استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو الولايات المتحدة معدل البطالة U6
سعر الصرف
القيمة الحالية لـمعدل البطالة U6 في الولايات المتحدة هي ٧٫٤ %. معدل البطالة U6 في الولايات المتحدة ارتفع إلى ٧٫٤ % في ١/٤/٢٠٢٤، بعد أن كان ٧٫٣ % في ١/٣/٢٠٢٤. من ١/١/١٩٩٤ إلى ١/٥/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في الولايات المتحدة هو ١٠٫١٣ %. وصل إلى أعلى مستوى له على الإطلاق في ١/٤/٢٠٢٠ مع ٢٣٫٠٠ %، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/١٢/٢٠٢٢ عند ٦٫٥٠ %.
معدل البطالة U6 ·
ماكس
معدل البطالة U6 | |
---|---|
١/١/١٩٩٤ | ١١٫٧٠ % |
١/٢/١٩٩٤ | ١١٫٤٠ % |
١/٣/١٩٩٤ | ١١٫٥٠ % |
١/٤/١٩٩٤ | ١١٫٣٠ % |
١/٥/١٩٩٤ | ١٠٫٩٠ % |
١/٦/١٩٩٤ | ١١٫٠٠ % |
١/٧/١٩٩٤ | ١٠٫٨٠ % |
١/٨/١٩٩٤ | ١٠٫٦٠ % |
١/٩/١٩٩٤ | ١٠٫٤٠ % |
١/١٠/١٩٩٤ | ١٠٫٤٠ % |
١/١١/١٩٩٤ | ١٠٫١٠ % |
١/١٢/١٩٩٤ | ١٠٫١٠ % |
١/١/١٩٩٥ | ١٠٫١٠ % |
١/٢/١٩٩٥ | ٩٫٩٠ % |
١/٣/١٩٩٥ | ٩٫٩٠ % |
١/٤/١٩٩٥ | ١٠٫١٠ % |
١/٥/١٩٩٥ | ١٠٫١٠ % |
١/٦/١٩٩٥ | ١٠٫١٠ % |
١/٧/١٩٩٥ | ١٠٫١٠ % |
١/٨/١٩٩٥ | ١٠٫١٠ % |
١/٩/١٩٩٥ | ١٠٫٢٠ % |
١/١٠/١٩٩٥ | ١٠٫٠٠ % |
١/١١/١٩٩٥ | ١٠٫١٠ % |
١/١٢/١٩٩٥ | ١٠٫٠٠ % |
١/١/١٩٩٦ | ٩٫٨٠ % |
١/٢/١٩٩٦ | ١٠٫٠٠ % |
١/٣/١٩٩٦ | ٩٫٩٠ % |
١/٤/١٩٩٦ | ١٠٫٠٠ % |
١/٥/١٩٩٦ | ٩٫٨٠ % |
١/٦/١٩٩٦ | ٩٫٧٠ % |
١/٧/١٩٩٦ | ٩٫٧٠ % |
١/٨/١٩٩٦ | ٩٫٤٠ % |
١/٩/١٩٩٦ | ٩٫٥٠ % |
١/١٠/١٩٩٦ | ٩٫٥٠ % |
١/١١/١٩٩٦ | ٩٫٤٠ % |
١/١٢/١٩٩٦ | ٩٫٦٠ % |
١/١/١٩٩٧ | ٩٫٤٠ % |
١/٢/١٩٩٧ | ٩٫٣٠ % |
١/٣/١٩٩٧ | ٩٫١٠ % |
١/٤/١٩٩٧ | ٩٫٣٠ % |
١/٥/١٩٩٧ | ٨٫٩٠ % |
١/٦/١٩٩٧ | ٨٫٩٠ % |
١/٧/١٩٩٧ | ٨٫٧٠ % |
١/٨/١٩٩٧ | ٨٫٧٠ % |
١/٩/١٩٩٧ | ٨٫٧٠ % |
١/١٠/١٩٩٧ | ٨٫٥٠ % |
١/١١/١٩٩٧ | ٨٫٤٠ % |
١/١٢/١٩٩٧ | ٨٫٥٠ % |
١/١/١٩٩٨ | ٨٫٤٠ % |
١/٢/١٩٩٨ | ٨٫٣٠ % |
١/٣/١٩٩٨ | ٨٫٤٠ % |
١/٤/١٩٩٨ | ٨٫٠٠ % |
١/٥/١٩٩٨ | ٨٫٠٠ % |
١/٦/١٩٩٨ | ٨٫١٠ % |
١/٧/١٩٩٨ | ٨٫٢٠ % |
١/٨/١٩٩٨ | ٧٫٩٠ % |
١/٩/١٩٩٨ | ٨٫٠٠ % |
١/١٠/١٩٩٨ | ٧٫٩٠ % |
١/١١/١٩٩٨ | ٧٫٧٠ % |
١/١٢/١٩٩٨ | ٧٫٦٠ % |
١/١/١٩٩٩ | ٧٫٦٠ % |
١/٢/١٩٩٩ | ٧٫٧٠ % |
١/٣/١٩٩٩ | ٧٫٥٠ % |
١/٤/١٩٩٩ | ٧٫٧٠ % |
١/٥/١٩٩٩ | ٧٫٤٠ % |
١/٦/١٩٩٩ | ٧٫٥٠ % |
١/٧/١٩٩٩ | ٧٫٥٠ % |
١/٨/١٩٩٩ | ٧٫٣٠ % |
١/٩/١٩٩٩ | ٧٫٤٠ % |
١/١٠/١٩٩٩ | ٧٫٢٠ % |
١/١١/١٩٩٩ | ٧٫٢٠ % |
١/١٢/١٩٩٩ | ٧٫١٠ % |
١/١/٢٠٠٠ | ٧٫٠٠ % |
١/٢/٢٠٠٠ | ٧٫١٠ % |
١/٣/٢٠٠٠ | ٧٫١٠ % |
١/٤/٢٠٠٠ | ٦٫٩٠ % |
١/٥/٢٠٠٠ | ٧٫١٠ % |
١/٦/٢٠٠٠ | ٧٫٠٠ % |
١/٧/٢٠٠٠ | ٧٫٠٠ % |
١/٨/٢٠٠٠ | ٧٫١٠ % |
١/٩/٢٠٠٠ | ٧٫٠٠ % |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٦٫٨٠ % |
١/١١/٢٠٠٠ | ٧٫١٠ % |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٦٫٩٠ % |
١/١/٢٠٠١ | ٧٫٣٠ % |
١/٢/٢٠٠١ | ٧٫٣٠ % |
١/٣/٢٠٠١ | ٧٫٣٠ % |
١/٤/٢٠٠١ | ٧٫٤٠ % |
١/٥/٢٠٠١ | ٧٫٥٠ % |
١/٦/٢٠٠١ | ٧٫٩٠ % |
١/٧/٢٠٠١ | ٧٫٩٠ % |
١/٨/٢٠٠١ | ٨٫٢٠ % |
١/٩/٢٠٠١ | ٨٫٧٠ % |
١/١٠/٢٠٠١ | ٩٫٣٠ % |
١/١١/٢٠٠١ | ٩٫٤٠ % |
١/١٢/٢٠٠١ | ٩٫٦٠ % |
١/١/٢٠٠٢ | ٩٫٤٠ % |
١/٢/٢٠٠٢ | ٩٫٥٠ % |
١/٣/٢٠٠٢ | ٩٫٤٠ % |
١/٤/٢٠٠٢ | ٩٫٧٠ % |
١/٥/٢٠٠٢ | ٩٫٦٠ % |
١/٦/٢٠٠٢ | ٩٫٥٠ % |
١/٧/٢٠٠٢ | ٩٫٦٠ % |
١/٨/٢٠٠٢ | ٩٫٦٠ % |
١/٩/٢٠٠٢ | ٩٫٦٠ % |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٩٫٦٠ % |
١/١١/٢٠٠٢ | ٩٫٨٠ % |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٩٫٨٠ % |
١/١/٢٠٠٣ | ٩٫٩٠ % |
١/٢/٢٠٠٣ | ١٠٫١٠ % |
١/٣/٢٠٠٣ | ١٠٫٠٠ % |
١/٤/٢٠٠٣ | ١٠٫٢٠ % |
١/٥/٢٠٠٣ | ١٠٫١٠ % |
١/٦/٢٠٠٣ | ١٠٫٣٠ % |
١/٧/٢٠٠٣ | ١٠٫٣٠ % |
١/٨/٢٠٠٣ | ١٠٫١٠ % |
١/٩/٢٠٠٣ | ١٠٫٤٠ % |
١/١٠/٢٠٠٣ | ١٠٫٢٠ % |
١/١١/٢٠٠٣ | ١٠٫١٠ % |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٩٫٨٠ % |
١/١/٢٠٠٤ | ٩٫٨٠ % |
١/٢/٢٠٠٤ | ٩٫٧٠ % |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٠٫٠٠ % |
١/٤/٢٠٠٤ | ٩٫٦٠ % |
١/٥/٢٠٠٤ | ٩٫٧٠ % |
١/٦/٢٠٠٤ | ٩٫٦٠ % |
١/٧/٢٠٠٤ | ٩٫٥٠ % |
١/٨/٢٠٠٤ | ٩٫٤٠ % |
١/٩/٢٠٠٤ | ٩٫٤٠ % |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٩٫٧٠ % |
١/١١/٢٠٠٤ | ٩٫٤٠ % |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٩٫٣٠ % |
١/١/٢٠٠٥ | ٩٫٢٠ % |
١/٢/٢٠٠٥ | ٩٫٢٠ % |
١/٣/٢٠٠٥ | ٩٫١٠ % |
١/٤/٢٠٠٥ | ٩٫٠٠ % |
١/٥/٢٠٠٥ | ٨٫٩٠ % |
١/٦/٢٠٠٥ | ٩٫٠٠ % |
١/٧/٢٠٠٥ | ٨٫٨٠ % |
١/٨/٢٠٠٥ | ٨٫٩٠ % |
١/٩/٢٠٠٥ | ٩٫٠٠ % |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٨٫٧٠ % |
١/١١/٢٠٠٥ | ٨٫٧٠ % |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٨٫٦٠ % |
١/١/٢٠٠٦ | ٨٫٤٠ % |
١/٢/٢٠٠٦ | ٨٫٤٠ % |
١/٣/٢٠٠٦ | ٨٫٢٠ % |
١/٤/٢٠٠٦ | ٨٫١٠ % |
١/٥/٢٠٠٦ | ٨٫٢٠ % |
١/٦/٢٠٠٦ | ٨٫٤٠ % |
١/٧/٢٠٠٦ | ٨٫٥٠ % |
١/٨/٢٠٠٦ | ٨٫٤٠ % |
١/٩/٢٠٠٦ | ٨٫٠٠ % |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٨٫٢٠ % |
١/١١/٢٠٠٦ | ٨٫١٠ % |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٧٫٩٠ % |
١/١/٢٠٠٧ | ٨٫٣٠ % |
١/٢/٢٠٠٧ | ٨٫١٠ % |
١/٣/٢٠٠٧ | ٨٫٠٠ % |
١/٤/٢٠٠٧ | ٨٫٢٠ % |
١/٥/٢٠٠٧ | ٨٫٢٠ % |
١/٦/٢٠٠٧ | ٨٫٣٠ % |
١/٧/٢٠٠٧ | ٨٫٤٠ % |
١/٨/٢٠٠٧ | ٨٫٤٠ % |
١/٩/٢٠٠٧ | ٨٫٤٠ % |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٨٫٤٠ % |
١/١١/٢٠٠٧ | ٨٫٥٠ % |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٨٫٨٠ % |
١/١/٢٠٠٨ | ٩٫١٠ % |
١/٢/٢٠٠٨ | ٩٫٠٠ % |
١/٣/٢٠٠٨ | ٩٫١٠ % |
١/٤/٢٠٠٨ | ٩٫٢٠ % |
١/٥/٢٠٠٨ | ٩٫٧٠ % |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٠٫٠٠ % |
١/٧/٢٠٠٨ | ١٠٫٥٠ % |
١/٨/٢٠٠٨ | ١٠٫٨٠ % |
١/٩/٢٠٠٨ | ١١٫١٠ % |
١/١٠/٢٠٠٨ | ١١٫٨٠ % |
١/١١/٢٠٠٨ | ١٢٫٧٠ % |
١/١٢/٢٠٠٨ | ١٣٫٦٠ % |
١/١/٢٠٠٩ | ١٤٫١٠ % |
١/٢/٢٠٠٩ | ١٥٫١٠ % |
١/٣/٢٠٠٩ | ١٥٫٨٠ % |
١/٤/٢٠٠٩ | ١٥٫٩٠ % |
١/٥/٢٠٠٩ | ١٦٫٥٠ % |
١/٦/٢٠٠٩ | ١٦٫٥٠ % |
١/٧/٢٠٠٩ | ١٦٫٤٠ % |
١/٨/٢٠٠٩ | ١٦٫٧٠ % |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٦٫٧٠ % |
١/١٠/٢٠٠٩ | ١٧٫١٠ % |
١/١١/٢٠٠٩ | ١٧٫١٠ % |
١/١٢/٢٠٠٩ | ١٧٫٢٠ % |
١/١/٢٠١٠ | ١٦٫٦٠ % |
١/٢/٢٠١٠ | ١٧٫٠٠ % |
١/٣/٢٠١٠ | ١٧٫١٠ % |
١/٤/٢٠١٠ | ١٧٫٢٠ % |
١/٥/٢٠١٠ | ١٦٫٧٠ % |
١/٦/٢٠١٠ | ١٦٫٤٠ % |
١/٧/٢٠١٠ | ١٦٫٤٠ % |
١/٨/٢٠١٠ | ١٦٫٥٠ % |
١/٩/٢٠١٠ | ١٦٫٩٠ % |
١/١٠/٢٠١٠ | ١٦٫٦٠ % |
١/١١/٢٠١٠ | ١٦٫٩٠ % |
١/١٢/٢٠١٠ | ١٦٫٦٠ % |
١/١/٢٠١١ | ١٦٫١٠ % |
١/٢/٢٠١١ | ١٦٫٠٠ % |
١/٣/٢٠١١ | ١٦٫٠٠ % |
١/٤/٢٠١١ | ١٦٫١٠ % |
١/٥/٢٠١١ | ١٥٫٩٠ % |
١/٦/٢٠١١ | ١٦٫١٠ % |
١/٧/٢٠١١ | ١٥٫٩٠ % |
١/٨/٢٠١١ | ١٦٫١٠ % |
١/٩/٢٠١١ | ١٦٫٤٠ % |
١/١٠/٢٠١١ | ١٥٫٨٠ % |
١/١١/٢٠١١ | ١٥٫٦٠ % |
١/١٢/٢٠١١ | ١٥٫٢٠ % |
١/١/٢٠١٢ | ١٥٫١٠ % |
١/٢/٢٠١٢ | ١٥٫٠٠ % |
١/٣/٢٠١٢ | ١٤٫٦٠ % |
١/٤/٢٠١٢ | ١٤٫٧٠ % |
١/٥/٢٠١٢ | ١٤٫٨٠ % |
١/٦/٢٠١٢ | ١٤٫٧٠ % |
١/٧/٢٠١٢ | ١٤٫٧٠ % |
١/٨/٢٠١٢ | ١٤٫٦٠ % |
١/٩/٢٠١٢ | ١٤٫٨٠ % |
١/١٠/٢٠١٢ | ١٤٫٤٠ % |
١/١١/٢٠١٢ | ١٤٫٤٠ % |
١/١٢/٢٠١٢ | ١٤٫٤٠ % |
١/١/٢٠١٣ | ١٤٫٥٠ % |
١/٢/٢٠١٣ | ١٤٫٣٠ % |
١/٣/٢٠١٣ | ١٣٫٩٠ % |
١/٤/٢٠١٣ | ١٤٫٠٠ % |
١/٥/٢٠١٣ | ١٣٫٩٠ % |
١/٦/٢٠١٣ | ١٤٫٢٠ % |
١/٧/٢٠١٣ | ١٣٫٨٠ % |
١/٨/٢٠١٣ | ١٣٫٦٠ % |
١/٩/٢٠١٣ | ١٣٫٥٠ % |
١/١٠/٢٠١٣ | ١٣٫٦٠ % |
١/١١/٢٠١٣ | ١٣٫١٠ % |
١/١٢/٢٠١٣ | ١٣٫١٠ % |
١/١/٢٠١٤ | ١٢٫٦٠ % |
١/٢/٢٠١٤ | ١٢٫٦٠ % |
١/٣/٢٠١٤ | ١٢٫٧٠ % |
١/٤/٢٠١٤ | ١٢٫٣٠ % |
١/٥/٢٠١٤ | ١٢٫٣٠ % |
١/٦/٢٠١٤ | ١٢٫٠٠ % |
