ทำการลงทุนที่ดีที่สุดในชีวิตของคุณ
เริ่มต้นที่ 2 ยูโร ไอร์แลนด์ คนว่างงาน
ราคา
ค่าปัจจุบันของคนว่างงานในไอร์แลนด์คือ129,000 คนว่างงานในไอร์แลนด์เพิ่มขึ้นเป็น129,000เมื่อ1/6/2567 หลังจากเป็น125,700เมื่อ1/5/2567 ตั้งแต่1/1/2541ถึง1/7/2567 GDP เฉลี่ยในไอร์แลนด์คือ169,047.96 ค่าสูงสุดตลอดกาลถูกบันทึกเมื่อ1/12/2554ด้วย361,800 ขณะที่ค่าต่ำสุดถูกบันทึกเมื่อ1/11/2543ด้วย72,600
คนว่างงาน ·
แม็กซ์
ผู้ที่ไม่มีงานทำ | |
---|---|
1/1/2541 | 150,800 |
1/2/2541 | 153,200 |
1/3/2541 | 149,700 |
1/4/2541 | 140,400 |
1/5/2541 | 134,400 |
1/6/2541 | 129,600 |
1/7/2541 | 127,600 |
1/8/2541 | 124,500 |
1/9/2541 | 123,600 |
1/10/2541 | 118,500 |
1/11/2541 | 114,500 |
1/12/2541 | 114,100 |
1/1/2542 | 112,400 |
1/2/2542 | 110,500 |
1/3/2542 | 109,900 |
1/4/2542 | 108,900 |
1/5/2542 | 108,800 |
1/6/2542 | 104,300 |
1/7/2542 | 100,100 |
1/8/2542 | 96,200 |
1/9/2542 | 97,600 |
1/10/2542 | 98,100 |
1/11/2542 | 96,800 |
1/12/2542 | 94,200 |
1/1/2543 | 90,200 |
1/2/2543 | 87,600 |
1/3/2543 | 85,500 |
1/4/2543 | 87,100 |
1/5/2543 | 85,300 |
1/6/2543 | 83,600 |
1/7/2543 | 81,000 |
1/8/2543 | 78,700 |
1/9/2543 | 75,800 |
1/10/2543 | 73,100 |
1/11/2543 | 72,600 |
1/12/2543 | 72,900 |
1/1/2544 | 74,000 |
1/2/2544 | 74,100 |
1/3/2544 | 73,600 |
1/4/2544 | 74,000 |
1/5/2544 | 75,000 |
1/6/2544 | 77,900 |
1/7/2544 | 82,300 |
1/8/2544 | 84,500 |
1/9/2544 | 84,900 |
1/10/2544 | 84,100 |
1/11/2544 | 85,700 |
1/12/2544 | 83,400 |
1/1/2545 | 85,200 |
1/2/2545 | 87,100 |
1/3/2545 | 89,600 |
1/4/2545 | 89,300 |
1/5/2545 | 90,300 |
1/6/2545 | 88,900 |
1/7/2545 | 85,300 |
1/8/2545 | 85,500 |
1/9/2545 | 91,100 |
1/10/2545 | 99,800 |
1/11/2545 | 105,200 |
1/12/2545 | 104,500 |
1/1/2546 | 98,600 |
1/2/2546 | 94,100 |
1/3/2546 | 91,600 |
1/4/2546 | 93,300 |
1/5/2546 | 93,300 |
1/6/2546 | 96,100 |
1/7/2546 | 99,200 |
1/8/2546 | 99,700 |
1/9/2546 | 98,600 |
1/10/2546 | 94,400 |
1/11/2546 | 94,000 |
1/12/2546 | 96,300 |
1/1/2547 | 102,800 |
1/2/2547 | 104,200 |
1/3/2547 | 103,000 |
1/4/2547 | 97,300 |
1/5/2547 | 94,200 |
1/6/2547 | 91,500 |
1/7/2547 | 90,600 |
1/8/2547 | 90,900 |
1/9/2547 | 94,100 |
1/10/2547 | 97,100 |
1/11/2547 | 97,300 |
1/12/2547 | 96,600 |
1/1/2548 | 92,000 |
1/2/2548 | 90,400 |
1/3/2548 | 95,700 |
1/4/2548 | 100,600 |
