استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو الأرجنتين العاطلون عن العمل
سعر الصرف
القيمة الحالية لعدد العاطلين عن العمل في الأرجنتين هي ١٫٠٨٨ مليون. . عدد العاطلين عن العمل في الأرجنتين ارتفع إلى ١٫٠٨٨ مليون. في ١/٣/٢٠٢٤، بعد أن كان ٨٢٢٬٠٠٠ في ١/١٢/٢٠٢٣. من ١/٦/١٩٩١ إلى ١/٦/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في الأرجنتين ١٫٣١ مليون. . وصل أعلى مستوى على الإطلاق في ١/٦/٢٠٠٢ إلى ٣٫٤١ مليون. ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٩/٢٠١٥ بـ ٧٠٩٬٠٠٠٫٠٠ .
العاطلون عن العمل ·
ماكس
الأشخاص العاطلون عن العمل | |
---|---|
١/٦/١٩٩١ | ١٫١٢ مليون. |
١/١٢/١٩٩١ | ١٫٠٣ مليون. |
١/٦/١٩٩٢ | ١٫١٤ مليون. |
١/١٢/١٩٩٢ | ١٫١٨ مليون. |
١/٦/١٩٩٣ | ١٫٤٩ مليون. |
١/١٢/١٩٩٣ | ١٫٤٣ مليون. |
١/٦/١٩٩٤ | ١٫٦٣ مليون. |
١/١٢/١٩٩٤ | ١٫٧٧ مليون. |
١/٦/١٩٩٥ | ٢٫٥٨ مليون. |
١/١٢/١٩٩٥ | ٢٫٤١ مليون. |
١/٦/١٩٩٦ | ٢٫٤٨ مليون. |
١/١٢/١٩٩٦ | ٢٫٤٨ مليون. |
١/٦/١٩٩٧ | ٢٫٤٥ مليون. |
١/١٢/١٩٩٧ | ٢٫١٦ مليون. |
١/٦/١٩٩٨ | ٢٫١٢ مليون. |
١/١٢/١٩٩٨ | ٢٫٠٠ مليون. |
١/٦/١٩٩٩ | ٢٫٣٢ مليون. |
١/١٢/١٩٩٩ | ٢٫٢٦ مليون. |
١/٦/٢٠٠٠ | ٢٫٤٩ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٢٫٤٧ مليون. |
١/٦/٢٠٠١ | ٢٫٦٨ مليون. |
١/١٢/٢٠٠١ | ٢٫٩٥ مليون. |
١/٦/٢٠٠٢ | ٣٫٤١ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٣٫٠٦ مليون. |
١/٣/٢٠٠٣ | ٢٫١٤ مليون. |
١/٦/٢٠٠٣ | ١٫٨٣ مليون. |
١/٩/٢٠٠٣ | ١٫٧٢ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١٫٥٤ مليون. |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٫٥٢ مليون. |
١/٦/٢٠٠٤ | ١٫٥٩ مليون. |
١/٩/٢٠٠٤ | ١٫٤٣ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٫٣٠ مليون. |
١/٣/٢٠٠٥ | ١٫٣٧ مليون. |
١/٦/٢٠٠٥ | ١٫٢٨ مليون. |
١/٩/٢٠٠٥ | ١٫٢٠ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٥ | ١٫٠٩ مليون. |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٫٢٣ مليون. |
١/٦/٢٠٠٦ | ١٫١٥ مليون. |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٫١٤ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٩٦٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ١٫١٠ مليون. |
١/٦/٢٠٠٧ | ٩٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٧ | ١٫٢١ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٨١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ٩٣٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ٨٩٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ٨٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٨٢٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ٩٤٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ٩٩٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٫٠٣ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٩٥٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ٩٤٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ٨٩٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ٨٥٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ٨٣٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ٨٤٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ٨٥٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ٨٤٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ٧٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ٨٢٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ٨٤٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ٩٠٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ٨٠٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ٩٢٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ٨٥٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ٨٠٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ٧٥٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ٨٤٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ٨٩٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ٨٩٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ٨٣٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ٨٤٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ٧٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ٧٠٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ١٫١٧ مليون. |
١/٩/٢٠١٦ | ١٫٠٧ مليون. |
١/١٢/٢٠١٦ | ٩٣٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ١٫١٥ مليون. |
١/٦/٢٠١٧ | ١٫٠٩ مليون. |
١/٩/٢٠١٧ | ١٫٠٦ مليون. |
١/١٢/٢٠١٧ | ٩٢٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ١٫١٨ مليون. |
١/٦/٢٠١٨ | ١٫٢٤ مليون. |
١/٩/٢٠١٨ | ١٫١٧ مليون. |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٫١٩ مليون. |
١/٣/٢٠١٩ | ١٫٣٤ مليون. |
١/٦/٢٠١٩ | ١٫٤٤ مليون. |
١/٩/٢٠١٩ | ١٫٢٩ مليون. |
١/١٢/٢٠١٩ | ١٫٢٠ مليون. |
١/٣/٢٠٢٠ | ١٫٣٩ مليون. |
١/٦/٢٠٢٠ | ١٫٤٤ مليون. |
١/٩/٢٠٢٠ | ١٫٤٢ مليون. |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٫٤٢ مليون. |
١/٣/٢٠٢١ | ١٫٣٦ مليون. |
١/٦/٢٠٢١ | ١٫٢٧ مليون. |
١/٩/٢٠٢١ | ١٫١١ مليون. |
١/١٢/٢٠٢١ | ٩٤٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٩٤٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٩٥٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٩٨٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٨٧٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٩٧٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٨٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٨١٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٨٢٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٫٠٩ مليون. |
العاطلون عن العمل تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٣/٢٠٢٤ | ١٫٠٨٨ مليون. |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٨٢٢٬٠٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٨١٤٬٠٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٨٧٢٬٠٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٩٧٤٬٠٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٨٧٥٬٠٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٩٨٩٬٠٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٩٥٧٬٠٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٩٤٣٬٠٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٩٤٧٬٠٠٠ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العاطلون عن العمل
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇦🇷 الأجور | ١٦١٬٢٧٨٫٠٤ ARS/Month | ١٫٠٧٦ مليون. ARS/Month | شهريًا |
🇦🇷 الحد الأدنى للأجور | ٢٧١٬٥٧١ ARS/Month | ٢٦٨٬٠٥٧ ARS/Month | شهريًا |
🇦🇷 السكان | ٤٦٫٦٥٥ مليون. | ٤٦٫٢٣٥ مليون. | سنويًا |
🇦🇷 العاملون | ١٣٬١١٤ | ١٣٫٥١٨ مليون. | فصل |
🇦🇷 معدل البطالة | ٧٫٦ % | ٧٫٧ % | فصل |
🇦🇷 نسبة الاستحواذ | ٤٨ % | ٤٨٫٦ % | فصل |
🇦🇷 نسبة التوظيف | ٤٤٫٣ % | ٤٥٫٨ % | فصل |
🇦🇷 نمو الأجور | ٥ % | ٦٫٣ % | شهريًا |
في الأرجنتين، يُعتبر الأفراد العاطلون عن العمل هم الأشخاص الذين لا يمتلكون وظيفة ويبحثون بنشاط عن فرصة عمل.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أمريكا
- 🇦🇼أروبا
- 🇧🇸جزر البهاما
- 🇧🇧بربادوس
- 🇧🇿بليز
- 🇧🇲برمودا
- 🇧🇴بوليفيا
- 🇧🇷البرازيل
- 🇨🇦كندا
- 🇰🇾جزر كايمان
- 🇨🇱تشيلي
- 🇨🇴كولومبيا
- 🇨🇷كوستاريكا
- 🇨🇺كوبا
- 🇩🇴جمهورية الدومينيكان
- 🇪🇨الإكوادور
- 🇸🇻السلفادور
- 🇬🇹غواتيمالا
- 🇬🇾غيانا
- 🇭🇹هايتي
- 🇭🇳هندوراس
- 🇯🇲جامايكا
- 🇲🇽المكسيك
- 🇳🇮نيكاراغوا
- 🇵🇦بنما
- 🇵🇾باراغواي
- 🇵🇪بيرو
- 🇵🇷بورتوريكو
- 🇸🇷سورينام
- 🇹🇹ترينيداد وتوباغو
- 🇺🇸الولايات المتحدة
- 🇺🇾أوروغواي
- 🇻🇪فنزويلا
- 🇦🇬أنتيجوا وبربودا
- 🇩🇲دومينيكا
- 🇬🇩غرينادا
ما هو العاطلون عن العمل
يُعَدُّ تحليل نسبة "الأشخاص العاطلين عن العمل" من المؤشرات الاقتصادية الهامة التي تعكس الوضع الاقتصادي لبلد ما. يُتَابع هذا المؤشر من قبل الحكومات، المستثمرين، ومحلي السياسات، إذ يقدم نظرة شاملة عن الصحة الاقتصادية، والاستقرار الاجتماعي والسياسي. في موقع "Eulerpool"، نقدم لزوارنا تحليلاً متعمقاً ودقيقاً لهذا المؤشر الرئيسي، مدعومًا ببيانات موثوقة ومحدثة للحصول على فهم كامل وشامل للوضع الاقتصادي. تُعتبر فئة "الأشخاص العاطلين عن العمل" واحدة من الركائز الأساسية لأي تحليل اقتصادي كلي، حيث يتناول هذا التصنيف نسبة الأفراد الذين لا يمتلكون فرصة عمل والذين يبحثون بنشاط عن عمل، وذلك ضمن القوى العاملة الإجمالية لبلدٍ معين. تتأثر نسبة البطالة بعوامل متعددة ومعقدة من شأنها أن تؤثر على النشاط الاقتصادي، وسوق العمل، والتوزيع الديموغرافي، وسياسات الحكومة. يتجلى الاهتمام بفهم نسبة البطالة في تأثيرها المباشر وغير المباشر على الاقتصاد. فالأشخاص العاطلون عن العمل يشكلون تحديًا اقتصاديًا واجتماعيًا، إذ يؤدي ارتفاع نسبة البطالة إلى تقليص القوة الشرائية للفرد، وبالتالي تراجع الاستهلاك الذي يعزز نمو الاقتصاد. علاوة على ذلك، يمكن أن تؤدي معدلات البطالة المرتفعة إلى ارتفاع معدلات الفقر والجريمة، وخلق حالة من الاستياء الاجتماعي وعدم الاستقرار السياسي. يتداخل تحليل "الأشخاص العاطلين عن العمل" مع العديد من العوامل الأخرى مثل معدل النمو الاقتصادي، والتضخم، والسياسات المالية والنقدية. فعندما تكون البطالة منخفضة، قد يُشير ذلك إلى اقتصاد قويّ ونشط، ولكن من الممكن أن تصاحب البطالة المنخفضة ضغوط تضخمية نتيجة زيادة الطلب على السلع والخدمات ونقص في العرض. على النقيض، عندما تكون البطالة مرتفعة، قد تعمد الحكومات إلى اتخاذ تدابير تحفيزية لدعم النمو الاقتصادي وتقليل معدلات البطالة عن طريق سياسات نقدية ميسرة أو برامج تدخل اجتماعي. يُعتبر تحليل فئات للأشخاص العاطلين عن العمل تحديًا معقّدًا، حيث يمكن أن تتفاوت معدلات البطالة بين الفئات العمرية والجنسية والمهنية والمناطق الجغرافية المختلفة. يعتمد الاقتصادات الحديثة على مجموعة متنوعة من البيانات والإحصاءات لفهم هذا التنوع وتحقيق توازن في السياسات المتبعة. عمومًا، تعد البطالة بنية ديناميكية تتأثر بعدة عوامل داخلية وخارجية مثل التغيرات التكنولوجية، والأحداث الجيوسياسية، والأوبئة. إضافةً إلى التحديات الاقتصادية والاجتماعية، يحمل معدل البطالة أهمية سياسية. قد تُستخدم البيانات المتعلقة بالعاطلين عن العمل كأداة لتقييم فعالية الحكومة وتوجيه قرارات السياسة. غالبًا ما تكون السياسات التي تهدف إلى تقليل معدلات البطالة على رأس أولويات الحكومات، إذ تسهم في تعزيز شرعيتها وكسب ثقة مواطنيها. لذلك، يمتلك معدل البطالة تأثيرًا كبيرًا على السياسة العامة، وكذلك على الانتخابات والديمقراطية بشكل عام. في "Eulerpool"، نقوم بتوفير بيانات مُفصلة ومحدثة عن نسبة البطالة، مما يمكن مستخدمينا من اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على هذه البيانات. نُقدّم العديد من الأدوات التحليلية والنماذج التوضيحية التي تساعد في فهم الاتجاهات الحالية والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية لسوق العمل. تتمثل مهمتنا في تمكين الباحثين، والمستثمرين، وصناع السياسات من الوصول إلى معلومات دقيقة وشاملة يمكنها أن تكون الأساس لقرارات استراتيجية فعَّالة. نحن ندرك أن البطالة ليست مجرد رقم أو نسبة، بل هي تمثل آلام وآمال العديد من الأشخاص الذين ينتظرون فرصًا أفضل للعيش الكريم. بناءً على ذلك، نعمل في "Eulerpool" بجد لتنويع قاعدة بياناتنا وضمان شموليتها ودقتها لتتعامل مع مختلف الجوانب المتعلقة بالتوظيف والبطالة. نعتمد على مصادر موثوقة ومحدثة لضمان أن تكون بياناتنا على أعلى مستوى من الدقة والمصداقية. وفي الخلاصة، تُشير نسب البطالة إلى أكثر من مجرد مؤشرات اقتصادية عابرة؛ أنها توفر نظرة عميقة ومعقدة عن الحالة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية لأي بلد. عبر موقع "Eulerpool"، نسعى لتقديم تحليل دقيق وشامل يتيح للباحثين والمستثمرين وصناع القرار الحصول على بيانات وتوقعات محدثة تساعدهم في اتخاذ أفضل القرارات الممكنة. نحن نؤمن بأهمية البيانات وتحليلها في تشكيل مستقبل أفضل وأكثر استقرارًا اقتصاديًا واجتماعيًا، ونعمل بجد لتوفير هذه البيانات بطريقة شفافة ومُخصصة لاحتياجات مستخدمينا.