١/٧/٢٠١٤ | ١٢٫١٠ % |
١/٨/٢٠١٤ | ١٢٫٠٠ % |
١/٩/٢٠١٤ | ١١٫٧٠ % |
١/١٠/٢٠١٤ | ١١٫٥٠ % |
١/١١/٢٠١٤ | ١١٫٤٠ % |
١/١٢/٢٠١٤ | ١١٫٢٠ % |
١/١/٢٠١٥ | ١١٫٢٠ % |
١/٢/٢٠١٥ | ١٠٫٩٠ % |
١/٣/٢٠١٥ | ١٠٫٩٠ % |
١/٤/٢٠١٥ | ١٠٫٩٠ % |
١/٥/٢٠١٥ | ١٠٫٩٠ % |
١/٦/٢٠١٥ | ١٠٫٤٠ % |
١/٧/٢٠١٥ | ١٠٫٣٠ % |
١/٨/٢٠١٥ | ١٠٫٢٠ % |
١/٩/٢٠١٥ | ١٠٫٠٠ % |
١/١٠/٢٠١٥ | ٩٫٨٠ % |
١/١١/٢٠١٥ | ١٠٫٠٠ % |
١/١٢/٢٠١٥ | ٩٫٩٠ % |
١/١/٢٠١٦ | ٩٫٧٠ % |
١/٢/٢٠١٦ | ٩٫٦٠ % |
١/٣/٢٠١٦ | ٩٫٨٠ % |
١/٤/٢٠١٦ | ٩٫٩٠ % |
١/٥/٢٠١٦ | ٩٫٩٠ % |
١/٦/٢٠١٦ | ٩٫٥٠ % |
١/٧/٢٠١٦ | ٩٫٦٠ % |
١/٨/٢٠١٦ | ٩٫٦٠ % |
١/٩/٢٠١٦ | ٩٫٧٠ % |
١/١٠/٢٠١٦ | ٩٫٦٠ % |
١/١١/٢٠١٦ | ٩٫٤٠ % |
١/١٢/٢٠١٦ | ٩٫٢٠ % |
١/١/٢٠١٧ | ٩٫٢٠ % |
١/٢/٢٠١٧ | ٩٫٠٠ % |
١/٣/٢٠١٧ | ٨٫٨٠ % |
١/٤/٢٠١٧ | ٨٫٦٠ % |
١/٥/٢٠١٧ | ٨٫٥٠ % |
١/٦/٢٠١٧ | ٨٫٥٠ % |
١/٧/٢٠١٧ | ٨٫٥٠ % |
١/٨/٢٠١٧ | ٨٫٦٠ % |
١/٩/٢٠١٧ | ٨٫٣٠ % |
١/١٠/٢٠١٧ | ٨٫١٠ % |
١/١١/٢٠١٧ | ٨٫٠٠ % |
١/١٢/٢٠١٧ | ٨٫١٠ % |
١/١/٢٠١٨ | ٨٫٠٠ % |
١/٢/٢٠١٨ | ٨٫١٠ % |
١/٣/٢٠١٨ | ٨٫٠٠ % |
١/٤/٢٠١٨ | ٧٫٩٠ % |
١/٥/٢٠١٨ | ٧٫٨٠ % |
١/٦/٢٠١٨ | ٧٫٨٠ % |
١/٧/٢٠١٨ | ٧٫٥٠ % |
١/٨/٢٠١٨ | ٧٫٤٠ % |
١/٩/٢٠١٨ | ٧٫٥٠ % |
١/١٠/٢٠١٨ | ٧٫٥٠ % |
١/١١/٢٠١٨ | ٧٫٦٠ % |
١/١٢/٢٠١٨ | ٧٫٦٠ % |
١/١/٢٠١٩ | ٨٫٠٠ % |
١/٢/٢٠١٩ | ٧٫٢٠ % |
١/٣/٢٠١٩ | ٧٫٤٠ % |
١/٤/٢٠١٩ | ٧٫٤٠ % |
١/٥/٢٠١٩ | ٧٫١٠ % |
١/٦/٢٠١٩ | ٧٫٢٠ % |
١/٧/٢٠١٩ | ٦٫٩٠ % |
١/٨/٢٠١٩ | ٧٫٢٠ % |
١/٩/٢٠١٩ | ٦٫٩٠ % |
١/١٠/٢٠١٩ | ٦٫٩٠ % |
١/١١/٢٠١٩ | ٦٫٨٠ % |
١/١٢/٢٠١٩ | ٦٫٨٠ % |
١/١/٢٠٢٠ | ٦٫٩٠ % |
١/٢/٢٠٢٠ | ٧٫٠٠ % |
١/٣/٢٠٢٠ | ٨٫٨٠ % |
١/٤/٢٠٢٠ | ٢٣٫٠٠ % |
١/٥/٢٠٢٠ | ٢١٫٢٠ % |
١/٦/٢٠٢٠ | ١٧٫٩٠ % |
١/٧/٢٠٢٠ | ١٦٫٥٠ % |
١/٨/٢٠٢٠ | ١٤٫٢٠ % |
١/٩/٢٠٢٠ | ١٢٫٨٠ % |
١/١٠/٢٠٢٠ | ١٢٫٠٠ % |
١/١١/٢٠٢٠ | ١١٫٩٠ % |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١١٫٧٠ % |
١/١/٢٠٢١ | ١١٫٢٠ % |
١/٢/٢٠٢١ | ١١٫١٠ % |
١/٣/٢٠٢١ | ١٠٫٨٠ % |
١/٤/٢٠٢١ | ١٠٫٤٠ % |
١/٥/٢٠٢١ | ١٠٫١٠ % |
١/٦/٢٠٢١ | ٩٫٨٠ % |
١/٧/٢٠٢١ | ٩٫٢٠ % |
١/٨/٢٠٢١ | ٨٫٨٠ % |
١/٩/٢٠٢١ | ٨٫٤٠ % |
١/١٠/٢٠٢١ | ٨٫١٠ % |
١/١١/٢٠٢١ | ٧٫٧٠ % |
١/١٢/٢٠٢١ | ٧٫٣٠ % |
١/١/٢٠٢٢ | ٧٫٢٠ % |
١/٢/٢٠٢٢ | ٧٫٢٠ % |
١/٣/٢٠٢٢ | ٧٫٠٠ % |
١/٤/٢٠٢٢ | ٧٫١٠ % |
١/٥/٢٠٢٢ | ٧٫١٠ % |
١/٦/٢٠٢٢ | ٦٫٧٠ % |
١/٧/٢٠٢٢ | ٦٫٨٠ % |
١/٨/٢٠٢٢ | ٧٫٠٠ % |
