āļ›āļĩ 2025 āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™ (ROCE) āļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 0 āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 0% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļš 0 ROCE āđƒāļ™āļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļē.

Sanne Group Aktienanalyse

Sanne Group āļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢ?

The Sanne Group PLC is a leading provider of alternative asset and corporate services based in Jersey, Channel Islands. The company was founded in 1988 and now has offices in Europe, Asia, Africa, and North America. Sanne Group's business model is based on providing services for alternative asset classes such as private equity, hedge funds, real estate, infrastructure, and multinational companies. The company is divided into three business divisions: Alternatives, Corporate, and Private Wealth. In the Alternatives division, Sanne Group offers professional services for clients looking to invest in alternative asset classes. This includes providing back-office support for private equity funds such as accounting, tax advice, and fund administration. Sanne Group also offers a variety of services for hedge funds, including fund management, regulatory compliance, and reporting. In the Corporate division, Sanne Group focuses on multinational companies and supports them in managing their subsidiaries. The company assists its clients with legal systems, accounting, and tax advice. In addition, the company provides comprehensive services for business restructuring, mergers and acquisitions, and other legal services. The Private Wealth division offers clients services in family office services and trusts. This includes asset management, investment strategy design, transaction processing, and tax-related responsibilities. In addition to these services, Sanne Group also offers a wide range of products, particularly investment and asset management solutions. The company collaborates with a number of players in the financial industry and can draw on the expertise of third-party companies. Over the past few years, the company has experienced strong growth. It has expanded its service offerings through several acquisitions, extended its geographical reach, and strengthened its market position. Currently, Sanne Group PLC serves over 2,400 clients and has approximately 250 billion euros in managed assets. To ensure that the company stays up to date, Sanne Group has invested in digital transformation to improve its services and effectively meet customer needs. The company has an advanced IT infrastructure and utilizes modern technologies to fully integrate, streamline its internal processes, and provide its customers with an optimal service experience. Overall, Sanne Group has established itself as a leading player in the alternative asset and corporate services industry, offering innovative solutions based on decades of expertise and a strong understanding of customer needs. As a result, the company is well positioned to continue to be successful in the future. Sanne Group ist eines der beliebtesten Unternehmen auf Eulerpool.com.

ROCE āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”

āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļŦāļąāļŠāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāļˆāļēāļāļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰ (ROCE) āļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group

āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāļˆāļēāļāļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰ (ROCE) āļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāļ§āļąāļ”āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ› āđ€āļĢāļēāļ„āļģāļ™āļ§āļ“āđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļŦāļēāļĢāļāļģāđ„āļĢāļāđˆāļ­āļ™āļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩ (EBIT) āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ āļŦāļēāļ ROCE āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ™āļąāđˆāļ™āļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļŠāđ‰āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž

āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļˆāļēāļāļ›āļĩāđ„āļ›āļ›āļĩ

āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ ROCE āļĢāļēāļĒāļ›āļĩāļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āđˆāļēāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļģāđ„āļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž ROCE āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ ROCE āļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ­āļēāļˆāļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļāļŦāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ—āļļāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

ROCE āļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— ROCE āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļēāļˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ”āļđāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļģāđ„āļĢāļˆāļēāļāļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ›

āļāļēāļĢāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡ ROCE

āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ ROCE āļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group āđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āđƒāļ™ EBIT āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰ āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļœāļĨāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļšāļšāđˆāļ­āļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŦāļļāđ‰āļ™ Sanne Group

ROCE (Return on Capital Employed) āļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰āļŠāļđāļ‡āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļĢ?

ROCE āļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group āđƒāļ™āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 0 undefined

ROCE (Return on Capital Employed) āļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē?

ROCE āļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group āđ„āļ”āđ‰āļĨāļ”āļĨāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ 0% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§.

āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ ROCE āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡ (Return on Capital Employed) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ?

ROCE (Return on Capital Employed) āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļē Sanne Group āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļ™āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰

ROCE (Return on Capital Employed) āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļģāļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group?

ROCE (Return on Capital Employed) āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļģāļ­āļēāļˆāļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ§āđˆāļē Sanne Group āđƒāļŠāđ‰āļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāļĄāļĩāļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļˆāļēāļāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™ āļ™āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļīāļ”āļ§āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ

āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ ROCE āļˆāļēāļ Sanne Group āļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ?

āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ ROCE āļˆāļēāļ Sanne Group āļ­āļēāļˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļĨāļ°āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļģāđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™.

āļāļēāļĢāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ ROCE āļ—āļĩāđˆ Sanne Group āļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ?

āļāļēāļĢāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ ROCE āļˆāļēāļ Sanne Group āļ­āļēāļˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĨāļ”āļĨāļ‡ āđāļĨāļ°āđāļŠāļ”āļ‡āļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļģāđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™.

āļšāļēāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­ ROCE āļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group āļĄāļĩāļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡?

āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­ ROCE āļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™ āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”

āļ—āļģāđ„āļĄ ROCE āļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group āļ–āļķāļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™?

ROCE āļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāļĩāļĒāļšāļ‡āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļĨāļ°āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ ROCE āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰

Sanne Group āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđƒāļ”āđ„āļ”āđ‰āļšāđ‰āļēāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡ ROCE?

āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡ ROCE, Sanne Group āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™, āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™, āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āļĄāļąāļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡ ROCE

Sanne Group āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?

āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡ 12 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē Sanne Group āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ—āđˆāļēāļāļąāļšāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš 12 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē Sanne Group āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 0.53 GBP

āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļĢ?

āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­

Sanne Group āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļŦāļĢāđˆ?

Sanne Group āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ—āļļāļāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ āļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ, āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ, āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ, āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ

āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļˆāļēāļ Sanne Group āļĄāļĩāļĄāļēāļāļ™āđ‰āļ­āļĒāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđƒāļ”?

Sanne Group āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ—āļļāļāļ›āļĩāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡ 4 āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē.

Sanne Group āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļĢ?

āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡ 12 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 0.53 GBP āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ—āđˆāļēāļāļąāļšāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 5.8 %

Sanne Group āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļŦāļ™?

Sanne Group āļ–āļđāļāļˆāļąāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™ 'āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™'

Wann musste ich die Aktien von Sanne Group kaufen, um die vorherige Dividende zu erhalten?

āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 26/5/2564 āļ—āļĩāđˆāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 0.099 GBP āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāđˆāļ­āļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™ Ex-Tag āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 29/4/2564

Sanne Group āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļŦāļĢāđˆ?

āļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 26/5/2564

āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group āđƒāļ™āļ›āļĩ 2024 āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?

āđƒāļ™āļ›āļĩ 2024 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Sanne Group āđ„āļ”āđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 0.575 GBP

Sanne Group āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđƒāļ™āļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™āđƒāļ”?

āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group āļˆāļ°āļ–āļđāļāļˆāđˆāļēāļĒāđƒāļ™ GBP

āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļĄāļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļ”āļĩāļŦāļĨāļąāļāļ„āļ·āļ­āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒ: āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄāļŦāļļāđ‰āļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļģāđāļĨāļ°āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ™āđ‰āļ­āļĒāļĨāļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļđāļ‡ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ­āļēāļˆāļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļēāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļĄāļŦāļļāđ‰āļ™āļĒāļąāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ™āđ‰āļ­āļĒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāđāļžāļ‡ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđ„āļ”āđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ™āđ‰āļ­āļĒ āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ§āļīāļ™āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļŦāļĨāļĩāļāđ€āļĨāļĩāđˆāļĒāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ āđ€āļŠāđˆāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ„āļīāļ”āļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļ•āļēāļĄāļĄāļē āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļž āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļĄāļēāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ—āļšāļ•āđ‰āļ™āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļīāļāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

Andere Kennzahlen von Sanne Group

āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŦāļļāđ‰āļ™ Sanne Group āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ, āļāļģāđ„āļĢ, P/E ratio, P/S ratio, EBIT āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĢāļēāļĒāļąāļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŦāļļāđ‰āļ™, āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”, āļŦāļ™āļĩāđ‰āļŠāļīāļ™, āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļŦāļ™āļĩāđ‰āļŠāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Sanne Group āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āļŦāļēāļāļ„āļļāļ“āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļĢāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļ§āđ‡āļšāļĒāđˆāļ­āļĒāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē: