ทำการลงทุนที่ดีที่สุดในชีวิตของคุณ
เริ่มต้นที่ 2 ยูโร เซอร์เบีย คนว่างงาน
ราคา
ค่าปัจจุบันของคนว่างงานในเซอร์เบียคือ393,096 คนว่างงานในเซอร์เบียเพิ่มขึ้นเป็น393,096เมื่อ1/1/2567 หลังจากเป็น387,764เมื่อ1/12/2566 ตั้งแต่1/1/2545ถึง1/3/2567 GDP เฉลี่ยในเซอร์เบียคือ714,679.99 ค่าสูงสุดตลอดกาลถูกบันทึกเมื่อ1/7/2546ด้วย970,000 ขณะที่ค่าต่ำสุดถูกบันทึกเมื่อ1/3/2567ด้วย299,100
คนว่างงาน ·
แม็กซ์
ผู้ที่ไม่มีงานทำ | |
---|---|
1/1/2545 | 792,000 |
1/2/2545 | 796,000 |
1/3/2545 | 800,000 |
1/4/2545 | 805,000 |
1/5/2545 | 805,000 |
1/6/2545 | 819,000 |
1/7/2545 | 833,000 |
1/8/2545 | 878,000 |
1/9/2545 | 886,000 |
1/10/2545 | 892,000 |
1/11/2545 | 902,000 |
1/12/2545 | 905,000 |
1/1/2546 | 923,000 |
1/2/2546 | 938,000 |
1/3/2546 | 946,000 |
1/4/2546 | 947,000 |
1/5/2546 | 951,000 |
1/6/2546 | 957,000 |
1/7/2546 | 970,000 |
1/8/2546 | 955,000 |
1/9/2546 | 955,000 |
1/10/2546 | 936,000 |
1/11/2546 | 934,000 |
1/12/2546 | 945,000 |
1/1/2547 | 948,000 |
1/2/2547 | 948,000 |
1/3/2547 | 948,837 |
1/4/2547 | 931,926 |
1/5/2547 | 932,207 |
1/6/2547 | 935,801 |
1/7/2547 | 933,037 |
1/8/2547 | 941,782 |
1/9/2547 | 946,512 |
1/10/2547 | 946,129 |
1/11/2547 | 959,530 |
1/12/2547 | 969,888 |
1/1/2548 | 865,497 |
1/2/2548 | 873,727 |
1/3/2548 | 883,865 |
1/4/2548 | 887,339 |
1/5/2548 | 890,031 |
1/6/2548 | 892,058 |
1/7/2548 | 892,617 |
1/8/2548 | 893,274 |
1/9/2548 | 897,481 |
1/10/2548 | 890,689 |
1/11/2548 | 895,953 |
1/12/2548 | 895,453 |
1/1/2549 | 901,377 |
1/2/2549 | 908,025 |
1/3/2549 | 919,808 |
1/4/2549 | 924,228 |
1/5/2549 | 919,132 |
1/6/2549 | 911,511 |
1/7/2549 | 910,614 |
1/8/2549 | 909,512 |
1/9/2549 | 914,330 |
1/10/2549 | 911,090 |
1/11/2549 | 912,237 |
1/12/2549 | 916,007 |
1/1/2550 | 925,356 |
1/2/2550 | 921,481 |
1/3/2550 | 912,809 |
1/4/2550 | 898,023 |
1/5/2550 | 870,551 |
1/6/2550 | 849,212 |
1/7/2550 | 826,445 |
1/8/2550 | 819,611 |
1/9/2550 | 808,016 |
1/10/2550 | 797,199 |
1/11/2550 | 785,042 |
1/12/2550 | 785,079 |
1/1/2551 | 792,975 |
1/2/2551 | 796,040 |
1/3/2551 | 795,080 |
1/4/2551 | 789,047 |
1/5/2551 | 773,338 |
1/6/2551 | 756,451 |
1/7/2551 | 744,820 |
1/8/2551 | 733,673 |
1/9/2551 | 726,460 |
1/10/2551 | 717,403 |
1/11/2551 | 718,250 |
1/12/2551 | 727,615 |
1/1/2552 | 739,213 |
1/2/2552 | 746,237 |
1/3/2552 | 758,387 |
1/4/2552 | 762,674 |
1/5/2552 | 767,547 |
