استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو أستراليا العمل بدوام جزئي
سعر الصرف
القيمة الحالية للعمل بدوام جزئي في أستراليا هي ٤٤٬٠٦٦ Persons. العمل بدوام جزئي في أستراليا زاد إلى ٤٤٬٠٦٦ Persons في ١/٤/٢٠٢٤، بعد أن كان ٤٠٬٩٨٧ Persons في ١/٢/٢٠٢٤. من ١/٣/١٩٧٨ إلى ١/٦/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في أستراليا ٦٬٣٧٣٫٦٦ Persons. تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٦/٢٠٢٠ مع ٢٥٦٬٧٠١٫٠٠ Persons، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٤/٢٠٢٠ مع -٣٥٣٬٣٧٨٫٠٠ Persons.
العمل بدوام جزئي ·
ماكس
عمل بدوام جزئي | |
---|---|
١/٤/١٩٧٨ | ٣٬٤١٤٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٧٨ | ٣٬١٠٩٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٧٨ | ١٥٬٣٤٤٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٧٨ | ٤٬٢١١٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٧٨ | ٤٬٢٥٣٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٧٨ | ٤٬٢٠٦٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٧٨ | ١٦٬٠٣٣٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٧٩ | ٣٬٥٠٤٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٧٩ | ١٢٬٠٢٦٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٧٩ | ٨٬٢٤٥٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٧٩ | ٢٬٧٤٠٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٧٩ | ٧٬٢٠٥٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٧٩ | ١٠٬٨١٢٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٧٩ | ٦٬٨٠٤٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٨٠ | ١٤٬٧٨١٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨٠ | ٦٤٠٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٨٠ | ٥٬٥٨٧٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٨٠ | ٢٨٬٠٥٥٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٨٠ | ١٩٬٥٢٢٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨٠ | ١٣٬٣٤٦٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٨٠ | ٢٠٬٠٢٩٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٨١ | ٧٬١٢١٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨١ | ١٢٬٧٢٠٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٨١ | ١٦٬٩٣١٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨١ | ٥٬٩٧٢٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨١ | ٧٬١٠٨٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٨٢ | ١٧٬٨٦٢٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨٢ | ٧٬٢١٣٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٨٢ | ١٢٬٧١٨٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٨٢ | ١٤٬١٨١٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨٢ | ١٥٬٠٣٠٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٨٢ | ٣٣٬٤٧٠٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٨٢ | ٢٠٬٠٠٩٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٨٣ | ٩٬٠٩٨٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٨٣ | ١٠٬٢٢٣٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٨٣ | ٤٬٢٢٨٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨٣ | ٦٬٧٥١٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٨٣ | ٢٠٬٢١٥٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٨٣ | ١٦٬٣٨٦٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٨٣ | ١٣٬٣٣٢٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٨٤ | ٥٬١٢٠٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨٤ | ١٠٬٠٥٤٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٨٤ | ١٥٬٠٥٤٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٨٤ | ٥٬٢٦٠٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٨٤ | ١٤٬٢٦٤٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨٤ | ٣٧٬٠٢٧٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٨٥ | ٩٬٣٧١٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٨٥ | ٣١٬٩٦١٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٨٥ | ١٩٬٢٦٧٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٨٥ | ١٣٬١١٠٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٨٥ | ٣٬٧٥٥٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٨٥ | ٩٬٨٠١٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨٥ | ٣٬٥٧٨٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨٥ | ١٣٬٤٩٢٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٨٥ | ١٢٬٠٦٨٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٨٥ | ٢٥٬٨٧٣٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٨٦ | ٩٬٠٣٦٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨٦ | ٢٦٬٣٨٩٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٨٦ | ٥٤٬٦٨٢٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٨٦ | ٧٬٦٨٣٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٨٦ | ١٧٬٦٣٤٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨٦ | ٢٠٬٤٧٧٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٨٦ | ١٠٬٨٥٤٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٨٦ | ٣٠٬٨٥١٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٨٧ | ١٣٬٦٧٨٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨٧ | ٦٬٠٦٨٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٨٧ | ٧٬٠٨٩٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٨٧ | ١٥٬٠٠٣٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨٧ | ٢٢٬٨٠١٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٨٧ | ٢٧٬٢٢٢٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٨٧ | ٢٬٦٣٣٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٨٨ | ١٤٬٥٩٤٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨٨ | ٢٦٬٠٧٤٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٨٨ | ٢٬٥١٤٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٨٨ | ١١٬٥٠٦٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨٨ | ١١٬٤٧٨٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨٨ | ١٧٬٠٩١٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٨٨ | ٣٢٬٤٢٢٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٨٨ | ٢٤٬٥٦٠٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٨٩ | ١٤٬١٥٥٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٨٩ | ١٦٬١٨٣٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٨٩ | ٣٨٬١٣٥٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٨٩ | ٢٤٬٤٩٤٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨٩ | ١٧٬٢٤٦٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨٩ | ٢٢٬٥٨٨٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٨٩ | ١٢٬٨٧١٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٨٩ | ١٠٬٦٦٤٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٠ | ١١٬٤٩٠٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٩٠ | ٤٬٢٦٤٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٠ | ١٥٬١٣٧٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٠ | ٢٬٣٢٨٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٩٠ | ٧٠٤٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٩٠ | ٦٢٤٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٠ | ٢٩٬٧٦٦٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٩٠ | ٥٬٨٠٥٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩١ | ٥٠٬٥٤٠٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩١ | ١٦٬٤٩٣٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٩١ | ٣٬٥٠٣٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٩١ | ٣٬٧٥١٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩١ | ٦١٬٦٦٦٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٩٢ | ١٧٬٤٨٢٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٢ | ٢٩٬٤٧٤٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٢ | ١٠٬٧٨٠٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٢ | ٣٬٩٩٠٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٩٢ | ٢٧٬٤٢٢٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٩٢ | ٣٬٨٥٤٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٩٢ | ٢٤٬٣٢٢٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٢ | ١٧٬٤٩٦٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٩٣ | ١٣٬١٩٤٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٩٣ | ١٠٬٣٧٨٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٣ | ٥٬٤٤١٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٩٣ | ٢٦٬٩٤٠٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٩٣ | ٨٬٨٦٦٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٩٣ | ٢٤٬٦٦٩٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٣ | ٨٬٧٤٣٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩٣ | ٤٬٠٠٦٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٩٤ | ٢٨٬٩٨٣٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٤ | ٤٬٤٥٩٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٩٤ | ٧٬٨٥٠٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٤ | ١٬٧١٧٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٤ | ١٠٬٥٩٠٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٩٤ | ٦٤٬٨٨٢٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٤ | ٣٥٬٨٢٠٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٩٤ | ٤٦٬٩١٩٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٩٥ | ٦٩٣٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٩٥ | ٢١٬٩٢٦٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٥ | ١٬٠٨٨٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٩٥ | ١٤٬٦١٠٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٩٥ | ١٢٬٩٥١٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٥ | ١٦٬٢٥١٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩٥ | ٣٥٬٨٨٩٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٦ | ٣٠٬٧٠٣٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٦ | ٢٬١٨٢٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٦ | ٥٬٠١٣٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٩٦ | ١٠٬٢٢٢٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٩٦ | ١٦٬٧٠٦٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٦ | ٥٬١٢٩٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩٦ | ٣٬٧٦٧٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٩٦ | ١١٬٥٦٤٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٩٧ | ٢٥٬٥٣٦٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٧ | ٥٬٠٤٣٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٩٧ | ٧٬٠٧٠٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٧ | ١٬١٧٣٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٩٧ | ١٥٬٩٩٧٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٩٧ | ٥٬٠٠٩٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٩٧ | ١٨٬٤٧٧٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٧ | ٢٬٥٦٩٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩٧ | ٢٦٬٣٣٢٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٩٧ | ٣٬٥٢٢٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٨ | ١٦٬٨٤٠٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٨ | ١٤٬٤٩٥٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٨ | ٣٠٬٠٧٦٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٩٨ | ٥٬٤٥٩٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٩٨ | ٢٣٬٥٠٦٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٨ | ١٥٬٦٨٧٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩٨ | ١٬٨٨٣٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٩٨ | ٢٬٩١٤٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٩ | ١٠٬٥٩٠٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٩٩ | ٨٬٧٥١٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٩ | ٤٦٤٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٩ | ٧٬٥٦٥٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٩٩ | ٧٬٩٣٧٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٩٩ | ٦٬٧٤٣٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٩ | ١٦٬٣٠٩٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩٩ | ٤٬٩٥٠٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٩٩ | ١٨٬٩٨٦٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٠ | ٢٩٬٧٥٢٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٠٠ | ٢٬٤٤٨٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠٠ | ٢٣٬٥٤٤٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٠٠ | ٥٬٤٠٨٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠٠ | ٤٦٬٨٨١٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٠ | ١٧٬٢٧٠٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٠ | ١٥٬٠٦٥٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٤٦٬٩٠٨٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٠١ | ٣٣٬٥٩٢٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠١ | ٦٩٬٥٩١٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠١ | ٢٩٬٤٢٧٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠١ | ٤٨٬٠٢٠٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠١ | ٣٬٩٦٨٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٠١ | ٢٩٬٤٦٦٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٠٢ | ١٩٬٩٩٧٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٢ | ٣٨٬٢٨٤٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠٢ | ٨٬٩٩٦٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠٢ | ٧٠٬٦٣٠٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٢ | ١٥٬٣١٧٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٠٢ | ٢٤٬٧٤٣٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٦٬٧٢٨٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٠٢ | ١٧٬٦٢٠٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٣٬٠٠٩٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٠٣ | ٣٠٬٤٢١٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٣ | ٣٬٤٧١٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠٣ | ٦٬٧٨٠٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠٣ | ١٧٬٤٦٣٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٣ | ١٤٬٦٤٨٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١٩٬٨١٨٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٤ | ٣٠٬٠٢٨٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠٤ | ١٤٬٦٢٦٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٠٤ | ١٥٬٧٧٤٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠٤ | ٢٬٥٧١٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٠٤ | ٤٣٬١١٢٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٤٬٠٥٠٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٠٤ | ٢٠٬٤٠١٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٤٢٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٠٥ | ٢٠٬٦٠١٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٠٥ | ٣٩٬٢٢٠٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٠٥ | ١٢٬٨٥٣٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠٥ | ٢٤٬١٥١٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٥ | ٢٥٬٤٨٣٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٢٣٬٥٧٦٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٢٢٬٩٦٢٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٦ | ٣٤٬٣٥٩٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٠٦ | ٣٩٬٠٣٩٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٠٦ | ٣٬٨٨١٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠٦ | ١٤٬٠٠٨٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠٦ | ١٥٬١٦١٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٠٦ | ٦٬١٩٨٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٩٬٠٣٩٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٠٦ | ٣٬٤٦٢٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٢٬٢٠٢٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٧ | ٧٬٧٦٧٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠٧ | ٣١٬٢٥٤٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠٧ | ٣٣٬٤١٥٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠٧ | ٢٬٩٦٠٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٧ | ٩٬٠٦٠٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٠٧ | ٤٤٬٠٩٤٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٠٧ | ٥٣٬٠٢٥٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٤٬٤٥٦٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٠٨ | ٣٦٬٩٦٤٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٠٨ | ٣٠٬٩٦٠٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠٨ | ٢٦٬٣٨٣٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٣٬٢٨١٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٨ | ٢٦٬٩٩٣٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٠٨ | ٢٥٬٧٥٢٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٢٨٬١٢٤٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٤٨٬١٠١٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٩ | ٧٢٬٥٠٣٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٠٩ | ٩٬٥٣٦٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٠٩ | ٢٧٬٨٨٨٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠٩ | ١٬٦٣٤٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠٩ | ٤٤٬٨٠٦٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٩ | ١٥٬٦٢٧٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٣٬٤٤٠٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٦٬٥٤١٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٠٩ | ٤٬٥٥٨٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٢٧٬٩٢٩٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٠ | ٢٦٬٦٨٢٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٠ | ٤٠٦٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠١٠ | ٣٥٬٦١٠٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠١٠ | ٢٦٬٠٥٧٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠١٠ | ٣٨٬٤٢٢٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٠ | ٨٬٦٣٤٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١١ | ٢٢٬٣١٢٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١١ | ٤٬١٨٢٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١١ | ١٤٬٨٨٣٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١١ | ٣٧٬٩٤٥٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠١١ | ٢٧٬٢٧٤٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١١ | ٧٬٧٣٢٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠١١ | ١٧٬٣١٨٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١١ | ٣٧٬٣٧٢٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٢ | ٢٧٬٦١٢٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١٢ | ٤٤٬٨١١٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٢ | ٩٬٩٦٨٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١٢ | ٦٦٣٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠١٢ | ٢٬٣٨١٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠١٢ | ٢٬٤١٨٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١٢ | ١٦٧٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١٢ | ١٦٬٥٨٢٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٢ | ٢٢٬٥٧١٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٣ | ٧٬٩٤٤٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٣ | ٥٧٬٠٥٨٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٣ | ٢٬١٥٨٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١٣ | ٩٬٨٥٥٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠١٣ | ٢٣٬٢٨٠٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠١٣ | ٩٬٢٧٦٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠١٣ | ٣٤٬٢٦٢٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٣ | ١٥٬٢٥٧٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٤ | ٦٬٧٣٢٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٤ | ٤٬٤٨٩٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١٤ | ٢٢٬٠٧٠٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠١٤ | ٣٧٬٣٤٢٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١٤ | ١٧٬٦٧٣٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠١٤ | ٣٬٢٤٩٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١٤ | ٢٩٬٤٧٠٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٤ | ١٠٬٦٨٢٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٥ | ١٠٬١٣٣٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٥ | ٢٧٬٨٩٠٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٥ | ١٤٬٥٤٣٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١٥ | ١٩٬١٥٣٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠١٥ | ٧٬٧٥٩٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١٥ | ٢٠٬١٣٣٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠١٥ | ٤٤٬٥٠٦٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١٥ | ١٦٬١٧٢٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٦ | ٣٧٬٣٠٣٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١٦ | ٣٦٬٨٨٣٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٦ | ٢٠٬٤٦٠٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠١٦ | ٦٤٬٣٣٢٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠١٦ | ٤٤٬٠٦٧٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٠٬٥٤٥٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٧ | ٧٢٬٣٥١٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٧ | ٤٨٬٣٥٣٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠١٧ | ٤٨٬٦٢١٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١٧ | ٨٬٩٦٧٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠١٧ | ٢٤٬٧٢٤٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١٧ | ٣٬٤١٦٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٧ | ٢٤٬٤٣٢٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٨ | ٤٨٬٥٢٢٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١٨ | ٤٣٬٨٨٧٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١٨ | ١٦٬٣٤٦٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠١٨ | ٣٣٬٨٥٦٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١٨ | ١٬٦٦٥٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١٨ | ٣٥٬٨١٦٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٨ | ٣٠٬٢٧٢٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٩ | ٦٬٦١٤٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٩ | ٤٤٬٨٩٨٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١٩ | ٢٨٬١٥٦٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١٩ | ٥٩٬٣٠٢٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١٩ | ٢٩٬٩٥١٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٩ | ٤١٬٩٦٠٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٢٠ | ١٨٬٨٠٠٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٢٠ | ٥١٩٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٢٠ | ٢٥٦٬٧٠١٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٢٠ | ٦٩٬٠٩١٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٢٠ | ١١١٬٩٤٣٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٢٠ | ٧٩٥٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٥٦٬٦٦٧٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٢٠ | ١٤٬٧٠٩٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٢٬٣٢٥٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٢١ | ٩٣٬٠٢٤٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٢١ | ٩٬٢٢٠٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٢١ | ٥٬٣٠٧٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٢١ | ٢٤٣٬٩٠٦٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٢١ | ٢١٬٢٢٩٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٢٢ | ٢٥٬٣١٠٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٢٢ | ٨٬٣٣٦٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٢٢ | ٥٤٬٠٢٧٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٢٢ | ٤٣٬٤٥٥٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٢٢ | ٤٩٬٥٨١٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٢٣ | ٣٢٬٠٣٧٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٢٣ | ٨٬٠٨٢٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٢٣ | ٨٬٩١٩٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٢٣ | ٢٢٬١٣٨٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٬٩٠٣٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٥٬١٧٠٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٢٣ | ٥٥٬٧٦٦٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٢٣ | ٤٩٬٤٦٣٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٣٧٬٧٥٥٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٠٬١٩٥٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٥٠٬١٥٢٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٢٤ | ٤٠٬٩٨٧٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٢٤ | ٤٤٬٠٦٦٫٠٠ Persons |
العمل بدوام جزئي تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٤/٢٠٢٤ | ٤٤٬٠٦٦ Persons |
١/٢/٢٠٢٤ | ٤٠٬٩٨٧ Persons |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٥٠٬١٥٢ Persons |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٠٬١٩٥ Persons |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٣٧٬٧٥٥ Persons |
١/٩/٢٠٢٣ | ٤٩٬٤٦٣ Persons |
١/٨/٢٠٢٣ | ٥٥٬٧٦٦ Persons |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٥٬١٧٠ Persons |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٬٩٠٣ Persons |
١/٥/٢٠٢٣ | ٢٢٬١٣٨ Persons |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العمل بدوام جزئي
