ทำการลงทุนที่ดีที่สุดในชีวิตของคุณ
ออสเตรเลีย งานประจำ
ราคา
มูลค่าปัจจุบันของงานประจำใน ออสเตรเลีย คือ 15,020 Persons งานประจำใน ออสเตรเลีย ลดลงเหลือ 15,020 Persons เมื่อวันที่ 1/3/2568 หลังจากที่เป็น 37,917 Persons เมื่อวันที่ 1/1/2568 ตั้งแต่วันที่ 1/3/2521 ถึง 1/3/2568 ค่าเฉลี่ย GDP ใน ออสเตรเลีย เป็น 8,733.35 Persons ค่าสูงสุดตลอดกาลคือเมื่อวันที่ 1/11/2564 ด้วย 119,565 Persons ขณะที่ค่าต่ำสุดบันทึกไว้เมื่อวันที่ 1/4/2563 ด้วย -229,778 Persons
งานประจำ ·
แม็กซ์
การจ้างงานเต็มเวลา | |
---|---|
1/3/2521 | 15,813 Persons |
1/4/2521 | 24,015 Persons |
1/8/2521 | 1,615 Persons |
1/9/2521 | 8,595 Persons |
1/10/2521 | 937 Persons |
1/12/2521 | 9,058 Persons |
1/1/2522 | 9,608 Persons |
1/2/2522 | 7,104 Persons |
1/6/2522 | 34,306 Persons |
1/8/2522 | 18,482 Persons |
1/10/2522 | 24,339 Persons |
1/11/2522 | 21,626 Persons |
1/12/2522 | 3,774 Persons |
1/1/2523 | 6,260 Persons |
1/2/2523 | 24,805 Persons |
1/3/2523 | 10,637 Persons |
1/4/2523 | 7,911 Persons |
1/5/2523 | 42,592 Persons |
1/7/2523 | 11,707 Persons |
1/8/2523 | 12,507 Persons |
1/10/2523 | 681 Persons |
1/11/2523 | 1,647 Persons |
1/12/2523 | 28,971 Persons |
1/1/2524 | 13,167 Persons |
1/2/2524 | 8,935 Persons |
1/4/2524 | 38,797 Persons |
1/6/2524 | 17,006 Persons |
1/7/2524 | 2,646 Persons |
1/8/2524 | 10,183 Persons |
1/9/2524 | 17,601 Persons |
1/12/2524 | 27,318 Persons |
1/1/2525 | 19,597 Persons |
1/1/2526 | 279 Persons |
1/4/2526 | 6,363 Persons |
1/5/2526 | 20,891 Persons |
1/6/2526 | 3,008 Persons |
1/7/2526 | 11,771 Persons |
1/9/2526 | 59,810 Persons |
1/11/2526 | 20,623 Persons |
1/12/2526 | 11,400 Persons |
1/2/2527 | 10,030 Persons |
1/3/2527 | 45,729 Persons |
1/5/2527 | 20,321 Persons |
1/6/2527 | 24,207 Persons |
1/8/2527 | 14,423 Persons |
1/10/2527 | 6,788 Persons |
1/11/2527 | 26,470 Persons |
1/12/2527 | 9,669 Persons |
1/1/2528 | 753 Persons |
1/2/2528 | 30,333 Persons |
1/3/2528 | 4,458 Persons |
1/5/2528 | 21,880 Persons |
1/6/2528 | 10,188 Persons |
1/7/2528 | 15,707 Persons |
1/8/2528 | 38,281 Persons |
1/9/2528 | 30,533 Persons |
1/11/2528 | 73,258 Persons |
1/1/2529 | 39,598 Persons |
1/2/2529 | 23,726 Persons |
1/4/2529 | 13,771 Persons |
1/5/2529 | 1,671 Persons |
1/6/2529 | 32,656 Persons |
1/8/2529 | 17,709 Persons |
1/9/2529 | 4,305 Persons |
1/10/2529 | 13,815 Persons |
1/1/2530 | 8,934 Persons |
1/2/2530 | 16,953 Persons |
