Gör de bästa investeringarna i ditt liv
Från 2 euro säkra Förenta Staterna Challenger-jobbnedskärningar
Aktiekurs
Det nuvarande värdet av Challenger-jobbnedskärningar i Förenta Staterna är 55 597 Persons. Challenger-jobbnedskärningar i Förenta Staterna minskade till 55 597 Persons den 2024-10-01, efter att det var 72 821 Persons den 2024-09-01. Från 1994-01-01 till 2024-11-01 var den genomsnittliga BNP i Förenta Staterna 66 037,37 Persons. Den högsta nivån nåddes den 2020-04-01 med 671 129,00 Persons, medan det lägsta värdet registrerades den 2021-11-01 med 14 875,00 Persons.
Challenger-jobbnedskärningar ·
Max
Challenger-jobbminskningar | |
---|---|
1994-01-01 | 108 900,00 Persons |
1994-02-01 | 34 600,00 Persons |
1994-03-01 | 49 000,00 Persons |
1994-04-01 | 36 100,00 Persons |
1994-05-01 | 36 300,00 Persons |
1994-06-01 | 35 000,00 Persons |
1994-07-01 | 19 100,00 Persons |
1994-08-01 | 46 400,00 Persons |
1994-09-01 | 52 200,00 Persons |
1994-10-01 | 42 400,00 Persons |
1994-11-01 | 28 500,00 Persons |
1994-12-01 | 27 500,00 Persons |
1995-01-01 | 39 000,00 Persons |
1995-02-01 | 30 900,00 Persons |
1995-03-01 | 27 800,00 Persons |
1995-04-01 | 15 700,00 Persons |
1995-05-01 | 58 500,00 Persons |
1995-06-01 | 40 400,00 Persons |
1995-07-01 | 23 300,00 Persons |
1995-08-01 | 33 300,00 Persons |
1995-09-01 | 33 200,00 Persons |
1995-10-01 | 41 300,00 Persons |
1995-11-01 | 41 300,00 Persons |
1995-12-01 | 55 200,00 Persons |
1996-01-01 | 97 400,00 Persons |
1996-02-01 | 33 800,00 Persons |
1996-03-01 | 37 500,00 Persons |
1996-04-01 | 30 800,00 Persons |
1996-05-01 | 30 800,00 Persons |
1996-06-01 | 40 200,00 Persons |
1996-07-01 | 41 800,00 Persons |
1996-08-01 | 20 300,00 Persons |
1996-09-01 | 29 600,00 Persons |
1996-10-01 | 47 900,00 Persons |
1996-11-01 | 29 500,00 Persons |
1996-12-01 | 37 400,00 Persons |
1997-01-01 | 43 600,00 Persons |
1997-02-01 | 40 500,00 Persons |
1997-03-01 | 50 200,00 Persons |
1997-04-01 | 15 200,00 Persons |
1997-05-01 | 21 000,00 Persons |
1997-06-01 | 15 100,00 Persons |
1997-07-01 | 48 300,00 Persons |
1997-08-01 | 26 900,00 Persons |
1997-09-01 | 20 700,00 Persons |
1997-10-01 | 47 300,00 Persons |
1997-11-01 | 47 200,00 Persons |
1997-12-01 | 58 300,00 Persons |
1998-01-01 | 72 200,00 Persons |
1998-02-01 | 43 900,00 Persons |
1998-03-01 | 23 000,00 Persons |
1998-04-01 | 48 800,00 Persons |
1998-05-01 | 27 600,00 Persons |
1998-06-01 | 54 900,00 Persons |
1998-07-01 | 50 800,00 Persons |
1998-08-01 | 37 200,00 Persons |
1998-09-01 | 73 100,00 Persons |
1998-10-01 | 91 500,00 Persons |
1998-11-01 | 51 600,00 Persons |
1998-12-01 | 103 200,00 Persons |
1999-01-01 | 79 700,00 Persons |
1999-02-01 | 61 900,00 Persons |
