ทำการลงทุนที่ดีที่สุดในชีวิตของคุณ
เริ่มต้นที่ 2 ยูโร โปรตุเกส คนว่างงาน
ราคา
ค่าปัจจุบันของคนว่างงานในโปรตุเกสคือ338,000 คนว่างงานในโปรตุเกสลดลงเหลือ338,000ในวันที่1/5/2567 หลังจากที่เคยอยู่ที่341,700ในวันที่1/4/2567 จากวันที่1/5/2526ถึง1/6/2567 ค่าเฉลี่ยผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (GDP) ในโปรตุเกสคือ441,732.71 ค่าสูงสุดตลอดกาลถูกบันทึกในวันที่1/1/2556ด้วย927,500 ในขณะที่ค่าต่ำสุดถูกบันทึกในวันที่1/5/2534ด้วย174,600
คนว่างงาน ·
แม็กซ์
ผู้ที่ไม่มีงานทำ | |
---|---|
1/5/2526 | 327,300 |
1/8/2526 | 361,300 |
1/11/2526 | 375,800 |
1/2/2527 | 374,500 |
1/5/2527 | 371,100 |
1/8/2527 | 375,000 |
1/11/2527 | 403,400 |
1/2/2528 | 389,100 |
1/5/2528 | 384,900 |
1/8/2528 | 357,800 |
1/11/2528 | 407,000 |
1/2/2529 | 410,100 |
1/5/2529 | 389,900 |
1/8/2529 | 367,000 |
1/11/2529 | 359,500 |
1/2/2530 | 360,300 |
1/5/2530 | 319,600 |
1/8/2530 | 302,700 |
1/11/2530 | 295,700 |
1/2/2531 | 284,300 |
1/5/2531 | 273,600 |
1/8/2531 | 234,300 |
1/11/2531 | 256,800 |
1/2/2532 | 250,200 |
1/5/2532 | 228,100 |
1/8/2532 | 228,200 |
1/11/2532 | 224,800 |
1/2/2533 | 245,900 |
1/5/2533 | 193,000 |
1/8/2533 | 214,200 |
1/11/2533 | 227,100 |
1/2/2534 | 207,600 |
1/5/2534 | 174,600 |
1/8/2534 | 200,100 |
1/11/2534 | 212,200 |
1/2/2535 | 183,200 |
1/5/2535 | 175,800 |
1/8/2535 | 185,400 |
1/11/2535 | 203,100 |
1/2/2536 | 226,600 |
1/5/2536 | 237,000 |
1/8/2536 | 250,200 |
1/11/2536 | 279,500 |
1/2/2537 | 306,500 |
1/5/2537 | 303,800 |
1/8/2537 | 310,900 |
1/11/2537 | 327,700 |
1/2/2538 | 338,100 |
1/5/2538 | 318,200 |
1/8/2538 | 310,900 |
1/11/2538 | 334,400 |
1/2/2539 | 343,400 |
1/5/2539 | 331,000 |
1/8/2539 | 324,600 |
1/11/2539 | 330,200 |
1/2/2540 | 336,500 |
1/5/2540 | 299,900 |
1/8/2540 | 310,800 |
1/11/2540 | 305,200 |
1/2/2541 | 351,900 |
1/3/2541 | 333,000 |
1/4/2541 | 311,800 |
1/5/2541 | 286,600 |
1/6/2541 | 293,800 |
1/7/2541 | 291,100 |
1/8/2541 | 291,700 |
1/9/2541 | 291,800 |
1/10/2541 | 286,900 |
1/11/2541 | 299,300 |
1/12/2541 | 294,300 |
1/1/2542 | 293,000 |
1/2/2542 | 297,400 |
1/3/2542 | 291,900 |
1/4/2542 | 294,800 |
