Cách đây năm năm, LinkedIn là một nền tảng khá đơn giản: người tìm việc, người thầu và doanh nhân gặp gỡ các nhà tuyển dụng, nhà tuyển dụng nhân sự và nhà đầu tư.
Tuy nhiên, trong thời gian đại dịch, bức tranh đã thay đổi khi ranh giới giữa nhà và công việc trở nên mờ nhạt và LinkedIn từ một mạng lưới kinh doanh thuần túy đã trở thành một nền tảng mang tính cá nhân hơn.
Người dùng LinkedIn không chỉ bắt đầu chia sẻ những thành tựu nghề nghiệp của họ, mà còn cả những giai đoạn khó khăn và điểm yếu của con người. Shani Orgad, Giáo sư Truyền thông và Truyền thông tại Trường Kinh tế London, gọi sự thay đổi này là "chuyển đổi tính dễ bị tổn thương". Một chủ đề phổ biến là "Snap", khi một chuyên gia đạt đến giới hạn của mình. Những "bài đăng Snap" thường bao gồm hình ảnh của tác giả trong nước mắt, kèm theo các văn bản khuyến khích người đọc "nghe theo bản thân" và thể hiện sự dễ bị tổn thương, hoặc các bức ảnh (thường là selfie) của người đăng ở bệnh viện.
Ein Beispiel dafür ist der virale Post eines Mitarbeiters im Finanzdienstleistungssektor, der aus der Kardiologieabteilung über seine Erkenntnisse nach einem Herzinfarkt berichtete.
=>
Một ví dụ về điều này là bài đăng lan truyền của một nhân viên trong ngành dịch vụ tài chính, báo cáo từ khoa Tim mạch về những phát hiện của anh ấy sau một cơn đau tim.
Dịch tiêu đề sau sang tiếng Việt:
Các bài đăng như vậy cũng có thể phản tác dụng, như trường hợp của CEO đăng tải một bức ảnh tự chụp với khuôn mặt đẫm nước mắt sau khi sa thải nhân viên và tuyên bố: "Đây sẽ là điều dễ tổn thương nhất mà tôi từng chia sẻ." Sau đó, ông bị buộc tội tự luyến.
Xu hướng này phản ánh một thế giới doanh nghiệp khuyến khích mọi người nói về khó khăn và cuộc sống của họ, bao gồm sức khỏe tâm thần và thể chất, tình dục hoặc gia đình của họ, để trở nên chân thực – một phần của văn hóa chia sẻ những điểm yếu cá nhân rộng rãi hơn hoặc, như một số người nói, chia sẻ quá mức.
Sự pha trộn cá nhân và chuyên môn này đã tạo ra một "chương kỳ lạ" trong lịch sử LinkedIn, theo lời của diễn viên hài Michael Spicer, người nổi tiếng với các video "Phòng Kế Bên", trong đó anh ta giả vờ đưa ra lời khuyên cho một chính trị gia - và cũng trêu đùa về những bài đăng tồi tệ nhất trên LinkedIn. "Những người hướng đến kinh doanh sử dụng cuộc sống của họ để tiếp tục nói về công việc và xây dựng đội nhóm. Vì vậy, họ sẽ đăng về đám cưới của mình nhưng lại đóng khung là 'những gì làm chồng dạy tôi về việc khởi nghiệp'.
Sự biến đổi của LinkedIn thành một nền tảng cá nhân hơn thiếu một yếu tố thiết yếu: khiếu hài hước.
Điều đó không có nghĩa là nền tảng không buồn cười. Sự hài hước không cố ý của nó là một nguồn dồi dào, đặc biệt là cho Twitter’s „State of LinkedIn“ và Reddit’s „Lunatics of LinkedIn“, chứa một bài đăng của một người phụ nữ ngồi trên bồn cầu và đặt laptop trên đầu gối – vì khi bạn khởi nghiệp một doanh nghiệp, bạn không có lựa chọn nào khác ngoài việc „tiếp tục.“
Sự hài hước hiếm hoi có chủ đích trên LinkedIn thường chế nhạo nền tảng này. Diễn viên hài độc thoại Ken Cheng, người viết các bài đăng như "Đừng bao giờ thất bại. Nếu bạn nghĩ rằng mình sẽ thất bại, đơn giản là đừng thất bại", nói rằng mọi người coi đây là "một lối thoát đáng hoan nghênh khỏi bản chất rất doanh nghiệp, tự tôn vinh của LinkedIn". Nhà tiếp thị người Anh Tom Boston là một ngoại lệ khác, người làm các video ngắn về nghề nghiệp của mình: bán hàng, điều này đã giúp anh ta nổi tiếng hơn và được thăng chức.
Sự thiếu nhẹ nhàng tổng thể phản ánh tính chất tế nhị của sự hài hước tại nơi làm việc. Bên cạnh rủi ro khi một trò đùa không được đón nhận và dẫn đến một cuộc gặp với phòng nhân sự, còn có sự cân bằng giữa việc thúc đẩy sự nghiệp và rủi ro trông như một nhân vật từ "The Office". Đặc biệt khó khăn để hài hước và cùng lúc thu hút sự chú ý của một nhà tuyển dụng tiềm năng.
Có lẽ điều này cũng nói lên sự không quan trọng của nhiều công việc văn phòng. Nếu có khiếu hài hước, có lẽ bạn biết rằng công việc của mình có vẻ như vô nghĩa, để diễn giải lại lời của nhà xã hội học đã qua đời David Graeber. Nhưng LinkedIn sống dựa trên việc chúng ta hành động ngược lại. "Những người ám ảnh về tiền bạc, quyền lực và địa vị thì không có khiếu hài hước," Spicer nói thẳng thắn. "Đó là lý do tại sao họ vô tình hài hước.
Dưới đây là bản dịch tiêu đề sang tiếng Việt:
"Tuy nhiên, hài hước là một trong những đặc điểm ít ỏi phân biệt con người với máy tính, một điều chắc chắn sẽ trở nên quan trọng hơn trong tương lai. Các công cụ trí tuệ nhân tạo đã làm tốt công việc tạo nội dung cho LinkedIn. Để kiểm tra điều này, tôi đã yêu cầu một AI tạo một bài viết về hài hước trên LinkedIn. 'Cười có chỗ đứng của nó,' nó đã viết. 'Có giá trị trong việc duy trì một sự hiện diện được chăm chút và tập trung trên nền tảng hướng về kinh doanh này. Hãy giữ sự #ChuyênNghiệp và dành #NhữngCâuĐùa cho nền tảng khác! #LinkedInInsights'.
Trong cuộc chiến chống lại máy móc, sự phòng thủ tốt nhất có thể là #Hài hước.
