استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو ألمانيا الإفلاس
سعر الصرف
القيمة الحالية للإفلاس في ألمانيا هي ١٬٩٣٤ Companies. الإفلاس في ألمانيا زاد إلى ١٬٩٣٤ Companies في ١/٥/٢٠٢٤، بعد أن كان ١٬٩٠٦ Companies في ١/٤/٢٠٢٤. من ١/١/١٩٧٥ إلى ١/٦/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في ألمانيا ١٬٦٦٤٫٦٣ Companies. تم تحقيق أعلى مستوى على الإطلاق في ١/٣/٢٠٠٤ مع ٣٬٧٥٥٫٠٠ Companies، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/١١/١٩٧٩ مع ٤١٦٫٠٠ Companies.
الإفلاس ·
ماكس
إفلاسات | |
---|---|
١/١/١٩٧٥ | ٦٣٧٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٧٥ | ٥٨٣٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٧٥ | ٦٠٦٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٧٥ | ٥٩٧٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٧٥ | ٥٣٠٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٧٥ | ٥٣٩٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٧٥ | ٦٦٨٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٧٥ | ٥٤٥٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٧٥ | ٥٠٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٧٥ | ٦٥١٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٧٥ | ٥٧٥٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٧٥ | ٥١٧٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٧٦ | ٥٤٣٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٧٦ | ٥٨٠٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٧٦ | ٥٦٩٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٧٦ | ٦٠٧٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٧٦ | ٥٠٤٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٧٦ | ٥٠٥٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٧٦ | ٥٠٨٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٧٦ | ٥٨١٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٧٦ | ٦٠١٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٧٦ | ٦٣٢٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٧٦ | ٥٧٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٧٦ | ٦٠٤٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٧٧ | ٦٢٥٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٧٧ | ٦٤٥٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٧٧ | ٦٥٣٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٧٧ | ٥٥٣٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٧٧ | ٥٩٠٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٧٧ | ٥٦٣٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٧٧ | ٤٩٥٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٧٧ | ٦٣٢٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٧٧ | ٥٥٣٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٧٧ | ٥٣٩٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٧٧ | ٥٣٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٧٧ | ٥٤٧٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٧٨ | ٥٣٣٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٧٨ | ٥١٤٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٧٨ | ٦١٤٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٧٨ | ٥١١٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٧٨ | ٤٩٢٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٧٨ | ٥٠٨٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٧٨ | ٤٥٩٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٧٨ | ٤٦٢٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٧٨ | ٥١١٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٧٨ | ٤٧٦٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٧٨ | ٤٢٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٧٨ | ٤٤٠٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٧٩ | ٥٢٩٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٧٩ | ٤٦٤٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٧٩ | ٤٧٩٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٧٩ | ٤٢٧٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٧٩ | ٤١٧٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٧٩ | ٤٤٦٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٧٩ | ٤٨١٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٧٩ | ٤٧٧٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٧٩ | ٤٦٩٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٧٩ | ٤٥٢٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٧٩ | ٤١٦٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٧٩ | ٤٢٦٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٨٠ | ٤٨٧٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٨٠ | ٥٧٣٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٨٠ | ٥٠١٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٨٠ | ٤٤٨٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٨٠ | ٥٠٠٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٨٠ | ٥٢٩٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٨٠ | ٥١٥٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٨٠ | ٥٠٥٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٨٠ | ٥٧٩٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٨٠ | ٥٩٧٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٨٠ | ٤٨٦٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٨٠ | ٥٩٥٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٨١ | ٥٨٥٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٨١ | ٦٧١٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٨١ | ٦٨٠٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٨١ | ٦٠٣٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٨١ | ٥٩٣٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٨١ | ٦٤٤٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٨١ | ٧٧١٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٨١ | ٦٨١٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٨١ | ٧٢٢٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٨١ | ٧٩٧٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٨١ | ٨١٦٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٨١ | ٩٣١٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٨٢ | ٨٤٣٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٨٢ | ١٬٠٣١٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٨٢ | ٩٦٤٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٨٢ | ٩٥٥٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٨٢ | ٨٩٣٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٨٢ | ٩٩٠٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٨٢ | ٩١٧٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٨٢ | ٩٣٨٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٨٢ | ١٬٠٠١٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٨٢ | ١٬٠٢٧٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٨٢ | ١٬٠٩٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٨٢ | ١٬٢٥٧٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٨٣ | ١٬٠٦٥٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٨٣ | ١٬٠٩١٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٨٣ | ١٬٠٧٥٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٨٣ | ١٬٠٧٠٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٨٣ | ٩٣٢٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٨٣ | ١٬٠٠٣٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٨٣ | ٩٠٥٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٨٣ | ٩٦١٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٨٣ | ٨٩٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٨٣ | ٩٧٤٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٨٣ | ٨٦٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٨٣ | ١٬٠١٠٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٨٤ | ١٬٠١٨٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٨٤ | ٩٨٨٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٨٤ | ١٬٠٧٨٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٨٤ | ٩٥٨٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٨٤ | ٩١٨٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٨٤ | ١٬٠٦٦٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٨٤ | ٩٨١٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٨٤ | ٩٩٤٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٨٤ | ٩٦٨٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٨٤ | ٩٥٢٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٨٤ | ٩٨٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٨٤ | ١٬١١٥٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٨٥ | ١٬٠٩٨٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٨٥ | ١٬١٩٥٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٨٥ | ١٬١٤٢٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٨٥ | ١٬١٣٦٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٨٥ | ١٬٠٣٧٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٨٥ | ١٬١٧٥٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٨٥ | ١٬٢٧٠٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٨٥ | ١٬١١١٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٨٥ | ١٬١٤٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٨٥ | ١٬١٥٧٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٨٥ | ٩٩٥٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٨٥ | ١٬١٦٤٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٨٦ | ١٬١٠٧٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٨٦ | ١٬١٢١٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٨٦ | ١٬٢٦٩٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٨٦ | ١٬٠٩٤٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٨٦ | ١٬١٢٥٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٨٦ | ١٬٢١٥٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٨٦ | ١٬٢٣٧٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٨٦ | ١٬٠٤٦٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٨٦ | ١٬٠٨٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٨٦ | ١٬١٤٦٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٨٦ | ٩٩٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٨٦ | ١٬٠٦١٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٨٧ | ١٬٠٩٩٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٨٧ | ١٬٠٦٢٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٨٧ | ١٬٢٥٨٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٨٧ | ١٬٠٣٩٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٨٧ | ١٬٠٢٩٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٨٧ | ٩٥٨٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٨٧ | ٩٢٣٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٨٧ | ١٬٠٣٠٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٨٧ | ٨٨٢٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٨٧ | ١٬٠٠٦٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٨٧ | ٧٩٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٨٧ | ١٬٠١٨٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٨٨ | ٨٨٣٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٨٨ | ٩٦٤٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٨٨ | ١٬٠٢٦٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٨٨ | ٨٧٨٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٨٨ | ٨٨٩٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٨٨ | ٨٦٥٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٨٨ | ٩١١٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٨٨ | ٧٥٤٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٨٨ | ٩٠٩٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٨٨ | ٨٦٤٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٨٨ | ٧٣٧٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٨٨ | ٨٨٢٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٨٩ | ٨٥٦٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٨٩ | ٧٩٨٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٨٩ | ٨٨٦٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٨٩ | ٧٨٩٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٨٩ | ٨١٥٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٨٩ | ٧٤٠٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٨٩ | ٨١٥٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٨٩ | ٧٩٠٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٨٩ | ٧٢٨٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٨٩ | ٨٥١٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٨٩ | ٧٣٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٨٩ | ٧٩٠٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٠ | ٧٥٦٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٠ | ٧٥٥٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٠ | ٨١٠٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٠ | ٧٦٥٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٠ | ٦٥٨٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٠ | ٧٣٢٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٠ | ٦٩٦٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٠ | ٧٥٣٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٠ | ٦٦٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٠ | ٧٥٠٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٠ | ٦٥٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٠ | ٧٣١٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩١ | ٦٣١٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩١ | ٦٤٧٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩١ | ٧٤٢٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩١ | ٧٢٢٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩١ | ٧٢٩٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩١ | ٧٠٤٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩١ | ٧٥١٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩١ | ٧٤٠٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩١ | ٦٨٣٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩١ | ٧٠٩٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩١ | ٦٣٦٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩١ | ٧٥١٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٢ | ٨٠٥٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٢ | ٨٣٠٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٢ | ٨٩١٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٢ | ٩١١٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٢ | ٨٣٦٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٢ | ٩٥٨٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٢ | ٨٦٩٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٢ | ٩١٧٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٢ | ٩٠٠٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٢ | ١٬٠٤٠٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٢ | ٩١٣٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٢ | ١٬٠٥٠٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٣ | ١٬٠٤٣٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٣ | ١٬١٠٦٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٣ | ١٬٢٤٩٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٣ | ١٬٢٤٩٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٣ | ١٬١٥٢٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٣ | ١٬٣٠٤٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٣ | ١٬٢٨٤٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٣ | ١٬٢٣٧٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٣ | ١٬٣٣١٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٣ | ١٬٢٧٠٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٣ | ١٬٤١٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٣ | ١٬٥٠٩٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٤ | ١٬٣٧٢٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٤ | ١٬٥٤٢٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٤ | ١٬٥٦٥٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٤ | ١٬٥١٩٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٤ | ١٬٤٧٧٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٤ | ١٬٥٤٢٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٤ | ١٬٧٢٧٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٤ | ١٬٥٦٤٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٤ | ١٬٦٦٠٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٤ | ١٬٥٧٦٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٤ | ١٬٣١٧٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٤ | ١٬٩٧٦٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٥ | ١٬٦٤٩٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٥ | ١٬٧٠٨٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٥ | ١٬٩٨١٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٥ | ١٬٧٩٥٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٥ | ١٬٧٩٥٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٥ | ١٬٧٥٧٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٥ | ١٬٨٩٧٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٥ | ١٬٨٢٣٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٥ | ١٬٩٤٨٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٥ | ١٬٨٧٨٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٥ | ١٬٩٣٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٥ | ٢٬١٧٤٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٦ | ١٬٨٦٨٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٦ | ٢٬٠٦٨٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٦ | ٢٬١٥٤٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٦ | ٢٬١٨٥٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٦ | ٢٬١٣٧٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٦ | ٢٬٠٨٧٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٦ | ٢٬٢٩٨٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٦ | ٢٬٠٧٤٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٦ | ٢٬٢١١٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٦ | ٢٬٣٢٧٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٦ | ٢٬٠٢٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٦ | ٢٬٠٩٧٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٧ | ١٬٩٨٥٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٧ | ٢٬٢٤٠٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٧ | ٢٬١٩٣٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٧ | ٢٬٢٣٤٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٧ | ٢٬٣٠٦٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٧ | ٢٬٦١٧٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٧ | ٢٬٢٧٢٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٧ | ٢٬٢٩١٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٧ | ٢٬٣٤٣٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٧ | ٢٬٣٩٩٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٧ | ٢٬٢٩٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٧ | ٢٬٣٠٠٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٨ | ٢٬٢٢٠٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٨ | ٢٬٢٦٢٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٨ | ٢٬٥٧٧٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٨ | ٢٬٤٢٤٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٨ | ٢٬٣٢٩٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٨ | ٢٬١٧٨٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٨ | ٢٬٦١٩٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٨ | ٢٬٢٠٢٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٨ | ٢٬١٨٧٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٨ | ٢٬١٦٤٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٨ | ٢٬٠٥١٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٨ | ٢٬٦١٥٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٩ | ١٬٨٤١٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٩ | ٢٬٠٠٤٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٩ | ٢٬٤٣٧٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٩ | ٢٬٢٩١٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٩ | ٢٬١٢٤٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٩ | ٢٬٢٧٦٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٩ | ٢٬٢٨٩٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٩ | ٢٬٢٢٣٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٩ | ٢٬١١٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٩ | ٢٬٠٣٥٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٩ | ٢٬١٧١٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٩ | ٢٬٦٧٠٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٠ | ٢٬٠٥١٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٠ | ٢٬٠٧٦٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٠ | ٢٬٤٨٥٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٠ | ٢٬٢٤٣٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٠ | ٢٬٥٢٥٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٠ | ٢٬٢٢٤٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٠ | ٢٬٤٦١٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٠ | ٢٬٣٦١٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٠ | ٢٬٣٥٤٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٢٬٤٥٤٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٠ | ٢٬٤٣٣٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٢٬٥٦٨٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠١ | ٢٬٦٨٥٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠١ | ٢٬٤٧٣٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠١ | ٣٬٠٤٠٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠١ | ٢٬٦٢٨٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠١ | ٢٬٧٣١٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠١ | ٢٬٦٦٥٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠١ | ٢٬٧٦٠٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠١ | ٢٬٦٤٨٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠١ | ٢٬٥٤٩٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠١ | ٢٬٩١٦٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠١ | ٢٬٥٩٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠١ | ٢٬٥٨٩٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٢ | ٢٬٧٢٣٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٢ | ٢٬٩٩١٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٢ | ٣٬١٩٩٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٢ | ٣٬٣٤٤٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٢ | ٣٬١٤٧٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٢ | ٢٬٨٧٩٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٢ | ٣٬٣٠٣٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٢ | ٣٬٣١٠٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٢ | ٣٬٢٣٣٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٣٬٢٥٠٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٢ | ٣٬٢٦٦٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٢٬٩٣٤٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٣ | ٣٬٢٤٥٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٣ | ٣٬١٠٦٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٣ | ٣٬٣٩٦٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٣ | ٣٬٦١٠٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٣ | ٣٬٣٦٣٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٣ | ٣٬٢٣٣٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٣ | ٣٬٥٨٤٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٣ | ٣٬٠٢١٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٣ | ٣٬٢٦٦٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٣٬٤٦١٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٣ | ٢٬٨٩٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٣٬١٣٦٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٤ | ٣٬٠٣٠٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٤ | ٣٬٠٨٢٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٤ | ٣٬٧٥٥٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٤ | ٣٬٤٩٦٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٤ | ٣٬١٣١٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٤ | ٣٬٤٤٥٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٤ | ٣٬٤٠٩٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٤ | ٣٬١٤١٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٤ | ٣٬٢٤١٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٣٬٠٧٨٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٤ | ٣٬١٦٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٣٬٢٤٣٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٥ | ٢٬٨٢٦٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٥ | ٢٬٩٦٢٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٥ | ٣٬٣٩٧٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٥ | ٣٬٤٢٢٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٥ | ٣٬١٠٠٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٥ | ٣٬٤٤٦٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٥ | ٣٬١٢١٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٥ | ٣٬١٠٣٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٥ | ٢٬٨٧٧٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٢٬٨٢٨٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٥ | ٢٬٨٢٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٢٬٩٣٩٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٦ | ٢٬٧٨٦٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٦ | ٢٬٩٥٤٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٦ | ٣٬٣٤١٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٦ | ٢٬٨٠٨٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٦ | ٣٬٠٨٩٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٦ | ٢٬٦٧٦٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٦ | ٢٬٦٦٩٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٦ | ٢٬٧٨٨٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٦ | ٢٬٧٦٠٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٢٬٧١٧٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٦ | ٢٬٧٦٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٢٬٧٨٥٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٧ | ٢٬٢٠٤٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٧ | ٢٬٢٤٩٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٧ | ٢٬٥٨٠٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٧ | ٢٬٢٢٤٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٧ | ٢٬٥٠٧٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٧ | ٢٬٤٤٨٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٧ | ٢٬٣٦١٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٧ | ٢٬٤٤٧٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٧ | ٢٬٢٨٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٢٬٧٣٢٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٧ | ٢٬٧١٥٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٢٬٤٠٨٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٨ | ٢٬٤٥٤٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٨ | ٢٬٣٧٨٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٨ | ٢٬٣١٥٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٨ | ٢٬٧٨١٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٨ | ٢٬٣١٧٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٨ | ٢٬٤٠٥٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٨ | ٢٬٧٦٠٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٨ | ٢٬٣٣٣٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٨ | ٢٬٤٧٩٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٢٬٤٥٧٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٨ | ٢٬٣٧٥٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٢٬٢٣٧٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٩ | ٢٬٤٤٤٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٩ | ٢٬٣٩٤٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٩ | ٢٬٨٧٤٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٩ | ٢٬٩٧٩٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٩ | ٢٬٦٦٣٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٩ | ٢٬٧٨٨٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٩ | ٣٬٠٤٦٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٩ | ٢٬٦١٩٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٩ | ٢٬٩١٠٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٢٬٨٤٨٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٩ | ٢٬٥٣٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٢٬٥٨٣٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٠ | ٢٬٥٤٧٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٠ | ٢٬٥٥٨٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٠ | ٣٬١٢٥٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٠ | ٢٬٧٩٤٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٠ | ٢٬٦٩٢٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٠ | ٢٬٧٥٢٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٠ | ٢٬٧٦٠٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٠ | ٢٬٦٦٠٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٠ | ٢٬٥٩٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٠ | ٢٬٤٨٣٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٠ | ٢٬٤٩٨٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٠ | ٢٬٥٣٤٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١١ | ٢٬٣٠٤٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١١ | ٢٬٤٦٣٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١١ | ٢٬٧٦٢٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١١ | ٢٬٥٨٧٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١١ | ٢٬٦١١٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١١ | ٢٬٥٢٠٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١١ | ٢٬٥٠٤٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١١ | ٢٬٥٨٣٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١١ | ٢٬٥٢٠٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١١ | ٢٬٣٦٣٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١١ | ٢٬٣٨٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١١ | ٢٬٤٩٣٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٢ | ٢٬٣٢١٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٢ | ٢٬٣٥٣٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٢ | ٢٬٨٠٩٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٢ | ٢٬٥٧٣٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٢ | ٢٬٣٥٣٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٢ | ٢٬٣٦٧٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٢ | ٢٬٥٨٠٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٢ | ٢٬٣٩٠٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٢ | ٢٬٠٥٧٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٢ | ٢٬٤٠٥٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٢ | ٢٬٢١١٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٢ | ١٬٨٧٨٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٣ | ٢٬٢٢٤٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٣ | ٢٬٠٧١٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٣ | ٢٬٣١٣٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٣ | ٢٬٢٧٢٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٣ | ٢٬٢٦١٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٣ | ٢٬١١٢٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٣ | ٢٬٤٥٩٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٣ | ٢٬٢١٢٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٣ | ٢٬٠٠٠٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٣ | ٢٬٢٢٢٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٣ | ٢٬٠٤٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٣ | ١٬٨٠٠٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٤ | ٢٬٠٥٥٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٤ | ٢٬٠٤٧٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٤ | ٢٬٠٥٤٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٤ | ٢٬١٣١٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٤ | ١٬٩٣٢٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٤ | ١٬٨١٣٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٤ | ٢٬١١١٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٤ | ٢٬٠٠٢٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٤ | ٢٬٠٥٤٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٤ | ٢٬١٢٥٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٤ | ١٬٨١٦٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٤ | ١٬٩٤٥٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٥ | ١٬٧٣٩٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٥ | ١٬٨٧٩٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٥ | ٢٬٠٩٧٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٥ | ٢٬٠٦٦٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٥ | ١٬٧٦١٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٥ | ٢٬٠١٦٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٥ | ٢٬١٨٧٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٥ | ١٬٨٠٧٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٥ | ١٬٨٤١٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٥ | ١٬٩٩٦٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٥ | ١٬٨٨٠٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٥ | ١٬٨٥٤٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٦ | ١٬٦٩٢٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٦ | ١٬٨٤٢٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٦ | ١٬٩٠٢٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٦ | ١٬٨٨٢٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٦ | ١٬٧٤١٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٦ | ١٬٩٤٠٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٦ | ١٬٨٠٥٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٦ | ١٬٧٨٩٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٦ | ١٬٨٩٦٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٦ | ١٬٦٢١٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٦ | ١٬٦٧٧٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٬٧٤٠٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٧ | ١٬٦٦٤٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٧ | ١٬٥٨٠٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٧ | ١٬٩٣٣٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٧ | ١٬٥٧٣٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٧ | ١٬٧٣٦٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٧ | ١٬٧٣٢٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٧ | ١٬٦٣٣٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٧ | ١٬٧١٢٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٧ | ١٬٦٢٦٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٧ | ١٬٦٣٧٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٧ | ١٬٧٧١٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٬٥٢١٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٨ | ١٬٦٠٨٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٨ | ١٬٦٢٤٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٨ | ١٬٧٨٨٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٨ | ١٬٧٢٩٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٨ | ١٬٦١٦٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٨ | ١٬٦٠٣٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٨ | ١٬٦٤١٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٨ | ١٬٦١٦٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٨ | ١٬٤٩٠٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٨ | ١٬٦٩٤٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٨ | ١٬٥٢٧٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٬٣٦٦٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٩ | ١٬٧٠٠٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٩ | ١٬٥٧٩٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٩ | ١٬٥٨٢٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٩ | ١٬٦٨٩٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٩ | ١٬٦٧٠٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٩ | ١٬٣٨٤٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٩ | ١٬٦٤٤٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٩ | ١٬٦٢٦٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٩ | ١٬٥٠٧٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٩ | ١٬٥٩٢٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٩ | ١٬٤١٣٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٩ | ١٬٣٦٣٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٠ | ١٬٦٠٩٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٠ | ١٬٥٢٩٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢٠ | ١٬٥٤٥٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢٠ | ١٬٤٦٥٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢٠ | ١٬٥٠٤٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢٠ | ١٬٣٥٤٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢٠ | ١٬٣٦٩٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢٠ | ١٬٠٥١٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢٠ | ١٬٠٦٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢٠ | ١٬٠٨٤٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢٠ | ١٬٠٤٦٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٬٢١٩٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢١ | ١٬١٠٨٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢١ | ١٬١٩٥٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢١ | ١٬٤٥٩٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢١ | ١٬٣٣٣٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢١ | ١٬١١٦٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢١ | ١٬١٩٧٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢١ | ١٬٢٠٠٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢١ | ١٬٠٢٩٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢١ | ١٬٠٤٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢١ | ١٬٠٥٦٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢١ | ١٬٠٩٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢١ | ١٬١٦١٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٢ | ١٬٠٥٧٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٢ | ١٬١٣٢٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢٢ | ١٬٢٩٤٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢٢ | ١٬٢٤٨٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢٢ | ١٬٢٤٢٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٬١٤٠٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢٢ | ١٬١٥٤٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢٢ | ١٬١٤٧٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٬٢٢٩٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢٢ | ١٬٢٤٥٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢٢ | ١٬٣١٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١٬٣٩٠٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٣ | ١٬٢٧١٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٣ | ١٬٣٦٢٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٬٤٨٤٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢٣ | ١٬٤٢٨٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢٣ | ١٬٤٧٨٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٬٥٤٨٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٬٥٨٦٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢٣ | ١٬٥٥٦٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٬٥٥٧٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٬٤٨١٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٬٥١٣٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٬٥٥٠٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٤ | ١٬٦٢٢٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٤ | ١٬٧٨٥٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٬٨٠٢٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢٤ | ١٬٩٠٦٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢٤ | ١٬٩٣٤٫٠٠ Companies |
الإفلاس تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٥/٢٠٢٤ | ١٬٩٣٤ Companies |
١/٤/٢٠٢٤ | ١٬٩٠٦ Companies |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٬٨٠٢ Companies |
١/٢/٢٠٢٤ | ١٬٧٨٥ Companies |
١/١/٢٠٢٤ | ١٬٦٢٢ Companies |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٬٥٥٠ Companies |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٬٥١٣ Companies |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٬٤٨١ Companies |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٬٥٥٧ Companies |
١/٨/٢٠٢٣ | ١٬٥٥٦ Companies |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ الإفلاس
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇩🇪 أرباح الشركات | ٢٢٣٫٩٥ مليارات EUR | ٢١٠٫٣٢٥ مليارات EUR | فصل |
🇩🇪 أسعار الفورية للكهرباء | ٧٧٫٧٥ EUR/MWh | ٧٤٫٨٨ EUR/MWh | frequency_null |
