ทำการลงทุนที่ดีที่สุดในชีวิตของคุณ
เริ่มต้นที่ 2 ยูโรออสเตรเลีย งานประจำ
ราคา
มูลค่าปัจจุบันของงานประจำในออสเตรเลียคือ59,477 Persons งานประจำในออสเตรเลียเพิ่มขึ้นเป็น59,477 Personsเมื่อ1/4/2568หลังจากที่เคยเป็น12,218 Personsเมื่อ1/3/2568 ตั้งแต่1/3/2521ถึง1/4/2568ค่าเฉลี่ย GDP ในออสเตรเลียคือ8,824.41 Persons มูลค่าสูงสุดเป็นประวัติการณ์ถูกบันทึกไว้เมื่อ1/11/2564ด้วย119,881 Persons ในขณะที่มูลค่าต่ำสุดถูกบันทึกไว้เมื่อ1/4/2563ด้วย-231,704 Persons
งานประจำ ·
แม็กซ์
การจ้างงานเต็มเวลา | |
---|---|
1/3/2521 | 15,813 Persons |
1/4/2521 | 24,014 Persons |
1/8/2521 | 1,613 Persons |
1/9/2521 | 8,597 Persons |
1/10/2521 | 934 Persons |
1/12/2521 | 9,057 Persons |
1/1/2522 | 9,606 Persons |
1/2/2522 | 7,105 Persons |
1/6/2522 | 34,306 Persons |
1/8/2522 | 18,479 Persons |
1/10/2522 | 24,342 Persons |
1/11/2522 | 21,626 Persons |
1/12/2522 | 3,774 Persons |
1/1/2523 | 6,259 Persons |
1/2/2523 | 24,806 Persons |
1/3/2523 | 10,636 Persons |
1/4/2523 | 7,915 Persons |
1/5/2523 | 42,591 Persons |
1/7/2523 | 11,711 Persons |
1/8/2523 | 12,502 Persons |
1/10/2523 | 684 Persons |
1/11/2523 | 1,647 Persons |
1/12/2523 | 28,971 Persons |
1/1/2524 | 13,167 Persons |
1/2/2524 | 8,934 Persons |
1/4/2524 | 38,799 Persons |
1/6/2524 | 17,006 Persons |
1/7/2524 | 2,651 Persons |
1/8/2524 | 10,177 Persons |
1/9/2524 | 17,599 Persons |
1/12/2524 | 27,318 Persons |
1/1/2525 | 19,597 Persons |
1/1/2526 | 281 Persons |
1/4/2526 | 6,367 Persons |
1/5/2526 | 20,891 Persons |
1/6/2526 | 3,009 Persons |
1/7/2526 | 11,757 Persons |
1/9/2526 | 59,809 Persons |
1/11/2526 | 20,623 Persons |
1/12/2526 | 11,400 Persons |
1/2/2527 | 10,027 Persons |
1/3/2527 | 45,725 Persons |
1/5/2527 | 20,320 Persons |
1/6/2527 | 24,209 Persons |
1/8/2527 | 14,435 Persons |
1/10/2527 | 6,789 Persons |
1/11/2527 | 26,470 Persons |
1/12/2527 | 9,669 Persons |
1/1/2528 | 751 Persons |
1/2/2528 | 30,336 Persons |
1/3/2528 | 4,453 Persons |
1/5/2528 | 21,875 Persons |
1/6/2528 | 10,191 Persons |
1/7/2528 | 15,691 Persons |
1/8/2528 | 38,294 Persons |
1/9/2528 | 30,533 Persons |
1/11/2528 | 73,257 Persons |
1/1/2529 | 39,595 Persons |
1/2/2529 | 23,729 Persons |
1/4/2529 | 13,778 Persons |
1/5/2529 | 1,670 Persons |
1/6/2529 | 32,660 Persons |
1/8/2529 | 17,699 Persons |
1/9/2529 | 4,306 Persons |
1/10/2529 | 13,815 Persons |
1/1/2530 | 8,931 Persons |
1/2/2530 | 16,956 Persons |
