Napravi najbolje investicije svog života.
Australija Nezaposlene Osobe
Cena
Trenutna vrednost Nezaposlenih Osoba u Australija je 613.919 . Nezaposlene Osobe u Australija su porasle na 613.919 na dan 1. 3. 2025., nakon što su iznosile 610.889 na dan 1. 2. 2025.. Od 1. 2. 1978. do 1. 3. 2025., prosečan BDP u Australija bio je 635.554,70 . Najviša vrednost svih vremena dostignuta je na dan 1. 7. 2020. sa 1,00 mil. , dok je najniža vrednost zabeležena na dan 1. 6. 1981. sa 364.626,00 .
Nezaposlene Osobe ·
Maks
Nezaposlena lica | |
---|---|
1. 2. 1978. | 426.832,00 |
1. 3. 1978. | 403.759,00 |
1. 4. 1978. | 403.208,00 |
1. 5. 1978. | 399.388,00 |
1. 6. 1978. | 405.905,00 |
1. 7. 1978. | 400.097,00 |
1. 8. 1978. | 418.922,00 |
1. 9. 1978. | 402.557,00 |
1. 10. 1978. | 396.389,00 |
1. 11. 1978. | 407.401,00 |
1. 12. 1978. | 414.233,00 |
1. 1. 1979. | 411.772,00 |
1. 2. 1979. | 404.683,00 |
1. 3. 1979. | 407.322,00 |
1. 4. 1979. | 421.451,00 |
1. 5. 1979. | 401.447,00 |
1. 6. 1979. | 406.685,00 |
1. 7. 1979. | 408.041,00 |
1. 8. 1979. | 398.446,00 |
1. 9. 1979. | 406.437,00 |
1. 10. 1979. | 419.456,00 |
1. 11. 1979. | 397.594,00 |
1. 12. 1979. | 403.104,00 |
1. 1. 1980. | 406.287,00 |
1. 2. 1980. | 396.996,00 |
1. 3. 1980. | 393.328,00 |
1. 4. 1980. | 406.797,00 |
1. 5. 1980. | 417.523,00 |
1. 6. 1980. | 423.529,00 |
1. 7. 1980. | 407.917,00 |
1. 8. 1980. | 415.752,00 |
1. 9. 1980. | 413.239,00 |
1. 10. 1980. | 406.453,00 |
1. 11. 1980. | 393.195,00 |
1. 12. 1980. | 409.045,00 |
1. 1. 1981. | 399.690,00 |
1. 2. 1981. | 379.182,00 |
1. 3. 1981. | 388.688,00 |
1. 4. 1981. | 376.614,00 |
1. 5. 1981. | 379.111,00 |
1. 6. 1981. | 364.626,00 |
1. 7. 1981. | 397.035,00 |
1. 8. 1981. | 399.471,00 |
1. 9. 1981. | 398.471,00 |
1. 10. 1981. | 401.094,00 |
1. 11. 1981. | 409.179,00 |
1. 12. 1981. | 412.343,00 |
1. 1. 1982. | 411.503,00 |
1. 2. 1982. | 434.263,00 |
1. 3. 1982. | 434.837,00 |
1. 4. 1982. | 436.454,00 |
1. 5. 1982. | 453.974,00 |
1. 6. 1982. | 465.967,00 |
1. 7. 1982. | 474.365,00 |
1. 8. 1982. | 483.740,00 |
1. 9. 1982. | 513.588,00 |
1. 10. 1982. | 579.085,00 |
1. 11. 1982. | 603.043,00 |
1. 12. 1982. | 653.256,00 |
1. 1. 1983. | 645.341,00 |
1. 2. 1983. | 672.343,00 |
1. 3. 1983. | 691.244,00 |
1. 4. 1983. | 704.206,00 |
1. 5. 1983. | 720.957,00 |
1. 6. 1983. | 712.609,00 |
1. 7. 1983. | 737.650,00 |
1. 8. 1983. | 715.035,00 |
1. 9. 1983. | 728.168,00 |
1. 10. 1983. | 702.463,00 |
1. 11. 1983. | 678.919,00 |
1. 12. 1983. | 666.206,00 |
1. 1. 1984. | 669.232,00 |
1. 2. 1984. | 662.004,00 |
1. 3. 1984. | 653.816,00 |
1. 4. 1984. | 667.241,00 |
1. 5. 1984. | 635.751,00 |
1. 6. 1984. | 650.588,00 |
1. 7. 1984. | 637.176,00 |
1. 8. 1984. | 630.089,00 |
1. 9. 1984. | 625.619,00 |
1. 10. 1984. | 622.255,00 |
1. 11. 1984. | 622.422,00 |
1. 12. 1984. | 610.259,00 |
1. 1. 1985. | 613.554,00 |
1. 2. 1985. | 606.721,00 |
1. 3. 1985. | 626.124,00 |
1. 4. 1985. | 606.382,00 |