🇩🇪 إنتاج التصنيع | -٥٫٩ % | -٤٫١ % | شهريًا |
🇩🇪 إنتاج التعدين | -٢ % | ٠٫٣ % | شهريًا |
🇩🇪 إنتاج السيارات | ٣٩٣٬٦٠٠ Units | ٣٠٧٬٩٦٤ Units | شهريًا |
🇩🇪 إنتاج الصلب | ٤٫٣ مليون. Tonnes | ٢٫٩ مليون. Tonnes | شهريًا |
🇩🇪 إنتاج صناعي شهري | ٢٫٩ % | -٢٫٩ % | شهريًا |
🇩🇪 إيفو لمناخ الأعمال | ٨٥٫٧ points | ٨٤٫٤ points | شهريًا |
🇩🇪 استغلال الطاقة الإنتاجية | ٧٧٫٤ % | ٨٠٫٢ % | فصل |
🇩🇪 الإنتاج الصناعي | -٢٫٧ % | -٥٫٦ % | شهريًا |
🇩🇪 المؤشر المبكر المركب | ١٠٠٫٣٢٧ points | ١٠٠٫٠٣١ points | شهريًا |
🇩🇪 الوضع الحالي لمؤشر ZEW | -٨٤٫٥ points | -٧٧٫٣ points | شهريًا |
🇩🇪 تسجيلات المركبات | ٢٠٨٬٨٤٨ Units | ١٩٧٬٣٢٢ Units | شهريًا |
🇩🇪 تصاريح السيارات الكهربائية | ٣٤٬٤٧٩ Units | ٢٧٬٠٢٤ Units | شهريًا |
🇩🇪 تغييرات في المخزونات | ٢٧٫٥٨٦ مليارات EUR | ٤٫٨٤٧ مليارات EUR | فصل |
🇩🇪 توقعات إيفو | ٨٧٫٣ points | ٨٦٫٤ points | شهريًا |
🇩🇪 طلبات جديدة | ٨٨٫٢ points | ٨٥٫٧ points | شهريًا |
🇩🇪 طلبيات المصانع | -٥٫٨ % | ٣٫٩ % | شهريًا |
🇩🇪 مؤشر توقعات الاقتصاد الألماني ZEW | ٤٧٫٥ points | ٤٧٫١ points | شهريًا |
🇩🇪 مؤشر مديري المشتريات الصناعي | ٤٣٫٥ points | ٤٥٫٤ points | شهريًا |
🇩🇪 مؤشر مديري المشتريات المركب | ٤٧٫٥ points | ٤٨٫٤ points | شهريًا |
🇩🇪 مؤشر مديري المشتريات للخدمات | ٥١٫٤ points | ٥٠٫٦ points | شهريًا |
🇩🇪 مناخ الأعمال | ٨٥٫٤ points | ٨٦٫٦ points | شهريًا |
🇩🇪 نسبة الزيادة السنوية في تسجيل السيارات الجديدة | -٢٫١ % | ٦٫١ % | شهريًا |
في ألمانيا، تمثل حالات الإفلاس الشركات المتعثرة التي لا تستطيع سداد ديونها للدائنين والاستمرار في نشاطها التجاري.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇬🇧المملكة المتحدة
- 🇦🇩أندورا
ما هو الإفلاس
البنكٍروت (Bankruptcies) هو موضوع مركزي في دراسة الاقتصاد الكلي وله تداعيات هامة على الأفراد والشركات والدول. يُشير مصطلح "البنكٍروت" إلى الحالة التي يصبح فيها الأفراد أو الشركات غير قادرين على الوفاء بالتزاماتهم المالية، مما يضطرهم إلى إعلان الإفلاس. هذا الموضوع يشكل جزءًا أساسيًا من التحليل الاقتصادي الكلي على Eulerpool، حيث نسعى إلى تقديم بيانات مفصلة وشاملة لتحليل وفهم هذه الظاهرة الاقتصادية. تتسبب ظاهرة الإفلاس في اهتزاز السوق المالي والاقتصاد المحلي والعالمي بوجه عام. فعندما تعلن شركة كبيرة إفلاسها، يمكن أن يترتب على ذلك تأثير متسلسل يؤثر على الموردين، العملاء، العمال، ومختلف الكيانات المتعاقدة معها. لذلك، يعتبر تحليل بيانات الإفلاس أمرًا حيويًا لضمان استقرار الأسواق ومساعدة صناع القرار في اتخاذ الإجراءات المناسبة لتجنب تفاقم الأزمات المالية. ازدياد معدلات الإفلاس غالبًا ما يكون نتيجة عوامل متعددة تشمل سوء الإدارة المالية، ضعف الأداء الاقتصادي، التغيرات في التشريعات، والأوضاع الاقتصادية العالمية. في Eulerpool، نوفر تفاصيل دقيقة حول معدلات الإفلاس والتغيرات الزمنية والتوزيع الجغرافي لهذه الحالات، مما يُمكن المحللين والباحثين من استنباط الأنماط وتقديم التوصيات المناسبة. تلعب التشريعات والسياسات الحكومية دورًا كبيرًا في التأثير على معدلات الإفلاس. في بعض الدول، تسهّل القوانين عمليات إعادة الهيكلة والإنقاذ، بينما تكون أكثر صرامة في دول أخرى، مما يزيد من معدلات تصفية الأصول وإيقاف الأعمال التجارية. هذا الاختلاف في السياسات يمكن أن يعكس مدى مرونة الاقتصاد في مواجهة الأزمات ومدى فاعلية التدخلات الحكومية في حماية البيئات التجارية. على الجانب الآخر، يلعب الأفراد دوراً مهماً عندما يتعلق الأمر بالإفلاس الاستهلاكي، حيث يمكن أن تؤدي حالات فقدان الوظائف، التغيرات الكبيرة في الإنفاق الشخصي أو الكوارث الشخصية إلى إعلان الإفلاس. وفي مقياس أوسع، يمكن أن تؤشّر هذه الحالات إلى صحة الاقتصاد العام ومستوى الاستقرار المالي للفرد. لذلك، تقدم بيانات الإفلاس الاستهلاكي نظرة عميقة على السلوك المالي للأفراد والتحديات التي يواجهونها. في Eulerpool، نعتمد على مصادر متنوعة للحصول على بيانات دقيقة وموثوقة بشأن الإفلاسات. تشمل هذه المصادر السجلات الحكومية، التقارير المالية للشركات، وتحليلات المؤسسات الاقتصادية الكبرى. يتم تحديث البيانات بشكل دوري لضمان حصول المستخدمين على أحدث المعلومات وأدقها. إضافةً إلى ذلك، نفرد اهتمامًا خاصًا لتحليل الأسباب الكامنة وراء الإفلاس، فنقوم بدراسة العوامل الاقتصادية مثل الفائدة البنكية، التضخم، وسياسات الإنفاق الحكومي، حيث قد تساهم هذه العوامل في زيادة أو تقليل معدلات الإفلاس. تحليل البيانات على هذا النحو يمكن أن يساهم في تحسين السياسات الاقتصادية وتعزيز الاستقرار المالي. من الجدير بالذكر أن معدلات الإفلاس قد تكون مؤشراً مبكراً على وجود مشاكل أعمق في الاقتصاد. على سبيل المثال، ازدياد حالات الإفلاس في قطاع معين قد يعكس تحديات هيكلية أو تقلبات غير معتادة في السوق. بمتابعة هذه البيانات وتحليلها، يمكن أن يُوفَّر صناع القرار بمؤشرات مفيدة لاتخاذ التدابير الوقائية اللازمة. البنكٍروت يمكن أن يكون له أثر مباشر على الاستثمار أيضًا. المستثمرون يراعون معدلات الإفلاس عند اتخاذ قراراتهم الاستثمارية، حيث يعكس ذلك مدى استقرار البيئة الاقتصادية. في Eulerpool، نقدم للمستثمرين معلومات موثوقة تساعدهم في تقييم المخاطر واتخاذ قرارات استثمارية مستنيرة. يستفيد من بيانات الإفلاس أيضاً الباحثون والأكاديميون حيث توفر هذه البيانات مادة غنية للتحليل والدراسة. فالأبحاث في مجال البنكٍروت يمكن أن تساهم في تطوير نظريات اقتصادية جديدة وفهم أعمق للاقتصاد الكلي، مما يدفع باتجاه تطبيق سياسات اقتصادية أكثر فعالية. على مستوى الشركات، تفيد بيانات الإفلاس في تقييم الأداء المالي والتخطيط الاستراتيجي. الشركات تحتاج إلى تقييم المخاطر المحتملة في السوق، وتحليل حالات الإفلاس يمكن أن يساعدها في التعرف على الإشارات المبكرة لصعوبات مالية محتملة. هذا التحليل يمكن أن يساعد الشركات في اتخاذ خطوات استباقية لحماية أنفسها وتعزيز مرونتها الاقتصادية. في الختام، يعتبر البنكٍروت موضوعًا معقدًا ومتعدد الأبعاد يتطلب فهماً عميقاً وتحليلاً دقيقاً. يقدم Eulerpool منصة شاملة وموثوقة لعرض وتحليل بيانات الإفلاس، مما يساعد على تحسين الشفافية وفهم الوضع الاقتصادي بشكل أوسع. من خلال بيانات الإفلاس، يتمكن المستخدمون من الحصول على رؤى قيمة تساعدهم في اتخاذ قرارات اقتصادية رشيدة سواء كانوا مستثمرين، باحثين أو صناع قرار.