1/3/2530 | 7,755 Persons |
1/4/2530 | 14,579 Persons |
1/6/2530 | 20,629 Persons |
1/7/2530 | 46,525 Persons |
1/9/2530 | 1,286 Persons |
1/10/2530 | 32,717 Persons |
1/12/2530 | 74,769 Persons |
1/1/2531 | 47,310 Persons |
1/2/2531 | 6,383 Persons |
1/3/2531 | 21,779 Persons |
1/4/2531 | 27,513 Persons |
1/6/2531 | 6,356 Persons |
1/7/2531 | 20,898 Persons |
1/8/2531 | 19,293 Persons |
1/9/2531 | 25,398 Persons |
1/10/2531 | 45,992 Persons |
1/12/2531 | 9,025 Persons |
1/1/2532 | 17,200 Persons |
1/2/2532 | 36,375 Persons |
1/3/2532 | 21,428 Persons |
1/4/2532 | 32,652 Persons |
1/5/2532 | 17,302 Persons |
1/6/2532 | 10,549 Persons |
1/7/2532 | 88 Persons |
1/8/2532 | 22,302 Persons |
1/10/2532 | 21,125 Persons |
1/11/2532 | 39,799 Persons |
1/1/2533 | 16,700 Persons |
1/3/2533 | 10,509 Persons |
1/5/2533 | 30,983 Persons |
1/6/2533 | 38 Persons |
1/5/2534 | 5,234 Persons |
1/8/2534 | 1,310 Persons |
1/9/2534 | 5,997 Persons |
1/10/2534 | 5,259 Persons |
1/12/2534 | 38,700 Persons |
1/7/2535 | 13,976 Persons |
1/12/2535 | 31,795 Persons |
1/1/2536 | 38,455 Persons |
1/3/2536 | 39,035 Persons |
1/6/2536 | 25,033 Persons |
1/8/2536 | 14,790 Persons |
1/10/2536 | 40,224 Persons |
1/11/2536 | 6,557 Persons |
1/12/2536 | 18,833 Persons |
1/2/2537 | 20,170 Persons |
1/3/2537 | 11,152 Persons |
1/4/2537 | 1,144 Persons |
1/5/2537 | 30,979 Persons |
1/6/2537 | 34,450 Persons |
1/7/2537 | 8,000 Persons |
1/8/2537 | 2,966 Persons |
1/9/2537 | 56,808 Persons |
1/11/2537 | 27,861 Persons |
1/1/2538 | 12,858 Persons |
1/2/2538 | 58,466 Persons |
1/4/2538 | 56,635 Persons |
1/5/2538 | 11,909 Persons |
1/6/2538 | 20,387 Persons |
1/8/2538 | 31,165 Persons |
1/9/2538 | 4,276 Persons |
1/11/2538 | 37,976 Persons |
1/12/2538 | 1,446 Persons |
1/1/2539 | 26,533 Persons |
1/4/2539 | 27,794 Persons |
1/5/2539 | 257 Persons |
1/7/2539 | 13,333 Persons |
1/9/2539 | 2,885 Persons |
1/10/2539 | 1,055 Persons |
1/12/2539 | 12,055 Persons |
1/5/2540 | 9,106 Persons |
1/7/2540 | 20,132 Persons |
1/9/2540 | 43,569 Persons |
1/11/2540 | 32,055 Persons |
1/1/2541 | 22,335 Persons |
1/3/2541 | 5,842 Persons |
1/4/2541 | 17,859 Persons |
1/6/2541 | 22,718 Persons |
1/7/2541 | 26,028 Persons |
1/8/2541 | 6,831 Persons |
1/9/2541 | 20,080 Persons |
1/12/2541 | 18,721 Persons |
1/1/2542 | 16,429 Persons |
1/3/2542 | 17,810 Persons |
