ทำการลงทุนที่ดีที่สุดในชีวิตของคุณ
เริ่มต้นที่ 2 ยูโร เปอร์โตริโก คนว่างงาน
ราคา
ค่าปัจจุบันของคนว่างงานในเปอร์โตริโกคือ67,000 คนว่างงานในเปอร์โตริโกลดลงเหลือ67,000ในวันที่1/8/2567 หลังจากที่เคยอยู่ที่71,000ในวันที่1/7/2567 จากวันที่1/1/2533ถึง1/9/2567 ค่าเฉลี่ยผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (GDP) ในเปอร์โตริโกคือ149,739.13 ค่าสูงสุดตลอดกาลถูกบันทึกในวันที่1/8/2536ด้วย226,000 ในขณะที่ค่าต่ำสุดถูกบันทึกในวันที่1/7/2565ด้วย65,000
คนว่างงาน ·
แม็กซ์
ผู้ที่ไม่มีงานทำ | |
---|---|
1/1/2533 | 163,000 |
1/2/2533 | 158,000 |
1/3/2533 | 157,000 |
1/4/2533 | 164,000 |
1/5/2533 | 126,000 |
1/6/2533 | 167,000 |
1/7/2533 | 156,000 |
1/8/2533 | 173,000 |
1/9/2533 | 167,000 |
1/10/2533 | 170,000 |
1/11/2533 | 161,000 |
1/12/2533 | 165,000 |
1/1/2534 | 175,000 |
1/2/2534 | 194,000 |
1/3/2534 | 177,000 |
1/4/2534 | 188,000 |
1/5/2534 | 183,000 |
1/6/2534 | 198,000 |
1/7/2534 | 184,000 |
1/8/2534 | 197,000 |
1/9/2534 | 188,000 |
1/10/2534 | 183,000 |
1/11/2534 | 190,000 |
1/12/2534 | 185,000 |
1/1/2535 | 204,000 |
1/2/2535 | 208,000 |
1/3/2535 | 196,000 |
1/4/2535 | 190,000 |
1/5/2535 | 200,000 |
1/6/2535 | 202,000 |
1/7/2535 | 213,000 |
1/8/2535 | 199,000 |
1/9/2535 | 208,000 |
1/10/2535 | 193,000 |
1/11/2535 | 188,000 |
1/12/2535 | 178,000 |
1/1/2536 | 204,000 |
1/2/2536 | 215,000 |
1/3/2536 | 211,000 |
1/4/2536 | 204,000 |
1/5/2536 | 215,000 |
1/6/2536 | 212,000 |
1/7/2536 | 214,000 |
1/8/2536 | 226,000 |
1/9/2536 | 207,000 |
1/10/2536 | 204,000 |
1/11/2536 | 196,000 |
1/12/2536 | 182,000 |
1/1/2537 | 201,000 |
1/2/2537 | 191,000 |
1/3/2537 | 181,000 |
1/4/2537 | 173,000 |
1/5/2537 | 165,000 |
1/6/2537 | 180,000 |
1/7/2537 | 179,000 |
1/8/2537 | 182,000 |
1/9/2537 | 172,000 |
1/10/2537 | 171,000 |
1/11/2537 | 166,000 |
1/12/2537 | 152,000 |
1/1/2538 | 169,000 |
1/2/2538 | 163,000 |
1/3/2538 | 170,000 |
1/4/2538 | 168,000 |
1/5/2538 | 163,000 |
1/6/2538 | 171,000 |
1/7/2538 | 185,000 |
1/8/2538 | 172,000 |
1/9/2538 | 176,000 |
1/10/2538 | 188,000 |
1/11/2538 | 163,000 |
1/12/2538 | 160,000 |
1/1/2539 | 176,000 |
1/2/2539 | 167,000 |
1/3/2539 | 163,000 |
1/4/2539 | 171,000 |
1/5/2539 | 184,000 |
1/6/2539 | 201,000 |
1/7/2539 | 188,000 |
1/8/2539 | 183,000 |
1/9/2539 | 176,000 |
1/10/2539 | 168,000 |
1/11/2539 | 154,000 |
1/12/2539 | 132,000 |
1/1/2540 | 164,000 |
1/2/2540 | 164,000 |
1/3/2540 | 168,000 |
1/4/2540 | 176,000 |