1/5/2548 | 104,900 |
1/6/2548 | 104,200 |
1/7/2548 | 102,700 |
1/8/2548 | 101,300 |
1/9/2548 | 98,700 |
1/10/2548 | 97,200 |
1/11/2548 | 98,300 |
1/12/2548 | 99,400 |
1/1/2549 | 102,700 |
1/2/2549 | 103,200 |
1/3/2549 | 103,600 |
1/4/2549 | 103,900 |
1/5/2549 | 104,600 |
1/6/2549 | 107,300 |
1/7/2549 | 110,800 |
1/8/2549 | 113,600 |
1/9/2549 | 109,800 |
1/10/2549 | 104,800 |
1/11/2549 | 103,700 |
1/12/2549 | 106,400 |
1/1/2550 | 110,300 |
1/2/2550 | 113,300 |
1/3/2550 | 115,000 |
1/4/2550 | 116,500 |
1/5/2550 | 116,200 |
1/6/2550 | 116,600 |
1/7/2550 | 114,000 |
1/8/2550 | 114,000 |
1/9/2550 | 115,100 |
1/10/2550 | 118,700 |
1/11/2550 | 123,200 |
1/12/2550 | 124,000 |
1/1/2551 | 124,300 |
1/2/2551 | 125,000 |
1/3/2551 | 130,100 |
1/4/2551 | 131,500 |
1/5/2551 | 139,100 |
1/6/2551 | 149,300 |
1/7/2551 | 163,300 |
1/8/2551 | 174,900 |
1/9/2551 | 182,800 |
1/10/2551 | 190,100 |
1/11/2551 | 199,800 |
1/12/2551 | 209,600 |
1/1/2552 | 233,500 |
1/2/2552 | 251,600 |
1/3/2552 | 268,000 |
1/4/2552 | 283,400 |
1/5/2552 | 294,300 |
1/6/2552 | 296,700 |
1/7/2552 | 298,400 |
1/8/2552 | 301,700 |
1/9/2552 | 313,800 |
1/10/2552 | 315,700 |
1/11/2552 | 317,100 |
1/12/2552 | 312,300 |
1/1/2553 | 312,900 |
1/2/2553 | 308,300 |
1/3/2553 | 311,800 |
1/4/2553 | 319,500 |
1/5/2553 | 326,900 |
1/6/2553 | 324,400 |
1/7/2553 | 320,700 |
1/8/2553 | 322,300 |
1/9/2553 | 336,900 |
1/10/2553 | 349,300 |
1/11/2553 | 351,700 |
1/12/2553 | 348,800 |
1/1/2554 | 342,900 |
1/2/2554 | 335,400 |
1/3/2554 | 331,900 |
1/4/2554 | 332,500 |
1/5/2554 | 334,600 |
1/6/2554 | 338,500 |
1/7/2554 | 343,700 |
1/8/2554 | 344,800 |
1/9/2554 | 346,500 |
1/10/2554 | 347,100 |
1/11/2554 | 353,100 |
1/12/2554 | 361,800 |
1/1/2555 | 346,200 |
1/2/2555 | 358,300 |
1/3/2555 | 358,600 |
1/4/2555 | 347,600 |
1/5/2555 | 342,700 |
1/6/2555 | 340,900 |
1/7/2555 | 344,400 |
1/8/2555 | 343,800 |
1/9/2555 | 339,500 |
1/10/2555 | 336,800 |
1/11/2555 | 332,000 |
1/12/2555 | 328,900 |
1/1/2556 | 325,600 |
1/2/2556 | 324,400 |
1/3/2556 | 319,400 |
1/4/2556 | 324,200 |
1/5/2556 | 324,200 |
1/6/2556 | 315,800 |
1/7/2556 | 305,200 |
1/8/2556 | 298,500 |
1/9/2556 | 293,300 |
1/10/2556 | 290,100 |
1/11/2556 | 287,500 |
1/12/2556 | 287,800 |
