Professional-grade financial intelligence
20M+ securities. Real-time data. Institutional insights.
Trusted by professionals at Goldman Sachs, BlackRock, and JPMorgan
ออสเตรเลีย งานประจำ
ราคา
มูลค่าปัจจุบันของงานประจำใน ออสเตรเลีย คือ 41,905 Persons งานประจำใน ออสเตรเลีย ลดลงเหลือ 41,905 Persons เมื่อวันที่ 1/5/2568 หลังจากที่เป็น 54,982 Persons เมื่อวันที่ 1/4/2568 ตั้งแต่วันที่ 1/3/2521 ถึง 1/6/2568 ค่าเฉลี่ย GDP ใน ออสเตรเลีย เป็น 8,773.75 Persons ค่าสูงสุดตลอดกาลคือเมื่อวันที่ 1/11/2564 ด้วย 120,601 Persons ขณะที่ค่าต่ำสุดบันทึกไว้เมื่อวันที่ 1/4/2563 ด้วย -230,378 Persons
งานประจำ ·
แม็กซ์
การจ้างงานเต็มเวลา | |
---|---|
1/3/2521 | 15,814 Persons |
1/4/2521 | 24,020 Persons |
1/8/2521 | 1,612 Persons |
1/9/2521 | 8,589 Persons |
1/10/2521 | 941 Persons |
1/12/2521 | 9,057 Persons |
1/1/2522 | 9,605 Persons |
1/2/2522 | 7,107 Persons |
1/6/2522 | 34,306 Persons |
1/8/2522 | 18,476 Persons |
1/10/2522 | 24,338 Persons |
1/11/2522 | 21,626 Persons |
1/12/2522 | 3,774 Persons |
1/1/2523 | 6,258 Persons |
1/2/2523 | 24,806 Persons |
1/3/2523 | 10,637 Persons |
1/4/2523 | 7,904 Persons |
1/5/2523 | 42,602 Persons |
1/7/2523 | 11,717 Persons |
1/8/2523 | 12,496 Persons |
1/10/2523 | 680 Persons |
1/11/2523 | 1,647 Persons |
1/12/2523 | 28,971 Persons |
1/1/2524 | 13,168 Persons |
1/2/2524 | 8,933 Persons |
1/4/2524 | 38,804 Persons |
1/6/2524 | 17,007 Persons |
1/7/2524 | 2,658 Persons |
1/8/2524 | 10,169 Persons |
1/9/2524 | 17,601 Persons |
1/12/2524 | 27,318 Persons |
1/1/2525 | 19,598 Persons |
1/1/2526 | 282 Persons |
1/4/2526 | 6,372 Persons |
1/5/2526 | 20,886 Persons |
1/6/2526 | 3,012 Persons |
1/7/2526 | 11,737 Persons |
1/9/2526 | 59,810 Persons |
1/11/2526 | 20,623 Persons |
1/12/2526 | 11,400 Persons |
1/2/2527 | 10,025 Persons |
1/3/2527 | 45,725 Persons |
1/5/2527 | 20,316 Persons |
1/6/2527 | 24,212 Persons |
1/8/2527 | 14,452 Persons |
1/10/2527 | 6,788 Persons |
1/11/2527 | 26,470 Persons |
1/12/2527 | 9,669 Persons |
1/1/2528 | 749 Persons |
1/2/2528 | 30,338 Persons |
1/3/2528 | 4,454 Persons |
1/5/2528 | 21,888 Persons |
1/6/2528 | 10,196 Persons |
1/7/2528 | 15,669 Persons |
1/8/2528 | 38,310 Persons |
1/9/2528 | 30,533 Persons |
1/11/2528 | 73,257 Persons |
1/1/2529 | 39,593 Persons |
1/2/2529 | 23,731 Persons |
1/4/2529 | 13,779 Persons |
1/5/2529 | 1,668 Persons |
1/6/2529 | 32,666 Persons |
1/8/2529 | 17,683 Persons |
1/9/2529 | 4,307 Persons |
1/10/2529 | 13,815 Persons |
1/1/2530 | 8,930 Persons |
1/2/2530 | 16,957 Persons |
1/3/2530 | 7,759 Persons |
1/4/2530 | 14,578 Persons |
1/6/2530 | 20,636 Persons |
1/7/2530 | 46,534 Persons |
1/9/2530 | 1,288 Persons |
1/10/2530 | 32,717 Persons |
1/12/2530 | 74,770 Persons |
1/1/2531 | 47,309 Persons |
1/2/2531 | 6,384 Persons |
1/3/2531 | 21,784 Persons |
1/4/2531 | 27,511 Persons |
1/6/2531 | 6,333 Persons |
1/7/2531 | 20,937 Persons |
1/8/2531 | 19,273 Persons |
1/9/2531 | 25,402 Persons |
1/10/2531 | 45,991 Persons |
1/12/2531 | 9,026 Persons |
1/1/2532 | 17,201 Persons |
1/2/2532 | 36,374 Persons |
1/3/2532 | 21,422 Persons |
1/4/2532 | 32,660 Persons |
1/5/2532 | 17,301 Persons |
1/6/2532 | 10,556 Persons |
1/7/2532 | 98 Persons |
1/8/2532 | 22,280 Persons |
1/10/2532 | 21,124 Persons |
1/11/2532 | 39,798 Persons |
1/1/2533 | 16,701 Persons |
1/3/2533 | 10,506 Persons |
1/5/2533 | 30,982 Persons |
1/6/2533 | 44 Persons |
1/5/2534 | 5,233 Persons |
1/8/2534 | 1,342 Persons |
1/9/2534 | 5,975 Persons |
1/10/2534 | 5,257 Persons |
1/12/2534 | 38,701 Persons |
1/7/2535 | 13,963 Persons |
1/12/2535 | 31,796 Persons |
1/1/2536 | 38,453 Persons |
1/3/2536 | 39,036 Persons |
1/6/2536 | 25,036 Persons |
1/8/2536 | 14,787 Persons |
1/10/2536 | 40,221 Persons |
1/11/2536 | 6,556 Persons |
1/12/2536 | 18,834 Persons |
1/2/2537 | 20,169 Persons |
1/3/2537 | 11,154 Persons |
1/4/2537 | 1,147 Persons |
1/5/2537 | 30,976 Persons |
1/6/2537 | 34,452 Persons |
1/7/2537 | 7,997 Persons |
1/8/2537 | 2,961 Persons |
1/9/2537 | 56,814 Persons |
1/11/2537 | 27,860 Persons |
1/1/2538 | 12,859 Persons |
1/2/2538 | 58,464 Persons |
1/4/2538 | 56,639 Persons |
1/5/2538 | 11,905 Persons |
1/6/2538 | 20,387 Persons |
1/8/2538 | 31,160 Persons |
1/9/2538 | 4,281 Persons |
1/11/2538 | 37,976 Persons |
1/12/2538 | 1,447 Persons |
1/1/2539 | 26,535 Persons |
1/4/2539 | 27,779 Persons |
1/5/2539 | 272 Persons |
1/7/2539 | 13,332 Persons |
1/9/2539 | 2,863 Persons |
1/10/2539 | 1,055 Persons |
1/12/2539 | 12,055 Persons |
1/5/2540 | 9,102 Persons |
1/7/2540 | 20,132 Persons |
1/9/2540 | 43,571 Persons |
1/11/2540 | 32,056 Persons |
1/1/2541 | 22,334 Persons |
1/3/2541 | 5,844 Persons |
1/4/2541 | 17,862 Persons |
1/6/2541 | 22,718 Persons |
1/7/2541 | 26,028 Persons |
1/8/2541 | 6,828 Persons |
1/9/2541 | 20,081 Persons |