1/5/2540 | 176,000 |
1/6/2540 | 194,000 |
1/7/2540 | 192,000 |
1/8/2540 | 180,000 |
1/9/2540 | 179,000 |
1/10/2540 | 179,000 |
1/11/2540 | 177,000 |
1/12/2540 | 169,000 |
1/1/2541 | 189,000 |
1/2/2541 | 182,000 |
1/3/2541 | 178,000 |
1/4/2541 | 175,000 |
1/5/2541 | 171,000 |
1/6/2541 | 184,000 |
1/7/2541 | 178,000 |
1/8/2541 | 171,000 |
1/9/2541 | 180,000 |
1/10/2541 | 179,000 |
1/11/2541 | 163,000 |
1/12/2541 | 146,000 |
1/1/2542 | 170,000 |
1/2/2542 | 165,000 |
1/3/2542 | 167,000 |
1/4/2542 | 141,000 |
1/5/2542 | 143,000 |
1/6/2542 | 151,000 |
1/7/2542 | 139,000 |
1/8/2542 | 154,000 |
1/9/2542 | 153,000 |
1/10/2542 | 160,000 |
1/11/2542 | 149,000 |
1/12/2542 | 131,000 |
1/1/2543 | 152,000 |
1/2/2543 | 136,000 |
1/3/2543 | 136,000 |
1/4/2543 | 129,000 |
1/5/2543 | 133,000 |
1/6/2543 | 133,000 |
1/7/2543 | 130,000 |
1/8/2543 | 143,000 |
1/9/2543 | 124,000 |
1/10/2543 | 128,000 |
1/11/2543 | 114,000 |
1/12/2543 | 114,000 |
1/1/2544 | 131,000 |
1/2/2544 | 146,000 |
1/3/2544 | 136,000 |
1/4/2544 | 142,000 |
1/5/2544 | 145,000 |
1/6/2544 | 146,000 |
1/7/2544 | 136,000 |
1/8/2544 | 163,000 |
1/9/2544 | 161,000 |
1/10/2544 | 162,000 |
1/11/2544 | 144,000 |
1/12/2544 | 125,000 |
1/1/2545 | 147,000 |
1/2/2545 | 184,000 |
1/3/2545 | 163,000 |
1/4/2545 | 159,000 |
1/5/2545 | 162,000 |
1/6/2545 | 173,000 |
1/7/2545 | 170,000 |
1/8/2545 | 174,000 |
1/9/2545 | 166,000 |
1/10/2545 | 158,000 |
1/11/2545 | 145,000 |
1/12/2545 | 143,000 |
1/1/2546 | 152,000 |
1/2/2546 | 168,000 |
1/3/2546 | 164,000 |
1/4/2546 | 168,000 |
1/5/2546 | 166,000 |
1/6/2546 | 175,000 |
1/7/2546 | 167,000 |
1/8/2546 | 163,000 |
1/9/2546 | 160,000 |
1/10/2546 | 156,000 |
1/11/2546 | 161,000 |
1/12/2546 | 135,000 |
1/1/2547 | 151,000 |
1/2/2547 | 143,000 |
1/3/2547 | 159,000 |
1/4/2547 | 148,000 |
1/5/2547 | 145,000 |
1/6/2547 | 140,000 |
1/7/2547 | 134,000 |
1/8/2547 | 155,000 |
1/9/2547 | 132,000 |
1/10/2547 | 137,000 |
1/11/2547 | 134,000 |
1/12/2547 | 133,000 |
1/1/2548 | 145,000 |
1/2/2548 | 134,000 |
1/3/2548 | 155,000 |
1/4/2548 | 153,000 |
1/5/2548 | 151,000 |
1/6/2548 | 167,000 |
1/7/2548 | 166,000 |
1/8/2548 | 157,000 |
1/9/2548 | 150,000 |
1/10/2548 | 173,000 |
1/11/2548 | 176,000 |
1/12/2548 | 149,000 |
1/1/2549 | 157,000 |
1/2/2549 | 140,000 |
1/3/2549 | 133,000 |
1/4/2549 | 142,000 |
1/5/2549 | 162,000 |
1/6/2549 | 165,000 |
1/7/2549 | 167,000 |
1/8/2549 | 153,000 |