1/3/2530 | 7,762 Persons |
1/4/2530 | 14,571 Persons |
1/6/2530 | 20,625 Persons |
1/7/2530 | 46,519 Persons |
1/9/2530 | 1,284 Persons |
1/10/2530 | 32,717 Persons |
1/12/2530 | 74,769 Persons |
1/1/2531 | 47,313 Persons |
1/2/2531 | 6,381 Persons |
1/3/2531 | 21,787 Persons |
1/4/2531 | 27,504 Persons |
1/6/2531 | 6,373 Persons |
1/7/2531 | 20,870 Persons |
1/8/2531 | 19,306 Persons |
1/9/2531 | 25,396 Persons |
1/10/2531 | 45,992 Persons |
1/12/2531 | 9,025 Persons |
1/1/2532 | 17,202 Persons |
1/2/2532 | 36,374 Persons |
1/3/2532 | 21,427 Persons |
1/4/2532 | 32,652 Persons |
1/5/2532 | 17,301 Persons |
1/6/2532 | 10,544 Persons |
1/7/2532 | 83 Persons |
1/8/2532 | 22,315 Persons |
1/10/2532 | 21,126 Persons |
1/11/2532 | 39,799 Persons |
1/1/2533 | 16,702 Persons |
1/3/2533 | 10,508 Persons |
1/5/2533 | 30,981 Persons |
1/6/2533 | 33 Persons |
1/5/2534 | 5,231 Persons |
1/8/2534 | 1,302 Persons |
1/9/2534 | 6,006 Persons |
1/10/2534 | 5,260 Persons |
1/12/2534 | 38,699 Persons |
1/7/2535 | 13,986 Persons |
1/12/2535 | 31,795 Persons |
1/1/2536 | 38,461 Persons |
1/3/2536 | 39,033 Persons |
1/6/2536 | 25,031 Persons |
1/8/2536 | 14,788 Persons |
1/10/2536 | 40,225 Persons |
1/11/2536 | 6,556 Persons |
1/12/2536 | 18,833 Persons |
1/2/2537 | 20,167 Persons |
1/3/2537 | 11,150 Persons |
1/4/2537 | 1,147 Persons |
1/5/2537 | 30,975 Persons |
1/6/2537 | 34,449 Persons |
1/7/2537 | 8,003 Persons |
1/8/2537 | 2,967 Persons |
1/9/2537 | 56,804 Persons |
1/11/2537 | 27,860 Persons |
1/1/2538 | 12,861 Persons |
1/2/2538 | 58,465 Persons |
1/4/2538 | 56,638 Persons |
1/5/2538 | 11,905 Persons |
1/6/2538 | 20,387 Persons |
1/8/2538 | 31,167 Persons |
1/9/2538 | 4,272 Persons |
1/11/2538 | 37,976 Persons |
1/12/2538 | 1,446 Persons |
1/1/2539 | 26,535 Persons |
1/4/2539 | 27,789 Persons |
1/5/2539 | 262 Persons |
1/7/2539 | 13,334 Persons |
1/9/2539 | 2,892 Persons |
1/10/2539 | 1,057 Persons |
1/12/2539 | 12,055 Persons |
1/5/2540 | 9,103 Persons |
1/7/2540 | 20,132 Persons |
1/9/2540 | 43,566 Persons |
1/11/2540 | 32,056 Persons |
1/1/2541 | 22,338 Persons |
1/3/2541 | 5,839 Persons |
1/4/2541 | 17,861 Persons |
1/6/2541 | 22,719 Persons |
1/7/2541 | 26,028 Persons |
1/8/2541 | 6,832 Persons |
1/9/2541 | 20,077 Persons |
1/12/2541 | 18,721 Persons |
1/1/2542 | 16,429 Persons |
1/3/2542 | 17,809 Persons |