1/6/2552 | 763,062 |
1/7/2552 | 756,662 |
1/8/2552 | 747,456 |
1/9/2552 | 737,160 |
1/10/2552 | 727,142 |
1/11/2552 | 723,350 |
1/12/2552 | 730,372 |
1/1/2553 | 751,590 |
1/2/2553 | 767,418 |
1/3/2553 | 778,505 |
1/4/2553 | 772,184 |
1/5/2553 | 762,592 |
1/6/2553 | 746,848 |
1/7/2553 | 737,048 |
1/8/2553 | 724,270 |
1/9/2553 | 721,043 |
1/10/2553 | 717,503 |
1/11/2553 | 722,142 |
1/12/2553 | 729,520 |
1/1/2554 | 750,726 |
1/2/2554 | 763,550 |
1/3/2554 | 773,896 |
1/4/2554 | 769,760 |
1/5/2554 | 764,122 |
1/6/2554 | 756,255 |
1/7/2554 | 749,100 |
1/8/2554 | 745,956 |
1/9/2554 | 742,576 |
1/10/2554 | 737,870 |
1/11/2554 | 735,053 |
1/12/2554 | 745,187 |
1/1/2555 | 764,166 |
1/2/2555 | 777,079 |
1/3/2555 | 782,692 |
1/4/2555 | 775,265 |
1/5/2555 | 762,576 |
1/6/2555 | 754,967 |
1/7/2555 | 752,614 |
1/8/2555 | 751,579 |
1/9/2555 | 751,458 |
1/10/2555 | 752,678 |
1/11/2555 | 755,442 |
1/12/2555 | 761,486 |
1/1/2556 | 778,739 |
1/2/2556 | 790,292 |
1/3/2556 | 792,344 |
1/4/2556 | 792,888 |
1/5/2556 | 783,880 |
1/6/2556 | 776,354 |
1/7/2556 | 771,843 |
1/8/2556 | 760,737 |
1/9/2556 | 759,372 |
1/10/2556 | 760,052 |
1/11/2556 | 762,638 |
1/12/2556 | 769,546 |
1/1/2557 | 788,712 |
1/2/2557 | 793,625 |
1/3/2557 | 790,501 |
1/4/2557 | 786,988 |
1/5/2557 | 778,577 |
1/6/2557 | 773,369 |
1/7/2557 | 769,340 |
1/8/2557 | 757,243 |
1/9/2557 | 748,549 |
1/10/2557 | 741,362 |
1/11/2557 | 739,044 |
1/12/2557 | 741,906 |
1/1/2558 | 753,949 |
1/2/2558 | 759,942 |
1/3/2558 | 766,500 |
1/4/2558 | 761,878 |
1/5/2558 | 753,846 |
1/6/2558 | 746,010 |
1/7/2558 | 739,073 |
1/8/2558 | 737,838 |
1/9/2558 | 735,958 |
1/10/2558 | 721,482 |
1/11/2558 | 717,324 |
1/12/2558 | 724,096 |
1/1/2559 | 741,044 |
1/2/2559 | 748,416 |
1/3/2559 | 748,938 |
1/4/2559 | 735,234 |
1/5/2559 | 720,718 |
1/6/2559 | 706,611 |
1/7/2559 | 700,041 |
1/8/2559 | 692,409 |
1/9/2559 | 684,820 |
1/10/2559 | 686,721 |
1/11/2559 | 691,951 |
1/12/2559 | 700,947 |
1/1/2560 | 693,864 |
1/2/2560 | 696,579 |
1/3/2560 | 687,896 |
1/4/2560 | 676,693 |
1/5/2560 | 659,698 |
1/6/2560 | 645,426 |
1/7/2560 | 638,718 |
1/8/2560 | 628,866 |
1/9/2560 | 622,971 |
1/10/2560 | 619,965 |
1/11/2560 | 617,376 |
1/12/2560 | 618,827 |
1/1/2561 | 625,786 |
1/2/2561 | 624,518 |
1/3/2561 | 618,322 |
1/4/2561 | 608,738 |
1/5/2561 | 594,103 |
1/6/2561 | 579,072 |