1/9/2549 | 156,000 |
1/10/2549 | 138,000 |
1/11/2549 | 140,000 |
1/12/2549 | 137,000 |
1/1/2550 | 145,000 |
1/2/2550 | 158,000 |
1/3/2550 | 146,000 |
1/4/2550 | 142,000 |
1/5/2550 | 151,000 |
1/6/2550 | 167,000 |
1/7/2550 | 169,000 |
1/8/2550 | 168,000 |
1/9/2550 | 153,000 |
1/10/2550 | 166,000 |
1/11/2550 | 151,000 |
1/12/2550 | 146,000 |
1/1/2551 | 148,000 |
1/2/2551 | 147,000 |
1/3/2551 | 126,000 |
1/4/2551 | 135,000 |
1/5/2551 | 157,000 |
1/6/2551 | 163,000 |
1/7/2551 | 167,000 |
1/8/2551 | 172,000 |
1/9/2551 | 163,000 |
1/10/2551 | 172,000 |
1/11/2551 | 172,000 |
1/12/2551 | 180,000 |
1/1/2552 | 175,000 |
1/2/2552 | 190,000 |
1/3/2552 | 193,000 |
1/4/2552 | 197,000 |
1/5/2552 | 192,000 |
1/6/2552 | 201,000 |
1/7/2552 | 219,000 |
1/8/2552 | 208,000 |
1/9/2552 | 217,000 |
1/10/2552 | 210,000 |
1/11/2552 | 204,000 |
1/12/2552 | 185,000 |
1/1/2553 | 207,000 |
1/2/2553 | 204,000 |
1/3/2553 | 207,000 |
1/4/2553 | 221,000 |
1/5/2553 | 218,000 |
1/6/2553 | 215,000 |
1/7/2553 | 217,000 |
1/8/2553 | 206,000 |
1/9/2553 | 209,000 |
1/10/2553 | 204,000 |
1/11/2553 | 198,000 |
1/12/2553 | 185,000 |
1/1/2554 | 199,000 |
1/2/2554 | 200,000 |
1/3/2554 | 210,000 |
1/4/2554 | 202,000 |
1/5/2554 | 199,000 |
1/6/2554 | 188,000 |
1/7/2554 | 200,000 |
1/8/2554 | 197,000 |
1/9/2554 | 188,000 |
1/10/2554 | 201,000 |
1/11/2554 | 188,000 |
1/12/2554 | 164,000 |
1/1/2555 | 190,000 |
1/2/2555 | 183,000 |
1/3/2555 | 182,000 |
1/4/2555 | 172,000 |
1/5/2555 | 164,000 |
1/6/2555 | 170,000 |
1/7/2555 | 182,000 |
1/8/2555 | 170,000 |
1/9/2555 | 168,000 |
1/10/2555 | 171,000 |
1/11/2555 | 160,000 |
1/12/2555 | 162,000 |
1/1/2556 | 179,000 |
1/2/2556 | 163,000 |
1/3/2556 | 157,000 |
1/4/2556 | 150,000 |
1/5/2556 | 156,000 |
1/6/2556 | 160,000 |
1/7/2556 | 172,000 |
1/8/2556 | 174,000 |
1/9/2556 | 175,000 |
1/10/2556 | 171,000 |
1/11/2556 | 164,000 |
1/12/2556 | 180,000 |
1/1/2557 | 168,000 |
1/2/2557 | 168,000 |
1/3/2557 | 162,000 |
1/4/2557 | 152,000 |
1/5/2557 | 153,000 |
1/6/2557 | 144,000 |
1/7/2557 | 156,000 |
1/8/2557 | 173,000 |
1/9/2557 | 168,000 |
1/10/2557 | 154,000 |
1/11/2557 | 153,000 |
1/12/2557 | 135,000 |
1/1/2558 | 122,000 |
1/2/2558 | 126,000 |
1/3/2558 | 142,000 |
1/4/2558 | 140,000 |
1/5/2558 | 136,000 |
1/6/2558 | 139,000 |
1/7/2558 | 123,000 |
1/8/2558 | 137,000 |
1/9/2558 | 136,000 |
1/10/2558 | 161,000 |
1/11/2558 | 132,000 |
1/12/2558 | 117,000 |