1999-03-01 | 69 000,00 Persons |
1999-04-01 | 54 400,00 Persons |
1999-05-01 | 55 200,00 Persons |
1999-06-01 | 63 400,00 Persons |
1999-07-01 | 54 700,00 Persons |
1999-08-01 | 57 300,00 Persons |
1999-09-01 | 61 200,00 Persons |
1999-10-01 | 22 800,00 Persons |
1999-11-01 | 50 900,00 Persons |
1999-12-01 | 44 700,00 Persons |
2000-01-01 | 50 600,00 Persons |
2000-02-01 | 35 400,00 Persons |
2000-03-01 | 55 800,00 Persons |
2000-04-01 | 37 300,00 Persons |
2000-05-01 | 27 000,00 Persons |
2000-06-01 | 17 200,00 Persons |
2000-07-01 | 64 000,00 Persons |
2000-08-01 | 57 200,00 Persons |
2000-09-01 | 47 700,00 Persons |
2000-10-01 | 43 800,00 Persons |
2000-11-01 | 44 200,00 Persons |
2000-12-01 | 133 700,00 Persons |
2001-01-01 | 142 208,00 Persons |
2001-02-01 | 101 731,00 Persons |
2001-03-01 | 162 867,00 Persons |
2001-04-01 | 165 564,00 Persons |
2001-05-01 | 80 140,00 Persons |
2001-06-01 | 124 852,00 Persons |
2001-07-01 | 205 975,00 Persons |
2001-08-01 | 140 019,00 Persons |
2001-09-01 | 248 332,00 Persons |
2001-10-01 | 242 192,00 Persons |
2001-11-01 | 181 412,00 Persons |
2001-12-01 | 161 584,00 Persons |
2002-01-01 | 248 475,00 Persons |
2002-02-01 | 128 115,00 Persons |
2002-03-01 | 102 315,00 Persons |
2002-04-01 | 112 649,00 Persons |
2002-05-01 | 84 978,00 Persons |
2002-06-01 | 94 766,00 Persons |
2002-07-01 | 80 966,00 Persons |
2002-08-01 | 118 067,00 Persons |
2002-09-01 | 70 057,00 Persons |
2002-10-01 | 176 010,00 Persons |
2002-11-01 | 157 508,00 Persons |
2002-12-01 | 92 917,00 Persons |
2003-01-01 | 132 222,00 Persons |
2003-02-01 | 138 177,00 Persons |
2003-03-01 | 85 396,00 Persons |
2003-04-01 | 146 399,00 Persons |
2003-05-01 | 68 623,00 Persons |
2003-06-01 | 59 715,00 Persons |
2003-07-01 | 85 117,00 Persons |
2003-08-01 | 79 925,00 Persons |
2003-09-01 | 76 506,00 Persons |
2003-10-01 | 171 874,00 Persons |
2003-11-01 | 99 452,00 Persons |
2003-12-01 | 93 020,00 Persons |
2004-01-01 | 117 556,00 Persons |
2004-02-01 | 77 250,00 Persons |
2004-03-01 | 68 034,00 Persons |
2004-04-01 | 72 184,00 Persons |
2004-05-01 | 73 368,00 Persons |
2004-06-01 | 64 343,00 Persons |
2004-07-01 | 69 572,00 Persons |
2004-08-01 | 74 150,00 Persons |
2004-09-01 | 107 863,00 Persons |
2004-10-01 | 101 840,00 Persons |
2004-11-01 | 104 530,00 Persons |
2004-12-01 | 109 045,00 Persons |
2005-01-01 | 92 351,00 Persons |
2005-02-01 | 108 387,00 Persons |
2005-03-01 | 86 396,00 Persons |
2005-04-01 | 57 861,00 Persons |
2005-05-01 | 82 283,00 Persons |
2005-06-01 | 110 996,00 Persons |
2005-07-01 | 102 971,00 Persons |
2005-08-01 | 70 571,00 Persons |
2005-09-01 | 71 836,00 Persons |
2005-10-01 | 81 301,00 Persons |
2005-11-01 | 99 279,00 Persons |