١/٩/٢٠٢٢ | ٦٫٧٠ % |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٦٫٧٠ % |
١/١١/٢٠٢٢ | ٦٫٧٠ % |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٦٫٥٠ % |
١/١/٢٠٢٣ | ٦٫٧٠ % |
١/٢/٢٠٢٣ | ٦٫٨٠ % |
١/٣/٢٠٢٣ | ٦٫٧٠ % |
١/٤/٢٠٢٣ | ٦٫٦٠ % |
١/٥/٢٠٢٣ | ٦٫٨٠ % |
١/٦/٢٠٢٣ | ٦٫٩٠ % |
١/٧/٢٠٢٣ | ٦٫٧٠ % |
١/٨/٢٠٢٣ | ٧٫١٠ % |
١/٩/٢٠٢٣ | ٧٫٠٠ % |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٧٫٢٠ % |
١/١١/٢٠٢٣ | ٧٫٠٠ % |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٧٫١٠ % |
١/١/٢٠٢٤ | ٧٫٢٠ % |
١/٢/٢٠٢٤ | ٧٫٣٠ % |
١/٣/٢٠٢٤ | ٧٫٣٠ % |
١/٤/٢٠٢٤ | ٧٫٤٠ % |
معدل البطالة U6 تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٤/٢٠٢٤ | ٧٫٤ % |
١/٣/٢٠٢٤ | ٧٫٣ % |
١/٢/٢٠٢٤ | ٧٫٣ % |
١/١/٢٠٢٤ | ٧٫٢ % |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٧٫١ % |
١/١١/٢٠٢٣ | ٧ % |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٧٫٢ % |
١/٩/٢٠٢٣ | ٧ % |
١/٨/٢٠٢٣ | ٧٫١ % |
١/٧/٢٠٢٣ | ٦٫٧ % |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ معدل البطالة U6
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇺🇸 أجور التصنيع | -٤٦٬٠٠٠ | -٦٬٠٠٠ | شهريًا |
🇺🇸 أجور التصنيع | ٢٨٫١ USD/Hour | ٢٧٫٩٨ USD/Hour | شهريًا |
🇺🇸 إعلانات خطط التوظيف | ٤٬٢٣٦ Persons | ٩٬٨٠٢ Persons | شهريًا |
🇺🇸 إنتاجية خارج الزراعة ربع سنوياً | ٢٫٢ % | ٢٫١ % | فصل |
🇺🇸 إنهاء الخدمات والاستقالات | ١٫٤٩٨ مليون. | ١٫٦٧٨ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 استقالات العمل | ٣٫٤٥٩ مليون. | ٣٫٤٥٢ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 الأجور | ٢٩٫٩٩ USD/Hour | ٢٩٫٨٥ USD/Hour | شهريًا |
🇺🇸 الأشخاص العاطلون عن العمل | ٦٫٩٨٤ مليون. | ٦٫٨٣٤ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 الإنتاجية | ١١١٫٩٠٩ points | ١١١٫٨٢٧ points | فصل |
🇺🇸 التوظيف بدوام كامل | ١٣٣٫٤٩٦ مليون. | ١٣٣٫٦٦ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 التوظيف خارج قطاع الزراعة الخاص | ٢٢٩٬٠٠٠ | ١٥٨٬٠٠٠ | شهريًا |
🇺🇸 الحد الأدنى للأجور | ٧٫٢٥ USD/Hour | ٧٫٢٥ USD/Hour | سنويًا |
🇺🇸 الرواتب والأجور الحكومية | ٤٣٬٠٠٠ | ٧٬٠٠٠ | شهريًا |
🇺🇸 السكان | ٣٣٥٫٨٩ مليون. | ٣٣٤٫١٣ مليون. | سنويًا |
🇺🇸 العاملون | ١٦١٫٤٩٦ مليون. | ١٦١٫٨٦٤ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 تخفيضات الوظائف في شركة Challenger | ٥٥٬٥٩٧ Persons | ٧٢٬٨٢١ Persons | شهريًا |
