استثمر بأفضل طريقة في حياتك
أستراليا العمل بدوام جزئي
سعر الصرف
القيمة الحالية للعمل بدوام جزئي في أستراليا هي ٧٧٬٧٤٨ Persons. العمل بدوام جزئي في أستراليا زاد إلى ٧٧٬٧٤٨ Persons في ١/١٢/٢٠٢٤، بعد أن كان ٢٬٨١٦ Persons في ١/١٠/٢٠٢٤. من ١/٣/١٩٧٨ إلى ١/٢/٢٠٢٥، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في أستراليا ٦٬٣٦١٫٤١ Persons. تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٦/٢٠٢٠ مع ٢٥٧٬٢٦٠٫٠٠ Persons، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٤/٢٠٢٠ مع -٣٥١٬٩٧٦٫٠٠ Persons.
العمل بدوام جزئي ·
ماكس
عمل بدوام جزئي | |
---|---|
١/٤/١٩٧٨ | ٣٬٤٠٩٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٧٨ | ٣٬١١٠٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٧٨ | ١٥٬٣٤٨٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٧٨ | ٤٬٢١٠٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٧٨ | ٤٬٢٥٣٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٧٨ | ٤٬٢١٢٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٧٨ | ١٦٬٠٣٥٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٧٩ | ٣٬٤٨٧٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٧٩ | ١٢٬٠٢١٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٧٩ | ٨٬٢٤٦٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٧٩ | ٢٬٧٣٨٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٧٩ | ٧٬٢٠٦٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٧٩ | ١٠٬٨١٢٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٧٩ | ٦٬٨٠٣٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٨٠ | ١٤٬٧٩١٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨٠ | ٦٣٨٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٨٠ | ٥٬٦٠٦٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٨٠ | ٢٨٬٠٥٩٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٨٠ | ١٩٬٥١٨٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨٠ | ١٣٬٣٥٠٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٨٠ | ٢٠٬٠٢٨٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٨١ | ٧٬١٢٥٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨١ | ١٢٬٧١٧٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٨١ | ١٦٬٩٣٩٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨١ | ٥٬٩٧٩٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨١ | ٧٬١٠٦٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٨٢ | ١٧٬٨٥٤٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨٢ | ٧٬٢١٦٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٨٢ | ١٢٬٧٣٥٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٨٢ | ١٤٬١٧٨٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨٢ | ١٥٬٠٣٠٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٨٢ | ٣٣٬٤٧٢٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٨٢ | ٢٠٬٠٠٩٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٨٣ | ٩٬١٠١٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٨٣ | ١٠٬٢٣٢٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٨٣ | ٤٬٢٣٣٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨٣ | ٦٬٨١٠٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٨٣ | ٢٠٬٢١٦٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٨٣ | ١٦٬٣٨٣٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٨٣ | ١٣٬٣٣٥٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٨٤ | ٥٬١٢٩٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨٤ | ١٠٬٠٧٤٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٨٤ | ١٥٬٠٤٦٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٨٤ | ٥٬٢٦٩٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٨٤ | ١٤٬١٩٩٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨٤ | ٣٧٬٠٣٢٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٨٥ | ٩٬٤٠٠٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٨٥ | ٣١٬٩٠٤٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٨٥ | ١٩٬٢٨٩٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٨٥ | ١٣٬٠٨٩٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٨٥ | ٣٬٧٦٢٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٨٥ | ٩٬٧٣٨٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨٥ | ٣٬٦٣٥٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨٥ | ١٣٬٤٩٢٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٨٥ | ١٢٬٠٦٩٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٨٥ | ٢٥٬٨٦٦٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٨٦ | ٩٬٠٥٣٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨٦ | ٢٦٬٤٢٣٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٨٦ | ٥٤٬٦٧٥٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٨٦ | ٧٬٦٩٠٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٨٦ | ١٧٬٦٣٠٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨٦ | ٢٠٬٤٨٣٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٨٦ | ١٠٬٨٥٧٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٨٦ | ٣٠٬٨٥٨٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٨٧ | ١٣٬٦٣١٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨٧ | ٦٬١٠٧٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٨٧ | ٧٬٠٩٧٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٨٧ | ١٥٬٠١٢٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨٧ | ٢٢٬٧٩١٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٨٧ | ٢٧٬٢١٣٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٨٧ | ٢٬٦٣٨٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٨٨ | ١٤٬٦٠٥٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٨٨ | ٢٦٬١١٠٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٨٨ | ٢٬٥٠٦٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٨٨ | ١١٬٤٤٢٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨٨ | ١١٬٤٥٦٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨٨ | ١٧٬٠٩٣٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٨٨ | ٣٢٬٤٠٧٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٨٨ | ٢٤٬٥٥٩٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٨٩ | ١٤٬١٧٧٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٨٩ | ١٦٬١٣٣٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٨٩ | ٣٨٬١٤٦٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٨٩ | ٢٤٬٥٠٠٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٨٩ | ١٧٬٢١٦٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٨٩ | ٢٢٬٥٨٥٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٨٩ | ١٢٬٨٤٤٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٨٩ | ١٠٬٦٥٨٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٠ | ١١٬٤٢١٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٩٠ | ٤٬٢٨٥٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٠ | ١٥٬١٣٩٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٠ | ٢٬٣٤٧٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٩٠ | ٧١٤٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٩٠ | ٥٥٦٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٠ | ٢٩٬٨٠١٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٩٠ | ٥٬٧٩٥٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩١ | ٥١٬٠٣٩٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩١ | ١٦٬٤٩٣٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٩١ | ٣٬٤٤١٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٩١ | ٣٬٧٤١٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩١ | ٦١٬٦١٩٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٩٢ | ١٧٬١١٨٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٢ | ٢٩٬٨٣٠٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٢ | ١٠٬٧٧٥٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٢ | ٤٬٠١٠٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٩٢ | ٢٧٬٤٢٩٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٩٢ | ٣٬٨٣٨٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٩٢ | ٢٤٬٣٣٣٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٢ | ١٧٬٥٤١٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٩٣ | ١٣٬١٧٦٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٩٣ | ١٠٬٣٧٧٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٣ | ٥٬٤١٤٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٩٣ | ٢٦٬٩٦٣٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٩٣ | ٨٬٨٤٢٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٩٣ | ٢٤٬٦٦١٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٣ | ٨٬٧٨٨٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩٣ | ٣٬٩٦٥٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٩٤ | ٢٩٬١٢٠٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٤ | ٤٬٣٧٤٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٩٤ | ٧٬٨٢٩٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٤ | ١٬٦٩٦٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٤ | ١٠٬٦٠٣٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٩٤ | ٦٤٬٩٤١٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٤ | ٣٥٬٨٥٨٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٩٤ | ٤٦٬٨٦٩٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٩٥ | ١٬٠٥٧٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٩٥ | ٢١٬٨٨٥٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٥ | ١٬٠٦١٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٩٥ | ١٤٬٥٩٩٫٠٠ Persons |
١/٧/١٩٩٥ | ١٣٬٠١٧٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٥ | ١٦٬٢٨٧٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩٥ | ٣٥٬٨٧٨٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٦ | ٣٠٬١٢٠٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٦ | ٢٬٢١٠٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٦ | ٤٬٩٩٣٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٩٦ | ١٠٬٢٠٣٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٩٦ | ١٦٬٦٤٢٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٦ | ٥٬١٧١٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩٦ | ٣٬٧٦٧٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٩٦ | ١١٬٤٨٠٫٠٠ Persons |