1/4/2542 | 1,307 Persons |
1/6/2542 | 43,148 Persons |
1/7/2542 | 19,317 Persons |
1/8/2542 | 14,099 Persons |
1/9/2542 | 6,475 Persons |
1/10/2542 | 23,808 Persons |
1/11/2542 | 5,141 Persons |
1/12/2542 | 15,359 Persons |
1/2/2543 | 21,459 Persons |
1/3/2543 | 45,550 Persons |
1/4/2543 | 13,319 Persons |
1/6/2543 | 63,827 Persons |
1/7/2543 | 35,307 Persons |
1/9/2543 | 24,361 Persons |
1/2/2544 | 13,145 Persons |
1/3/2544 | 20,441 Persons |
1/8/2544 | 18,282 Persons |
1/10/2544 | 19,722 Persons |
1/11/2544 | 3,111 Persons |
1/12/2544 | 8,746 Persons |
1/1/2545 | 2,127 Persons |
1/2/2545 | 1,489 Persons |
1/3/2545 | 24,006 Persons |
1/5/2545 | 45,438 Persons |
1/7/2545 | 28,145 Persons |
1/8/2545 | 41,272 Persons |
1/10/2545 | 2,074 Persons |
1/11/2545 | 31,679 Persons |
1/12/2545 | 40,674 Persons |
1/1/2546 | 23,363 Persons |
1/2/2546 | 21,209 Persons |
1/5/2546 | 22,729 Persons |
1/7/2546 | 26,187 Persons |
1/8/2546 | 41,795 Persons |
1/9/2546 | 12,211 Persons |
1/10/2546 | 31,930 Persons |
1/11/2546 | 13,579 Persons |
1/12/2546 | 11,918 Persons |
1/1/2547 | 29,503 Persons |
1/3/2547 | 40,130 Persons |
1/5/2547 | 216 Persons |
1/6/2547 | 17,544 Persons |
1/7/2547 | 6,631 Persons |
1/8/2547 | 8,288 Persons |
1/9/2547 | 13,605 Persons |
1/10/2547 | 49,952 Persons |
1/11/2547 | 17,684 Persons |
1/12/2547 | 8,804 Persons |
1/1/2548 | 30,481 Persons |
1/2/2548 | 45,652 Persons |
1/3/2548 | 1,864 Persons |
1/4/2548 | 47,164 Persons |
1/6/2548 | 54,016 Persons |
1/8/2548 | 17,849 Persons |
1/11/2548 | 43,635 Persons |
1/1/2549 | 34,496 Persons |
1/2/2549 | 3,346 Persons |
1/3/2549 | 2,337 Persons |
1/4/2549 | 19,469 Persons |
1/5/2549 | 24,139 Persons |
1/6/2549 | 25,662 Persons |
1/7/2549 | 37,051 Persons |
1/8/2549 | 23,608 Persons |
1/9/2549 | 38,060 Persons |
1/11/2549 | 30,853 Persons |
1/12/2549 | 40,269 Persons |
1/1/2550 | 14,895 Persons |
1/2/2550 | 24,467 Persons |
1/3/2550 | 37,856 Persons |
1/5/2550 | 58,873 Persons |
1/7/2550 | 19,900 Persons |
1/8/2550 | 28,149 Persons |
1/10/2550 | 63,702 Persons |
1/11/2550 | 4,816 Persons |
1/12/2550 | 15,922 Persons |
1/2/2551 | 55,936 Persons |
1/4/2551 | 12,064 Persons |
1/6/2551 | 39,422 Persons |
1/7/2551 | 74,424 Persons |
1/8/2551 | 14,915 Persons |
1/11/2551 | 2,996 Persons |
1/1/2552 | 57,899 Persons |
1/4/2552 | 46,150 Persons |
1/9/2552 | 7,210 Persons |
