Роббі Старбак: новий наставник великих корпорацій

Режисер і інфлюенсер Роббі Старбак став новим чемпіоном для консервативних сил, які прагнуть повернути назад суспільні зміни в американських компаніях. Хоча інвестори та республіканські прокурори давно наполягали на припиненні програм різноманіття, справедливості та інклюзії (DEI) в компаніях, ніхто не виявився настільки ефективним, як Старбак. Ford, Lowe's, Harley-Davidson і John Deere нещодавно оголосили, що переглянуть свої ініціативи щодо різноманіття після кампаній споживачів, організованих Старбаком. Цього тижня до цього руху приєдналася також Molson Coors. "Ситуація, з якою стикаються ці компанії, є абсолютно новою. Я маю прямий зв'язок зі значною частиною їх клієнтів", - сказав Старбак в інтерв'ю Financial Times. Його успіхи ґрунтуються на тому, що ці клієнти зрозуміли, що їхні гаманці є потужною зброєю. Вплив Старбака поширюється також на такі компанії, як Tractor Supply і виробник Jack Daniel's, Brown-Forman, які повідомили йому про зміни в своїх DEI-політиках. Хоча 35-річний активіст стверджує, що прагне політичної нейтральності, він явно підтримує праві ініціативи в своєму рідному Франкліні, штат Теннессі, на південний захід від Нешвіла. Завдяки фільму «The War on Children», в якому він виступив проти гендерних підтверджуючих лікувань, він здобув додаткову публічну увагу. Проект, підтриманий Ілоном Маском і Дональдом Трампом-молодшим, викликав суперечки через нібито оманливі методи виробництва. Для своїх кампаній Старбак використовує поради своїх 600,000 підписників на X і проводить дослідження разом з двома співробітниками. Вони аналізують клієнтів, керівників і директорів брендів, щоб визначити, які з них “підготовлені” до змін. Він почав з компаній, які значною мірою залежать від консервативних клієнтів, але тепер фокусується також на компаніях, чия клієнтська база коливається між консервативними й ліберальними споживачами. Lowe's була першою з таких “50-50 компаній”, на дії якої Старбак звернув увагу, закликавши до бойкоту їхніх DEI-зусиль. Наступною його метою стане конкурент Home Depot. Tractor Supply оголосила в липні, що розчарована клієнтами і пообіцяла відкликати поточні цілі різноманітності та кліматичні зобов'язання. John Deere також оголосив, що відмовиться від “соціально мотивованих повідомлень” у своїй внутрішній політиці. Harley-Davidson, Brown-Forman і Molson Coors пішли тим самим шляхом. Анти-DEI кампанії Старбака відображають ширший рух, який переоцінює роль компаній в американських культурних війнах. Хоча більшість дорослих у США продовжують підтримувати програми DEI, політичний тиск та зворотні реакції зростають. Емма Обані, гендиректорка OneTech, підкреслює, що багато компаній впроваджують DEI-заходи лише наполовину. Келлі Робінсон, президентка Human Rights Campaign, висловила своє розчарування щодо рішення Ford і звинуватила Старбака в тому, що він "троль з інтернету". Проте, Старбак залишається рішучим у створенні ідеологічно нейтральної зони як у корпоративному світі, так і в системі освіти. "Якщо ми могли б зберегти ці місця нейтральними, це принесло б користь усім", - сказав він. "Можливо, люди тоді краще ставилися б один до одного".