١/١/١٩٩٧ | ٢٥٬١٣٣٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٧ | ٥٬٥٦٦٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٩٧ | ٧٬٠١٤٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٧ | ١٬١٦٠٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٩٧ | ١٥٬٩٦٥٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٩٧ | ٤٬٩٧٧٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٩٧ | ١٨٬٤٥٦٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٧ | ٢٬٦٣١٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩٧ | ٢٦٬٣٢٠٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٩٧ | ٣٬٤٦٣٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٨ | ١٦٬٩٩١٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٨ | ١٤٬٤٨٨٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٨ | ٣٠٬١٣١٫٠٠ Persons |
١/٨/١٩٩٨ | ٥٬٤٤٠٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٩٨ | ٢٣٬٤٨٨٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٨ | ١٥٬٧٧١٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩٨ | ١٬٦٧٩٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٩٨ | ٣٬١٠٦٫٠٠ Persons |
١/٢/١٩٩٩ | ١٠٬٣٧٥٫٠٠ Persons |
١/٣/١٩٩٩ | ٨٬٦٢٨٫٠٠ Persons |
١/٤/١٩٩٩ | ٤٥٢٫٠٠ Persons |
١/٥/١٩٩٩ | ٧٬٦٢٧٫٠٠ Persons |
١/٦/١٩٩٩ | ٧٬٨٤٢٫٠٠ Persons |
١/٩/١٩٩٩ | ٦٬٧١٧٫٠٠ Persons |
١/١٠/١٩٩٩ | ١٦٬٤١١٫٠٠ Persons |
١/١١/١٩٩٩ | ٤٬٩٣٥٫٠٠ Persons |
١/١٢/١٩٩٩ | ١٩٬٠٣١٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٠ | ٢٨٬٩٢٢٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٠٠ | ٢٬٣٠٢٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠٠ | ٢٣٬٥٤٢٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٠٠ | ٥٬٤٨٤٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠٠ | ٤٦٬٩٦٦٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٠ | ١٧٬٢٨٦٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٠ | ١٥٬١٣٩٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٤٦٬٨٩٦٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٠١ | ٣٥٬٩٢٣٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠١ | ٦٩٬٦٢٢٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠١ | ٢٩٬٠٩٤٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠١ | ٤٨٬٢١٣٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠١ | ٤٬٠٢٣٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٠١ | ٢٩٬٢٢٩٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٠٢ | ٢١٬٤٨١٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٢ | ٣٦٬٨١٦٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠٢ | ٩٬٠٧٠٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠٢ | ٧٠٬٢١٥٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٢ | ١٥٬٤٤٨٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٠٢ | ٢٤٬٧٢٦٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٦٬٦٤٠٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٠٢ | ١٧٬٦٨٦٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٢٬٨٥٨٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٠٣ | ٣٢٬٨١٥٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٣ | ٩٩٢٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠٣ | ٦٬٨٦٣٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠٣ | ١٧٬٠٣٥٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٣ | ١٤٬٨٢٤٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١٩٬٦٣٩٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٤ | ٢٧٬٣٧٤٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠٤ | ١٤٬٦٨٢٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٠٤ | ١٥٬٨٣٩٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠٤ | ٢٬٨٤٦٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٠٤ | ٤٣٬٠٣٨٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٣٬٩٩٥٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٠٤ | ٢٠٬٣١٠٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٦٨٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٠٥ | ٢٣٬٣٨٨٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٠٥ | ٣٩٬٤١٠٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٠٥ | ١٢٬٨٥٥٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠٥ | ٢٤٬٣٣٨٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٥ | ٢٥٬٧٠١٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٢٣٬٥٦٢٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٢٢٬٧٢٦٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٦ | ٣٢٬١٦٢٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٠٦ | ٣٩٬١٠٥٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٠٦ | ٣٬٨٢٢٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠٦ | ١٣٬٩١١٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠٦ | ١٥٬٢٢٩٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٠٦ | ٦٬١٥١٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٩٬٠٤٩٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٠٦ | ٣٬٤٧٨٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٢٬٢٥٠٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٧ | ٦٬٣١٢٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠٧ | ٣١٬٢٨٤٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠٧ | ٣٣٬٤١٨٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠٧ | ٢٬٩٤٦٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٧ | ٩٬٢٠٩٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٠٧ | ٤٤٬٠٨٠٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٠٧ | ٥٣٬٠٦٨٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٤٬٥٠٠٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٠٨ | ٣٥٬٦٢٢٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٠٨ | ٣٠٬٨١١٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٠٨ | ٢٦٬٤١٦٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٣٬٣٠٨٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٨ | ٢٧٬١٠٧٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٠٨ | ٢٥٬٧٤٧٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٢٨٬٠٩٩٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٤٨٬٠٩٦٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٠٩ | ٧٢٬٩٨٧٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٠٩ | ٩٬٣٠٥٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٠٩ | ٢٧٬٧٨٢٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٠٩ | ١٬٦٩٣٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٠٩ | ٤٤٬٧٦٤٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٠٩ | ١٥٬٧١٦٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٣٬٤٥٦٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٦٬٤٩٣٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٠٩ | ٤٬٥٥١٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٢٧٬٩٣٤٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٠ | ٢٦٬٥٣٣٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٠ | ٧٦١٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠١٠ | ٣٥٬٦٨٤٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠١٠ | ٢٦٬٠٠٨٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠١٠ | ٣٨٬٣٦٦٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٠ | ٨٬٦٨٢٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١١ | ٢٢٬٤٠٣٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١١ | ٣٬٩٦١٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١١ | ١٤٬٩٤٤٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١١ | ٣٧٬٨٥٧٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠١١ | ٢٧٬٢٠٢٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١١ | ٧٬٩٦٨٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠١١ | ١٧٬٢٠٩٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١١ | ٣٧٬٢٧٠٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٢ | ٢٧٬٩٧٤٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١٢ | ٤٤٬٦٢٠٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٢ | ١٠٬٠٠٢٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١٢ | ٥٧٥٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠١٢ | ٢٬٤٧٧٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠١٢ | ٢٬٣٣٢٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١٢ | ٥٤٢٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١٢ | ١٦٬٤٤٦٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٢ | ٢٢٬٧٠٥٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٣ | ٩٬١٧٤٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٣ | ٥٦٬٠٤٥٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٣ | ٢٬٢٢٠٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١٣ | ٩٬٧٦٩٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠١٣ | ٢٣٬٣٩٨٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠١٣ | ٨٬٨٩٤٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠١٣ | ٣٤٬١٥١٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٣ | ١٥٬٤٦١٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٤ | ٥٬٦٩٨٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٤ | ٥٬٢٢٣٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١٤ | ٢٢٬٢٦٧٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠١٤ | ٣٧٬٤٥٨٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١٤ | ١٨٬٣٣٧٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠١٤ | ٢٬٣٥٦٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١٤ | ٢٩٬٦١٢٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٤ | ١٠٬٥٧٠٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٥ | ٩٬٥٩٠٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٥ | ٢٨٬٤٤٣٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٥ | ١٤٬٨٤٨٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١٥ | ١٩٬٠٧٩٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠١٥ | ٧٬٨٩٢٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١٥ | ١٩٬٣١٩٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠١٥ | ٤٤٬٤٢٧٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١٥ | ١٦٬٢٩٥٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٦ | ٣٧٬٢٨٢٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١٦ | ٣٦٬٥٠٨٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٦ | ٢٠٬٩٥٢٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠١٦ | ٦٤٬٤١٥٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠١٦ | ٤٤٬٦٣٧٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٠٬٣١٢٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٧ | ٧٣٬٢٨٧٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٧ | ٤٩٬٢٣٩٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠١٧ | ٤٧٬١٤١٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١٧ | ٨٬٧١١٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠١٧ | ٢٥٬٢٠٤٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١٧ | ٣٬٤٤٧٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٧ | ٢٤٬٣٢٣٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٨ | ٤٩٬٨٨٧٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١٨ | ٤٣٬٤٥٣٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١٨ | ١٥٬٨٩٥٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠١٨ | ٣٤٬٠٩٦٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١٨ | ١٬٦٦٢٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١٨ | ٣٦٬٤٠١٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٨ | ٢٩٬٤١١٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٩ | ٨٬٥٥٧٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٩ | ٤٦٬٥١٦٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١٩ | ٢٧٬٣٢٧٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠١٩ | ٦٠٬٠٤٢٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١٩ | ٢٩٬٨٨٥٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٩ | ٤١٬٦٩٩٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٢٠ | ٢٠٬٨٠٦٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٢٠ | ٩٧٩٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٢٠ | ٢٥٧٬٢٦٠٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٢٠ | ٦٧٬٧٣٥٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٢٠ | ١١٣٬١٨٥٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٢٠ | ٦٤٠٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٥٦٬٣٢٥٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٢٠ | ١٤٬٨٥١٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٠٬٨٨٤٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٢١ | ٩٤٬٢١٢٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٢١ | ٨٬٥٣٦٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٢١ | ٣٬٤٤٦٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٢١ | ٢٤٤٬٨٨٥٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٢١ | ١٧٬٧١٨٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٢٢ | ٢٣٬٠٠٦٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٢٢ | ٩٬٠٨٦٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٢٢ | ٥٥٬٠٣٦٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٢٢ | ٤١٬١٩٤٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٢٢ | ٥١٬٥٣٢٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٢٣ | ٢٩٬٣١٨٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٢٣ | ٧٬٧٢٠٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٢٣ | ١٠٬٢٣٥٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٢٣ | ٢٠٬٨٧٨٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٢٣ | ٢٬١٤٤٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٢٬٠٣٨٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٢٣ | ٦٣٬٧٥٧٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٢٣ | ٣٩٬٦٥٧٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٣٧٬٧٨٧٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٢٣ | ١١٬٧٨٧٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٤٠٬٣٢٢٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٢٤ | ٤٩٬٥٠٥٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٢٤ | ٤٠٬٦٧٣٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٢٤ | ٢٬١٩٧٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٢٤ | ٤٣٬٩٥٢٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٢٤ | ٨٬٧٩٧٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٢٤ | ٢٬٨١٦٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٢٤ | ٧٧٬٧٤٨٫٠٠ Persons |
العمل بدوام جزئي تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/١٢/٢٠٢٤ | ٧٧٬٧٤٨ Persons |
١/١٠/٢٠٢٤ | ٢٬٨١٦ Persons |
١/٩/٢٠٢٤ | ٨٬٧٩٧ Persons |
١/٨/٢٠٢٤ | ٤٣٬٩٥٢ Persons |
١/٦/٢٠٢٤ | ٢٬١٩٧ Persons |
١/٤/٢٠٢٤ | ٤٠٬٦٧٣ Persons |
١/٢/٢٠٢٤ | ٤٩٬٥٠٥ Persons |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٤٠٬٣٢٢ Persons |
١/١١/٢٠٢٣ | ١١٬٧٨٧ Persons |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٣٧٬٧٨٧ Persons |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العمل بدوام جزئي