1/12/2541 | 18,721 Persons |
1/1/2542 | 16,429 Persons |
1/3/2542 | 17,812 Persons |
1/4/2542 | 1,309 Persons |
1/6/2542 | 43,148 Persons |
1/7/2542 | 19,318 Persons |
1/8/2542 | 14,096 Persons |
1/9/2542 | 6,475 Persons |
1/10/2542 | 23,811 Persons |
1/11/2542 | 5,141 Persons |
1/12/2542 | 15,358 Persons |
1/2/2543 | 21,457 Persons |
1/3/2543 | 45,551 Persons |
1/4/2543 | 13,320 Persons |
1/6/2543 | 63,827 Persons |
1/7/2543 | 35,308 Persons |
1/9/2543 | 24,359 Persons |
1/2/2544 | 13,141 Persons |
1/3/2544 | 20,441 Persons |
1/8/2544 | 18,281 Persons |
1/10/2544 | 19,720 Persons |
1/11/2544 | 3,112 Persons |
1/12/2544 | 8,746 Persons |
1/1/2545 | 2,124 Persons |
1/2/2545 | 1,491 Persons |
1/3/2545 | 24,007 Persons |
1/5/2545 | 45,438 Persons |
1/7/2545 | 28,145 Persons |
1/8/2545 | 41,273 Persons |
1/10/2545 | 2,072 Persons |
1/11/2545 | 31,680 Persons |
1/12/2545 | 40,674 Persons |
1/1/2546 | 23,361 Persons |
1/2/2546 | 21,210 Persons |
1/5/2546 | 22,729 Persons |
1/7/2546 | 26,188 Persons |
1/8/2546 | 41,796 Persons |
1/9/2546 | 12,215 Persons |
1/10/2546 | 31,928 Persons |
1/11/2546 | 13,579 Persons |
1/12/2546 | 11,920 Persons |
1/1/2547 | 29,499 Persons |
1/3/2547 | 40,130 Persons |
1/5/2547 | 219 Persons |
1/6/2547 | 17,539 Persons |
1/7/2547 | 6,633 Persons |
1/8/2547 | 8,290 Persons |
1/9/2547 | 13,608 Persons |
1/10/2547 | 49,950 Persons |
1/11/2547 | 17,685 Persons |
1/12/2547 | 8,809 Persons |
1/1/2548 | 30,478 Persons |
1/2/2548 | 45,646 Persons |
1/3/2548 | 1,867 Persons |
1/4/2548 | 47,159 Persons |
1/6/2548 | 54,008 Persons |
1/8/2548 | 17,851 Persons |
1/11/2548 | 43,636 Persons |
1/1/2549 | 34,492 Persons |
1/2/2549 | 3,335 Persons |
1/3/2549 | 2,341 Persons |
1/4/2549 | 19,464 Persons |
1/5/2549 | 24,147 Persons |
1/6/2549 | 25,653 Persons |
1/7/2549 | 37,053 Persons |
1/8/2549 | 23,610 Persons |
1/9/2549 | 38,073 Persons |
1/11/2549 | 30,856 Persons |
1/12/2549 | 40,279 Persons |
1/1/2550 | 14,891 Persons |
1/2/2550 | 24,450 Persons |
1/3/2550 | 37,861 Persons |
1/5/2550 | 58,881 Persons |
1/7/2550 | 19,902 Persons |
1/8/2550 | 28,152 Persons |
1/10/2550 | 63,688 Persons |
1/11/2550 | 4,821 Persons |
1/12/2550 | 15,948 Persons |
1/2/2551 | 55,925 Persons |
1/4/2551 | 12,059 Persons |
1/6/2551 | 39,410 Persons |
1/7/2551 | 74,426 Persons |
1/8/2551 | 14,917 Persons |
1/11/2551 | 2,999 Persons |
1/1/2552 | 57,841 Persons |