1/4/2542 | 1,309 Persons |
1/6/2542 | 43,149 Persons |
1/7/2542 | 19,317 Persons |
1/8/2542 | 14,100 Persons |
1/9/2542 | 6,471 Persons |
1/10/2542 | 23,811 Persons |
1/11/2542 | 5,142 Persons |
1/12/2542 | 15,359 Persons |
1/2/2543 | 21,460 Persons |
1/3/2543 | 45,549 Persons |
1/4/2543 | 13,320 Persons |
1/6/2543 | 63,828 Persons |
1/7/2543 | 35,307 Persons |
1/9/2543 | 24,357 Persons |
1/2/2544 | 13,149 Persons |
1/3/2544 | 20,440 Persons |
1/8/2544 | 18,282 Persons |
1/10/2544 | 19,719 Persons |
1/11/2544 | 3,112 Persons |
1/12/2544 | 8,746 Persons |
1/1/2545 | 2,131 Persons |
1/2/2545 | 1,485 Persons |
1/3/2545 | 24,006 Persons |
1/5/2545 | 45,438 Persons |
1/7/2545 | 28,145 Persons |
1/8/2545 | 41,272 Persons |
1/10/2545 | 2,071 Persons |
1/11/2545 | 31,679 Persons |
1/12/2545 | 40,674 Persons |
1/1/2546 | 23,366 Persons |
1/2/2546 | 21,206 Persons |
1/5/2546 | 22,729 Persons |
1/7/2546 | 26,186 Persons |
1/8/2546 | 41,795 Persons |
1/9/2546 | 12,214 Persons |
1/10/2546 | 31,927 Persons |
1/11/2546 | 13,579 Persons |
1/12/2546 | 11,918 Persons |
1/1/2547 | 29,505 Persons |
1/3/2547 | 40,130 Persons |
1/5/2547 | 216 Persons |
1/6/2547 | 17,545 Persons |
1/7/2547 | 6,631 Persons |
1/8/2547 | 8,288 Persons |
1/9/2547 | 13,607 Persons |
1/10/2547 | 49,950 Persons |
1/11/2547 | 17,684 Persons |
1/12/2547 | 8,803 Persons |
1/1/2548 | 30,481 Persons |
1/2/2548 | 45,655 Persons |
1/3/2548 | 1,862 Persons |
1/4/2548 | 47,163 Persons |
1/6/2548 | 54,016 Persons |
1/8/2548 | 17,849 Persons |
1/11/2548 | 43,634 Persons |
1/1/2549 | 34,495 Persons |
1/2/2549 | 3,353 Persons |
1/3/2549 | 2,334 Persons |
1/4/2549 | 19,469 Persons |
1/5/2549 | 24,140 Persons |
1/6/2549 | 25,664 Persons |
1/7/2549 | 37,051 Persons |
1/8/2549 | 23,608 Persons |
1/9/2549 | 38,060 Persons |
1/11/2549 | 30,852 Persons |
1/12/2549 | 40,267 Persons |
1/1/2550 | 14,892 Persons |
1/2/2550 | 24,478 Persons |
1/3/2550 | 37,852 Persons |
1/5/2550 | 58,874 Persons |
1/7/2550 | 19,900 Persons |
1/8/2550 | 28,148 Persons |
1/10/2550 | 63,698 Persons |
1/11/2550 | 4,814 Persons |
1/12/2550 | 15,917 Persons |
1/2/2551 | 55,939 Persons |
1/4/2551 | 12,065 Persons |
1/6/2551 | 39,425 Persons |
1/7/2551 | 74,424 Persons |
1/8/2551 | 14,913 Persons |
1/11/2551 | 2,994 Persons |
1/1/2552 | 57,914 Persons |
1/4/2552 | 46,153 Persons |
1/9/2552 | 7,208 Persons |