1/1/2559 | 124,000 |
1/2/2559 | 131,000 |
1/3/2559 | 128,000 |
1/4/2559 | 126,000 |
1/5/2559 | 119,000 |
1/6/2559 | 139,000 |
1/7/2559 | 133,000 |
1/8/2559 | 146,000 |
1/9/2559 | 137,000 |
1/10/2559 | 121,000 |
1/11/2559 | 135,000 |
1/12/2559 | 130,000 |
1/1/2560 | 129,000 |
1/2/2560 | 123,000 |
1/3/2560 | 128,000 |
1/4/2560 | 113,000 |
1/5/2560 | 101,000 |
1/6/2560 | 113,000 |
1/7/2560 | 128,000 |
1/8/2560 | 119,000 |
1/10/2560 | 120,000 |
1/11/2560 | 115,000 |
1/12/2560 | 109,000 |
1/1/2561 | 117,000 |
1/2/2561 | 108,000 |
1/3/2561 | 105,000 |
1/4/2561 | 102,000 |
1/5/2561 | 101,000 |
1/6/2561 | 100,000 |
1/7/2561 | 104,000 |
1/8/2561 | 99,000 |
1/9/2561 | 94,000 |
1/10/2561 | 90,000 |
1/11/2561 | 82,000 |
1/12/2561 | 93,000 |
1/1/2562 | 86,000 |
1/2/2562 | 97,000 |
1/3/2562 | 100,000 |
1/4/2562 | 85,000 |
1/5/2562 | 86,000 |
1/6/2562 | 91,000 |
1/7/2562 | 89,000 |
1/8/2562 | 77,000 |
1/9/2562 | 89,000 |
1/10/2562 | 98,000 |
1/11/2562 | 91,000 |
1/12/2562 | 98,000 |
1/1/2563 | 101,000 |
1/2/2563 | 83,000 |
1/5/2563 | 105,000 |
1/6/2563 | 98,000 |
1/7/2563 | 82,000 |
1/8/2563 | 96,000 |
1/9/2563 | 107,000 |
1/10/2563 | 95,000 |
1/11/2563 | 105,000 |
1/12/2563 | 118,000 |
1/1/2564 | 101,000 |
1/2/2564 | 89,000 |
1/3/2564 | 85,000 |
1/4/2564 | 83,000 |
1/5/2564 | 95,000 |
1/6/2564 | 95,000 |
1/7/2564 | 108,000 |
1/8/2564 | 108,000 |
1/9/2564 | 95,000 |
1/10/2564 | 85,000 |
1/11/2564 | 88,000 |
1/12/2564 | 82,000 |
1/1/2565 | 78,000 |
1/2/2565 | 73,000 |
1/3/2565 | 70,000 |
1/4/2565 | 70,000 |
1/5/2565 | 70,000 |
1/6/2565 | 68,000 |
1/7/2565 | 65,000 |
1/8/2565 | 70,000 |
1/9/2565 | 74,000 |
1/10/2565 | 76,000 |
1/11/2565 | 75,000 |
1/12/2565 | 73,000 |
1/1/2566 | 69,000 |
1/2/2566 | 72,000 |
1/3/2566 | 69,000 |
1/4/2566 | 66,000 |
1/5/2566 | 71,000 |
1/6/2566 | 72,000 |
1/7/2566 | 81,000 |
1/8/2566 | 72,000 |
1/9/2566 | 68,000 |
1/10/2566 | 67,000 |
1/11/2566 | 70,000 |
1/12/2566 | 70,000 |
1/1/2567 | 70,000 |
1/2/2567 | 70,000 |
1/3/2567 | 68,000 |
1/4/2567 | 66,000 |
1/5/2567 | 66,000 |
1/6/2567 | 68,000 |
1/7/2567 | 71,000 |
1/8/2567 | 67,000 |
คนว่างงาน ประวัติศาสตร์
วันที่ | มูลค่า |
---|---|
1/8/2567 | 67,000 |
1/7/2567 | 71,000 |
1/6/2567 | 68,000 |
1/5/2567 | 66,000 |
1/4/2567 | 66,000 |
1/3/2567 | 68,000 |
1/2/2567 | 70,000 |
1/1/2567 | 70,000 |
1/12/2566 | 70,000 |
1/11/2566 | 70,000 |
ค่าเฉพาะทางมหภาคที่คล้ายกันกับ คนว่างงาน