1/1/2557 | 290,400 |
1/2/2557 | 290,100 |
1/3/2557 | 285,000 |
1/4/2557 | 276,700 |
1/5/2557 | 271,200 |
1/6/2557 | 268,000 |
1/7/2557 | 266,200 |
1/8/2557 | 262,700 |
1/9/2557 | 257,700 |
1/10/2557 | 248,800 |
1/11/2557 | 244,000 |
1/12/2557 | 243,200 |
1/1/2558 | 243,100 |
1/2/2558 | 241,200 |
1/3/2558 | 237,300 |
1/4/2558 | 232,600 |
1/5/2558 | 227,500 |
1/6/2558 | 223,800 |
1/7/2558 | 218,200 |
1/8/2558 | 215,900 |
1/9/2558 | 217,500 |
1/10/2558 | 219,200 |
1/11/2558 | 219,400 |
1/12/2558 | 208,800 |
1/1/2559 | 208,300 |
1/2/2559 | 204,100 |
1/3/2559 | 202,400 |
1/4/2559 | 206,600 |
1/5/2559 | 205,000 |
1/6/2559 | 203,100 |
1/7/2559 | 197,300 |
1/8/2559 | 194,000 |
1/9/2559 | 184,400 |
1/10/2559 | 179,300 |
1/11/2559 | 173,900 |
1/12/2559 | 173,700 |
1/1/2560 | 173,300 |
1/2/2560 | 170,300 |
1/3/2560 | 166,100 |
1/4/2560 | 158,600 |
1/5/2560 | 153,700 |
1/6/2560 | 154,000 |
1/7/2560 | 156,500 |
1/8/2560 | 156,100 |
1/9/2560 | 156,900 |
1/10/2560 | 156,300 |
1/11/2560 | 151,400 |
1/12/2560 | 148,400 |
1/1/2561 | 143,100 |
1/2/2561 | 140,100 |
1/3/2561 | 138,200 |
1/4/2561 | 140,800 |
1/5/2561 | 141,400 |
1/6/2561 | 139,300 |
1/7/2561 | 137,000 |
1/8/2561 | 136,400 |
1/9/2561 | 136,600 |
1/10/2561 | 141,000 |
1/11/2561 | 138,400 |
1/12/2561 | 134,200 |
1/1/2562 | 123,900 |
1/2/2562 | 118,700 |
1/3/2562 | 121,400 |
1/4/2562 | 124,500 |
1/5/2562 | 127,300 |
1/6/2562 | 127,500 |
1/7/2562 | 124,900 |
1/8/2562 | 122,100 |
1/9/2562 | 119,200 |
1/10/2562 | 117,400 |
1/11/2562 | 117,700 |
1/12/2562 | 120,500 |
1/1/2563 | 123,900 |
1/2/2563 | 120,100 |
1/3/2563 | 120,300 |
1/4/2563 | 107,800 |
1/5/2563 | 113,400 |
1/6/2563 | 130,100 |
1/7/2563 | 160,500 |
1/8/2563 | 173,900 |
1/9/2563 | 177,800 |
1/10/2563 | 156,600 |
1/11/2563 | 151,800 |
1/12/2563 | 151,100 |
1/1/2564 | 168,600 |
1/2/2564 | 178,700 |
1/3/2564 | 189,300 |
1/4/2564 | 189,900 |
1/5/2564 | 180,400 |
1/6/2564 | 165,600 |
1/7/2564 | 151,400 |
1/8/2564 | 141,100 |
1/9/2564 | 135,300 |
1/10/2564 | 139,900 |
1/11/2564 | 141,300 |
1/12/2564 | 137,100 |
1/1/2565 | 134,900 |
1/2/2565 | 125,000 |
1/3/2565 | 133,700 |
1/4/2565 | 122,000 |
1/5/2565 | 113,600 |
1/6/2565 | 113,000 |
1/7/2565 | 112,300 |
1/8/2565 | 113,800 |