🇺🇸 تغير التوظيف ADP | ١٥٢٬٠٠٠ | ١٨٨٬٠٠٠ | شهريًا |
🇺🇸 تكاليف العمل | ١٢١٫٩٨٣ points | ١٢١٫٣٩٧ points | فصل |
🇺🇸 تكلفة وحدة العمل ربع السنوية | ١٫٩ % | ٢٫٤ % | فصل |
🇺🇸 ساعات العمل الأسبوعية المتوسطة | ٣٤٫٣ Hours | ٣٤٫٣ Hours | شهريًا |
🇺🇸 سن التقاعد للرجال | ٦٦٫٦٧ Years | ٦٦٫٥ Years | سنويًا |
🇺🇸 سن التقاعد للنساء | ٦٦٫٦٧ Years | ٦٦٫٥ Years | سنويًا |
🇺🇸 طلبات أولية للحصول على إعانة البطالة | ٢٢١٬٠٠٠ | ٢١٨٬٠٠٠ | frequency_weekly |
🇺🇸 عمل بدوام جزئي | ٢٨٫٠٠٤ مليون. | ٢٧٫٧١٨ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 فرص العمل | ٧٫٤١٨ مليون. | ٧٫٩٣٩ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 فرص عمل | ٨٫١٤ مليون. | ٧٫٩١٩ مليون. | شهريًا |
🇺🇸 كشوف رواتب غير الزراعية | ٢٧٢٬٠٠٠ | ١٦٥٬٠٠٠ | شهريًا |
🇺🇸 مؤشر تكلفة التوظيف الإجمالية | ١٫١ % | ٠٫٧ % | فصل |
🇺🇸 مؤشر تكلفة التوظيف للأجور | ١٫١ % | ١٫١ % | فصل |
🇺🇸 مؤشر تكلفة العمالة | ١٫٢ % | ٠٫٩ % | فصل |
🇺🇸 متوسط أجر الساعة | ٠٫٤ % | ٠٫٢ % | شهريًا |
🇺🇸 متوسط الأرباح بالساعة سنويًا | ٤٫١ % | ٤ % | شهريًا |
🇺🇸 متوسط مطالبات البطالة لمدة 4 أسابيع | ٢٤٠٬٧٥٠ | ٢٣٨٬٢٥٠ | frequency_weekly |
🇺🇸 مطالبات البطالة المستمرة | ١٫٨٧٥ مليون. | ١٫٨٦٩ مليون. | frequency_weekly |
🇺🇸 معدل البطالة | ٤٫١ % | ٤٫١ % | شهريًا |
🇺🇸 معدل بطالة الشباب | ٩٫٥ % | ٩٫٢ % | شهريًا |
🇺🇸 نسبة الإلغاء | ٢٫٢ % | ٢٫٢ % | شهريًا |
🇺🇸 نسبة الاستحواذ | ٦٢٫٦ % | ٦٢٫٧ % | شهريًا |
🇺🇸 نسبة البطالة طويلة الأمد | ٠٫٨ % | ٠٫٧٤ % | شهريًا |
🇺🇸 نسبة التوظيف | ٦٠٫١ % | ٦٠٫٢ % | شهريًا |
🇺🇸 نمو الأجور | ٦٫٣ % | ٦٫٤ % | شهريًا |
يُعرف معدل البطالة U-6 بأنه يشمل جميع العاطلين عن العمل، بالإضافة إلى جميع الأشخاص المتعلقين بشكل هامشي بالقوى العاملة، بالإضافة إلى جميع الأشخاص الذين يعملون بدوام جزئي لأسباب اقتصادية، كنسبة مئوية من القوى العاملة المدنية بالإضافة إلى جميع الأشخاص المتعلقين بشكل هامشي بالقوى العاملة.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أمريكا
- 🇦🇷الأرجنتين
- 🇦🇼أروبا
- 🇧🇸جزر البهاما
- 🇧🇧بربادوس
- 🇧🇿بليز
- 🇧🇲برمودا
- 🇧🇴بوليفيا
- 🇧🇷البرازيل
- 🇨🇦كندا
- 🇰🇾جزر كايمان
- 🇨🇱تشيلي
- 🇨🇴كولومبيا
- 🇨🇷كوستاريكا
- 🇨🇺كوبا
- 🇩🇴جمهورية الدومينيكان
- 🇪🇨الإكوادور
- 🇸🇻السلفادور
- 🇬🇹غواتيمالا
