āđƒāļ™āļ›āļĩ 2025 āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļĢāļ§āļĄ (ROA) āļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) 0.1, āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ -5,202.57% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļš -0 ROA āđƒāļ™āļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļē.

Nelly Group AB (publ) Aktienanalyse

Nelly Group AB (publ) āļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢ?

The Nelly Group AB is a Swedish e-commerce company founded in 2003. It is headquartered in BorÃĨs and currently employs over 200 employees. The company focuses primarily on the sale of women's clothing, shoes, and accessories and has developed several brands and divisions over the years. Nelly.com was founded in 2004 and the company has since expanded its business strategy into various areas. In 2011, the "NLY Man" division was introduced, specializing in the sale of men's clothing. The company has also launched additional brands such as "NLY Sport" and "NLY Eve" targeting specific customer needs. Nelly Group's business model is based on a fully integrated e-commerce model, operating its own warehousing platform and logistics center. The majority of products are managed through the Nelly warehouse in BorÃĨs. Customers can shop on the Nelly website and choose from various payment options including credit cards, Paypal, or Klarna. The company aims to provide customers with a wide and diverse range of fashion and accessories, working with various brands and designers including Vero Moda, Adidas, and Calvin Klein. Nelly Group also utilizes social media platforms such as Instagram and Facebook to market its products and brands, often collaborating with influencers. The company also uses its sister brand NA-KD (formerly Nelly de Fourest) to increase its brand value. The Nelly website is available in multiple languages and the company also operates international websites in countries such as Germany, France, and the Netherlands. The company is also present on marketplaces such as Zalando and Asos. In summary, the Nelly Group is an e-commerce company offering a wide and diverse range of fashion and accessories. Its success has been achieved through the introduction of various brands and divisions, as well as the utilization of social media and international sales platforms. The company's fully integrated business model allows it to offer customers a seamless shopping experience and solidify its position as one of the leading online fashion retailers. Nelly Group AB (publ) ist eines der beliebtesten Unternehmen auf Eulerpool.com.

ROA āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”

āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ•āđˆāļ­āļ—āļļāļ™ (ROA) āļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ)

āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ•āđˆāļ­āļ—āļļāļ™ (ROA) āļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĩāđˆāđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļĢāļ§āļĄ āļ„āļģāļ™āļ§āļ“āđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ™āļģāļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļŦāļēāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļĢāļ§āļĄ āļŦāļēāļ ROA āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļŠāļđāļ‡āđāļŠāļ”āļ‡āļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļģāđ„āļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļ›āļĩāļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ

āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļš ROA āļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) āļˆāļēāļāļ›āļĩāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ­āļĩāļāļ›āļĩāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ āļēāļžāļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— ROA āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ ROA āļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ­āļēāļˆāļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™

āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļē ROA āļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— ROA āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļœāļĨāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļģāđ„āļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ

āļāļēāļĢāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡ ROA

āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ ROA āļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) āļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļī āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ

āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļšāļšāđˆāļ­āļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŦāļļāđ‰āļ™ Nelly Group AB (publ)

āđƒāļ™āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰ āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆāļ•āđˆāļ­āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ (ROA) āļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) ?

Return on Assets (ROA) āļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) āđƒāļ™āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰āļ„āļ·āļ­ 0.1 undefined.

ROA āļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§āļŠāļđāļ‡āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?

ROA āļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§ -5,202.57% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™.

āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ•āđˆāļ­āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) āļˆāļēāļ ROA āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ?

ROA āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļģāļĨāļąāļ‡āđƒāļŠāđ‰āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļāļģāđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ.

āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļˆāļēāļ ROA āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļģ?

ROA āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļģāļ­āļēāļˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļ”āļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ­āļēāļˆāļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļģāļĨāļąāļ‡āđƒāļŠāđ‰āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāđ„āļ”āđ‰āļ™āđ‰āļ­āļĒāļĨāļ‡.

āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ ROA āļ—āļĩāđˆ Nelly Group AB (publ) āļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ?

āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ ROA āļˆāļēāļ Nelly Group AB (publ) āļ­āļēāļˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™.

āļāļēāļĢāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ ROA āļ—āļĩāđˆ Nelly Group AB (publ) āļĄāļĩāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—?

āļāļēāļĢāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ ROA āļˆāļēāļ Nelly Group AB (publ) āļ­āļēāļˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļģāļĨāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡

āļĄāļĩāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­ ROA āļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) ?

āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļšāļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­ ROA āļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) āđ„āļ”āđ‰ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ, āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™, āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ.

āļ—āļģāđ„āļĄ ROA āļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) āļˆāļķāļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™?

ROA āļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļĩāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļŠāđ‰āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđƒāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļāļģāđ„āļĢ

Nelly Group AB (publ) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡ ROA āđ„āļ”āđ‰āļšāđ‰āļēāļ‡?

āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡ ROA, Nelly Group AB (publ) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒ, āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ, āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ, āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŠāļģāļ„āļąāļāļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡ ROA.

Nelly Group AB (publ) āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?

āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡ 12 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē Nelly Group AB (publ) āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ—āđˆāļēāļāļąāļšāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš 12 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē Nelly Group AB (publ) āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 0 SEK

āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļĢ?

āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļ·āļ­

Nelly Group AB (publ) āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļŦāļĢāđˆ?

Nelly Group AB (publ) āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ—āļļāļāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ āļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļˆāļēāļ Nelly Group AB (publ) āļĄāļĩāļĄāļēāļāļ™āđ‰āļ­āļĒāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđƒāļ”?

Nelly Group AB (publ) āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ—āļļāļāļ›āļĩāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡ 0 āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē.

Nelly Group AB (publ) āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļĢ?

āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡ 12 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 0 SEK āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ—āđˆāļēāļāļąāļšāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 0 %

Nelly Group AB (publ) āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļŦāļ™?

Nelly Group AB (publ) āļ–āļđāļāļˆāļąāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™ 'āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđāļšāļšāļ§āļąāļāļˆāļąāļāļĢ'

Wann musste ich die Aktien von Nelly Group AB (publ) kaufen, um die vorherige Dividende zu erhalten?

āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 19/12/2567 āļ—āļĩāđˆāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 0.83 SEK āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāđˆāļ­āļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™ Ex-Tag āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 13/12/2567

Nelly Group AB (publ) āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļŦāļĢāđˆ?

āļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 19/12/2567

āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) āđƒāļ™āļ›āļĩ 2024 āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?

āđƒāļ™āļ›āļĩ 2024 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Nelly Group AB (publ) āđ„āļ”āđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 0 SEK

Nelly Group AB (publ) āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđƒāļ™āļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™āđƒāļ”?

āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) āļˆāļ°āļ–āļđāļāļˆāđˆāļēāļĒāđƒāļ™ SEK

āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļĄāļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļ”āļĩāļŦāļĨāļąāļāļ„āļ·āļ­āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒ: āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄāļŦāļļāđ‰āļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļģāđāļĨāļ°āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ™āđ‰āļ­āļĒāļĨāļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļđāļ‡ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ­āļēāļˆāļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļēāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļĄāļŦāļļāđ‰āļ™āļĒāļąāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ™āđ‰āļ­āļĒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāđāļžāļ‡ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđ„āļ”āđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ™āđ‰āļ­āļĒ āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ§āļīāļ™āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļŦāļĨāļĩāļāđ€āļĨāļĩāđˆāļĒāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ āđ€āļŠāđˆāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ„āļīāļ”āļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļ•āļēāļĄāļĄāļē āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļž āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļĄāļēāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ—āļšāļ•āđ‰āļ™āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļīāļāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

Andere Kennzahlen von Nelly Group AB (publ)

āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŦāļļāđ‰āļ™ Nelly Group AB (publ) āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ, āļāļģāđ„āļĢ, P/E ratio, P/S ratio, EBIT āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĢāļēāļĒāļąāļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŦāļļāđ‰āļ™, āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”, āļŦāļ™āļĩāđ‰āļŠāļīāļ™, āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļŦāļ™āļĩāđ‰āļŠāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Nelly Group AB (publ) āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āļŦāļēāļāļ„āļļāļ“āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļĢāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļ§āđ‡āļšāļĒāđˆāļ­āļĒāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē: