ | ٢٢٬٣٦٤٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١١ | ٣٬٩٨٠٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١١ | ١٤٬٩٣٠٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١١ | ٣٧٬٨٧٩٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠١١ | ٢٧٬٢١٩٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١١ | ٧٬٩٤٩٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠١١ | ١٧٬٢٠٠٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١١ | ٣٧٬٢٦٢٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٢ | ٢٧٬٨٤٥٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١٢ | ٤٤٬٦٠٦٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٢ | ١٠٬٠٠٣٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١٢ | ٥٨٩٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠١٢ | ٢٬٤٧٣٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠١٢ | ٢٬٣٣٦٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١٢ | ٥٣٨٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١٢ | ١٦٬٤٤٦٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٢ | ٢٢٬٧٠٦٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٣ | ٨٬٧٤٧٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٣ | ٥٦٬٤٩٢٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٣ | ٢٬٢٢٠٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١٣ | ٩٬٧٧٤٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠١٣ | ٢٣٬٣٩٨٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠١٣ | ٨٬٨٨٥٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠١٣ | ٣٤٬١٤٣٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٣ | ١٥٬٤٥٠٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٤ | ٦٬٠٣٥٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٤ | ٥٬٠٢٣٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١٤ | ٢٢٬١٧٧٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠١٤ | ٣٧٬٤٦٤٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١٤ | ١٨٬٣٤٣٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠١٤ | ٢٬٣٤٥٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١٤ | ٢٩٬٥٨٩٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٤ | ١٠٬٥٦٨٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٥ | ٩٬٧٦٢٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٥ | ٢٨٬٢٤٩٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٥ | ١٤٬٧٧٩٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١٥ | ١٩٬٠٨٢٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠١٥ | ٧٬٩١١٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١٥ | ١٩٬٣٠٧٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠١٥ | ٤٤٬٣٩٤٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١٥ | ١٦٬٢٦٦٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٦ | ٣٧٬٢٨٩٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١٦ | ٣٦٬٧٠٦٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٦ | ٢٠٬٨٤٤٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠١٦ | ٦٤٬٣٧١٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠١٦ | ٤٤٬٥٢٩٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٠٬٢٠٨٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٧ | ٧٣٬٠٤٧٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٧ | ٤٩٬٢١١٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠١٧ | ٤٦٬٩٩٨٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١٧ | ٩٬٠٧٨٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠١٧ | ٢٥٬٠٥٦٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١٧ | ٣٬٤٣٥٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٧ | ٢٤٬١٤١٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٨ | ٤٩٬٣٢٤٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١٨ | ٤٣٬٧٠٠٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١٨ | ١٥٬٧٢٧٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠١٨ | ٣٤٬٠٩٨٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١٨ | ٢٬٢٨١٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١٨ | ٣٦٬٤٤٩٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٨ | ٢٩٬٠٨٤٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٩ | ٧٬٨٣٦٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٩ | ٤٦٬٥٣١٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١٩ | ٢٧٬١٥٣٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١٩ | ٦٠٬٥٥٠٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١٩ | ٢٩٬٩٩٦٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٩ | ٤١٬٣٥١٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٢٠ | ١٩٬٦٨٢٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٢٠ | ٦٨٦٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٢٠ | ٢٥٧٬٢٢٨٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٢٠ | ٦٧٬٩٣٨٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٢٠ | ١١٣٬٥٤٦٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٢٠ | ٧٢٠٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٥٦٬١٠١٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٢٠ | ١٥٬٠٤٥٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٠٬٧٢٦٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٢١ | ٩١٬٢٧١٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٢١ | ٨٬٣٠٧٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٢١ | ٣٬٨٨٧٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٢١ | ٢٤٥٬٢٥٤٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٢١ | ١٧٬٩٢٥٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٢٢ | ٢٣٬٦٤٠٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٢٢ | ١٬٦٠٦٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٢٢ | ٥٤٬٨٤٨٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٢٢ | ٤١٬٦٩٨٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٢٢ | ٥٢٬٠٥٤٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٢٣ | ٢٩٬٧٩٥٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٢٣ | ٢٢٬١٧٦٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٢٣ | ٢٠٬٦٨٥٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٬٩٢١٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٢٬٦٦١٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٢٣ | ٦٣٬٧٧٣٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٢٣ | ٣٩٬٧٣٤٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٣٧٬٩٣٥٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٢٬٥٥٧٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٤١٬٢٥١٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٢٤ | ٤٧٬٨٢٣٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٢٤ | ٥٦٬٠٣٢٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٢٤ | ٢٬٠٣٥٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٢٤ | ٤٤٬١٢٠٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٢٤ | ٨٬٧٠٤٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٢٤ | ٢٬٩٨٥٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٢٤ | ٧٨٬٨٤٩٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٢٥ | ١٧٬٢٠٦٫٠٠ Persons |
العمل بدوام جزئي تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٣/٢٠٢٥ | ١٧٬٢٠٦ Persons |
١/١٢/٢٠٢٤ | ٧٨٬٨٤٩ Persons |
١/١٠/٢٠٢٤ | ٢٬٩٨٥ Persons |
١/٩/٢٠٢٤ | ٨٬٧٠٤ Persons |
١/٨/٢٠٢٤ | ٤٤٬١٢٠ Persons |
١/٦/٢٠٢٤ | ٢٬٠٣٥ Persons |
١/٤/٢٠٢٤ | ٥٦٬٠٣٢ Persons |
١/٢/٢٠٢٤ | ٤٧٬٨٢٣ Persons |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٤١٬٢٥١ Persons |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٢٬٥٥٧ Persons |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العمل بدوام جزئي
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇦🇺 أجور التصنيع | ١٬٧٤٠٫٧ AUD/Week | ١٬٦٦٨٫٦ AUD/Week | فصل |
🇦🇺 إعلانات الوظائف | ٠٫٤ % | -١٫٣ % | شهريًا |
🇦🇺 الأجور | ١٬٥١٠٫٩ AUD/Week | ١٬٤٨٠٫٩ AUD/Week | فصل |
🇦🇺 الأشخاص العاطلون عن العمل | ٦١٣٬٩١٩ | ٦١٠٬٨٨٩ | شهريًا |
🇦🇺 الإنتاجية | ٩٩٫١ points | ٩٩٫٢ points | فصل |
🇦🇺 التوظيف بدوام كامل | ١٥٬٠٢٠ Persons | -٤٣٬٨٢٢ Persons | شهريًا |
🇦🇺 الحد الأدنى للأجور | ٩١٥٫٩ AUD/week | ٨٨٢٫٨ AUD/week | سنويًا |
🇦🇺 السكان | ٢٦٫٩٦٧ مليون. | ٢٦٫٢٧ مليون. | سنويًا |
🇦🇺 العاملون | ١٤٫٥٤٤ مليون. | ١٤٫٥١٢ مليون. | شهريًا |
🇦🇺 تغيير في العمالة | ٣٢٬٢٢٦ Persons | -٥٧٬٤٥٥ Persons | شهريًا |
🇦🇺 تكاليف العمل | ١١٠٫٧ points | ١٠٨٫٩ points | فصل |
🇦🇺 سن التقاعد للرجال | ٦٧ Years | ٦٧ Years | سنويًا |