1/10/2552 | 3,805 Persons |
1/11/2552 | 26,163 Persons |
1/12/2552 | 8,034 Persons |
1/1/2553 | 22,688 Persons |
1/3/2553 | 13,977 Persons |
1/4/2553 | 41,442 Persons |
1/5/2553 | 17,214 Persons |
1/6/2553 | 17,835 Persons |
1/7/2553 | 266 Persons |
1/8/2553 | 63,742 Persons |
1/9/2553 | 37,534 Persons |
1/11/2553 | 65,353 Persons |
1/1/2554 | 8,326 Persons |
1/2/2554 | 32,229 Persons |
1/3/2554 | 36,063 Persons |
1/6/2554 | 70,674 Persons |
1/8/2554 | 1,187 Persons |
1/9/2554 | 10,083 Persons |
1/10/2554 | 20,993 Persons |
1/12/2554 | 33,529 Persons |
1/1/2555 | 45,344 Persons |
1/3/2555 | 18,565 Persons |
1/5/2555 | 42,089 Persons |
1/7/2555 | 7,909 Persons |
1/8/2555 | 11,999 Persons |
1/9/2555 | 44,622 Persons |
1/10/2555 | 14,939 Persons |
1/1/2556 | 57,659 Persons |
1/4/2556 | 29,582 Persons |
1/8/2556 | 5,811 Persons |
1/9/2556 | 5,416 Persons |
1/1/2557 | 29,525 Persons |
1/2/2557 | 17,903 Persons |
1/3/2557 | 32,104 Persons |
1/4/2557 | 17,675 Persons |
1/5/2557 | 14,755 Persons |
1/7/2557 | 30,917 Persons |
1/10/2557 | 2,684 Persons |
1/12/2557 | 46,519 Persons |
1/2/2558 | 38,326 Persons |
1/3/2558 | 33,018 Persons |
1/5/2558 | 22,521 Persons |
1/7/2558 | 24,896 Persons |
1/9/2558 | 26,700 Persons |
1/10/2558 | 33,330 Persons |
1/11/2558 | 17,130 Persons |
1/12/2558 | 30,704 Persons |
1/2/2559 | 24,067 Persons |
1/6/2559 | 37,986 Persons |
1/10/2559 | 40,268 Persons |
1/11/2559 | 40,252 Persons |
1/12/2559 | 21,542 Persons |
1/2/2560 | 31,731 Persons |
1/3/2560 | 71,046 Persons |
1/4/2560 | 6,902 Persons |
1/5/2560 | 64,454 Persons |
1/6/2560 | 62,022 Persons |
1/8/2560 | 43,630 Persons |
1/9/2560 | 14,564 Persons |
1/10/2560 | 18,577 Persons |
1/11/2560 | 39,589 Persons |
1/12/2560 | 7,911 Persons |
1/2/2561 | 25,175 Persons |
1/4/2561 | 41,145 Persons |
1/6/2561 | 35,436 Persons |
1/7/2561 | 25,434 Persons |
1/8/2561 | 67,132 Persons |
1/9/2561 | 26,675 Persons |
1/10/2561 | 35,805 Persons |
1/1/2562 | 62,546 Persons |
1/2/2562 | 7,698 Persons |
1/3/2562 | 38,062 Persons |
1/6/2562 | 21,849 Persons |
1/7/2562 | 41,889 Persons |
1/9/2562 | 32,800 Persons |
1/12/2562 | 12,375 Persons |
1/1/2563 | 36,025 Persons |
1/7/2563 | 57,248 Persons |
1/8/2563 | 30,589 Persons |
1/10/2563 | 84,452 Persons |
1/11/2563 | 70,013 Persons |
1/12/2563 | 48,262 Persons |
1/1/2564 | 61,253 Persons |
1/2/2564 | 51,920 Persons |
