Паризький виробник предметів розкоші Hermès знову продемонстрував вражаючі продажі у другому кварталі, незважаючи на складні ринкові умови та зниження витрат китайських споживачів на шовкові шарфи та сумки вартістю 10 000 доларів.

Квартальні продажі виробника сумок Birkin зросли на 13,3 відсотка з урахуванням коливань валют і становлять загалом 3,7 мільярда євро, як свідчать консенсус-прогнози Reuters. В Азії за межами Японії продажі на порівняній основі зросли на 5,5 відсотка, що є кращим результатом порівняно з конкурентами, такими як LVMH, Richemont і особливо Kering, чиї продажі в Китаї значно впали.

Hermès залишається одним з найнадійніших учасників у сегменті розкоші, навіть у важчі часи. Компанія отримує вигоду зі своєї позиції в ультра-високій ціновій категорії, ретельно контрольованої дистрибуції та заможної клієнтури.

Проте з початку року зростання сповільнилося і знизилося з 17 відсотків у першому кварталі до 13,3 відсотка.

Операційний прибуток у першій половині року склав 3,15 мільярди євро з маржею 42 відсотки, що відповідало очікуванням, незважаючи на складніші умови.

„Солідні результати першого півріччя відображають силу моделі Hermès в складнішому економічному та геополітичному контексті“, - сказав виконавчий голова Аксель Дюма. „Група впевнена в майбутньому і продовжує інвестувати, щоб просувати свої проекти вертикальної інтеграції та створювати нові робочі місця.“

Найбільший підрозділ концерну, шкіряні вироби, виріс на 18% за квартал, оскільки покупці продовжували купувати бажані сумки Birkin та Kelly, тоді як продаж одягу Prêt-à-Porter та аксесуарів також зріс двозначними цифрами.

Обсяг продажів культових шовкових шалей і годинників, однак, зменшився, що вказує на деякі труднощі, оскільки Hermès діє в більш складному сегменті розкоші.

Продуктивність компанії у другому кварталі була «стабільною», незважаючи на те, що Hermès «не зовсім захищена від загальних тенденцій», сказала Зузанна Пуш, аналітик UBS. «Результати першого півріччя підтверджують стійкість бізнес-моделі, попри уповільнення розвитку у регіоні Азія-Тихоокеанський регіон», додала вона.

Акції концерну цього року зросли на 6 відсотків і в четвер становили 2 007 євро, що відповідає ринковій капіталізації у 213 мільярдів євро, в той час як акції LVMH та Kering впали.

Hermès перевершив інших у секторі під час буму розкоші, що досяг свого піку під час пандемії, і цей тренд продовжується. Хоча значна частина зростання в минулому десятилітті була досягнута завдяки зусиллям брендів привернути більше амбіційних клієнтів через маркетинг і розширення їхніх початкових продуктів, найексклюзивніші імена, такі як Hermès, Brunello Cucinelli і Loro Piana від LVMH, здебільшого цього уникали, щоб зосередитися на своїй заможній основній клієнтурі.

Hermès також отримує вигоду від того, що попит на його найбажаніші продукти, такі як сумки Kelly і Birkin, перевищує пропозицію, ціни на які починаються від приблизно 10 000 доларів за штуку. Компанія ретельно контролює виробництво та планує щорічно збільшувати свою виробничу потужність для виробів зі шкіри на 6-7 відсотків, відкриваючи нові майстерні та навчаючи спеціалізованих майстрів.

На відміну від деяких своїх конкурентів, Hermès також менше залежить від покупок туристів.