🇦🇺 سن التقاعد للنساء | ٦٧ Years | ٦٧ Years | سنويًا |
🇦🇺 فرص العمل | ٣٢٨٬٩٠٠ | ٣٤٤٬٥٠٠ | فصل |
🇦🇺 معدل البطالة | ٤٫١ % | ٤ % | شهريًا |
🇦🇺 معدل بطالة الشباب | ٨٫٩ % | ٩ % | شهريًا |
🇦🇺 نسبة الاستحواذ | ٦٦٫٨ % | ٦٦٫٧ % | شهريًا |
🇦🇺 نسبة التوظيف | ٦٤٫١ % | ٦٤٫١ % | شهريًا |
🇦🇺 نمو الأجور | ٣٫٢ % | ٣٫٦ % | فصل |
في أستراليا، الأشخاص الذين يعملون بدوام جزئي هم أولئك الموظفون الذين يعملون عادةً أقل من 35 ساعة في الأسبوع في جميع الوظائف.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أستراليا
ما هو العمل بدوام جزئي
يشكل الاقتصاد الكلي أحد الأسس الحيوية لفهم ديناميات السوق وتحديد الاتجاهات الاقتصادية العامة، ويعد الجزء المتعلق بالتوظيف من أهم عناصر الاقتصاد الكلي. في هذا السياق، يلعب التوظيف الجزئي دورًا محوريًا وشديد الأهمية في تحليل أداء الاقتصاديات الكبرى. يعد فهم مفهوم التوظيف الجزئي وتحليل بياناته من الأمور الأساسية لتقديم صورة دقيقة وشاملة لحالة الاقتصاد. موقع "eulerpool" ملتزم بتوفير أفضل وأدق البيانات الاقتصادية الكلية، وفي هذا السياق نتناول في هذا المقال بالشرح والتحليل مفهوم التوظيف الجزئي وأهميته الاقتصادية. التوظيف الجزئي هو نوع من التوظيف حيث يعمل الأفراد لساعات أقل من معدل العمل الكامل، والذي يكون عادة 35-40 ساعة في الأسبوع. يتميز التوظيف الجزئي بمرونة كبيرة في ساعات العمل، مما يوفر فرصاً للأفراد لتوفيق بين العمل ومسؤولياتهم الشخصية أو التعليمية. يمكن أن يكون التوظيف الجزئي اختياريًا إذا اختار الفرد تقليل ساعات عمله، أو يمكن أن يكون نتيجة لعدم توفر وظائف بدوام كامل. التوظيف الجزئي له تأثير كبير على الاقتصاد الكلي لعدة أسباب. أولاً، يعكس معدلات التوظيف الجزئي الحالة العامة لسوق العمل ومدى توفر فرص العمل. عندما تكون معدلات التوظيف الجزئي مرتفعة، قد يشير ذلك إلى توفر فرص عمل متنوعة ولكن غير مكتملة، مما يعكس عدم استقرار معين في السوق. هذه البيانات يمكن استخدامها من قبل الحكومات والمحللين لتقييم صحة الاقتصاد العام وتحديد السياسات المناسبة لتحسين سوق العمل. ثانياً، يلعب التوظيف الجزئي دورًا هامًا في تحديد مستويات الدخل لدى الأفراد والأسر. الأفراد الذين يعملون بدوام جزئي قد يحصلون على دخل أقل من أولئك الذين يعملون بدوام كامل، مما يؤثر على قدرتهم الشرائية ويؤثر أيضًا على مستويات الادخار والإنفاق في الاقتصاد. هذا البعد المالي له تأثيرات مباشرة على النمو الاقتصادي والاستقرار الاجتماعي. ثالثًا، يعكس التوظيف الجزئي درجة تنوع ومرونة الاقتصاد. في اقتصاد يتسم بمرونة عالية، يكون هناك تنوع في فرص العمل بما يمكن الأفراد من العمل في قطاعات متعددة وساعات مرنة. هذا النوع من الدينامية يساعد في استيعاب التغيرات السريعة في العرض والطلب على اليد العاملة، مما يحافظ على استقرار السوق ويقلل من معدلات البطالة. بالإضافة إلى ذلك، فإن للتوظيف الجزئي تأثيرات على مستويات الإنتاجية والكفاءة في السوق. العمال الذين يعملون بدوام جزئي قد يتمتعون بنوعية حياة أفضل وتوازن أفضل بين العمل والحياة، مما يمكن أن ينعكس إيجابيًا على إنتاجيتهم ورضاهم الوظيفي. على العكس، قد يؤدي التوظيف الجزئي الإجباري بسبب نقص فرص الدوام الكامل إلى شعور بعدم الرضا والذي يمكن أن يؤثر سلبًا على الإنتاجية العامة. من منظور السياسات الحكومية، يعتبر فهم وتحليل بيانات التوظيف الجزئي أمرًا بالغ الأهمية. يمكن للحكومات وضع سياسات تشجيع العمل بدوام جزئي وتحفيز الشركات على توفير فرص عمل مرنة للحد من البطالة وتعزيز الدمج الاقتصادي. كما يمكن لتحليل بيانات التوظيف الجزئي أن يساعد في تشكيل سياسات رفاهية اجتماعية تتناسب مع احتياجات العمال الجزئيين، مثل برامج التدريب المهني أو الرعاية الصحية الجزئية. على صعيد الشركات، يمكن أن يكون تقديم خيارات التوظيف الجزئي جزءًا من استراتيجية تنمية الموارد البشرية. الشركات التي توفر مرونة في العمل تميل إلى جذب وتنمية قوة عاملة متنوعة، مما يعزز من إبداعها ومرونتها في تلبية احتياجات السوق المتغيرة. هذه المرونة يمكن أن تكون ميزة تنافسية قوية في السوق العالمي المتسارع. في الختام، يعد تحليل بيانات التوظيف الجزئي جزءًا مهمًا من دراسة الاقتصاد الكلي، حيث يوفر فهماً معمقاً لحالة سوق العمل ومستويات الدخل والإنتاجية. موقع "eulerpool"، باعتباره مرجعية في مجال البيانات الاقتصادية الكلية، يسعى إلى توفير معلومات دقيقة وموثوقة حول كل جوانب الاقتصاد، بما في ذلك التوظيف الجزئي. من خلال تحليل هذه البيانات، يمكن للمحللين وواضعي السياسات والشركات اتخاذ قرارات مستنيرة تسهم في تحقيق الاستقرار الاقتصادي والنمو المستدام.