- 🇬🇾غيانا
- 🇭🇹هايتي
- 🇭🇳هندوراس
- 🇯🇲جامايكا
- 🇲🇽المكسيك
- 🇳🇮نيكاراغوا
- 🇵🇦بنما
- 🇵🇾باراغواي
- 🇵🇪بيرو
- 🇵🇷بورتوريكو
- 🇸🇷سورينام
- 🇹🇹ترينيداد وتوباغو
- 🇺🇾أوروغواي
- 🇻🇪فنزويلا
- 🇦🇬أنتيجوا وبربودا
- 🇩🇲دومينيكا
- 🇬🇩غرينادا
ما هو معدل البطالة U6
يعتبر معدل البطالة U6 واحداً من المؤشرات الاقتصادية المهمة والتي تحظى باهتمام واسع في تحليلات الاقتصاد الكلي. ويعد هذا المؤشر أداة رئيسية لفهم الوضع الاقتصادي الشامل لأمة أو منطقة معينة، حيث يقدم صورة أكثر شمولية عن سوق العمل مقارنة بمؤشر معدل البطالة الرسمي أو ما يُعرف بمعدل البطالة U3. يُركز موقع eulerpool على تقديم بيانات اقتصادية متقدمة، ومعدل البطالة U6 يتربع ضمن هذه البيانات لما له من أهمية خاصة في تقديم معلومات دقيقة ومتكاملة حول الوضع الاقتصادي والتشغيل. يتم تعريف معدل البطالة U6 بأنه معدل البطالة الشامل الذي يأخذ في الاعتبار ليس فقط العاطلين عن العمل النشطين الذين يبحثون عن عمل، بل أيضاً الأشخاص الذين يعتبرون محبطين اقتصادياً وغير مكتملين من حيث العمل. يعني ذلك أن هذا المؤشر يضم أيضاً الأشخاص الذين يعملون بوقت جزئي ولكنهم يرغبون في العمل بدوام كامل، وهؤلاء الذين لم يبحثوا عن عمل في الأسابيع الأربعة الأخيرة ولكنهم متاحين للعمل وبالتالي يعكس تيارات الغير ظاهرة في سوق العمل. في سياق التحليل الاقتصادي، يعتبر معدل البطالة U6 أداة حيوية تمكن من تحليل ديناميكية سوق العمل بشكل أكثر دقة وتفصيل. تتعدد العوامل التي يمكن أن تؤثر على هذا المؤشر ومنها السياسات الاقتصادية المتبعة، التغيرات الزمنية والموسمية، والظروف الاقتصادية الطارئة مثل الأزمات المالية أو الجائحة العالمية. من خلال متابعة هذا المؤشر يمكن للمحللين والاقتصاديين تحديد الاتجاهات الاقتصادية المستقبلية وتقديم توصيات استراتيجية تتعلق بالسياسات العامة وسوق العمل. تشير البيانات الاقتصادية المقدمة من خلال معدل البطالة U6 إلى أن هناك قطاعات من السكان ربما تكون غائبة عن الفورمولا المعتادة لقياس البطالة. يتضمن ذلك الأشخاص الذين يعملون في وظائف مؤقتة أو غير مستقرة. فئات العمال غير المكتملين من حيث العمل قد يتواجدون في قطاعات مثل الخدمات، البيع بالتجزئة، أو الأعمال الحرة، الأمر الذي يجعل من الضروري فهم هذه الديناميكية لتحديد السياسات التي يمكن أن تساهم في تحفيز الاقتصاد وتحسين مستوى المعيشة. من خلال موقع eulerpool، يمكن الوصول إلى بيانات محدثة ودقيقة لمعدل البطالة U6، مما