2005-12-01 | 107 822,00 Persons |
2006-01-01 | 103 466,00 Persons |
2006-02-01 | 87 437,00 Persons |
2006-03-01 | 64 975,00 Persons |
2006-04-01 | 59 688,00 Persons |
2006-05-01 | 53 716,00 Persons |
2006-06-01 | 75 076,00 Persons |
2006-07-01 | 37 178,00 Persons |
2006-08-01 | 65 278,00 Persons |
2006-09-01 | 100 315,00 Persons |
2006-10-01 | 69 177,00 Persons |
2006-11-01 | 76 773,00 Persons |
2006-12-01 | 54 643,00 Persons |
2007-01-01 | 62 975,00 Persons |
2007-02-01 | 84 014,00 Persons |
2007-03-01 | 48 997,00 Persons |
2007-04-01 | 70 672,00 Persons |
2007-05-01 | 71 115,00 Persons |
2007-06-01 | 55 726,00 Persons |
2007-07-01 | 42 897,00 Persons |
2007-08-01 | 79 459,00 Persons |
2007-09-01 | 71 739,00 Persons |
2007-10-01 | 63 114,00 Persons |
2007-11-01 | 73 140,00 Persons |
2007-12-01 | 44 416,00 Persons |
2008-01-01 | 74 986,00 Persons |
2008-02-01 | 72 091,00 Persons |
2008-03-01 | 53 579,00 Persons |
2008-04-01 | 90 015,00 Persons |
2008-05-01 | 103 522,00 Persons |
2008-06-01 | 81 755,00 Persons |
2008-07-01 | 103 312,00 Persons |
2008-08-01 | 88 736,00 Persons |
2008-09-01 | 95 094,00 Persons |
2008-10-01 | 112 884,00 Persons |
2008-11-01 | 181 671,00 Persons |
2008-12-01 | 166 348,00 Persons |
2009-01-01 | 241 749,00 Persons |
2009-02-01 | 186 350,00 Persons |
2009-03-01 | 150 411,00 Persons |
2009-04-01 | 132 590,00 Persons |
2009-05-01 | 111 182,00 Persons |
2009-06-01 | 74 393,00 Persons |
2009-07-01 | 97 373,00 Persons |
2009-08-01 | 76 456,00 Persons |
2009-09-01 | 66 404,00 Persons |
2009-10-01 | 55 679,00 Persons |
2009-11-01 | 50 349,00 Persons |
2009-12-01 | 45 094,00 Persons |
2010-01-01 | 71 482,00 Persons |
2010-02-01 | 42 090,00 Persons |
2010-03-01 | 67 611,00 Persons |
2010-04-01 | 38 326,00 Persons |
2010-05-01 | 38 810,00 Persons |
2010-06-01 | 39 358,00 Persons |
2010-07-01 | 41 676,00 Persons |
2010-08-01 | 34 768,00 Persons |
2010-09-01 | 37 151,00 Persons |
2010-10-01 | 37 986,00 Persons |
2010-11-01 | 48 711,00 Persons |
2010-12-01 | 32 004,00 Persons |
2011-01-01 | 38 519,00 Persons |
2011-02-01 | 50 702,00 Persons |
2011-03-01 | 41 528,00 Persons |
2011-04-01 | 36 490,00 Persons |
2011-05-01 | 37 135,00 Persons |
2011-06-01 | 41 432,00 Persons |
2011-07-01 | 66 414,00 Persons |
2011-08-01 | 51 114,00 Persons |
2011-09-01 | 115 730,00 Persons |
2011-10-01 | 42 759,00 Persons |
2011-11-01 | 42 474,00 Persons |
2011-12-01 | 41 785,00 Persons |
2012-01-01 | 53 486,00 Persons |
2012-02-01 | 51 728,00 Persons |
2012-03-01 | 37 880,00 Persons |
2012-04-01 | 40 559,00 Persons |
2012-05-01 | 61 887,00 Persons |
2012-06-01 | 37 551,00 Persons |
2012-07-01 | 36 855,00 Persons |
2012-08-01 | 32 239,00 Persons |