1/9/2565 | 112,900 |
1/10/2565 | 119,700 |
1/11/2565 | 122,200 |
1/12/2565 | 120,200 |
1/1/2566 | 119,500 |
1/2/2566 | 115,100 |
1/3/2566 | 113,700 |
1/4/2566 | 113,800 |
1/5/2566 | 115,900 |
1/6/2566 | 120,800 |
1/7/2566 | 119,900 |
1/8/2566 | 120,100 |
1/9/2566 | 126,100 |
1/10/2566 | 126,700 |
1/11/2566 | 125,800 |
1/12/2566 | 127,400 |
1/1/2567 | 127,500 |
1/2/2567 | 116,500 |
1/3/2567 | 119,100 |
1/4/2567 | 123,400 |
1/5/2567 | 125,700 |
1/6/2567 | 129,000 |
คนว่างงาน ประวัติศาสตร์
วันที่ | มูลค่า |
---|---|
1/6/2567 | 129,000 |
1/5/2567 | 125,700 |
1/4/2567 | 123,400 |
1/3/2567 | 119,100 |
1/2/2567 | 116,500 |
1/1/2567 | 127,500 |
1/12/2566 | 127,400 |
1/11/2566 | 125,800 |
1/10/2566 | 126,700 |
1/9/2566 | 126,100 |
ค่าเฉพาะทางมหภาคที่คล้ายกันกับ คนว่างงาน
ชื่อ | ปัจจุบัน | ก่อนหน้า | ความถี่ |
---|---|---|---|
🇮🇪 การจ้างงานเต็มเวลา | 2.125 ล้าน | 2.105 ล้าน | ควอร์เตอร์ |
🇮🇪 การเติบโตของค่าจ้าง | 4.7 % | 2.6 % | ควอร์เตอร์ |
🇮🇪 การทำงานนอกเวลาราชการ | 588,800 | 584,300 | ควอร์เตอร์ |
🇮🇪 การเปลี่ยนแปลงของการจ้างงาน | 0.3 % | 0.5 % | ควอร์เตอร์ |
🇮🇪 การเปลี่ยนแปลงจำนวนผู้ว่างงาน | -3,282 Persons | 4,261 Persons | รายเดือน |
🇮🇪 ขั้นต่ำเงินเดือน | 12.7 EUR/Hour | 11.3 EUR/Hour | ประจำปี |
🇮🇪 ค่าจ้าง | 921.81 EUR/Week | 905.68 EUR/Week | ควอร์เตอร์ |
🇮🇪 ค่าจ้างในการผลิต | 1,034.48 EUR/Week | 1,001.33 EUR/Week | ควอร์เตอร์ |
🇮🇪 ค่าแรงงาน | 105.3 points | 95.8 points | ควอร์เตอร์ |
🇮🇪 คำขอรับสวัสดิการการว่างงานครั้งแรก | 43,490 Persons | 38,037 Persons | รายเดือน |
🇮🇪 ชั่วโมงเฉลี่ยต่อสัปดาห์ | 32.5 Hours | 32.6 Hours | ควอร์เตอร์ |
🇮🇪 ประชากร | 5.19 ล้าน | 5.06 ล้าน | ประจำปี |
🇮🇪 ผลิตภาพ | 124.306 points | 124.545 points | ควอร์เตอร์ |
🇮🇪 ผู้มีงานทำ | 2.709 ล้าน | 2.695 ล้าน | ควอร์เตอร์ |
🇮🇪 รายได้เฉลี่ยต่อชั่วโมง | 29.82 EUR | 28.43 EUR | ควอร์เตอร์ |
🇮🇪 อัตราการเข้าซื้อ | 65.6 % | 65.7 % | ควอร์เตอร์ |
🇮🇪 อัตราการมีงานทำ | 74 % | 74.2 % | ควอร์เตอร์ |
🇮🇪 อัตราการว่างงาน | 4.7 % | 4.5 % | รายเดือน |
🇮🇪 อัตราการว่างงานของเยาวชน | 11.4 % | 10.4 % | รายเดือน |
🇮🇪 อัตราการว่างงานระยะยาว | 1 % | 1.1 % | ควอร์เตอร์ |
🇮🇪 อัตราการเสนองาน | 1.1 % | 1.1 % | ควอร์เตอร์ |
🇮🇪 อายุเกษียณของผู้หญิง | 66 Years | 66 Years | ประจำปี |
🇮🇪 อายุเกษียณผู้ชาย | 66 Years | 66 Years | ประจำปี |
ในไอร์แลนด์ ผู้ว่างงานคือบุคคลที่ไม่มีงานทำและกำลังหางานอย่างจริงจัง
หน้ามาโครสำหรับประเทศอื่นๆใน ยุโรป
- 🇦🇱อัลเบเนีย
- 🇦🇹ออสเตรีย
- 🇧🇾เบลารุส
- 🇧🇪เบลเยียม
- 🇧🇦บอสเนียและเฮอร์เซโกวีนา
- 🇧🇬บัลแกเรีย
- 🇭🇷โครเอเชีย
- 🇨🇾ไซปรัส
- 🇨🇿สาธารณรัฐเช็ก
- 🇩🇰เดนมาร์ก
- 🇪🇪เอสโตเนีย
- 🇫🇴หมู่เกาะแฟโรe
- 🇫🇮ฟินแลนด์
- 🇫🇷ฝรั่งเศส
- 🇩🇪เยอรมัน
- 🇬🇷กรีซ
- 🇭🇺ฮังการี
- 🇮🇸เกาะ
- 🇮🇹อิตาลี
- 🇽🇰โคโซโว
- 🇱🇻ลัตเวีย
- 🇱🇮ลิกเตนสไตน์
- 🇱🇹ลิทัวเนีย
- 🇱🇺ลักเซมเบิร์ก
- 🇲🇰นอร์ทมาซิโดเนีย
- 🇲🇹มอลตา
- 🇲🇩โมลดอฟา
- 🇲🇨โมนาโก
- 🇲🇪มอนเตเนโกร
- 🇳🇱เนเธอร์แลนด์
- 🇳🇴นอร์เวย์
- 🇵🇱โปแลนด์
- 🇵🇹โปรตุเกส
- 🇷🇴โรมาเนีย
- 🇷🇺รัสเซีย
- 🇷🇸เซอร์เบีย
- 🇸🇰สโลวะเกีย
- 🇸🇮สโลวีเนีย
- 🇪🇸สเปน
- 🇸🇪สวีเดน
- 🇨🇭สวิตเซอร์แลนด์
- 🇺🇦ยูเครน
- 🇬🇧สหราชอาณาจักร
- 🇦🇩อันดอร์รา
คืออะไร คนว่างงาน
เว็บไซต์ Eulerpool: หนึ่งในแหล่งข้อมูลเศรษฐกิจมหภาคที่น่าเชื่อถือที่สุด วันนี้เราขอนำเสนอหัวข้อที่สำคัญมากในหมวดหมู่เศรษฐกิจมหภาค "ผู้ว่างงาน" ซึ่งถือเป็นตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่สำคัญในการวิเคราะห์และทำความเข้าใจเสถียรภาพและการตอบสนองของเศรษฐกิจของประเทศ ในบทความนี้เราจะเจาะลึกความหมายของผู้ว่างงาน ปัจจัยที่ส่งผลต่อการว่างงาน และผลกระทบที่ตามมากับเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศไทย ผู้ว่างงานหรือ Unemployed Persons หมายถึงบุคคลที่อยู่ในช่วงวัยทำงานและกำลังมองหางานแต่ยังไม่ได้รับการจ้างงาน ในบริบทของเศรษฐกิจมหภาค การวิเคราะห์จำนวนผู้ว่างงานมีความสำคัญมากเพราะมันสามารถสะท้อนถึงสุขภาพของเศรษฐกิจได้ หนึ่งในปัจจัยที่สามารถส่งผลต่อตัวเลขผู้ว่างงานก็คือการเติบโตทางเศรษฐกิจ (Economic Growth) เมื่อเศรษฐกิจเติบโต องค์กรและธุรกิจต่างๆมีแนวโน้มที่จะขยายตัวและสร้างงานใหม่ๆ แต่ในทางกลับกัน ในช่วงเศรษฐกิจชะลอตัวหรือถดถอย อัตราการว่างงานมักจะเพิ่มขึ้นเพราะธุรกิจมีแนวโน้มที่จะลดจำนวนพนักงาน นอกจากนี้ ยังมีปัจจัยเชิงโครงสร้าง (Structural Factors) และปัจจัยเชิงฤดูกาล (Seasonal Factors) ที่สามารถส่งผลต่อตัวเลขผู้ว่างงาน ความไม่สมดุลระหว่างทักษะที่มีในตลาดแรงงานกับความต้องการทักษะของนายจ้างก็เป็นสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ อาทิเช่น ในกรณีที่เทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามามีบทบาทในธุรกิจ คนที่ไม่มีทักษะที่ตรงกับเทคโนโลยีใหม่อาจจะมีโอกาสถูกเลิกจ้างและตกงานได้ อีกทั้ง ปัจจัยเชิงฤดูกาล เช่น งานตามฤดูกาลในภาคการเกษตรหรือการท่องเที่ยวมักส่งผลกระทบต่อตัวเลขผู้ว่างงานทั้งในทางบวกและทางลบ เมื่อพูดถึงผู้ว่างงานในประเทศไทย