1/4/2552 | 46,145 Persons |
1/9/2552 | 7,229 Persons |
1/10/2552 | 3,782 Persons |
1/11/2552 | 26,164 Persons |
1/12/2552 | 8,144 Persons |
1/1/2553 | 22,596 Persons |
1/3/2553 | 13,983 Persons |
1/4/2553 | 41,441 Persons |
1/5/2553 | 17,231 Persons |
1/6/2553 | 17,839 Persons |
1/7/2553 | 253 Persons |
1/8/2553 | 63,745 Persons |
1/9/2553 | 37,554 Persons |
1/11/2553 | 65,353 Persons |
1/1/2554 | 8,222 Persons |
1/2/2554 | 32,171 Persons |
1/3/2554 | 36,071 Persons |
1/6/2554 | 70,701 Persons |
1/8/2554 | 1,191 Persons |
1/9/2554 | 10,111 Persons |
1/10/2554 | 20,956 Persons |
1/12/2554 | 33,699 Persons |
1/1/2555 | 45,235 Persons |
1/3/2555 | 18,559 Persons |
1/5/2555 | 42,121 Persons |
1/7/2555 | 7,831 Persons |
1/8/2555 | 12,005 Persons |
1/9/2555 | 44,660 Persons |
1/10/2555 | 14,893 Persons |
1/1/2556 | 57,544 Persons |
1/4/2556 | 29,606 Persons |
1/8/2556 | 5,817 Persons |
1/9/2556 | 5,462 Persons |
1/1/2557 | 29,388 Persons |
1/2/2557 | 17,831 Persons |
1/3/2557 | 32,027 Persons |
1/4/2557 | 17,747 Persons |
1/5/2557 | 14,765 Persons |
1/7/2557 | 30,839 Persons |
1/10/2557 | 2,628 Persons |
1/12/2557 | 46,731 Persons |
1/2/2558 | 38,243 Persons |
1/3/2558 | 32,891 Persons |
1/5/2558 | 22,505 Persons |
1/7/2558 | 24,784 Persons |
1/9/2558 | 26,752 Persons |
1/10/2558 | 33,183 Persons |
1/11/2558 | 17,213 Persons |
1/12/2558 | 30,911 Persons |
1/2/2559 | 23,957 Persons |
1/6/2559 | 38,292 Persons |
1/10/2559 | 40,029 Persons |
1/11/2559 | 40,410 Persons |
1/12/2559 | 21,736 Persons |
1/2/2560 | 31,592 Persons |
1/3/2560 | 70,612 Persons |
1/4/2560 | 7,408 Persons |
1/5/2560 | 64,208 Persons |
1/6/2560 | 62,447 Persons |
1/8/2560 | 43,585 Persons |
1/9/2560 | 14,667 Persons |
1/10/2560 | 18,251 Persons |
1/11/2560 | 39,882 Persons |
1/12/2560 | 8,037 Persons |
1/2/2561 | 25,087 Persons |
1/4/2561 | 41,675 Persons |
1/6/2561 | 35,899 Persons |
1/7/2561 | 25,382 Persons |
1/8/2561 | 67,032 Persons |
1/9/2561 | 26,688 Persons |
1/10/2561 | 35,492 Persons |
1/1/2562 | 62,533 Persons |
1/2/2562 | 7,574 Persons |
1/3/2562 | 36,874 Persons |
1/6/2562 | 22,599 Persons |
1/7/2562 | 41,916 Persons |
1/9/2562 | 32,711 Persons |
1/12/2562 | 12,825 Persons |
1/1/2563 | 36,079 Persons |
1/7/2563 | 57,084 Persons |
1/8/2563 | 30,068 Persons |
1/10/2563 | 84,247 Persons |
1/11/2563 | 70,143 Persons |
1/12/2563 | 48,948 Persons |
1/1/2564 | 61,352 Persons |