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇦🇺 أجور التصنيع | ١٬٦٣١٫١ AUD/Week | ١٬٥٦٠٫٤ AUD/Week | فصل |
🇦🇺 إعلانات الوظائف | ١٫٦ % | -١٫٨ % | شهريًا |
🇦🇺 الأجور | ١٬٤٣٢٫٦ AUD/Week | ١٬٣٩٩٫١ AUD/Week | فصل |
🇦🇺 الأشخاص العاطلون عن العمل | ٥٩٨٬٩١٥٫١ | ٦٠٨٬٠٧٧٫٣ | شهريًا |
🇦🇺 الإنتاجية | ٩٥٫٨ points | ٩٥٫٣ points | فصل |
🇦🇺 التوظيف بدوام كامل | ٤١٬٧٤٠ Persons | -٧٬٦٢٦ Persons | شهريًا |
🇦🇺 الحد الأدنى للأجور | ٨٨٢٫٨ AUD/week | ٨١٢٫٦ AUD/week | سنويًا |
🇦🇺 السكان | ٢٦٫٩٦٧ مليون. | ٢٦٫٢٧ مليون. | سنويًا |
🇦🇺 العاملون | ١٤٫٥٢٢ مليون. | ١٤٫٤٥٨ مليون. | شهريًا |
🇦🇺 تغيير في العمالة | ٦٤٬١٠٠ Persons | ٤٧٬٥٠٠ Persons | شهريًا |
🇦🇺 تكاليف العمل | ١١٤٫٨ points | ١١٣٫٤ points | فصل |
🇦🇺 سن التقاعد للرجال | ٦٧ Years | ٦٧ Years | سنويًا |
🇦🇺 سن التقاعد للنساء | ٦٧ Years | ٦٧ Years | سنويًا |
🇦🇺 فرص العمل | ٣٦٣٬٨٠٠ | ٣٨٧٬٤٠٠ | فصل |
🇦🇺 معدل البطالة | ٤ % | ٤٫١ % | شهريًا |
🇦🇺 معدل بطالة الشباب | ٩٫١ % | ٩٫٩ % | شهريًا |
🇦🇺 نسبة الاستحواذ | ٦٧٫٢ % | ٦٧٫١ % | شهريًا |
🇦🇺 نسبة التوظيف | ٦٤٫١ % | ٦٤٫١ % | شهريًا |
🇦🇺 نمو الأجور | ٤٫١ % | ٤٫١ % | فصل |
في أستراليا، الأشخاص الذين يعملون بدوام جزئي هم أولئك الموظفون الذين يعملون عادةً أقل من 35 ساعة في الأسبوع في جميع الوظائف.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أستراليا
ما هو العمل بدوام جزئي
يشكل الاقتصاد الكلي أحد الأسس الحيوية لفهم ديناميات السوق وتحديد الاتجاهات الاقتصادية العامة، ويعد الجزء المتعلق بالتوظيف من أهم عناصر الاقتصاد الكلي. في هذا السياق، يلعب التوظيف الجزئي دورًا محوريًا وشديد الأهمية في تحليل أداء الاقتصاديات الكبرى. يعد فهم مفهوم التوظيف الجزئي وتحليل بياناته من الأمور الأساسية لتقديم صورة دقيقة وشاملة لحالة الاقتصاد. موقع "eulerpool" ملتزم بتوفير أفضل وأدق البيانات الاقتصادية الكلية، وفي هذا السياق نتناول في هذا المقال بالشرح والتحليل مفهوم التوظيف الجزئي وأهميته الاقتصادية. التوظيف الجزئي هو نوع من التوظيف حيث يعمل الأفراد لساعات أقل من معدل العمل الكامل، والذي يكون عادة 35-40 ساعة في الأسبوع. يتميز التوظيف الجزئي بمرونة كبيرة في ساعات العمل، مما يوفر فرصاً للأفراد لتوفيق بين العمل ومسؤولياتهم الشخصية أو التعليمية. يمكن أن يكون التوظيف الجزئي اختياريًا إذا اختار الفرد تقليل ساعات عمله، أو يمكن أن يكون نتيجة لعدم توفر وظائف بدوام كامل. التوظيف الجزئي له تأثير كبير على الاقتصاد الكلي لعدة أسباب. أولاً، يعكس معدلات التوظيف الجزئي الحالة العامة لسوق العمل ومدى توفر فرص العمل. عندما تكون معدلات التوظيف الجزئي مرتفعة، قد يشير ذلك إلى توفر فرص عمل متنوعة ولكن غير مكتملة، مما يعكس عدم استقرار معين في السوق. هذه البيانات يمكن استخدامها من قبل الحكومات والمحللين لتقييم صحة الاقتصاد العام وتحديد السياسات المناسبة لتحسين سوق العمل. ثانياً، يلعب التوظيف الجزئي دورًا هامًا في تحديد مستويات الدخل لدى الأفراد والأسر. الأفراد الذين يعملون بدوام جزئي قد يحصلون على دخل أقل من أولئك الذين يعملون بدوام كامل، مما يؤثر على قدرتهم الشرائية ويؤثر أيضًا على مستويات الادخار والإنفاق في الاقتصاد. هذا البعد المالي له تأثيرات مباشرة على النمو الاقتصادي والاستقرار الاجتماعي. ثالثًا، يعكس التوظيف الجزئي درجة تنوع ومرونة الاقتصاد. في اقتصاد يتسم بمرونة عالية، يكون هناك تنوع في فرص العمل بما يمكن الأفراد من العمل في قطاعات متعددة وساعات مرنة. هذا النوع من الدينامية يساعد في استيعاب التغيرات السريعة في العرض والطلب على اليد العاملة، مما يحافظ على استقرار السوق ويقلل من معدلات البطالة. بالإضافة إلى ذلك، فإن للتوظيف الجزئي تأثيرات على مستويات الإنتاجية والكفاءة في السوق. العمال الذين يعملون بدوام جزئي قد يتمتعون بنوعية حياة أفضل وتوازن أفضل بين العمل والحياة، مما يمكن أن ينعكس إيجابيًا على إنتاجيتهم ورضاهم الوظيفي. على العكس، قد يؤدي التوظيف الجزئي الإجباري بسبب نقص فرص الدوام الكامل إلى شعور بعدم الرضا والذي يمكن أن يؤثر سلبًا على الإنتاجية العامة. من منظور السياسات الحكومية، يعتبر فهم وتحليل بيانات التوظيف الجزئي أمرًا بالغ الأهمية. يمكن للحكومات وضع سياسات تشجيع العمل بدوام جزئي وتحفيز الشركات على توفير فرص عمل مرنة للحد من البطالة وتعزيز الدمج الاقتصادي. كما يمكن لتحليل بيانات التوظيف الجزئي أن يساعد في تشكيل سياسات رفاهية اجتماعية تتناسب مع احتياجات العمال الجزئيين، مثل برامج التدريب المهني أو الرعاية الصحية الجزئية. على صعيد الشركات، يمكن أن يكون تقديم خيارات التوظيف الجزئي جزءًا من استراتيجية تنمية الموارد البشرية. الشركات التي توفر مرونة في العمل تميل إلى جذب وتنمية قوة عاملة متنوعة، مما يعزز من إبداعها ومرونتها في تلبية احتياجات السوق المتغيرة. هذه المرونة يمكن أن تكون ميزة تنافسية قوية في السوق العالمي المتسارع. في الختام، يعد تحليل بيانات التوظيف الجزئي جزءًا مهمًا من دراسة الاقتصاد الكلي، حيث يوفر فهماً معمقاً لحالة سوق العمل ومستويات الدخل والإنتاجية. موقع "eulerpool"، باعتباره مرجعية في مجال البيانات الاقتصادية الكلية، يسعى إلى توفير معلومات دقيقة وموثوقة حول كل جوانب الاقتصاد، بما في ذلك التوظيف الجزئي. من خلال تحليل هذه البيانات، يمكن للمحللين وواضعي السياسات والشركات اتخاذ قرارات مستنيرة تسهم في تحقيق الاستقرار الاقتصادي والنمو المستدام.