1/7/2561 | 574,216 |
1/8/2561 | 563,684 |
1/9/2561 | 553,962 |
1/10/2561 | 553,396 |
1/11/2561 | 548,878 |
1/12/2561 | 552,513 |
1/1/2562 | 560,522 |
1/2/2562 | 569,778 |
1/3/2562 | 568,514 |
1/4/2562 | 551,572 |
1/5/2562 | 536,600 |
1/6/2562 | 527,208 |
1/7/2562 | 519,808 |
1/8/2562 | 509,246 |
1/9/2562 | 502,561 |
1/10/2562 | 500,636 |
1/11/2562 | 500,780 |
1/12/2562 | 506,865 |
1/1/2563 | 516,508 |
1/2/2563 | 514,119 |
1/3/2563 | 513,058 |
1/4/2563 | 513,052 |
1/5/2563 | 522,928 |
1/6/2563 | 525,987 |
1/7/2563 | 517,997 |
1/8/2563 | 508,323 |
1/9/2563 | 498,708 |
1/10/2563 | 495,499 |
1/11/2563 | 492,619 |
1/12/2563 | 491,347 |
1/1/2564 | 509,818 |
1/2/2564 | 514,132 |
1/3/2564 | 534,427 |
1/4/2564 | 549,041 |
1/5/2564 | 548,225 |
1/6/2564 | 540,739 |
1/7/2564 | 518,517 |
1/8/2564 | 506,088 |
1/9/2564 | 492,143 |
1/10/2564 | 482,235 |
1/11/2564 | 481,202 |
1/12/2564 | 477,564 |
1/1/2565 | 479,709 |
1/2/2565 | 480,964 |
1/3/2565 | 473,573 |
1/4/2565 | 462,462 |
1/5/2565 | 451,019 |
1/6/2565 | 444,213 |
1/7/2565 | 440,622 |
1/8/2565 | 438,251 |
1/9/2565 | 427,788 |
1/10/2565 | 428,712 |
1/11/2565 | 428,956 |
1/12/2565 | 427,152 |
1/1/2566 | 431,132 |
1/2/2566 | 429,351 |
1/3/2566 | 424,747 |
1/4/2566 | 416,334 |
1/5/2566 | 409,791 |
1/6/2566 | 402,495 |
1/7/2566 | 398,889 |
1/8/2566 | 393,182 |
1/9/2566 | 391,040 |
1/10/2566 | 388,156 |
1/11/2566 | 386,841 |
1/12/2566 | 387,764 |
1/1/2567 | 393,096 |
คนว่างงาน ประวัติศาสตร์
วันที่ | มูลค่า |
---|---|
1/1/2567 | 393,096 |
1/12/2566 | 387,764 |
1/11/2566 | 386,841 |
1/10/2566 | 388,156 |
1/9/2566 | 391,040 |
1/8/2566 | 393,182 |
1/7/2566 | 398,889 |
1/6/2566 | 402,495 |
1/5/2566 | 409,791 |
1/4/2566 | 416,334 |
ค่าเฉพาะทางมหภาคที่คล้ายกันกับ คนว่างงาน
ชื่อ | ปัจจุบัน | ก่อนหน้า | ความถี่ |
---|---|---|---|
🇷🇸 การเติบโตของค่าจ้าง | 16.2 % | 15.3 % | รายเดือน |
🇷🇸 ขั้นต่ำเงินเดือน | 543.64 EUR/Month | 460.57 EUR/Month | ควอร์เตอร์ |
🇷🇸 ค่าจ้าง | 100,170 RSD/Month | 96,614 RSD/Month | รายเดือน |
🇷🇸 ค่าแรงงาน | 115.01 points | 107.5 points | รายเดือน |
🇷🇸 ประชากร | 6.66 ล้าน | 6.8 ล้าน | ประจำปี |
🇷🇸 ผู้มีงานทำ | 2.872 ล้าน | 2.87 ล้าน | ควอร์เตอร์ |
🇷🇸 อัตราการเข้าซื้อ | 56.2 % | 55.6 % | ควอร์เตอร์ |
🇷🇸 อัตราการมีงานทำ | 50.9 % | 50.5 % | ควอร์เตอร์ |
🇷🇸 อัตราการว่างงาน | 9.4 % | 9.1 % | ควอร์เตอร์ |
🇷🇸 อัตราการว่างงานของเยาวชน | 26 % | 24.9 % | ควอร์เตอร์ |
🇷🇸 อายุเกษียณของผู้หญิง | 63.67 Years | 63.5 Years | ประจำปี |
🇷🇸 อายุเกษียณผู้ชาย | 65 Years | 65 Years | ประจำปี |
ในประเทศเซอร์เบีย บุคคลที่ว่างงานคือผู้ที่ไม่มีงานทำและกำลังหางานทำอย่างกระตือรือร้น
หน้ามาโครสำหรับประเทศอื่นๆใน ยุโรป
- 🇦🇱อัลเบเนีย
- 🇦🇹ออสเตรีย
- 🇧🇾เบลารุส
- 🇧🇪เบลเยียม
- 🇧🇦บอสเนียและเฮอร์เซโกวีนา
- 🇧🇬บัลแกเรีย
- 🇭🇷โครเอเชีย
- 🇨🇾ไซปรัส
- 🇨🇿สาธารณรัฐเช็ก
- 🇩🇰เดนมาร์ก
- 🇪🇪เอสโตเนีย
- 🇫🇴หมู่เกาะแฟโรe
- 🇫🇮ฟินแลนด์
- 🇫🇷ฝรั่งเศส
- 🇩🇪เยอรมัน
- 🇬🇷กรีซ
- 🇭🇺ฮังการี
- 🇮🇸เกาะ
- 🇮🇪ไอร์แลนด์
- 🇮🇹อิตาลี
- 🇽🇰โคโซโว
- 🇱🇻ลัตเวีย
- 🇱🇮ลิกเตนสไตน์
- 🇱🇹ลิทัวเนีย
- 🇱🇺ลักเซมเบิร์ก
- 🇲🇰นอร์ทมาซิโดเนีย
- 🇲🇹มอลตา
- 🇲🇩โมลดอฟา
- 🇲🇨โมนาโก
- 🇲🇪มอนเตเนโกร
- 🇳🇱เนเธอร์แลนด์
- 🇳🇴นอร์เวย์
- 🇵🇱โปแลนด์
- 🇵🇹โปรตุเกส
- 🇷🇴โรมาเนีย
- 🇷🇺รัสเซีย
- 🇸🇰สโลวะเกีย
- 🇸🇮สโลวีเนีย
- 🇪🇸สเปน
- 🇸🇪สวีเดน
- 🇨🇭สวิตเซอร์แลนด์
- 🇺🇦ยูเครน
- 🇬🇧สหราชอาณาจักร
- 🇦🇩อันดอร์รา
คืออะไร คนว่างงาน
เว็บไซต์ Eulerpool: หนึ่งในแหล่งข้อมูลเศรษฐกิจมหภาคที่น่าเชื่อถือที่สุด วันนี้เราขอนำเสนอหัวข้อที่สำคัญมากในหมวดหมู่เศรษฐกิจมหภาค "ผู้ว่างงาน" ซึ่งถือเป็นตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่สำคัญในการวิเคราะห์และทำความเข้าใจเสถียรภาพและการตอบสนองของเศรษฐกิจของประเทศ ในบทความนี้เราจะเจาะลึกความหมายของผู้ว่างงาน ปัจจัยที่ส่งผลต่อการว่างงาน และผลกระทบที่ตามมากับเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศไทย ผู้ว่างงานหรือ Unemployed Persons หมายถึงบุคคลที่อยู่ในช่วงวัยทำงานและกำลังมองหางานแต่ยังไม่ได้รับการจ้างงาน ในบริบทของเศรษฐกิจมหภาค การวิเคราะห์จำนวนผู้ว่างงานมีความสำคัญมากเพราะมันสามารถสะท้อนถึงสุขภาพของเศรษฐกิจได้ หนึ่งในปัจจัยที่สามารถส่งผลต่อตัวเลขผู้ว่างงานก็คือการเติบโตทางเศรษฐกิจ (Economic Growth) เมื่อเศรษฐกิจเติบโต องค์กรและธุรกิจต่างๆมีแนวโน้มที่จะขยายตัวและสร้างงานใหม่ๆ แต่ในทางกลับกัน ในช่วงเศรษฐกิจชะลอตัวหรือถดถอย อัตราการว่างงานมักจะเพิ่มขึ้นเพราะธุรกิจมีแนวโน้มที่จะลดจำนวนพนักงาน นอกจากนี้ ยังมีปัจจัยเชิงโครงสร้าง (Structural Factors) และปัจจัยเชิงฤดูกาล (Seasonal Factors) ที่สามารถส่งผลต่อตัวเลขผู้ว่างงาน ความไม่สมดุลระหว่างทักษะที่มีในตลาดแรงงานกับความต้องการทักษะของนายจ้างก็เป็นสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ อาทิเช่น ในกรณีที่เทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามามีบทบาทในธุรกิจ คนที่ไม่มีทักษะที่ตรงกับเทคโนโลยีใหม่อาจจะมีโอกาสถูกเลิกจ้างและตกงานได้ อีกทั้ง ปัจจัยเชิงฤดูกาล เช่น