1/5/2542 | 285,300 |
1/6/2542 | 275,100 |
1/7/2542 | 269,300 |
1/8/2542 | 271,900 |
1/9/2542 | 276,900 |
1/10/2542 | 267,300 |
1/11/2542 | 270,500 |
1/12/2542 | 279,700 |
1/1/2543 | 289,000 |
1/2/2543 | 282,700 |
1/3/2543 | 265,200 |
1/4/2543 | 255,600 |
1/5/2543 | 249,300 |
1/6/2543 | 241,700 |
1/7/2543 | 248,100 |
1/8/2543 | 263,000 |
1/9/2543 | 270,700 |
1/10/2543 | 265,800 |
1/11/2543 | 251,200 |
1/12/2543 | 258,600 |
1/1/2544 | 262,600 |
1/2/2544 | 276,000 |
1/3/2544 | 272,100 |
1/4/2544 | 267,500 |
1/5/2544 | 259,400 |
1/6/2544 | 256,900 |
1/7/2544 | 261,200 |
1/8/2544 | 267,600 |
1/9/2544 | 274,100 |
1/10/2544 | 276,800 |
1/11/2544 | 276,100 |
1/12/2544 | 278,200 |
1/1/2545 | 289,800 |
1/2/2545 | 291,100 |
1/3/2545 | 292,800 |
1/4/2545 | 291,600 |
1/5/2545 | 298,900 |
1/6/2545 | 307,200 |
1/7/2545 | 320,000 |
1/8/2545 | 329,300 |
1/9/2545 | 353,800 |
1/10/2545 | 375,400 |
1/11/2545 | 384,800 |
1/12/2545 | 389,600 |
1/1/2546 | 395,200 |
1/2/2546 | 399,800 |
1/3/2546 | 394,900 |
1/4/2546 | 391,700 |
1/5/2546 | 388,700 |
1/6/2546 | 385,500 |
1/7/2546 | 379,800 |
1/8/2546 | 388,400 |
1/9/2546 | 402,100 |
1/10/2546 | 411,300 |
1/11/2546 | 407,100 |
1/12/2546 | 398,800 |
1/1/2547 | 389,900 |
1/2/2547 | 398,500 |
1/3/2547 | 391,600 |
1/4/2547 | 391,900 |
1/5/2547 | 397,500 |
1/6/2547 | 401,300 |
1/7/2547 | 399,000 |
1/8/2547 | 424,200 |
1/9/2547 | 436,100 |
1/10/2547 | 439,800 |
1/11/2547 | 438,500 |
1/12/2547 | 450,000 |
1/1/2548 | 454,900 |
1/2/2548 | 461,800 |
1/3/2548 | 460,200 |
1/4/2548 | 460,000 |
1/5/2548 | 448,000 |
1/6/2548 | 450,700 |
1/7/2548 | 465,500 |
1/8/2548 | 476,600 |
1/9/2548 | 491,800 |
1/10/2548 | 494,400 |
1/11/2548 | 492,200 |
1/12/2548 | 485,200 |
1/1/2549 | 481,000 |
1/2/2549 | 478,300 |
1/3/2549 | 474,900 |
1/4/2549 | 464,600 |
1/5/2549 | 454,300 |
1/6/2549 | 447,200 |
1/7/2549 | 456,300 |
1/8/2549 | 467,100 |
1/9/2549 | 495,500 |
1/10/2549 | 507,100 |
1/11/2549 | 505,000 |
1/12/2549 | 506,600 |
1/1/2550 | 511,800 |
1/2/2550 | 517,500 |
1/3/2550 | 508,100 |
1/4/2550 | 506,600 |
1/5/2550 | 488,200 |
1/6/2550 | 476,500 |