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇦🇺 أجور التصنيع | ١٬٧٤٠٫٧ AUD/Week | ١٬٦٦٨٫٦ AUD/Week | فصل |
🇦🇺 إعلانات الوظائف | -١٫٤ % | ١٫٣ % | شهريًا |
🇦🇺 الأجور | ١٬٥١٠٫٩ AUD/Week | ١٬٤٨٠٫٩ AUD/Week | فصل |
🇦🇺 الأشخاص العاطلون عن العمل | ٦١٢٬٥٩٩ | ٦٢٣٬٧٦٩ | شهريًا |
🇦🇺 الإنتاجية | ٩٩٫١ points | ٩٩٫٢ points | فصل |
🇦🇺 التوظيف بدوام كامل | -٣٥٬٧٣٦ Persons | ٣٦٬٩٥٦ Persons | شهريًا |
🇦🇺 الحد الأدنى للأجور | ٩١٥٫٩ AUD/week | ٨٨٢٫٨ AUD/week | سنويًا |
🇦🇺 السكان | ٢٦٫٩٦٧ مليون. | ٢٦٫٢٧ مليون. | سنويًا |
🇦🇺 العاملون | ١٤٫٥١٣ مليون. | ١٤٫٥٦٦ مليون. | شهريًا |
🇦🇺 تغيير في العمالة | -٥٢٬٧٧٠ Persons | ٣٠٬٤٦٨ Persons | شهريًا |
🇦🇺 تكاليف العمل | ١١٠٫٧ points | ١٠٨٫٩ points | فصل |
🇦🇺 سن التقاعد للرجال | ٦٧ Years | ٦٧ Years | سنويًا |
🇦🇺 سن التقاعد للنساء | ٦٧ Years | ٦٧ Years | سنويًا |
🇦🇺 فرص العمل | ٣٤٤٬٠٠٠ | ٣٣٠٬٠٠٠ | فصل |
🇦🇺 معدل البطالة | ٤٫١ % | ٤٫١ % | شهريًا |
🇦🇺 معدل بطالة الشباب | ٩٫١ % | ٩٫١ % | شهريًا |
🇦🇺 نسبة الاستحواذ | ٦٦٫٨ % | ٦٧٫٢ % | شهريًا |
🇦🇺 نسبة التوظيف | ٦٤٫١ % | ٦٤٫٤ % | شهريًا |
🇦🇺 نمو الأجور | ٣٫٢ % | ٣٫٦ % | فصل |
في أستراليا، الأشخاص الذين يعملون بدوام جزئي هم أولئك الموظفون الذين يعملون عادةً أقل من 35 ساعة في الأسبوع في جميع الوظائف.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أستراليا
ما هو العمل بدوام جزئي
يشكل الاقتصاد الكلي أحد الأسس الحيوية لفهم ديناميات السوق وتحديد الاتجاهات الاقتصادية العامة، ويعد الجزء المتعلق بالتوظيف من أهم عناصر الاقتصاد الكلي. في هذا السياق، يلعب التوظيف الجزئي دورًا محوريًا وشديد الأهمية في تحليل أداء الاقتصاديات الكبرى. يعد فهم مفهوم التوظيف الجزئي وتحليل بياناته من الأمور الأساسية لتقديم صورة دقيقة وشاملة لحالة الاقتصاد. موقع "eulerpool" ملتزم بتوفير أفضل وأدق البيانات الاقتصادية الكلية، وفي هذا السياق نتناول في هذا المقال بالشرح والتحليل مفهوم التوظيف الجزئي وأهميته الاقتصادية. التوظيف الجزئي هو نوع من التوظيف حيث يعمل الأفراد لساعات أقل من معدل العمل الكامل، والذي يكون عادة 35-40 ساعة في الأسبوع. يتميز التوظيف الجزئي بمرونة كبيرة في ساعات العمل، مما يوفر فرصاً للأفراد لتوفيق بين العمل ومسؤولياتهم الشخصية أو التعليمية. يمكن أن يكون التوظيف الجزئي اختياريًا إذا اختار الفرد تقليل ساعات عمله، أو يمكن أن يكون نتيجة لعدم توفر وظائف بدوام كامل. التوظيف الجزئي له تأثير كبير على الاقتصاد الكلي لعدة أسباب. أولاً، يعكس معدلات التوظيف الجزئي الحالة العامة لسوق العمل ومدى توفر فرص العمل. عندما تكون معدلات التوظيف الجزئي مرتفعة، قد يشير ذلك إلى توفر فرص عمل متنوعة ولكن غير مكتملة، مما يعكس عدم استقرار معين في السوق. هذه البيانات يمكن استخدامها من قبل الحكومات والمحللين لتقييم صحة الاقتصاد العام وتحديد السياسات المناسبة لتحسين سوق العمل. ثانياً، يلعب التوظيف الجزئي دورًا هامًا في تحديد مستويات الدخل لدى الأفراد والأسر. الأفراد الذين يعملون بدوام جزئي قد يحصلون على دخل أقل من أولئك الذين يعملون بدوام كامل، مما يؤثر على قدرتهم الشرائية ويؤثر أيضًا على مستويات الادخار والإنفاق في الاقتصاد. هذا البعد المالي له تأثيرات مباشرة على النمو الاقتصادي والاستقرار الاجتماعي. ثالثًا، يعكس التوظيف الجزئي درجة تنوع ومرونة الاقتصاد. في اقتصاد يتسم بمرونة عالية، يكون هناك تنوع في فرص العمل بما يمكن الأفراد من العمل في قطاعات متعددة وساعات مرنة. هذا النوع من الدينامية يساعد في استيعاب التغيرات السريعة في العرض والطلب على اليد العاملة، مما يحافظ على استقرار السوق ويقلل من معدلات البطالة. بالإضافة إلى ذلك، فإن للتوظيف الجزئي تأثيرات على مستويات الإنتاجية والكفاءة في السوق. العمال الذين يعملون بدوام جزئي قد يتمتعون بنوعية حياة أفضل وتوازن أفضل بين العمل والحياة، مما يمكن أن ينعكس إيجابيًا على إنتاجيتهم ورضاهم الوظيفي. على العكس، قد يؤدي التوظيف الجزئي الإجباري بسبب نقص فرص الدوام الكامل إلى شعور بعدم الرضا والذي يمكن أن يؤثر سلبًا على الإنتاجية العامة. من منظور السياسات الحكومية، يعتبر فهم وتحليل بيانات التوظيف الجزئي أمرًا بالغ الأهمية. يمكن للحكومات وضع سياسات تشجيع العمل بدوام جزئي وتحفيز الشركات على توفير فرص عمل مرنة للحد من البطالة وتعزيز الدمج الاقتصادي. كما يمكن لتحليل بيانات التوظيف الجزئي أن يساعد في تشكيل سياسات رفاهية اجتماعية تتناسب مع احتياجات العمال الجزئيين، مثل برامج التدريب المهني أو الرعاية الصحية الجزئية. على صعيد الشركات، يمكن أن يكون تقديم خيارات التوظيف الجزئي جزءًا من استراتيجية تنمية الموارد البشرية. الشركات التي توفر مرونة في العمل تميل إلى جذب وتنمية قوة عاملة متنوعة، مما يعزز من إبداعها ومرونتها في تلبية احتياجات السوق المتغيرة. هذه المرونة يمكن أن تكون ميزة تنافسية قوية في السوق العالمي المتسارع. في الختام، يعد تحليل بيانات التوظيف الجزئي جزءًا مهمًا من دراسة الاقتصاد الكلي، حيث يوفر فهماً معمقاً لحالة سوق العمل ومستويات الدخل والإنتاجية. موقع "eulerpool"، باعتباره مرجعية في مجال البيانات الاقتصادية الكلية، يسعى إلى توفير معلومات دقيقة وموثوقة حول كل جوانب الاقتصاد، بما في ذلك التوظيف الجزئي. من خلال تحليل هذه البيانات، يمكن للمحللين وواضعي السياسات والشركات اتخاذ قرارات مستنيرة تسهم في تحقيق الاستقرار الاقتصادي والنمو المستدام.