1/10/2552 | 3,798 Persons |
1/11/2552 | 26,161 Persons |
1/12/2552 | 8,004 Persons |
1/1/2553 | 22,710 Persons |
1/3/2553 | 13,962 Persons |
1/4/2553 | 41,448 Persons |
1/5/2553 | 17,212 Persons |
1/6/2553 | 17,846 Persons |
1/7/2553 | 261 Persons |
1/8/2553 | 63,738 Persons |
1/9/2553 | 37,531 Persons |
1/11/2553 | 65,350 Persons |
1/1/2554 | 8,343 Persons |
1/2/2554 | 32,296 Persons |
1/3/2554 | 36,027 Persons |
1/6/2554 | 70,705 Persons |
1/8/2554 | 1,182 Persons |
1/9/2554 | 10,079 Persons |
1/10/2554 | 20,980 Persons |
1/12/2554 | 33,456 Persons |
1/1/2555 | 45,373 Persons |
1/3/2555 | 18,493 Persons |
1/5/2555 | 42,050 Persons |
1/7/2555 | 7,868 Persons |
1/8/2555 | 11,997 Persons |
1/9/2555 | 44,618 Persons |
1/10/2555 | 14,925 Persons |
1/1/2556 | 57,690 Persons |
1/4/2556 | 29,663 Persons |
1/8/2556 | 5,813 Persons |
1/9/2556 | 5,410 Persons |
1/1/2557 | 29,598 Persons |
1/2/2557 | 18,035 Persons |
1/3/2557 | 31,997 Persons |
1/4/2557 | 17,800 Persons |
1/5/2557 | 14,690 Persons |
1/7/2557 | 30,780 Persons |
1/10/2557 | 2,691 Persons |
1/12/2557 | 46,335 Persons |
1/2/2558 | 38,294 Persons |
1/3/2558 | 33,070 Persons |
1/5/2558 | 22,471 Persons |
1/7/2558 | 24,698 Persons |
1/9/2558 | 26,713 Persons |
1/10/2558 | 33,342 Persons |
1/11/2558 | 17,102 Persons |
1/12/2558 | 30,483 Persons |
1/2/2559 | 24,051 Persons |
1/6/2559 | 38,206 Persons |
1/10/2559 | 40,272 Persons |
1/11/2559 | 40,190 Persons |
1/12/2559 | 21,301 Persons |
1/2/2560 | 31,756 Persons |
1/3/2560 | 70,972 Persons |
1/4/2560 | 7,485 Persons |
1/5/2560 | 64,225 Persons |
1/6/2560 | 62,262 Persons |
1/8/2560 | 43,575 Persons |
1/9/2560 | 14,562 Persons |
1/10/2560 | 18,560 Persons |
1/11/2560 | 39,483 Persons |
1/12/2560 | 7,665 Persons |
1/2/2561 | 25,172 Persons |
1/4/2561 | 42,226 Persons |
1/6/2561 | 35,668 Persons |
1/7/2561 | 25,074 Persons |
1/8/2561 | 67,044 Persons |
1/9/2561 | 26,622 Persons |
1/10/2561 | 35,795 Persons |
1/1/2562 | 62,668 Persons |
1/2/2562 | 7,625 Persons |
1/3/2562 | 38,192 Persons |
1/6/2562 | 22,102 Persons |
1/7/2562 | 41,491 Persons |
1/9/2562 | 32,839 Persons |
1/12/2562 | 11,815 Persons |
1/1/2563 | 36,010 Persons |
1/7/2563 | 56,854 Persons |
1/8/2563 | 30,200 Persons |
1/10/2563 | 84,440 Persons |
1/11/2563 | 69,823 Persons |
1/12/2563 | 47,525 Persons |
1/1/2564 | 61,115 Persons |
1/2/2564 | 51,616 Persons |
1/4/2564 | 21,629 Persons |
1/5/2564 | 79,924 Persons |
1/6/2564 | 36,413 Persons |
1/7/2564 | 6,684 Persons |
1/9/2564 | 31,081 Persons |
1/11/2564 | 119,565 Persons |
1/12/2564 | 59,974 Persons |
1/1/2565 | 52,079 Persons |
1/2/2565 | 73,115 Persons |
1/3/2565 | 39,570 Persons |
1/4/2565 | 96,814 Persons |
1/5/2565 | 46,397 Persons |
1/6/2565 | 46,747 Persons |
1/8/2565 | 101,853 Persons |
1/9/2565 | 29,159 Persons |
1/10/2565 | 53,327 Persons |
1/11/2565 | 14,827 Persons |
1/12/2565 | 35,368 Persons |
1/1/2566 | 3,210 Persons |
1/2/2566 | 46,333 Persons |
1/3/2566 | 114,017 Persons |
1/5/2566 | 60,490 Persons |
1/6/2566 | 19,657 Persons |
1/8/2566 | 11,987 Persons |
1/10/2566 | 24,287 Persons |
1/11/2566 | 34,485 Persons |
1/1/2567 | 7,607 Persons |
1/2/2567 | 75,805 Persons |
1/3/2567 | 48,295 Persons |
1/5/2567 | 29,323 Persons |
1/6/2567 | 35,339 Persons |
1/7/2567 | 54,094 Persons |
1/9/2567 | 36,913 Persons |
1/10/2567 | 2,251 Persons |
1/11/2567 | 45,729 Persons |
1/1/2568 | 37,917 Persons |
1/3/2568 | 15,020 Persons |
งานประจำ ประวัติศาสตร์
วันที่ | มูลค่า |
---|---|
1/3/2568 | 15,020 Persons |
1/1/2568 | 37,917 Persons |
1/11/2567 | 45,729 Persons |
1/10/2567 | 2,251 Persons |
1/9/2567 | 36,913 Persons |
1/7/2567 | 54,094 Persons |
1/6/2567 | 35,339 Persons |
1/5/2567 | 29,323 Persons |
1/3/2567 | 48,295 Persons |
1/2/2567 | 75,805 Persons |
ค่าเฉพาะทางมหภาคที่คล้ายกันกับ งานประจำ
ชื่อ | ปัจจุบัน | ก่อนหน้า | ความถี่ |
---|---|---|---|
🇦🇺 การเติบโตของค่าจ้าง | 3.2 % | 3.6 % | ควอร์เตอร์ |
🇦🇺 การทำงานนอกเวลาราชการ | 17,206 Persons | -13,633 Persons | รายเดือน |
🇦🇺 การเปลี่ยนแปลงของการจ้างงาน | 32,226 Persons | -57,455 Persons | รายเดือน |
🇦🇺 ขั้นต่ำเงินเดือน | 915.9 AUD/week | 882.8 AUD/week | ประจำปี |
🇦🇺 ค่าจ้าง | 1,510.9 AUD/Week | 1,480.9 AUD/Week | ควอร์เตอร์ |
🇦🇺 ค่าจ้างในการผลิต | 1,740.7 AUD/Week | 1,668.6 AUD/Week | ควอร์เตอร์ |
🇦🇺 ค่าแรงงาน | 110.7 points | 108.9 points | ควอร์เตอร์ |
🇦🇺 ตำแหน่งงานที่เปิดรับ | 328,900 | 344,500 | ควอร์เตอร์ |
🇦🇺 ประกาศรับสมัครงาน | 0.4 % | -1.3 % | รายเดือน |
🇦🇺 ประชากร | 26.967 ล้าน | 26.27 ล้าน | ประจำปี |
🇦🇺 ผลิตภาพ | 99.1 points | 99.2 points | ควอร์เตอร์ |
🇦🇺 ผู้ที่ไม่มีงานทำ | 613,919 | 610,889 | รายเดือน |
🇦🇺 ผู้มีงานทำ | 14.544 ล้าน | 14.512 ล้าน | รายเดือน |
🇦🇺 อัตราการเข้าซื้อ | 66.8 % | 66.7 % | รายเดือน |
🇦🇺 อัตราการมีงานทำ | 64.1 % | 64.1 % | รายเดือน |