1/2/2564 | 51,722 Persons |
1/4/2564 | 21,205 Persons |
1/5/2564 | 79,742 Persons |
1/6/2564 | 40,030 Persons |
1/7/2564 | 7,212 Persons |
1/9/2564 | 30,858 Persons |
1/11/2564 | 120,601 Persons |
1/12/2564 | 61,806 Persons |
1/1/2565 | 52,824 Persons |
1/2/2565 | 73,330 Persons |
1/3/2565 | 33,640 Persons |
1/4/2565 | 96,062 Persons |
1/5/2565 | 45,793 Persons |
1/6/2565 | 53,600 Persons |
1/8/2565 | 101,842 Persons |
1/9/2565 | 29,039 Persons |
1/10/2565 | 53,521 Persons |
1/11/2565 | 15,569 Persons |
1/12/2565 | 37,516 Persons |
1/1/2566 | 3,591 Persons |
1/2/2566 | 46,256 Persons |
1/3/2566 | 106,499 Persons |
1/5/2566 | 59,043 Persons |
1/6/2566 | 28,871 Persons |
1/8/2566 | 11,429 Persons |
1/10/2566 | 24,102 Persons |
1/11/2566 | 35,015 Persons |
1/1/2567 | 8,035 Persons |
1/2/2567 | 75,952 Persons |
1/3/2567 | 38,945 Persons |
1/5/2567 | 27,638 Persons |
1/6/2567 | 46,684 Persons |
1/7/2567 | 52,451 Persons |
1/9/2567 | 35,219 Persons |
1/10/2567 | 195 Persons |
1/11/2567 | 43,517 Persons |
1/1/2568 | 39,428 Persons |
1/3/2568 | 5,524 Persons |
1/4/2568 | 54,982 Persons |
1/5/2568 | 41,905 Persons |
งานประจำ ประวัติศาสตร์
วันที่ | มูลค่า |
---|---|
1/5/2568 | 41,905 Persons |
1/4/2568 | 54,982 Persons |
1/3/2568 | 5,524 Persons |
1/1/2568 | 39,428 Persons |
1/11/2567 | 43,517 Persons |
1/10/2567 | 195 Persons |
1/9/2567 | 35,219 Persons |
1/7/2567 | 52,451 Persons |
1/6/2567 | 46,684 Persons |
1/5/2567 | 27,638 Persons |
ค่าเฉพาะทางมหภาคที่คล้ายกันกับ งานประจำ
ชื่อ | ปัจจุบัน | ก่อนหน้า | ความถี่ |
---|---|---|---|
🇦🇺 การเติบโตของค่าจ้าง | 3.4 % | 3.2 % | ควอร์เตอร์ |
🇦🇺 การทำงานนอกเวลาราชการ | 40,185 Persons | -42,979 Persons | รายเดือน |
🇦🇺 การเปลี่ยนแปลงของการจ้างงาน | 1,984 Persons | -1,075 Persons | รายเดือน |
🇦🇺 ขั้นต่ำเงินเดือน | 948 AUD/week | 915.9 AUD/week | ประจำปี |
🇦🇺 ค่าจ้าง | 1,510.9 AUD/Week | 1,480.9 AUD/Week | ควอร์เตอร์ |
🇦🇺 ค่าจ้างในการผลิต | 1,740.7 AUD/Week | 1,668.6 AUD/Week | ควอร์เตอร์ |
🇦🇺 ค่าแรงงาน | 111.7 points | 110.7 points | ควอร์เตอร์ |
🇦🇺 ตำแหน่งงานที่เปิดรับ | 339,400 | 328,900 | ควอร์เตอร์ |
🇦🇺 ประกาศรับสมัครงาน | 1.8 % | -0.6 % | รายเดือน |
🇦🇺 ประชากร | 26.967 ล้าน | 26.27 ล้าน | ประจำปี |
🇦🇺 ผลิตภาพ | 99.5 points | 99.5 points | ควอร์เตอร์ |
🇦🇺 ผู้ที่ไม่มีงานทำ | 659,582 | 625,972 | รายเดือน |
🇦🇺 ผู้มีงานทำ | 14.619 ล้าน | 14.617 ล้าน | รายเดือน |
🇦🇺 อัตราการเข้าซื้อ | 67.1 % | 67 % | รายเดือน |