2012-09-01 | 33 816,00 Persons |
2012-10-01 | 47 724,00 Persons |
2012-11-01 | 57 081,00 Persons |
2012-12-01 | 32 556,00 Persons |
2013-01-01 | 40 430,00 Persons |
2013-02-01 | 55 356,00 Persons |
2013-03-01 | 49 255,00 Persons |
2013-04-01 | 38 121,00 Persons |
2013-05-01 | 36 398,00 Persons |
2013-06-01 | 39 372,00 Persons |
2013-07-01 | 37 701,00 Persons |
2013-08-01 | 50 462,00 Persons |
2013-09-01 | 40 289,00 Persons |
2013-10-01 | 45 730,00 Persons |
2013-11-01 | 45 314,00 Persons |
2013-12-01 | 30 623,00 Persons |
2014-01-01 | 45 107,00 Persons |
2014-02-01 | 41 835,00 Persons |
2014-03-01 | 34 399,00 Persons |
2014-04-01 | 40 298,00 Persons |
2014-05-01 | 52 961,00 Persons |
2014-06-01 | 31 434,00 Persons |
2014-07-01 | 46 887,00 Persons |
2014-08-01 | 40 010,00 Persons |
2014-09-01 | 30 477,00 Persons |
2014-10-01 | 51 183,00 Persons |
2014-11-01 | 35 940,00 Persons |
2014-12-01 | 32 640,00 Persons |
2015-01-01 | 53 041,00 Persons |
2015-02-01 | 50 579,00 Persons |
2015-03-01 | 36 594,00 Persons |
2015-04-01 | 61 582,00 Persons |
2015-05-01 | 41 034,00 Persons |
2015-06-01 | 44 842,00 Persons |
2015-07-01 | 105 696,00 Persons |
2015-08-01 | 41 186,00 Persons |
2015-09-01 | 58 877,00 Persons |
2015-10-01 | 50 504,00 Persons |
2015-11-01 | 30 953,00 Persons |
2015-12-01 | 23 622,00 Persons |
2016-01-01 | 75 114,00 Persons |
2016-02-01 | 61 599,00 Persons |
2016-03-01 | 48 207,00 Persons |
2016-04-01 | 64 141,00 Persons |
2016-05-01 | 30 157,00 Persons |
2016-06-01 | 38 536,00 Persons |
2016-07-01 | 45 346,00 Persons |
2016-08-01 | 32 188,00 Persons |
2016-09-01 | 44 324,00 Persons |
2016-10-01 | 30 740,00 Persons |
2016-11-01 | 26 936,00 Persons |
2016-12-01 | 33 627,00 Persons |
2017-01-01 | 45 934,00 Persons |
2017-02-01 | 36 957,00 Persons |
2017-03-01 | 43 310,00 Persons |
2017-04-01 | 36 602,00 Persons |
2017-05-01 | 33 092,00 Persons |
2017-06-01 | 31 105,00 Persons |
2017-07-01 | 28 307,00 Persons |
2017-08-01 | 33 825,00 Persons |
2017-09-01 | 32 346,00 Persons |
2017-10-01 | 29 831,00 Persons |
2017-11-01 | 35 038,00 Persons |
2017-12-01 | 32 423,00 Persons |
2018-01-01 | 44 653,00 Persons |
2018-02-01 | 35 369,00 Persons |
2018-03-01 | 60 357,00 Persons |
2018-04-01 | 36 081,00 Persons |
2018-05-01 | 31 517,00 Persons |
2018-06-01 | 37 202,00 Persons |
2018-07-01 | 27 122,00 Persons |
2018-08-01 | 38 472,00 Persons |
2018-09-01 | 55 285,00 Persons |
2018-10-01 | 75 644,00 Persons |
2018-11-01 | 53 073,00 Persons |
2018-12-01 | 43 884,00 Persons |
2019-01-01 | 52 988,00 Persons |
2019-02-01 | 76 835,00 Persons |
2019-03-01 | 60 587,00 Persons |
2019-04-01 | 40 023,00 Persons |
2019-05-01 | 58 577,00 Persons |
2019-06-01 | 41 977,00 Persons |