1/4/2564 | 18,917 Persons |
1/5/2564 | 81,786 Persons |
1/6/2564 | 36,329 Persons |
1/7/2564 | 7,123 Persons |
1/9/2564 | 30,755 Persons |
1/11/2564 | 119,881 Persons |
1/12/2564 | 60,847 Persons |
1/1/2565 | 52,416 Persons |
1/2/2565 | 73,572 Persons |
1/3/2565 | 37,989 Persons |
1/4/2565 | 92,511 Persons |
1/5/2565 | 49,301 Persons |
1/6/2565 | 46,848 Persons |
1/8/2565 | 102,550 Persons |
1/9/2565 | 28,748 Persons |
1/10/2565 | 53,481 Persons |
1/11/2565 | 15,248 Persons |
1/12/2565 | 36,335 Persons |
1/1/2566 | 3,721 Persons |
1/2/2566 | 46,866 Persons |
1/3/2566 | 112,079 Persons |
1/5/2566 | 64,455 Persons |
1/6/2566 | 19,939 Persons |
1/8/2566 | 12,858 Persons |
1/10/2566 | 24,494 Persons |
1/11/2566 | 34,983 Persons |
1/1/2567 | 8,232 Persons |
1/2/2567 | 76,565 Persons |
1/3/2567 | 45,969 Persons |
1/5/2567 | 33,988 Persons |
1/6/2567 | 35,793 Persons |
1/7/2567 | 54,616 Persons |
1/9/2567 | 36,227 Persons |
1/10/2567 | 2,461 Persons |
1/11/2567 | 46,250 Persons |
1/1/2568 | 38,729 Persons |
1/3/2568 | 12,218 Persons |
1/4/2568 | 59,477 Persons |
งานประจำ ประวัติศาสตร์
วันที่ | มูลค่า |
---|---|
1/4/2568 | 59,477 Persons |
1/3/2568 | 12,218 Persons |
1/1/2568 | 38,729 Persons |
1/11/2567 | 46,250 Persons |
1/10/2567 | 2,461 Persons |
1/9/2567 | 36,227 Persons |
1/7/2567 | 54,616 Persons |
1/6/2567 | 35,793 Persons |
1/5/2567 | 33,988 Persons |
1/3/2567 | 45,969 Persons |
ค่าเฉพาะทางมหภาคที่คล้ายกันกับ งานประจำ
ชื่อ | ปัจจุบัน | ก่อนหน้า | ความถี่ |
---|---|---|---|
🇦🇺 การเติบโตของค่าจ้าง | 3.4 % | 3.2 % | ควอร์เตอร์ |
🇦🇺 การทำงานนอกเวลาราชการ | 29,473 Persons | 24,216 Persons | รายเดือน |
🇦🇺 การเปลี่ยนแปลงของการจ้างงาน | 89,000 Persons | 36,400 Persons | รายเดือน |
🇦🇺 ขั้นต่ำเงินเดือน | 948 AUD/week | 915.9 AUD/week | ประจำปี |
🇦🇺 ค่าจ้าง | 1,510.9 AUD/Week | 1,480.9 AUD/Week | ควอร์เตอร์ |
🇦🇺 ค่าจ้างในการผลิต | 1,740.7 AUD/Week | 1,668.6 AUD/Week | ควอร์เตอร์ |
🇦🇺 ค่าแรงงาน | 110.7 points | 108.9 points | ควอร์เตอร์ |
🇦🇺 ตำแหน่งงานที่เปิดรับ | 328,900 | 344,500 | ควอร์เตอร์ |
🇦🇺 ประกาศรับสมัครงาน | -1.2 % | -0.3 % | รายเดือน |
🇦🇺 ประชากร | 26.967 ล้าน | 26.27 ล้าน | ประจำปี |
🇦🇺 ผลิตภาพ | 99.1 points | 99.2 points | ควอร์เตอร์ |
🇦🇺 ผู้ที่ไม่มีงานทำ | 621,071 | 614,728 | รายเดือน |
🇦🇺 ผู้มีงานทำ | 14.643 ล้าน | 14.554 ล้าน | รายเดือน |
🇦🇺 อัตราการเข้าซื้อ | 67.1 % | 66.8 % | รายเดือน |
🇦🇺 อัตราการมีงานทำ | 64.4 % | 64.1 % | รายเดือน |