งานตามฤดูกาลในภาคการเกษตรหรือการท่องเที่ยวมักส่งผลกระทบต่อตัวเลขผู้ว่างงานทั้งในทางบวกและทางลบ เมื่อพูดถึงผู้ว่างงานในประเทศไทย ตัวเลขที่ได้จากสำนักงานสถิติแห่งชาติ (National Statistical Office) และข้อมูลจากกระทรวงแรงงานแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มและบริบทที่ควรคำนึงถึง อาทิเช่น แนวโน้มของการว่างงานในกลุ่มเยาวชน (Youth Unemployment) การว่างงานในกลุ่มวัยกลางคนหรือกลุ่มที่มีอายุ 40 ปีขึ้นไป การว่างงานในภาคเกษตรกรรม และอื่นๆ ซึ่งทั้งหมดนี้สามารถสะท้อนถึงปัญหาที่หลากหลายและต้องการการจัดการที่แตกต่างกันไป การว่างงานมีผลกระทบที่สำคัญต่อเศรษฐกิจทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ในระยะสั้น การว่างงานที่เพิ่มขึ้นสามารถนำไปสู่การลดลงของกำลังซื้อ ซึ่งในที่สุดอาจจะส่งผลกระทบต่อตลาดสินค้าและบริการ ผู้คนที่ไม่มีงานทำก็จะไม่มีกำไรหรือรายได้ที่จะใช้จ่าย การบริโภคจึงลดลง ส่งผลให้ธุรกิจลดการผลิตและบางทีก็ต้องลดจำนวนพนักงานอีก เราเรียกปรากฏการณ์นี้ว่า “วงจรลบ” (Negative Feedback Loop) ที่ยากจะฝ่าฟันในภาวะเศรษฐกิจวิกฤต ในระยะยาวการว่างงานยังส่งผลต่อคุณภาพชีวิตและโอกาสทางเศรษฐกิจของประชาชน บุคคลที่ว่างงานเป็นเวลานานอาจเสียโอกาสในการพัฒนาทักษะใหม่หรือไม่สามารถกลับเข้าสู่ตลาดแรงงานที่ต้องการทักษะใหม่ๆ ได้ ทำให้เกิดการสูญเสียทุนมนุษย์ (Human Capital) ของประเทศ ภาครัฐและองค์กรต่างๆ มีบทบาทสำคัญในการจัดการปัญหาการว่างงาน รัฐบาลสามารถใช้วิธีการที่หลากหลาย เช่น นโยบายการเงิน (Monetary Policy) และนโยบายการคลัง (Fiscal Policy) เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจและเพิ่มโอกาสการจ้างงาน การให้การฝึกอบรมและการศึกษาเพื่อพัฒนาทักษะที่ตรงกับความต้องการของตลาดแรงงานก็เป็นอีกทางหนึ่งที่สามารถลดการว่างงานได้ นอกจากนี้ การสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการลงทุนและธุรกิจก็มีความสำคัญไม่ยิ่งหย่อนกว่ากัน สรุปแล้ว การว่างงานเป็นปัญหาที่มีความซับซ้อนและต้องการการจัดการในหลายมิติ ทั้งภาครัฐ ภาคธุรกิจ และประชาชนทั่วไปจำเป็นต้องทำงานร่วมกันเพื่อสร้างเศรษฐกิจที่มั่นคงและยั่งยืน ข้อมูลเศรษฐกิจมหภาคเกี่ยวกับผู้ว่างงานที่มีคุณภาพและความน่าเชื่อถือจะช่วยเสริมสร้างความเข้าใจและการตัดสินใจที่ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนนโยบายของรัฐบาล หรือการตัดสินใจในการลงทุนของภาคเอกชน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและการวิเคราะห์ที่มีรายละเอียดลึกขึ้น ผู้สนใจสามารถติดตามได้จากเว็บไซต์ Eulerpool ของเรา ที่จะทำให้คุณได้รับข้อมูลที่มีคุณภาพและสามารถนำไปใช้ในการวิเคราะห์และตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