2019-07-01 | 38 845,00 Persons |
2019-08-01 | 53 480,00 Persons |
2019-09-01 | 41 557,00 Persons |
2019-10-01 | 50 275,00 Persons |
2019-11-01 | 44 569,00 Persons |
2019-12-01 | 32 843,00 Persons |
2020-01-01 | 67 735,00 Persons |
2020-02-01 | 56 660,00 Persons |
2020-03-01 | 222 288,00 Persons |
2020-04-01 | 671 129,00 Persons |
2020-05-01 | 397 016,00 Persons |
2020-06-01 | 170 219,00 Persons |
2020-07-01 | 262 649,00 Persons |
2020-08-01 | 115 762,00 Persons |
2020-09-01 | 118 804,00 Persons |
2020-10-01 | 80 666,00 Persons |
2020-11-01 | 64 797,00 Persons |
2020-12-01 | 77 030,00 Persons |
2021-01-01 | 79 552,00 Persons |
2021-02-01 | 34 531,00 Persons |
2021-03-01 | 30 603,00 Persons |
2021-04-01 | 22 913,00 Persons |
2021-05-01 | 24 586,00 Persons |
2021-06-01 | 20 476,00 Persons |
2021-07-01 | 18 942,00 Persons |
2021-08-01 | 15 723,00 Persons |
2021-09-01 | 17 895,00 Persons |
2021-10-01 | 22 822,00 Persons |
2021-11-01 | 14 875,00 Persons |
2021-12-01 | 19 052,00 Persons |
2022-01-01 | 19 064,00 Persons |
2022-02-01 | 15 245,00 Persons |
2022-03-01 | 21 387,00 Persons |
2022-04-01 | 24 286,00 Persons |
2022-05-01 | 20 712,00 Persons |
2022-06-01 | 32 517,00 Persons |
2022-07-01 | 25 810,00 Persons |
2022-08-01 | 20 485,00 Persons |
2022-09-01 | 29 989,00 Persons |
2022-10-01 | 33 843,00 Persons |
2022-11-01 | 76 835,00 Persons |
2022-12-01 | 43 651,00 Persons |
2023-01-01 | 102 943,00 Persons |
2023-02-01 | 77 770,00 Persons |
2023-03-01 | 89 703,00 Persons |
2023-04-01 | 66 995,00 Persons |
2023-05-01 | 80 089,00 Persons |
2023-06-01 | 40 709,00 Persons |
2023-07-01 | 23 697,00 Persons |
2023-08-01 | 75 151,00 Persons |
2023-09-01 | 47 457,00 Persons |
2023-10-01 | 36 836,00 Persons |
2023-11-01 | 45 510,00 Persons |
2023-12-01 | 34 817,00 Persons |
2024-01-01 | 82 307,00 Persons |
2024-02-01 | 84 638,00 Persons |
2024-03-01 | 90 309,00 Persons |
2024-04-01 | 64 789,00 Persons |
2024-05-01 | 63 816,00 Persons |
2024-06-01 | 48 786,00 Persons |
2024-07-01 | 25 885,00 Persons |
2024-08-01 | 75 891,00 Persons |
2024-09-01 | 72 821,00 Persons |
2024-10-01 | 55 597,00 Persons |
Challenger-jobbnedskärningar Historik
Datum | Värde |
---|---|
2024-10-01 | 55 597 Persons |
2024-09-01 | 72 821 Persons |
2024-08-01 | 75 891 Persons |
2024-07-01 | 25 885 Persons |
2024-06-01 | 48 786 Persons |
2024-05-01 | 63 816 Persons |
2024-04-01 | 64 789 Persons |
2024-03-01 | 90 309 Persons |
2024-02-01 | 84 638 Persons |
2024-01-01 | 82 307 Persons |
Liknande makroekonomiska nyckeltal för Challenger-jobbnedskärningar
Namn | Aktuell | Föregående | Frekvens |
---|---|---|---|
🇺🇸 ADP-sysselsättningsförändring | 152 000 | 188 000 | Månatligen |