1/7/2550 | 479,100 |
1/8/2550 | 491,100 |
1/9/2550 | 486,800 |
1/10/2550 | 491,900 |
1/11/2550 | 488,100 |
1/12/2550 | 483,500 |
1/1/2551 | 478,800 |
1/2/2551 | 474,400 |
1/3/2551 | 475,300 |
1/4/2551 | 463,200 |
1/5/2551 | 456,500 |
1/6/2551 | 458,900 |
1/7/2551 | 455,200 |
1/8/2551 | 478,600 |
1/9/2551 | 485,400 |
1/10/2551 | 485,700 |
1/11/2551 | 484,700 |
1/12/2551 | 509,700 |
1/1/2552 | 527,200 |
1/2/2552 | 540,800 |
1/3/2552 | 550,000 |
1/4/2552 | 553,500 |
1/5/2552 | 552,400 |
1/6/2552 | 556,000 |
1/7/2552 | 569,200 |
1/8/2552 | 591,800 |
1/9/2552 | 607,100 |
1/10/2552 | 612,800 |
1/11/2552 | 607,200 |
1/12/2552 | 618,900 |
1/1/2553 | 620,400 |
1/2/2553 | 637,600 |
1/3/2553 | 634,800 |
1/4/2553 | 642,300 |
1/5/2553 | 635,500 |
1/6/2553 | 643,900 |
1/7/2553 | 642,100 |
1/8/2553 | 653,000 |
1/9/2553 | 654,500 |
1/10/2553 | 650,300 |
1/11/2553 | 661,100 |
1/12/2553 | 665,200 |
1/1/2554 | 669,200 |
1/2/2554 | 673,200 |
1/3/2554 | 680,500 |
1/4/2554 | 667,000 |
1/5/2554 | 658,700 |
1/6/2554 | 640,200 |
1/7/2554 | 644,500 |
1/8/2554 | 674,200 |
1/9/2554 | 703,300 |
1/10/2554 | 721,000 |
1/11/2554 | 746,200 |
1/12/2554 | 777,900 |
1/1/2555 | 775,300 |
1/2/2555 | 796,700 |
1/3/2555 | 809,300 |
1/4/2555 | 820,700 |
1/5/2555 | 803,200 |
1/6/2555 | 798,200 |
1/7/2555 | 806,200 |
1/8/2555 | 846,400 |
1/9/2555 | 854,300 |
1/10/2555 | 886,900 |
1/11/2555 | 896,000 |
1/12/2555 | 921,600 |
1/1/2556 | 927,500 |
1/2/2556 | 926,300 |
1/3/2556 | 912,600 |
1/4/2556 | 888,400 |
1/5/2556 | 865,800 |
1/6/2556 | 840,600 |
1/7/2556 | 840,300 |
1/8/2556 | 818,500 |
1/9/2556 | 812,100 |
1/10/2556 | 814,900 |
1/11/2556 | 808,000 |
1/12/2556 | 794,800 |
1/1/2557 | 785,200 |
1/2/2557 | 787,700 |
1/3/2557 | 775,200 |
1/4/2557 | 757,300 |
1/5/2557 | 728,500 |
1/6/2557 | 717,000 |
1/7/2557 | 707,800 |
1/8/2557 | 688,600 |
1/9/2557 | 686,500 |
1/10/2557 | 699,400 |
1/11/2557 | 698,300 |
1/12/2557 | 708,900 |
1/1/2558 | 719,000 |
1/2/2558 | 712,900 |
1/3/2558 | 690,700 |
1/4/2558 | 658,900 |
1/5/2558 | 620,100 |
1/6/2558 | 605,200 |
1/7/2558 | 606,000 |