ตัวเลขที่ได้จากสำนักงานสถิติแห่งชาติ (National Statistical Office) และข้อมูลจากกระทรวงแรงงานแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มและบริบทที่ควรคำนึงถึง อาทิเช่น แนวโน้มของการว่างงานในกลุ่มเยาวชน (Youth Unemployment) การว่างงานในกลุ่มวัยกลางคนหรือกลุ่มที่มีอายุ 40 ปีขึ้นไป การว่างงานในภาคเกษตรกรรม และอื่นๆ ซึ่งทั้งหมดนี้สามารถสะท้อนถึงปัญหาที่หลากหลายและต้องการการจัดการที่แตกต่างกันไป การว่างงานมีผลกระทบที่สำคัญต่อเศรษฐกิจทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ในระยะสั้น การว่างงานที่เพิ่มขึ้นสามารถนำไปสู่การลดลงของกำลังซื้อ ซึ่งในที่สุดอาจจะส่งผลกระทบต่อตลาดสินค้าและบริการ ผู้คนที่ไม่มีงานทำก็จะไม่มีกำไรหรือรายได้ที่จะใช้จ่าย การบริโภคจึงลดลง ส่งผลให้ธุรกิจลดการผลิตและบางทีก็ต้องลดจำนวนพนักงานอีก เราเรียกปรากฏการณ์นี้ว่า “วงจรลบ” (Negative Feedback Loop) ที่ยากจะฝ่าฟันในภาวะเศรษฐกิจวิกฤต ในระยะยาวการว่างงานยังส่งผลต่อคุณภาพชีวิตและโอกาสทางเศรษฐกิจของประชาชน บุคคลที่ว่างงานเป็นเวลานานอาจเสียโอกาสในการพัฒนาทักษะใหม่หรือไม่สามารถกลับเข้าสู่ตลาดแรงงานที่ต้องการทักษะใหม่ๆ ได้ ทำให้เกิดการสูญเสียทุนมนุษย์ (Human Capital) ของประเทศ ภาครัฐและองค์กรต่างๆ มีบทบาทสำคัญในการจัดการปัญหาการว่างงาน รัฐบาลสามารถใช้วิธีการที่หลากหลาย เช่น นโยบายการเงิน (Monetary Policy) และนโยบายการคลัง (Fiscal Policy) เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจและเพิ่มโอกาสการจ้างงาน การให้การฝึกอบรมและการศึกษาเพื่อพัฒนาทักษะที่ตรงกับความต้องการของตลาดแรงงานก็เป็นอีกทางหนึ่งที่สามารถลดการว่างงานได้ นอกจากนี้ การสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการลงทุนและธุรกิจก็มีความสำคัญไม่ยิ่งหย่อนกว่ากัน สรุปแล้ว การว่างงานเป็นปัญหาที่มีความซับซ้อนและต้องการการจัดการในหลายมิติ ทั้งภาครัฐ ภาคธุรกิจ และประชาชนทั่วไปจำเป็นต้องทำงานร่วมกันเพื่อสร้างเศรษฐกิจที่มั่นคงและยั่งยืน ข้อมูลเศรษฐกิจมหภาคเกี่ยวกับผู้ว่างงานที่มีคุณภาพและความน่าเชื่อถือจะช่วยเสริมสร้างความเข้าใจและการตัดสินใจที่ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนนโยบายของรัฐบาล หรือการตัดสินใจในการลงทุนของภาคเอกชน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและการวิเคราะห์ที่มีรายละเอียดลึกขึ้น ผู้สนใจสามารถติดตามได้จากเว็บไซต์ Eulerpool ของเรา ที่จะทำให้คุณได้รับข้อมูลที่มีคุณภาพและสามารถนำไปใช้ในการวิเคราะห์และตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