🇺🇸 Ansökningar om arbetslöshetsersättning | 242 000 | 224 000 | frequency_weekly |
🇺🇸 Arbetsavskedanden | 3,459 Mkr. | 3,452 Mkr. | Månatligen |
🇺🇸 Arbetskostnader | 121,983 points | 121,397 points | Kvartal |
🇺🇸 Arbetslösa personer | 7,145 Mkr. | 6,984 Mkr. | Månatligen |
🇺🇸 Arbetslöshetsgrad | 4,2 % | 4,1 % | Månatligen |
🇺🇸 befolkning | 335,89 Mkr. | 334,13 Mkr. | Årligen |
🇺🇸 Deltidsarbete | 28,004 Mkr. | 27,718 Mkr. | Månatligen |
🇺🇸 Fortsatta arbetslöshetsanspråk | 1,875 Mkr. | 1,869 Mkr. | frequency_weekly |
🇺🇸 Förvärvsfrekvens | 62,5 % | 62,6 % | Månatligen |
🇺🇸 Genomsnittlig timlön | 0,4 % | 0,2 % | Månatligen |
🇺🇸 Genomsnittlig timlön YoY | 4,1 % | 4 % | Månatligen |
🇺🇸 Genomsnittliga arbetslöshetsanspråk över 4 veckor | 240 750 | 238 250 | frequency_weekly |
🇺🇸 Genomsnittliga veckoarbetstimmarna | 34,3 Hours | 34,3 Hours | Månatligen |
🇺🇸 Heltidsanställning | 133,385 Mkr. | 133,496 Mkr. | Månatligen |
🇺🇸 Icke-jordbruksrelaterade lönelistor | 272 000 | 165 000 | Månatligen |
🇺🇸 Jobberbjudanden | 8,14 Mkr. | 7,919 Mkr. | Månatligen |
🇺🇸 Kostnadsindex för sysselsättning löner | 1,1 % | 1,1 % | Kvartal |
🇺🇸 Kostnadsindex för sysselsättningsförmåner | 1,1 % | 0,7 % | Kvartal |
🇺🇸 Långtidsarbetslöshetsgrad | 0,8 % | 0,74 % | Månatligen |
🇺🇸 Lediga tjänster | 8,167 Mkr. | 7,239 Mkr. | Månatligen |
🇺🇸 Löner | 29,99 USD/Hour | 29,85 USD/Hour | Månatligen |
🇺🇸 Löner inom tillverkning | 28,3 USD/Hour | 28,18 USD/Hour | Månatligen |
🇺🇸 Lönetillväxt | 5,6 % | 5,3 % | Månatligen |
🇺🇸 Meddelanden om rekryteringsplaner | 4 236 Persons | 9 802 Persons | Månatligen |
🇺🇸 Minimilöner | 7,25 USD/Hour | 7,25 USD/Hour | Årligen |
🇺🇸 Pensionsålder kvinnor | 66,67 Years | 66,5 Years | Årligen |
🇺🇸 Pensionsålder män | 66,67 Years | 66,5 Years | Årligen |
🇺🇸 Produktionslöner | 22 000 | −48 000 | Månatligen |
🇺🇸 Produktivitet | 111,909 points | 111,827 points | Kvartal |
🇺🇸 Produktivitet utanför jordbruket QoQ | 2,2 % | 2,1 % | Kvartal |
🇺🇸 Statliga löne- och löneutbetalningar | 43 000 | 7 000 | Månatligen |
🇺🇸 Styckarbetskostnader QoQ | 0,8 % | −1,1 % | Kvartal |
🇺🇸 Sysselsatta | 161,141 Mkr. | 161,496 Mkr. | Månatligen |
🇺🇸 Sysselsättning utanför jordbrukssektorn Privat | 229 000 | 158 000 | Månatligen |
🇺🇸 Sysselsättningsgrad | 60,1 % | 60,2 % | Månatligen |
🇺🇸 Sysselsättningskostnadsindex | 1,2 % | 0,9 % | Kvartal |
🇺🇸 U6-arbetslöshetsfrekvens | 7,4 % | 7,4 % | Månatligen |
🇺🇸 Ungdomsarbetslöshetsgrad | 9,4 % | 9,5 % | Månatligen |
🇺🇸 Uppsägningar och avskedanden | 1,498 Mkr. | 1,678 Mkr. | Månatligen |
🇺🇸 Uppsägningsfrekvens | 2,2 % | 2,2 % | Månatligen |
Challenger Job-Cut Report ger information om antalet tillkännagivna företagsnedskärningar per bransch och region.