ชื่อ | ปัจจุบัน | ก่อนหน้า | ความถี่ |
---|---|---|---|
🇵🇷 การจ่ายเงินเดือนนอกภาคเกษตร | 949,900 | 958,700 | รายเดือน |
🇵🇷 ค่าจ้างการผลิต | 83,600 | 83,600 | รายเดือน |
🇵🇷 ประชากร | 3.22 ล้าน | 3.26 ล้าน | ประจำปี |
🇵🇷 ผู้มีงานทำ | 1.142 ล้าน | 1.131 ล้าน | รายเดือน |
🇵🇷 รายงานเงินเดือนและค่าจ้างของรัฐ | 198,900 | 196,900 | รายเดือน |
🇵🇷 อัตราการเข้าซื้อ | 43.9 % | 44.4 % | รายเดือน |
🇵🇷 อัตราการมีงานทำ | 41.5 % | 41.5 % | รายเดือน |
🇵🇷 อัตราการว่างงาน | 5.6 % | 5.7 % | รายเดือน |
หน้ามาโครสำหรับประเทศอื่นๆใน อเมริกา
- 🇦🇷อาร์เจนตินา
- 🇦🇼อารูบา
- 🇧🇸บาฮามาส
- 🇧🇧บาร์เบโดส
- 🇧🇿เบลิซ
- 🇧🇲เบอร์มิวดา
- 🇧🇴โบลิเวีย
- 🇧🇷บราซิล
- 🇨🇦แคนาดา
- 🇰🇾หมู่เกาะเคย์แมน
- 🇨🇱ชิลี
- 🇨🇴โคลอมเบีย
- 🇨🇷คอสตาริกา
- 🇨🇺คิวบา
- 🇩🇴สาธารณรัฐโดมินิกัน
- 🇪🇨เอกวาดอร์
- 🇸🇻เอลซัลวาดอร์
- 🇬🇹กัวเตมาลา
- 🇬🇾กายอานา
- 🇭🇹ไฮติ
- 🇭🇳ฮอนดูรัส
- 🇯🇲จาไมก้า
- 🇲🇽เม็กซิโก
- 🇳🇮นิการากัว
- 🇵🇦ปานามา
- 🇵🇾ปารากวัย
- 🇵🇪เปรู
- 🇸🇷ซูรินาม
- 🇹🇹ตรินิแดดและโตเบโก
- 🇺🇸สหรัฐอเมริกา
- 🇺🇾อุรุกวัย
- 🇻🇪เวเนซุเอลา
- 🇦🇬แอนติกาและบาร์บูดา
- 🇩🇲โดมินิกา
- 🇬🇩เกรนาดา
คืออะไร คนว่างงาน
เว็บไซต์ Eulerpool: หนึ่งในแหล่งข้อมูลเศรษฐกิจมหภาคที่น่าเชื่อถือที่สุด วันนี้เราขอนำเสนอหัวข้อที่สำคัญมากในหมวดหมู่เศรษฐกิจมหภาค "ผู้ว่างงาน" ซึ่งถือเป็นตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่สำคัญในการวิเคราะห์และทำความเข้าใจเสถียรภาพและการตอบสนองของเศรษฐกิจของประเทศ ในบทความนี้เราจะเจาะลึกความหมายของผู้ว่างงาน ปัจจัยที่ส่งผลต่อการว่างงาน และผลกระทบที่ตามมากับเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศไทย ผู้ว่างงานหรือ Unemployed Persons หมายถึงบุคคลที่อยู่ในช่วงวัยทำงานและกำลังมองหางานแต่ยังไม่ได้รับการจ้างงาน ในบริบทของเศรษฐกิจมหภาค การวิเคราะห์จำนวนผู้ว่างงานมีความสำคัญมากเพราะมันสามารถสะท้อนถึงสุขภาพของเศรษฐกิจได้ หนึ่งในปัจจัยที่สามารถส่งผลต่อตัวเลขผู้ว่างงานก็คือการเติบโตทางเศรษฐกิจ (Economic Growth) เมื่อเศรษฐกิจเติบโต องค์กรและธุรกิจต่างๆมีแนวโน้มที่จะขยายตัวและสร้างงานใหม่ๆ แต่ในทางกลับกัน ในช่วงเศรษฐกิจชะลอตัวหรือถดถอย อัตราการว่างงานมักจะเพิ่มขึ้นเพราะธุรกิจมีแนวโน้มที่จะลดจำนวนพนักงาน นอกจากนี้ ยังมีปัจจัยเชิงโครงสร้าง (Structural Factors) และปัจจัยเชิงฤดูกาล (Seasonal Factors) ที่สามารถส่งผลต่อตัวเลขผู้ว่างงาน ความไม่สมดุลระหว่างทักษะที่มีในตลาดแรงงานกับความต้องการทักษะของนายจ้างก็เป็นสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ อาทิเช่น ในกรณีที่เทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามามีบทบาทในธุรกิจ คนที่ไม่มีทักษะที่ตรงกับเทคโนโลยีใหม่อาจจะมีโอกาสถูกเลิกจ้างและตกงานได้ อีกทั้ง ปัจจัยเชิงฤดูกาล เช่น งานตามฤดูกาลในภาคการเกษตรหรือการท่องเที่ยวมักส่งผลกระทบต่อตัวเลขผู้ว่างงานทั้งในทางบวกและทางลบ เมื่อพูดถึงผู้ว่างงานในประเทศไทย ตัวเลขที่ได้จากสำนักงานสถิติแห่งชาติ (National Statistical Office) และข้อมูลจากกระทรวงแรงงานแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มและบริบทที่ควรคำนึงถึง อาทิเช่น แนวโน้มของการว่างงานในกลุ่มเยาวชน (Youth Unemployment) การว่างงานในกลุ่มวัยกลางคนหรือกลุ่มที่มีอายุ 40 ปีขึ้นไป การว่างงานในภาคเกษตรกรรม และอื่นๆ ซึ่งทั้งหมดนี้สามารถสะท้อนถึงปัญหาที่หลากหลายและต้องการการจัดการที่แตกต่างกันไป การว่างงานมีผลกระทบที่สำคัญต่อเศรษฐกิจทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ในระยะสั้น การว่างงานที่เพิ่มขึ้นสามารถนำไปสู่การลดลงของกำลังซื้อ ซึ่งในที่สุดอาจจะส่งผลกระทบต่อตลาดสินค้าและบริการ ผู้คนที่ไม่มีงานทำก็จะไม่มีกำไรหรือรายได้ที่จะใช้จ่าย การบริโภคจึงลดลง ส่งผลให้ธุรกิจลดการผลิตและบางทีก็ต้องลดจำนวนพนักงานอีก เราเรียกปรากฏการณ์นี้ว่า “วงจรลบ” (Negative Feedback Loop) ที่ยากจะฝ่าฟันในภาวะเศรษฐกิจวิกฤต ในระยะยาวการว่างงานยังส่งผลต่อคุณภาพชีวิตและโอกาสทางเศรษฐกิจของประชาชน บุคคลที่ว่างงานเป็นเวลานานอาจเสียโอกาสในการพัฒนาทักษะใหม่หรือไม่สามารถกลับเข้าสู่ตลาดแรงงานที่ต้องการทักษะใหม่ๆ ได้ ทำให้เกิดการสูญเสียทุนมนุษย์ (Human Capital) ของประเทศ ภาครัฐและองค์กรต่างๆ มีบทบาทสำคัญในการจัดการปัญหาการว่างงาน รัฐบาลสามารถใช้วิธีการที่หลากหลาย เช่น นโยบายการเงิน (Monetary Policy) และนโยบายการคลัง (Fiscal Policy) เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจและเพิ่มโอกาสการจ้างงาน การให้การฝึกอบรมและการศึกษาเพื่อพัฒนาทักษะที่ตรงกับความต้องการของตลาดแรงงานก็เป็นอีกทางหนึ่งที่สามารถลดการว่างงานได้ นอกจากนี้ การสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการลงทุนและธุรกิจก็มีความสำคัญไม่ยิ่งหย่อนกว่ากัน สรุปแล้ว การว่างงานเป็นปัญหาที่มีความซับซ้อนและต้องการการจัดการในหลายมิติ ทั้งภาครัฐ ภาคธุรกิจ และประชาชนทั่วไปจำเป็นต้องทำงานร่วมกันเพื่อสร้างเศรษฐกิจที่มั่นคงและยั่งยืน ข้อมูลเศรษฐกิจมหภาคเกี่ยวกับผู้ว่างงานที่มีคุณภาพและความน่าเชื่อถือจะช่วยเสริมสร้างความเข้าใจและการตัดสินใจที่ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนนโยบายของรัฐบาล หรือการตัดสินใจในการลงทุนของภาคเอกชน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและการวิเคราะห์ที่มีรายละเอียดลึกขึ้น ผู้สนใจสามารถติดตามได้จากเว็บไซต์ Eulerpool ของเรา ที่จะทำให้คุณได้รับข้อมูลที่มีคุณภาพและสามารถนำไปใช้ในการวิเคราะห์และตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