1/8/2558 | 618,500 |
1/9/2558 | 633,400 |
1/10/2558 | 638,900 |
1/11/2558 | 633,900 |
1/12/2558 | 633,100 |
1/1/2559 | 629,600 |
1/2/2559 | 639,900 |
1/3/2559 | 622,900 |
1/4/2559 | 593,400 |
1/5/2559 | 559,300 |
1/6/2559 | 544,400 |
1/7/2559 | 538,700 |
1/8/2559 | 549,200 |
1/9/2559 | 556,100 |
1/10/2559 | 549,500 |
1/11/2559 | 543,200 |
1/12/2559 | 529,800 |
1/1/2560 | 529,900 |
1/2/2560 | 523,900 |
1/3/2560 | 513,500 |
1/4/2560 | 491,500 |
1/5/2560 | 461,000 |
1/6/2560 | 449,100 |
1/7/2560 | 440,500 |
1/8/2560 | 442,800 |
1/9/2560 | 439,100 |
1/10/2560 | 439,600 |
1/11/2560 | 422,000 |
1/12/2560 | 420,300 |
1/1/2561 | 419,700 |
1/2/2561 | 410,100 |
1/3/2561 | 395,800 |
1/4/2561 | 370,000 |
1/5/2561 | 351,800 |
1/6/2561 | 335,000 |
1/7/2561 | 334,200 |
1/8/2561 | 352,200 |
1/9/2561 | 339,600 |
1/10/2561 | 346,400 |
1/11/2561 | 349,100 |
1/12/2561 | 354,400 |
1/1/2562 | 355,100 |
1/2/2562 | 353,600 |
1/3/2562 | 344,500 |
1/4/2562 | 341,800 |
1/5/2562 | 328,500 |
1/6/2562 | 319,800 |
1/7/2562 | 316,000 |
1/8/2562 | 323,400 |
1/9/2562 | 339,400 |
1/10/2562 | 341,100 |
1/11/2562 | 352,400 |
1/12/2562 | 360,800 |
1/1/2563 | 366,000 |
1/2/2563 | 348,100 |
1/3/2563 | 327,100 |
1/4/2563 | 318,600 |
1/5/2563 | 278,400 |
1/6/2563 | 349,200 |
1/7/2563 | 382,400 |
1/8/2563 | 403,500 |
1/9/2563 | 404,500 |
1/10/2563 | 390,600 |
1/11/2563 | 373,200 |
1/12/2563 | 358,400 |
1/1/2564 | 363,200 |
1/2/2564 | 360,100 |
1/3/2564 | 343,600 |
1/4/2564 | 353,600 |
1/5/2564 | 345,700 |
1/6/2564 | 330,200 |
1/7/2564 | 320,600 |
1/8/2564 | 318,700 |
1/9/2564 | 328,600 |
1/10/2564 | 335,200 |
1/11/2564 | 330,600 |
1/12/2564 | 313,200 |
1/1/2565 | 313,400 |
1/2/2565 | 308,400 |
1/3/2565 | 308,000 |
1/4/2565 | 304,400 |
1/5/2565 | 298,800 |
1/6/2565 | 288,700 |
1/7/2565 | 290,000 |
1/8/2565 | 305,800 |
1/9/2565 | 320,400 |
1/10/2565 | 321,300 |
1/11/2565 | 342,700 |
1/12/2565 | 360,800 |
1/1/2566 | 384,200 |
1/2/2566 | 380,300 |
1/3/2566 | 369,900 |
1/4/2566 | 346,600 |
1/5/2566 | 324,500 |
1/6/2566 | 312,300 |
1/7/2566 | 315,100 |
1/8/2566 | 326,100 |
1/9/2566 | 349,700 |
1/10/2566 | 358,600 |
1/11/2566 | 354,600 |
1/12/2566 | 356,700 |
1/1/2567 | 366,800 |
1/2/2567 | 368,200 |
1/3/2567 | 353,400 |
1/4/2567 | 341,700 |
1/5/2567 | 338,000 |
คนว่างงาน ประวัติศาสตร์
วันที่ | มูลค่า |
---|---|
1/5/2567 | 338,000 |
1/4/2567 | 341,700 |
1/3/2567 | 353,400 |
1/2/2567 | 368,200 |
1/1/2567 | 366,800 |
1/12/2566 | 356,700 |
1/11/2566 | 354,600 |
1/10/2566 | 358,600 |
1/9/2566 | 349,700 |
1/8/2566 | 326,100 |
ค่าเฉพาะทางมหภาคที่คล้ายกันกับ คนว่างงาน
ชื่อ | ปัจจุบัน | ก่อนหน้า | ความถี่ |
---|---|---|---|
🇵🇹 การจ้างงานเต็มเวลา | 4.58 ล้าน | 4.606 ล้าน | ควอร์เตอร์ |
🇵🇹 การเติบโตของค่าจ้าง | 5.5 % | 5.9 % | รายเดือน |
🇵🇹 การทำงานนอกเวลาราชการ | 400,600 | 409,100 | ควอร์เตอร์ |
🇵🇹 การเปลี่ยนแปลงของการจ้างงาน | 1.1 % | -0.1 % | ควอร์เตอร์ |
🇵🇹 การเปลี่ยนแปลงจำนวนผู้ว่างงาน | -8,068 persons | -6,285 persons | รายเดือน |
🇵🇹 ขั้นต่ำเงินเดือน | 956.67 EUR/Month | 956.67 EUR/Month | ควอร์เตอร์ |
🇵🇹 ค่าจ้าง | 1,049 EUR/Month | 1,046 EUR/Month | ควอร์เตอร์ |
🇵🇹 ค่าจ้างในการผลิต | 132.61 points | 177.36 points | รายเดือน |
🇵🇹 ค่าแรงงาน | 127.926 points | 143.73 points | ควอร์เตอร์ |
🇵🇹 ตำแหน่งงานที่เปิดรับ | 10,073 | 9,924 | รายเดือน |
🇵🇹 ประชากร | 10.64 ล้าน | 10.517 ล้าน | ประจำปี |
🇵🇹 ผลิตภาพ | 113.257 points | 111.947 points | ควอร์เตอร์ |
🇵🇹 ผู้มีงานทำ | 5.009 ล้าน | 5.029 ล้าน | รายเดือน |
🇵🇹 อัตราการเข้าซื้อ | 61 % | 61.1 % | ควอร์เตอร์ |
🇵🇹 อัตราการมีงานทำ | 56.9 % | 57.4 % | ควอร์เตอร์ |
🇵🇹 อัตราการว่างงาน | 6.7 % | 6.5 % | รายเดือน |
🇵🇹 อัตราการว่างงานของเยาวชน | 22.9 % | 23.3 % | รายเดือน |
🇵🇹 อัตราการว่างงานระยะยาว | 2.3 % | 2.4 % | ควอร์เตอร์ |
🇵🇹 อัตราการเสนองาน | 1.2 % | 1.3 % | ควอร์เตอร์ |
🇵🇹 อายุเกษียณของผู้หญิง | 66.33 Years | 66.33 Years | ประจำปี |
🇵🇹 อายุเกษียณผู้ชาย | 66.33 Years | 66.33 Years | ประจำปี |
ในประเทศโปรตุเกส คนว่างงานคือบุคคลที่ไม่มีงานและกำลังหางานทำอยู่
หน้ามาโครสำหรับประเทศอื่นๆใน ยุโรป
- 🇦🇱อัลเบเนีย
- 🇦🇹ออสเตรีย
- 🇧🇾เบลารุส
- 🇧🇪เบลเยียม
- 🇧🇦บอสเนียและเฮอร์เซโกวีนา
- 🇧🇬บัลแกเรีย
- 🇭🇷โครเอเชีย
- 🇨🇾ไซปรัส
- 🇨🇿สาธารณรัฐเช็ก
- 🇩🇰เดนมาร์ก
- 🇪🇪เอสโตเนีย
- 🇫🇴หมู่เกาะแฟโรe
- 🇫🇮ฟินแลนด์
- 🇫🇷ฝรั่งเศส
- 🇩🇪เยอรมัน
- 🇬🇷กรีซ
- 🇭🇺ฮังการี
- 🇮🇸เกาะ
- 🇮🇪ไอร์แลนด์
- 🇮🇹อิตาลี
- 🇽🇰โคโซโว
- 🇱🇻ลัตเวีย
- 🇱🇮ลิกเตนสไตน์
- 🇱🇹ลิทัวเนีย
- 🇱🇺ลักเซมเบิร์ก
- 🇲🇰นอร์ทมาซิโดเนีย
- 🇲🇹มอลตา
- 🇲🇩โมลดอฟา
- 🇲🇨โมนาโก
- 🇲🇪มอนเตเนโกร
- 🇳🇱เนเธอร์แลนด์
- 🇳🇴นอร์เวย์
- 🇵🇱โปแลนด์
- 🇷🇴โรมาเนีย
- 🇷🇺รัสเซีย
- 🇷🇸เซอร์เบีย
- 🇸🇰สโลวะเกีย
- 🇸🇮สโลวีเนีย
- 🇪🇸สเปน
- 🇸🇪สวีเดน
- 🇨🇭สวิตเซอร์แลนด์
- 🇺🇦ยูเครน
- 🇬🇧สหราชอาณาจักร
- 🇦🇩อันดอร์รา
คืออะไร คนว่างงาน
เว็บไซต์ Eulerpool: หนึ่งในแหล่งข้อมูลเศรษฐกิจมหภาคที่น่าเชื่อถือที่สุด วันนี้เราขอนำเสนอหัวข้อที่สำคัญมากในหมวดหมู่เศรษฐกิจมหภาค "ผู้ว่างงาน" ซึ่งถือเป็นตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่สำคัญในการวิเคราะห์และทำความเข้าใจเสถียรภาพและการตอบสนองของเศรษฐกิจของประเทศ ในบทความนี้เราจะเจาะลึกความหมายของผู้ว่างงาน ปัจจัยที่ส่งผลต่อการว่างงาน และผลกระทบที่ตามมากับเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศไทย ผู้ว่างงานหรือ Unemployed Persons หมายถึงบุคคลที่อยู่ในช่วงวัยทำงานและกำลังมองหางานแต่ยังไม่ได้รับการจ้างงาน ในบริบทของเศรษฐกิจมหภาค การวิเคราะห์จำนวนผู้ว่างงานมีความสำคัญมากเพราะมันสามารถสะท้อนถึงสุขภาพของเศรษฐกิจได้ หนึ่งในปัจจัยที่สามารถส่งผลต่อตัวเลขผู้ว่างงานก็คือการเติบโตทางเศรษฐกิจ (Economic Growth) เมื่อเศรษฐกิจเติบโต องค์กรและธุรกิจต่างๆมีแนวโน้มที่จะขยายตัวและสร้างงานใหม่ๆ แต่ในทางกลับกัน ในช่วงเศรษฐกิจชะลอตัวหรือถดถอย อัตราการว่างงานมักจะเพิ่มขึ้นเพราะธุรกิจมีแนวโน้มที่จะลดจำนวนพนักงาน นอกจากนี้ ยังมีปัจจัยเชิงโครงสร้าง (Structural Factors) และปัจจัยเชิงฤดูกาล (Seasonal Factors) ที่สามารถส่งผลต่อตัวเลขผู้ว่างงาน ความไม่สมดุลระหว่างทักษะที่มีในตลาดแรงงานกับความต้องการทักษะของนายจ้างก็เป็นสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ อาทิเช่น ในกรณีที่เทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามามีบทบาทในธุรกิจ คนที่ไม่มีทักษะที่ตรงกับเทคโนโลยีใหม่อาจจะมีโอกาสถูกเลิกจ้างและตกงานได้ อีกทั้ง ปัจจัยเชิงฤดูกาล เช่น งานตามฤดูกาลในภาคการเกษตรหรือการท่องเที่ยวมักส่งผลกระทบต่อตัวเลขผู้ว่างงานทั้งในทางบวกและทางลบ เมื่อพูดถึงผู้ว่างงานในประเทศไทย ตัวเลขที่ได้จากสำนักงานสถิติแห่งชาติ (National Statistical Office) และข้อมูลจากกระทรวงแรงงานแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มและบริบทที่ควรคำนึงถึง