Makrosidor för andra länder i Amerika
- 🇦🇷Argentina
- 🇦🇼Aruba
- 🇧🇸Bahamas
- 🇧🇧Barbados
- 🇧🇿Belize
- 🇧🇲Bermuda
- 🇧🇴Bolivien
- 🇧🇷Brasilien
- 🇨🇦Kanada
- 🇰🇾Caymanöarna
- 🇨🇱Chile
- 🇨🇴Colombia
- 🇨🇷Costa Rica
- 🇨🇺Kuba
- 🇩🇴Dominikanska republiken
- 🇪🇨Ecuador
- 🇸🇻El Salvador
- 🇬🇹Guatemala
- 🇬🇾Guyana
- 🇭🇹Haiti
- 🇭🇳Honduras
- 🇯🇲Jamaika
- 🇲🇽Mexiko
- 🇳🇮Nicaragua
- 🇵🇦Panama
- 🇵🇾Paraguay
- 🇵🇪Peru
- 🇵🇷Puerto Rico
- 🇸🇷Surinam
- 🇹🇹Trinidad och Tobago
- 🇺🇾Uruguay
- 🇻🇪Venezuela
- 🇦🇬Antigua och Barbuda
- 🇩🇲Dominica
- 🇬🇩Grenada
Vad är Challenger-jobbnedskärningar
Challenger Job Cuts: En djupgående analys för professionella investerare och ekonomer På Eulerpool, den främsta källan för makroekonomiska data, ligger vårt fokus på att tillhandahålla detaljerade och tillförlitliga analyser av ekonomiska indikatorer som kan påverka marknader och investeringar. En sådan indikator som är särskilt viktig för både investerare och företag är "Challenger Job Cuts". Denna rapport är en avgörande faktor för att förstå arbetsmarknadens dynamik och hur förändringar i anställning kan påverka den bredare ekonomin. Challenger Job Cuts-rapporten, som publiceras av Challenger, Gray & Christmas Inc., ger en omfattande översikt över uppsägningar och arbetskraftsminskningar inom företag i USA. Rapporten är en viktig resurs för att förutse arbetsmarknadens hälsa och kan ge insikter i framtida ekonomiska trender. För professionella investerare och ekonomer erbjuder denna rapport kritisk data som kan användas för att göra välinformerade investeringsbeslut och strategiska affärsbeslut. Rapporten Challenger Job Cuts kommer ut månadsvis och innehåller detaljerad information om antalet uppsägningar som offentliggjorts av företag. Den ger inte bara en total siffra, utan bryter också ned datan enligt bransch, region och orsak till uppsägningarna. Detta gör det möjligt för användare att inte bara se den övergripande trenden, utan också identifiera specifika områden i ekonomin som kan vara i farozonen eller som upplever särskilda utmaningar. En betydelsefull aspekt av Challenger Job Cuts är dess potential att fungera som en ledande indikator. Detta innebär att informationen som presenteras i rapporten kan ge tidiga signaler om bredare ekonomiska förändringar innan dessa syns i andra nyckeltal som arbetslöshetsstatistik eller BNP-tillväxt. Företagsledare kan använda denna information för att göra justeringar i sina verksamheter, såsom att förbereda för minskad efterfrågan eller att sätta in åtgärder för att behålla arbetskraften under svåra tider. Investerare kan å andra sidan använda rapporten för att positionera sina portföljer för att dra nytta av förväntade ekonomiska förändringar. En annan kritisk komponent av Challenger Job Cuts är den sektorvisa analysen. Genom att bryta ned uppsägningarna per bransch får användare bättre insikt i vilka delar av ekonomin som kan vara under stress. Till exempel kan en ökning av uppsägningar inom tillverkningssektorn