يوفر أداة قيّمة لصناع القرار والمحللين في المؤسسات الأكاديمية والحكومية والخاصة. البيانات التفصيلية المتاحة تتيح استنتاجات معقدة ودقيقة حول حالة الاقتصاد وسوق العمل. التحليل التفصيلي لا يتوقف عند تقديم الأرقام فقط، بل يشتمل أيضاً على تفسير السياسات والتوجهات الاقتصادية المؤثرة، وتقديم نظرة مستقبلية عن كيفية تطور هذا المؤشر وتداعياته على الاقتصاد العام. على سبيل المثال، قد يتأثر معدل البطالة U6 بالتقلبات في العرض والطلب على العمل، التقديرات الاقتصادية، سياسات التوظيف، والتعليم، والتدريب المهني. يمثل معدل البطالة U6 مؤشراً مهماً على الصحة الاقتصادية وجاذبية سوق العمل في دولة أو منطقة معينة. عندما يكون هذا المعدل مرتفعاً، فإنه يعكس وجود تحديات في قطاع التوظيف، وقد يشير إلى ضرورة التدخل الحكومي أو تغيير السياسات لتحفيز النمو الاقتصادي. على الجانب الآخر، معدل U6 منخفض قد يشير إلى سوق عمل صحية ومتوازنة، مما يشجع على الاستثمار والنمو الاقتصادي. البيانات الاقتصادية الخاصة بمعدل البطالة U6 ليست معياراً جامداً، بل هي عبارة عن حركة ديناميكية يمكن أن تتغير بناءً على مجموعة كبيرة من المؤثرات. توفر eulerpool منصة متكاملة تسمح بالوصول إلى هذه البيانات، تحليلها، وتقديمها بشكل يمكن الاستفادة منه لصناعة قرارات استراتيجية مستنيرة. علاوة على ذلك، يمكن لمعدل البطالة U6 أن يكون مؤشراً مهماً لرسم السياسات الاجتماعية. يمكن استخدام هذا المعدل لفهم أفضل للأسباب الكامنة وراء البطالة الهيكلية أو الفئات الضعيفة في المجتمع التي قد تكون أكثر عرضة للبطالة الطويلة الأجل. بذل جهود لخفض معدل البطالة U6 يمكن أن يسهم في تحسين العدالة الاجتماعية والتوازن الاقتصادي. يمكن القول بأن متابعة معدل البطالة U6 عبر منصة eulerpool تساعد المحللين والأكاديميين وصناع القرار على فهم أعمق وأشمل لسوق العمل، والتحديات التي تواجهه، والفرص المحتملة لتحسين الأداء الاقتصادي. في الختام، يعكس معدل البطالة U6 تحديات وفرص سوق العمل بطريقة أكثر دقة وشمولية. من خلال البيانات الدقيقة والتحليلات المتقدمة المتاحة على eulerpool، يمكن للمستخدمين فهم الوضع الاقتصادي بشكل أفضل، ومن ثم اتخاذ قرارات أكثر استنارة وفعالية لتحقيق الأهداف الاقتصادية والاجتماعية المرجوة. بينما نتقدم في فهمنا للاقتصاد الحديث، يبقى معدل البطالة U6 واحداً من الركائز الأساسية لتحليل السوق وتوجيه السياسات الاقتصادية نحو مستقبل أكثر استقراراً وازدهاراً.