Netflix, "Baby Reindeer" ve "Bridgerton" gibi başarılı dizilerin sayesinde ikinci çeyrekte etkileyici bir şekilde 8 milyon yeni abone kazandı ve bu da yayın hizmetinin gelir ve kârlarını Wall Street'in beklentilerinin ötesine taşıdı.
İkinci Çeyrek İçin Yeni Kayıtlar, Netflix'in Pandemi Sırasında Patlayıcı Bir Büyüme Kaydettiği 2020'den Bu Yana En Yüksek Değerine Ulaştı; Ancak Şirket, Geçen Yıl Şifre Paylaşımına Karşı Sert Önlemler Alındığında Olduğu Gibi, Bu Çeyrekte Yeni Kayıtların Daha Düşük Olabileceği Konusunda Uyardı.
Kazanç, 9,6 milyar ABD doları ciroyla hisse başına 4,88 ABD dolarına ulaşarak yüzde 48 arttı ve Wall Street tahminlerini aştı. Ayrıca, Netflix "sağlam üyelik büyüme eğilimleri ve iş dinamiklerini" yansıtarak yılın tamamı için gelir tahminini yükseltti.
Netflix, reklam destekli abonelik modelinin, mevcut olduğu pazarlardaki kayıtların artık yüzde 45'ini oluşturduğunu açıkladı, ancak bu modelin 2024 veya 2025'e kadar "gelir artışının birincil itici gücü" olmasını beklemiyor. Reklam destekli model için kayıtlar, önceki çeyreğe göre yüzde 34 arttı.
Netflix'in Başarısı, Geleneksel Stüdyoların Akış Hizmetlerinin Karşılaştığı Süreçlerle Ters Düşüyor: Bu Hizmetler ya Zararda ya da Sadece Mütevazı Kazançlar Sağlıyor. Netflix, Hissedarlarına Yazdığı Bir Mektupta Rakiplerinin Karşılaştığı Zorluklara Dikkat Çekerek Şöyle Dedi: "Premium İçeriklere Yoğun Yatırım Yapmalarına Rağmen, Akış Hizmetlerinde Görece Düşük İzleyici Sayıları Görüyorlar, Oysa Doğrusal Televizyon Hala Gerilemeye Devam Ediyor.
Greg Peters, Netflix Eş-CEO'su, "en büyük önceliğimizin reklam işinde büyümek olduğunu" ve bunun da yeni satış görevlilerinin işe alınması ve mevcut Microsoft sisteminin yerine geçecek kendi reklam platformlarının oluşturulmasıyla gerçekleşeceğini söyledi. "Bu, bir dizi yenilik, daha iyi bir kullanıcı deneyimi ve daha iyi reklam özellikleri sunuyor," dedi.
Paolo Pescatore, PP Foresight Analisti, Netflix'in "izleyici davranışları ve alışkanlıklarıyla ilgili veri bolluğu" göz önüne alındığında, reklâm işinde büyümenin beklenenden daha uzun sürdüğünü belirtti.
Amazon, Meta ve Google'u örnek göstererek, "Devasa bir taban ve ölçeklenme ile daha büyük teknoloji devlerine karşı mücadele veriyor," dedi. "Netflix'in reklam tabanı küçük olduğundan bu süreç doğal olarak daha uzun sürüyor.
Netflix, programına bir golf turnuvası, Mike Tyson ile yaklaşan bir dövüş ve Noel'de iki Amerikan futbolu maçı gibi benzersiz spor etkinlikleri ekledi, bu da bir spor ligi ile anlaşma yapıp yapmayacağına dair spekülasyonlara yol açtı.
Ted Sarandos, Eş CEO, büyük bir spor anlaşmasına ilişkin beklentileri düşürdü. "Büyük lig sporları ve tüm bir sezon ile kâr elde etmek çok zor," dedi. "Bu Netflix [Spor] Etkinliklerini düzenleyerek üzerimize fazla bir şey almıyoruz. Bu ekonomik durumu beğeniyoruz ve bununla yaşayabiliriz.
Soru Yapay Zekâ Hakkında Sorulduğunda, Peters Netflix'in Teknolojiyi "Yapay Zekâya Benzer" Bir Şekilde Kullandığını, Kullanıcılarının Daha Fazla Katılımını Sağlamak İçin ve Yeni Jeneratif Yapay Zekâ Teknolojisinin "Keşif ve Önerileri" Müşterileri İçin İyileştirebileceğini Söyledi.
Sarandos, jeneratif yapay zekanın yaratıcı topluluk üzerindeki etkilerinin "tahmin edilmesinin zor" olduğunu belirtti.
Bugün birçok film yapımcısı ve prodüktör yapay zeka ile denemeler yapıyor ve bunun nasıl gelişeceğini görmemiz gerekiyor", dedi. "Biz hikaye anlatımının kalitesine odaklanmalıyız.
