โซเชียลมีเดียยึดเราไว้แน่นจนการคิดที่จะหลุดออกจากแพลตฟอร์มหนึ่งแทบจะเป็นเรื่องไร้สาระ แต่ที่นี่คือที่ที่ Bluesky เข้ามามีบทบาท สตาร์ทอัพที่มีอนาคตสดใสนี้เลือกที่จะให้ผู้ใช้อิสระในการออกจากกรงดิจิทัลได้ทุกเมื่อ ฟังดูปฏิวัติใช่ไหม?

Bluesky เริ่มต้นในปี 2019 ในฐานะโครงการภายในของ Twitter และแยกตัวออกมาเป็นบริษัทอิสระในปี 2022 วันนี้แพลตฟอร์มนำเสนอตัวเองเป็นทางเลือกแบบกระจายอำนาจให้กับ X ของ Elon Musk โดยไม่มีเจ้าของที่เป็นข้อขัดแย้งและมีความย้อนยุคเล็กน้อยที่ทำให้นึกถึง "Twitter เก่า" ด้วยโลโก้สีน้ำเงินและส่วนติดต่อผู้ใช้ที่คุ้นเคย Bluesky ดึงดูดผู้ใช้ในปัจจุบัน 25 ล้านคน ซึ่งเป็นจำนวนที่เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าตั้งแต่การเลือกตั้งอเมริกาครั้งล่าสุด

ไอเดีย: โซเชียลมีเดียที่ไร้กรง

จุดเด่นของ Bluesky อยู่ที่ DNA ทางเทคนิคของมัน: เป็นแพลตฟอร์มแบบกระจายอำนาจที่ไม่มีบริษัทใดบริษัทหนึ่งควบคุมข้อมูลและโพสต์ของผู้ใช้ เนื้อหาและการเชื่อมต่อของผู้ใช้ไม่ได้จำกัดอยู่บนเซิร์ฟเวอร์เดียว แต่กระจายอยู่หลายเซิร์ฟเวอร์ที่รวมกันเป็นเครือข่ายที่เรียกว่า "Atmosphere

นี่คือที่มาของคำว่า "การออกจากระบบที่น่าเชื่อถือ": Bluesky สัญญาว่าผู้ใช้สามารถโอนย้ายตัวตนดิจิทัลทั้งหมดของตน – ทั้งข้อมูล ผู้ติดต่อ และเนื้อหา – ไปยังแพลตฟอร์มอื่นได้อย่างง่ายดาย เหมือนกับการย้ายบ้านและพบว่าเฟอร์นิเจอร์ทั้งหมดถูกจัดเรียงไว้อย่างสมบูรณ์แบบและจดหมายถูกส่งต่อโดยอัตโนมัติ ความคิดที่ฉลาดที่ท้าทาย "กรงทอง" ของ X หรือ Meta

แต่อย่างไรก็ตาม: ทฤษฎีและการปฏิบัติยังคงต่างกัน ผู้ใช้ส่วนใหญ่ยังคงโฮสต์ข้อมูลของตนบนเซิร์ฟเวอร์ของ Bluesky เนื่องจากวิธีอื่น ๆ นั้นซับซ้อนเกินไป และถึงแม้ว่าในทางทฤษฎีแพลตฟอร์มอื่นจะสามารถใช้งานร่วมกันได้ แต่ปัจจุบันแทบไม่มีทางเลือกอื่นที่ใช้ได้จริง

Ein Geschäft ohne Käfig – มันจะทำงานอย่างไร?

Bluesky ฟังดูเหมือนฝันสำหรับผู้ใช้ - แต่สำหรับนักลงทุน? อาจเป็นความท้าทาย เพราะแพลตฟอร์มอย่าง Meta หรือ X สร้างความสำเร็จจากการยึดผู้ใช้ไว้และทำให้เกิดรายได้อย่างมีกำไรที่สุด แต่ Bluesky กลับปฏิเสธโมเดลแบบดั้งเดิมอย่างโฆษณา CEO เจย์ เกรเบอร์ ถึงกับสัญญาว่าจะไม่ทำให้แพลตฟอร์ม "แย่ลง" ด้วยโฆษณา

บริษัทดำเนินการอย่างกระชับ: โดยมีพนักงานประจำเพียง 20 คน และเงินทุนภายนอก 36 ล้านดอลลาร์ (หนึ่งในสามมาจาก Twitter) ซึ่งถือเป็นแนวมินิมอลลิสต์เมื่อเทียบกับยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมเช่น Meta แต่จะสามารถไปได้ดีนานแค่ไหน? หากเปรียบเทียบก่อนที่ Elon Musk จะเข้ามา Twitter มีพนักงาน 7,500 คน ไม่ช้าก็เร็ว นักลงทุนใหม่จะคาดหวังคำตอบเกี่ยวกับวิธีที่ควรจะรวมเสรีภาพของผู้ใช้กับความสามารถในการทำกำไร

คู่แข่งไม่หลับใหล

ในขณะที่ Bluesky คิดค้นแนวคิดเรื่องการกระจายอำนาจ คู่แข่งก็ไม่ได้อยู่นิ่ง Meta กำลังทดสอบโมเดลที่คล้ายกันด้วย Threads และสิ่งที่เรียกว่า "Fediverse" แม้ว่าตอนนี้ Bluesky จะได้เปรียบในการเป็น "ผู้ให้บริการเพียงรายเดียว" แต่สิ่งนี้อาจเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว

บทสรุป: ความคิดที่ถูกต้องในเวลาที่ผิด?

Bluesky นำความสดชื่นสู่โลกของเครือข่ายสังคม ด้วยภารกิจที่ชัดเจนในการวางผู้ใช้เป็นศูนย์กลาง และเสน่ห์ของความคิดถึงต่อ "Twitter แบบเก่า" ที่ทำให้ผู้คนนับล้านหลงใหล แต่ยังไม่แน่ว่าวิสัยทัศน์นี้จะอยู่รอดในระยะยาวได้หรือไม่หากไม่มีแผนการหารายได้ที่ชัดเจน

สำหรับผู้ใช้งาน Bluesky ถือเป็นประโยชน์ สำหรับนักลงทุน? อนาคตจะเป็นผู้บอก