indikera problem med exportmarknader eller internaliserat lager. På samma sätt kan en ökning inom detaljhandeln vara ett tecken på förändrad konsumentkonsumtion. Denna djupgående information är ovärderlig för analytiker och forskare som försöker förstå de bakomliggande faktorerna för arbetskraftsminskningar. Det regionala perspektivet som rapporten erbjuder är också av stor betydelse. Genom att förstå var uppsägningarna sker kan företag och investerare få en bättre förståelse för regionala ekonomiska hälsotillstånd. Detta kan vara särskilt viktigt för företag som verkar lokalt eller som har betydande intressen i specifika regioner. Regionala skillnader i uppsägningsmönster kan också indikera underliggande problem i en lokal ekonomi, som kan vara relaterade till alltifrån lokala lagar och regleringar till naturliga katastrofer. Orsaken till uppsägningarna är en annan viktig aspekt som lyfts fram i Challenger Job Cuts-rapporten. Genom att förstå varför företag säger upp anställda kan vi bättre förutsäga hur dessa beslut kan påverka den bredare ekonomin. Till exempel kan uppsägningar som resultat av teknologiska framsteg eller automation vara en annan sorts indikation än uppsägningar som är direkta resultat av ekonomiska nedgångar eller försäljningsminskningar. Den förstnämnda kan indikera en långsiktig förändring i arbetsmarknadens krav, medan den sistnämnda kan vara ett akut tecken på ekonomiska svårigheter. Makroekonomiskt sett kan rapporten Challenger Job Cuts ge viktig information om framtida konsumtion och hushållsutgifter. Om stora mängder människor förlorar sina jobb, minskar deras köpkraft, vilket i sin tur kan leda till minskad efterfrågan på varor och tjänster. Detta ger en kedjereaktion som kan påverka företags intäkter, vinster och i slutändan aktiekurser. Att förstå kopplingen mellan arbetsmarknadens dynamik och bredare ekonomiska trender är avgörande för att kunna navigera i dagens komplexa ekonomiska landskap. På Eulerpool använder vi Challenger Job Cuts-rapporten som en av många viktiga dataindikatorer för att tillhandahålla våra användare med en heltäckande bild av arbetsmarknadens och ekonomins tillstånd. Genom att kombinera denna data med andra ekonomiska indikatorer, såsom arbetslöshetsnivåer, konsumentförtroende och industriell produktion, kan vi erbjuda våra användare djupgående insikter och analyser som de kan förlita sig på för att fatta välinformerade beslut. Sammanfattningsvis är Challenger Job Cuts-rapporten en kritisk resurs för dem som är intresserade av att förstå arbetsmarknadens dynamik och dess bredare ekonomiska konsekvenser. Genom att erbjuda detaljerad information om uppsägningsmönster och deras orsaker, ger rapporten ovärderliga insikter för företag, investerare och ekonomer. På Eulerpool är vi engagerade i att tillhandahålla våra användare med den mest tillförlitliga och aktuella makroekonomiska data, och Challenger Job Cuts är en central del av vår analysverktygslåda.