🇦🇺 อัตราการว่างงาน | 4.1 % | 4 % | รายเดือน |
🇦🇺 อัตราการว่างงานของเยาวชน | 8.9 % | 9 % | รายเดือน |
🇦🇺 อายุเกษียณของผู้หญิง | 67 Years | 67 Years | ประจำปี |
🇦🇺 อายุเกษียณผู้ชาย | 67 Years | 67 Years | ประจำปี |
ในออสเตรเลีย การเปลี่ยนแปลงของการจ้างงานเต็มเวลาหมายถึงการเปลี่ยนแปลงของจำนวนผู้ที่มีงานทำที่ส่วนใหญ่ทำงาน 35 ชั่วโมงต่อสัปดาห์หรือมากกว่า (ในทุกงาน) และผู้ที่แม้ว่าจะทำงานน้อยกว่า 35 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ตามปกติ แต่ทำงาน 35 ชั่วโมงหรือมากกว่าในสัปดาห์ที่มีการอ้างอิง
หน้ามาโครสำหรับประเทศอื่นๆใน ออสเตรเลีย
คืออะไร งานประจำ
ภายใต้หมวดหมู่เศรษฐศาสตร์มหภาค "การจ้างงานเต็มเวลา" ในประเทศไทย การทำงานเต็มเวลาเป็นปัจจัยสำคัญที่มีบทบาทในระบบเศรษฐกิจของประเทศ การจ้างงานเต็มเวลาย่อมเป็นเสาหลักที่สร้างความมั่นคงทางเศรษฐกิจ ทั้งในระดับปัจเจกบุคคลและระดับชาติ ในการสร้างความมั่นคงและการเจริญเติบโตในระยะยาว การนำเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานเต็มเวลามาเผยแพร่บนเว็บไซต์ของเรา Eulerpool ถือเป็นภารกิจที่สำคัญในด้านการแสดงข้อมูลเศรษฐกิจที่สามารถเข้าถึงได้สะดวกและแม่นยำ การจ้างงานเต็มเวลา หมายถึง การทำงานในตำแหน่งที่พนักงานทำงานตลอดเวลาทำการที่กำหนดไว้อย่างเป็นทางการ ปกติแล้วจะเป็นการทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ หรือมากกว่านั้นตามข้อกำหนดขององค์กรหรือภาคส่วนของอุตสาหกรรมต่างๆ การจ้างงานเต็มเวลาเป็นการให้สิทธิประโยชน์แก่พนักงานในหน้าที่การงาน ไม่ว่าจะเป็นประกันสุขภาพ ประกันชีวิต หรือสวัสดิการอื่น ๆ ที่ให้แก่นายจ้าง ประโยชน์เหล่านี้ส่งเสริมให้พนักงานมีความมั่นคง และมีกำลังใจเพื่อผลักดันการผลิตในเรื่องงานเพิ่มขึ้นอีกด้วย ในบทบาทของเศรษฐศาสตร์มหภาค การจ้างงานเต็มเวลามีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับหน่วยผลิตของระบบเศรษฐกิจ รายได้ต่อหัว ความสามารถในการบริโภค และการสร้างความสมดุลด้านแรงงาน ความสัมพันธ์ดังกล่าวข้างต้นส่งผลให้หลายรัฐบาลมุ่งเน้นที่จะพัฒนา นโยบายที่เกี่ยวข้องให้เกิดการจ้างงานเต็มเวลาในหมู่ประชาชนให้มากที่สุด อัตราการจ้างงานเต็มเวลาเป็นตัวชี้วัดสำคัญที่บ่งบอกถึงสุขภาพของเศรษฐกิจ การที่ประชาชนมีงานทำเต็มเวลาแสดงถึงความสามารถในการเลี้ยงตัวเองและครอบครัว ส่งผลให้ความต้องการของตลาดในท้องถิ่นเพิ่มขึ้น และเกิดการกระตุ้นเศรษฐกิจในวงกว้าง การเข้าถึงข้อมูลเกี่ยวกับการจ้างงานเต็มเวลาในเว็บไซต์ Eulerpool จะช่วยให้นักลงทุน นักวิจัย และผู้เรียนรู้ทางเศรษฐศาสตร์ สามารถประเมินสภาพเศรษฐกิจและสร้างกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในอนาคตได้ ข้อมูลเชิงลึกที่จัดเตรียมให้สามารถนำไปใช้ในการวิเคราะห์แนวโน้มเศรษฐกิจ การพยากรณ์คนว่างงาน และการกำหนดนโยบายทางเศรษฐกิจและสังคมได้อย่างมีเชิงลึกมากขึ้น นอกจากนี้ การจ้างงานเต็มเวลายังรวมไปถึงการพัฒนาทักษะการงานในระยะยาว การเพิ่มโอกาสในการขยับขั้น และการเข้าถึงทรัพยากรต่างๆ ที่จำเป็นในการพัฒนางานอย่างยั่งยืน นายจ้างที่ให้การสนับสนุนการพัฒนาทักษะพนักงานมีโอกาสที่จะรักษาพนักงานไว้ในองค์กรได้ยาวนานขึ้น ส่งผลดีต่อความมั่นคงองค์กรในอนาคต การเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างนายจ้างและลูกจ้างยังเป็นอีกตัวแปรหนึ่งที่ส่งผลให้การจ้างงานเต็มเวลามีความน่าสนใจมากยิ่งขึ้น อีกทั้งยังช่วยลดอัตราการได้รับงานสำรอง (Secondary Employment) ที่อาจเกิดขึ้นกับพนักงานที่มีการทำงานไม่เต็มเวลา การมีสมดุลในเรื่องงานและชีวิตส่วนตัวเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้การจ้างงานเต็มเวลาเป็นสิ่งที่มีความหมายมากกว่าการทำงานเพียงเพื่อได้รับค่าจ้าง ความมั่นคงทางจิตใจและสภาพร่างกายที่ดี ส่งเสริมให้พนักงานมีแรงจูงใจและสามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งในระยะยาวย่อมส่งผลดีกับทั้งตัวพนักงานและองค์กร ในมุมของนายจ้าง การจ้างงานเต็มเวลาให้ประโยชน์ในการสร้างความสามารถทางการแข่งขันขององค์กร เนื่องจากพนักงานที่ทำงานเต็มเวลามีความคุ้นเคยและมีความชำนาญในงานที่ทำ นอกจากนี้การมีโครงสร้างการจ้างงานที่ชัดเจนยังช่วยในเรื่องการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เป็นระบบ การจัดการแรงงานได้อย่างมีประสิทธิภาพส่งผลให้องค์กรสามารถตอบสนองกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้อย่างเร็วและมีการปรับตัวที่ดี ในสรุป ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการจ้างงานเต็มเวลาที่รวบรวมและนำเสนอในเว็บไซต์ Eulerpool มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ต้องการศึกษาตลาดแรงงานไทยในเชิงวิเคราะห์ ซึ่งข้อมูลดังกล่าวจะช่วยเสริมสร้างความเข้าใจในเรื่องปัจจัยที่ส่งผลต่อเศรษฐกิจของประเทศไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาเศรษฐกิจในระดับท้องถิ่นหรือระดับประเทศ ผู้ใช้งานที่เข้ามาค้นหาข้อมูลในเว็บไซต์ Eulerpool จะได้รับการนำเสนอข้อมูลที่เป็นประโยชน์และมีความแม่นยำสูง ซึ่งส่งผลให้เกิดการวางแผนและการตัดสินใจที่มีพื้นฐานจากข้อมูลที่น่าเชื่อถือ ง่ายในการเข้าถึง และสามารถตอบสนองต่อความต้องการของกลุ่มเป้าหมายที่ต้องการศึกษาหรือวางแผนในการพัฒนาการจ้างงานเต็มเวลาในอนาคต การจ้างงานเต็มเวลาไม่เพียงแค่ส่งผลต่อตลาดแรงงานและเศรษฐกิจโดยรวม แต่ยังเป็นตัวบ่งชี้สำคัญที่สามารถแสดงถึงสุขภาพเศรษฐกิจของประเทศในมุมองที่หลากหลาย ส่งเสริมความมั่นคงในชีวิตของประชาชน และสร้างโอกาสในการพัฒนาความยั่งยืนทางเศรษฐกิจในอนาคต