🇦🇺 อัตราการมีงานทำ | 64.2 % | 64.2 % | รายเดือน |
🇦🇺 อัตราการว่างงาน | 4.3 % | 4.1 % | รายเดือน |
🇦🇺 อัตราการว่างงานของเยาวชน | 10.4 % | 9.5 % | รายเดือน |
🇦🇺 อายุเกษียณของผู้หญิง | 67 Years | 67 Years | ประจำปี |
🇦🇺 อายุเกษียณผู้ชาย | 67 Years | 67 Years | ประจำปี |
ในออสเตรเลีย การเปลี่ยนแปลงของการจ้างงานเต็มเวลาหมายถึงการเปลี่ยนแปลงของจำนวนผู้ที่มีงานทำที่ส่วนใหญ่ทำงาน 35 ชั่วโมงต่อสัปดาห์หรือมากกว่า (ในทุกงาน) และผู้ที่แม้ว่าจะทำงานน้อยกว่า 35 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ตามปกติ แต่ทำงาน 35 ชั่วโมงหรือมากกว่าในสัปดาห์ที่มีการอ้างอิง
หน้ามาโครสำหรับประเทศอื่นๆใน ออสเตรเลีย
คืออะไร งานประจำ
ภายใต้หมวดหมู่เศรษฐศาสตร์มหภาค "การจ้างงานเต็มเวลา" ในประเทศไทย การทำงานเต็มเวลาเป็นปัจจัยสำคัญที่มีบทบาทในระบบเศรษฐกิจของประเทศ การจ้างงานเต็มเวลาย่อมเป็นเสาหลักที่สร้างความมั่นคงทางเศรษฐกิจ ทั้งในระดับปัจเจกบุคคลและระดับชาติ ในการสร้างความมั่นคงและการเจริญเติบโตในระยะยาว การนำเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานเต็มเวลามาเผยแพร่บนเว็บไซต์ของเรา Eulerpool ถือเป็นภารกิจที่สำคัญในด้านการแสดงข้อมูลเศรษฐกิจที่สามารถเข้าถึงได้สะดวกและแม่นยำ การจ้างงานเต็มเวลา หมายถึง การทำงานในตำแหน่งที่พนักงานทำงานตลอดเวลาทำการที่กำหนดไว้อย่างเป็นทางการ ปกติแล้วจะเป็นการทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ หรือมากกว่านั้นตามข้อกำหนดขององค์กรหรือภาคส่วนของอุตสาหกรรมต่างๆ การจ้างงานเต็มเวลาเป็นการให้สิทธิประโยชน์แก่พนักงานในหน้าที่การงาน ไม่ว่าจะเป็นประกันสุขภาพ ประกันชีวิต หรือสวัสดิการอื่น ๆ ที่ให้แก่นายจ้าง ประโยชน์เหล่านี้ส่งเสริมให้พนักงานมีความมั่นคง และมีกำลังใจเพื่อผลักดันการผลิตในเรื่องงานเพิ่มขึ้นอีกด้วย ในบทบาทของเศรษฐศาสตร์มหภาค การจ้างงานเต็มเวลามีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับหน่วยผลิตของระบบเศรษฐกิจ รายได้ต่อหัว ความสามารถในการบริโภค และการสร้างความสมดุลด้านแรงงาน ความสัมพันธ์ดังกล่าวข้างต้นส่งผลให้หลายรัฐบาลมุ่งเน้นที่จะพัฒนา นโยบายที่เกี่ยวข้องให้เกิดการจ้างงานเต็มเวลาในหมู่ประชาชนให้มากที่สุด อัตราการจ้างงานเต็มเวลาเป็นตัวชี้วัดสำคัญที่บ่งบอกถึงสุขภาพของเศรษฐกิจ การที่ประชาชนมีงานทำเต็มเวลาแสดงถึงความสามารถในการเลี้ยงตัวเองและครอบครัว ส่งผลให้ความต้องการของตลาดในท้องถิ่นเพิ่มขึ้น และเกิดการกระตุ้นเศรษฐกิจในวงกว้าง การเข้าถึงข้อมูลเกี่ยวกับการจ้างงานเต็มเวลาในเว็บไซต์ Eulerpool จะช่วยให้นักลงทุน นักวิจัย และผู้เรียนรู้ทางเศรษฐศาสตร์ สามารถประเมินสภาพเศรษฐกิจและสร้างกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในอนาคตได้ ข้อมูลเชิงลึกที่จัดเตรียมให้สามารถนำไปใช้ในการวิเคราะห์แนวโน้มเศรษฐกิจ การพยากรณ์คนว่างงาน และการกำหนดนโยบายทางเศรษฐกิจและสังคมได้อย่างมีเชิงลึกมากขึ้น นอกจากนี้ การจ้างงานเต็มเวลายังรวมไปถึงการพัฒนาทักษะการงานในระยะยาว การเพิ่มโอกาสในการขยับขั้น และการเข้าถึงทรัพยากรต่างๆ ที่จำเป็นในการพัฒนางานอย่างยั่งยืน นายจ้างที่ให้การสนับสนุนการพัฒนาทักษะพนักงานมีโอกาสที่จะรักษาพนักงานไว้ในองค์กรได้ยาวนานขึ้น ส่งผลดีต่อความมั่นคงองค์กรในอนาคต การเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างนายจ้างและลูกจ้างยังเป็นอีกตัวแปรหนึ่งที่ส่งผลให้การจ้างงานเต็มเวลามีความน่าสนใจมากยิ่งขึ้น อีกทั้งยังช่วยลดอัตราการได้รับงานสำรอง (Secondary Employment) ที่อาจเกิดขึ้นกับพนักงานที่มีการทำงานไม่เต็มเวลา การมีสมดุลในเรื่องงานและชีวิตส่วนตัวเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้การจ้างงานเต็มเวลาเป็นสิ่งที่มีความหมายมากกว่าการทำงานเพียงเพื่อได้รับค่าจ้าง ความมั่นคงทางจิตใจและสภาพร่างกายที่ดี ส่งเสริมให้พนักงานมีแรงจูงใจและสามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งในระยะยาวย่อมส่งผลดีกับทั้งตัวพนักงานและองค์กร ในมุมของนายจ้าง การจ้างงานเต็มเวลาให้ประโยชน์ในการสร้างความสามารถทางการแข่งขันขององค์กร เนื่องจากพนักงานที่ทำงานเต็มเวลามีความคุ้นเคยและมีความชำนาญในงานที่ทำ นอกจากนี้การมีโครงสร้างการจ้างงานที่ชัดเจนยังช่วยในเรื่องการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เป็นระบบ การจัดการแรงงานได้อย่างมีประสิทธิภาพส่งผลให้องค์กรสามารถตอบสนองกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้อย่างเร็วและมีการปรับตัวที่ดี ในสรุป ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการจ้างงานเต็มเวลาที่รวบรวมและนำเสนอในเว็บไซต์ Eulerpool มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ต้องการศึกษาตลาดแรงงานไทยในเชิงวิเคราะห์ ซึ่งข้อมูลดังกล่าวจะช่วยเสริมสร้างความเข้าใจในเรื่องปัจจัยที่ส่งผลต่อเศรษฐกิจของประเทศไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาเศรษฐกิจในระดับท้องถิ่นหรือระดับประเทศ ผู้ใช้งานที่เข้ามาค้นหาข้อมูลในเว็บไซต์ Eulerpool จะได้รับการนำเสนอข้อมูลที่เป็นประโยชน์และมีความแม่นยำสูง ซึ่งส่งผลให้เกิดการวางแผนและการตัดสินใจที่มีพื้นฐานจากข้อมูลที่น่าเชื่อถือ ง่ายในการเข้าถึง และสามารถตอบสนองต่อความต้องการของกลุ่มเป้าหมายที่ต้องการศึกษาหรือวางแผนในการพัฒนาการจ้างงานเต็มเวลาในอนาคต การจ้างงานเต็มเวลาไม่เพียงแค่ส่งผลต่อตลาดแรงงานและเศรษฐกิจโดยรวม แต่ยังเป็นตัวบ่งชี้สำคัญที่สามารถแสดงถึงสุขภาพเศรษฐกิจของประเทศในมุมองที่หลากหลาย ส่งเสริมความมั่นคงในชีวิตของประชาชน และสร้างโอกาสในการพัฒนาความยั่งยืนทางเศรษฐกิจในอนาคต