🇦🇺 อัตราการว่างงาน | 4.1 % | 4.1 % | รายเดือน |
🇦🇺 อัตราการว่างงานของเยาวชน | 8.8 % | 8.9 % | รายเดือน |
🇦🇺 อายุเกษียณของผู้หญิง | 67 Years | 67 Years | ประจำปี |
🇦🇺 อายุเกษียณผู้ชาย | 67 Years | 67 Years | ประจำปี |
ในออสเตรเลีย การเปลี่ยนแปลงของการจ้างงานเต็มเวลาหมายถึงการเปลี่ยนแปลงของจำนวนผู้ที่มีงานทำที่ส่วนใหญ่ทำงาน 35 ชั่วโมงต่อสัปดาห์หรือมากกว่า (ในทุกงาน) และผู้ที่แม้ว่าจะทำงานน้อยกว่า 35 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ตามปกติ แต่ทำงาน 35 ชั่วโมงหรือมากกว่าในสัปดาห์ที่มีการอ้างอิง
หน้ามาโครสำหรับประเทศอื่นๆใน ออสเตรเลีย
คืออะไร งานประจำ
ภายใต้หมวดหมู่เศรษฐศาสตร์มหภาค "การจ้างงานเต็มเวลา" ในประเทศไทย การทำงานเต็มเวลาเป็นปัจจัยสำคัญที่มีบทบาทในระบบเศรษฐกิจของประเทศ การจ้างงานเต็มเวลาย่อมเป็นเสาหลักที่สร้างความมั่นคงทางเศรษฐกิจ ทั้งในระดับปัจเจกบุคคลและระดับชาติ ในการสร้างความมั่นคงและการเจริญเติบโตในระยะยาว การนำเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานเต็มเวลามาเผยแพร่บนเว็บไซต์ของเรา Eulerpool ถือเป็นภารกิจที่สำคัญในด้านการแสดงข้อมูลเศรษฐกิจที่สามารถเข้าถึงได้สะดวกและแม่นยำ การจ้างงานเต็มเวลา หมายถึง การทำงานในตำแหน่งที่พนักงานทำงานตลอดเวลาทำการที่กำหนดไว้อย่างเป็นทางการ ปกติแล้วจะเป็นการทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ หรือมากกว่านั้นตามข้อกำหนดขององค์กรหรือภาคส่วนของอุตสาหกรรมต่างๆ การจ้างงานเต็มเวลาเป็นการให้สิทธิประโยชน์แก่พนักงานในหน้าที่การงาน ไม่ว่าจะเป็นประกันสุขภาพ ประกันชีวิต หรือสวัสดิการอื่น ๆ ที่ให้แก่นายจ้าง ประโยชน์เหล่านี้ส่งเสริมให้พนักงานมีความมั่นคง และมีกำลังใจเพื่อผลักดันการผลิตในเรื่องงานเพิ่มขึ้นอีกด้วย ในบทบาทของเศรษฐศาสตร์มหภาค การจ้างงานเต็มเวลามีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับหน่วยผลิตของระบบเศรษฐกิจ รายได้ต่อหัว ความสามารถในการบริโภค และการสร้างความสมดุลด้านแรงงาน ความสัมพันธ์ดังกล่าวข้างต้นส่งผลให้หลายรัฐบาลมุ่งเน้นที่จะพัฒนา นโยบายที่เกี่ยวข้องให้เกิดการจ้างงานเต็มเวลาในหมู่ประชาชนให้มากที่สุด อัตราการจ้างงานเต็มเวลาเป็นตัวชี้วัดสำคัญที่บ่งบอกถึงสุขภาพของเศรษฐกิจ การที่ประชาชนมีงานทำเต็มเวลาแสดงถึงความสามารถในการเลี้ยงตัวเองและครอบครัว ส่งผลให้ความต้องการของตลาดในท้องถิ่นเพิ่มขึ้น และเกิดการกระตุ้นเศรษฐกิจในวงกว้าง การเข้าถึงข้อมูลเกี่ยวกับการจ้างงานเต็มเวลาในเว็บไซต์ Eulerpool จะช่วยให้นักลงทุน นักวิจัย และผู้เรียนรู้ทางเศรษฐศาสตร์ สามารถประเมินสภาพเศรษฐกิจและสร้างกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในอนาคตได้ ข้อมูลเชิงลึกที่จัดเตรียมให้สามารถนำไปใช้ในการวิเคราะห์แนวโน้มเศรษฐกิจ การพยากรณ์คนว่างงาน และการกำหนดนโยบายทางเศรษฐกิจและสังคมได้อย่างมีเชิงลึกมากขึ้น นอกจากนี้ การจ้างงานเต็มเวลายังรวมไปถึงการพัฒนาทักษะการงานในระยะยาว การเพิ่มโอกาสในการขยับขั้น และการเข้าถึงทรัพยากรต่างๆ ที่จำเป็นในการพัฒนางานอย่างยั่งยืน นายจ้างที่ให้การสนับสนุนการพัฒนาทักษะพนักงานมีโอกาสที่จะรักษาพนักงานไว้ในองค์กรได้ยาวนานขึ้น ส่งผลดีต่อความมั่นคงองค์กรในอนาคต การเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างนายจ้างและลูกจ้างยังเป็นอีกตัวแปรหนึ่งที่ส่งผลให้การจ้างงานเต็มเวลามีความน่าสนใจมากยิ่งขึ้น อีกทั้งยังช่วยลดอัตราการได้รับงานสำรอง (Secondary Employment) ที่อาจเกิดขึ้นกับพนักงานที่มีการทำงานไม่เต็มเวลา การมีสมดุลในเรื่องงานและชีวิตส่วนตัวเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้การจ้างงานเต็มเวลาเป็นสิ่งที่มีความหมายมากกว่าการทำงานเพียงเพื่อได้รับค่าจ้าง ความมั่นคงทางจิตใจและสภาพร่างกายที่ดี ส่งเสริมให้พนักงานมีแรงจูงใจและสามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งในระยะยาวย่อมส่งผลดีกับทั้งตัวพนักงานและองค์กร ในมุมของนายจ้าง การจ้างงานเต็มเวลาให้ประโยชน์ในการสร้างความสามารถทางการแข่งขันขององค์กร เนื่องจากพนักงานที่ทำงานเต็มเวลามีความคุ้นเคยและมีความชำนาญในงานที่ทำ นอกจากนี้การมีโครงสร้างการจ้างงานที่ชัดเจนยังช่วยในเรื่องการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เป็นระบบ การจัดการแรงงานได้อย่างมีประสิทธิภาพส่งผลให้องค์กรสามารถตอบสนองกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้อย่างเร็วและมีการปรับตัวที่ดี ในสรุป ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการจ้างงานเต็มเวลาที่รวบรวมและนำเสนอในเว็บไซต์ Eulerpool มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ต้องการศึกษาตลาดแรงงานไทยในเชิงวิเคราะห์ ซึ่งข้อมูลดังกล่าวจะช่วยเสริมสร้างความเข้าใจในเรื่องปัจจัยที่ส่งผลต่อเศรษฐกิจของประเทศไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาเศรษฐกิจในระดับท้องถิ่นหรือระดับประเทศ ผู้ใช้งานที่เข้ามาค้นหาข้อมูลในเว็บไซต์ Eulerpool จะได้รับการนำเสนอข้อมูลที่เป็นประโยชน์และมีความแม่นยำสูง ซึ่งส่งผลให้เกิดการวางแผนและการตัดสินใจที่มีพื้นฐานจากข้อมูลที่น่าเชื่อถือ ง่ายในการเข้าถึง และสามารถตอบสนองต่อความต้องการของกลุ่มเป้าหมายที่ต้องการศึกษาหรือวางแผนในการพัฒนาการจ้างงานเต็มเวลาในอนาคต การจ้างงานเต็มเวลาไม่เพียงแค่ส่งผลต่อตลาดแรงงานและเศรษฐกิจโดยรวม แต่ยังเป็นตัวบ่งชี้สำคัญที่สามารถแสดงถึงสุขภาพเศรษฐกิจของประเทศในมุมองที่หลากหลาย ส่งเสริมความมั่นคงในชีวิตของประชาชน และสร้างโอกาสในการพัฒนาความยั่งยืนทางเศรษฐกิจในอนาคต