อาทิเช่น แนวโน้มของการว่างงานในกลุ่มเยาวชน (Youth Unemployment) การว่างงานในกลุ่มวัยกลางคนหรือกลุ่มที่มีอายุ 40 ปีขึ้นไป การว่างงานในภาคเกษตรกรรม และอื่นๆ ซึ่งทั้งหมดนี้สามารถสะท้อนถึงปัญหาที่หลากหลายและต้องการการจัดการที่แตกต่างกันไป การว่างงานมีผลกระทบที่สำคัญต่อเศรษฐกิจทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ในระยะสั้น การว่างงานที่เพิ่มขึ้นสามารถนำไปสู่การลดลงของกำลังซื้อ ซึ่งในที่สุดอาจจะส่งผลกระทบต่อตลาดสินค้าและบริการ ผู้คนที่ไม่มีงานทำก็จะไม่มีกำไรหรือรายได้ที่จะใช้จ่าย การบริโภคจึงลดลง ส่งผลให้ธุรกิจลดการผลิตและบางทีก็ต้องลดจำนวนพนักงานอีก เราเรียกปรากฏการณ์นี้ว่า “วงจรลบ” (Negative Feedback Loop) ที่ยากจะฝ่าฟันในภาวะเศรษฐกิจวิกฤต ในระยะยาวการว่างงานยังส่งผลต่อคุณภาพชีวิตและโอกาสทางเศรษฐกิจของประชาชน บุคคลที่ว่างงานเป็นเวลานานอาจเสียโอกาสในการพัฒนาทักษะใหม่หรือไม่สามารถกลับเข้าสู่ตลาดแรงงานที่ต้องการทักษะใหม่ๆ ได้ ทำให้เกิดการสูญเสียทุนมนุษย์ (Human Capital) ของประเทศ ภาครัฐและองค์กรต่างๆ มีบทบาทสำคัญในการจัดการปัญหาการว่างงาน รัฐบาลสามารถใช้วิธีการที่หลากหลาย เช่น นโยบายการเงิน (Monetary Policy) และนโยบายการคลัง (Fiscal Policy) เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจและเพิ่มโอกาสการจ้างงาน การให้การฝึกอบรมและการศึกษาเพื่อพัฒนาทักษะที่ตรงกับความต้องการของตลาดแรงงานก็เป็นอีกทางหนึ่งที่สามารถลดการว่างงานได้ นอกจากนี้ การสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการลงทุนและธุรกิจก็มีความสำคัญไม่ยิ่งหย่อนกว่ากัน สรุปแล้ว การว่างงานเป็นปัญหาที่มีความซับซ้อนและต้องการการจัดการในหลายมิติ ทั้งภาครัฐ ภาคธุรกิจ และประชาชนทั่วไปจำเป็นต้องทำงานร่วมกันเพื่อสร้างเศรษฐกิจที่มั่นคงและยั่งยืน ข้อมูลเศรษฐกิจมหภาคเกี่ยวกับผู้ว่างงานที่มีคุณภาพและความน่าเชื่อถือจะช่วยเสริมสร้างความเข้าใจและการตัดสินใจที่ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนนโยบายของรัฐบาล หรือการตัดสินใจในการลงทุนของภาคเอกชน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและการวิเคราะห์ที่มีรายละเอียดลึกขึ้น ผู้สนใจสามารถติดตามได้จากเว็บไซต์ Eulerpool ของเรา ที่จะทำให้คุณได้รับข้อมูลที่มีคุณภาพและสามารถนำไปใช้ในการวิเคราะห์และตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