1. 5. 1985. | 607.426,00 |
1. 6. 1985. | 624.450,00 |
1. 7. 1985. | 605.444,00 |
1. 8. 1985. | 597.259,00 |
1. 9. 1985. | 593.319,00 |
1. 10. 1985. | 575.359,00 |
1. 11. 1985. | 591.987,00 |
1. 12. 1985. | 575.862,00 |
1. 1. 1986. | 581.563,00 |
1. 2. 1986. | 599.456,00 |
1. 3. 1986. | 594.052,00 |
1. 4. 1986. | 598.017,00 |
1. 5. 1986. | 592.899,00 |
1. 6. 1986. | 580.632,00 |
1. 7. 1986. | 616.534,00 |
1. 8. 1986. | 625.638,00 |
1. 9. 1986. | 636.112,00 |
1. 10. 1986. | 636.022,00 |
1. 11. 1986. | 635.776,00 |
1. 12. 1986. | 641.006,00 |
1. 1. 1987. | 626.323,00 |
1. 2. 1987. | 631.127,00 |
1. 3. 1987. | 651.018,00 |
1. 4. 1987. | 641.258,00 |
1. 5. 1987. | 633.276,00 |
1. 6. 1987. | 620.366,00 |
1. 7. 1987. | 629.929,00 |
1. 8. 1987. | 630.477,00 |
1. 9. 1987. | 599.952,00 |
1. 10. 1987. | 630.402,00 |
1. 11. 1987. | 616.419,00 |
1. 12. 1987. | 605.857,00 |
1. 1. 1988. | 602.683,00 |
1. 2. 1988. | 583.249,00 |
1. 3. 1988. | 594.246,00 |
1. 4. 1988. | 632.429,00 |
1. 5. 1988. | 591.036,00 |
1. 6. 1988. | 603.514,00 |
1. 7. 1988. | 534.624,00 |
1. 8. 1988. | 563.377,00 |
1. 9. 1988. | 555.076,00 |
1. 10. 1988. | 546.201,00 |
1. 11. 1988. | 530.086,00 |
1. 12. 1988. | 551.523,00 |
1. 1. 1989. | 551.632,00 |
1. 2. 1989. | 540.598,00 |
1. 3. 1989. | 516.451,00 |
1. 4. 1989. | 506.061,00 |
1. 5. 1989. | 516.534,00 |
1. 6. 1989. | 493.210,00 |
1. 7. 1989. | 497.523,00 |
1. 8. 1989. | 491.226,00 |
1. 9. 1989. | 499.445,00 |
1. 10. 1989. | 490.589,00 |
1. 11. 1989. | 481.720,00 |
1. 12. 1989. | 486.284,00 |
1. 1. 1990. | 510.301,00 |
1. 2. 1990. | 535.662,00 |
1. 3. 1990. | 518.551,00 |
1. 4. 1990. | 527.061,00 |
1. 5. 1990. | 549.407,00 |
1. 6. 1990. | 559.040,00 |
1. 7. 1990. | 602.976,00 |
1. 8. 1990. | 611.479,00 |
1. 9. 1990. | 624.368,00 |
1. 10. 1990. | 647.333,00 |
1. 11. 1990. | 674.018,00 |
1. 12. 1990. | 681.113,00 |
1. 1. 1991. | 710.095,00 |
1. 2. 1991. | 731.410,00 |
1. 3. 1991. | 778.958,00 |
1. 4. 1991. | 842.019,00 |
1. 5. 1991. | 807.691,00 |
1. 6. 1991. | 808.617,00 |
1. 7. 1991. | 817.702,00 |
1. 8. 1991. | 828.605,00 |
1. 9. 1991. | 852.394,00 |
1. 10. 1991. | 844.987,00 |
1. 11. 1991. | 862.621,00 |
1. 12. 1991. | 891.084,00 |
1. 1. 1992. | 880.852,00 |
1. 2. 1992. | 888.334,00 |
1. 3. 1992. | 895.059,00 |
1. 4. 1992. | 891.859,00 |
1. 5. 1992. | 905.249,00 |
1. 6. 1992. | 925.281,00 |
1. 7. 1992. | 958.611,00 |
1. 8. 1992. | 921.193,00 |
1. 9. 1992. | 906.725,00 |
1. 10. 1992. | 953.564,00 |
1. 11. 1992. | 948.507,00 |
1. 12. 1992. | 960.190,00 |
1. 1. 1993. | 929.539,00 |
1. 2. 1993. | 938.384,00 |
1. 3. 1993. | 929.588,00 |
1. 4. 1993. | 918.516,00 |
1. 5. 1993. | 920.374,00 |
1. 6. 1993. | 941.812,00 |
1. 7. 1993. | 937.270,00 |
1. 8. 1993. | 943.983,00 |
1. 9. 1993. | 922.900,00 |
1. 10. 1993. | 949.848,00 |
1. 11. 1993. | 950.321,00 |
1. 12. 1993. | 933.577,00 |
1. 1. 1994. | 917.612,00 |
1. 2. 1994. | 903.989,00 |
1. 3. 1994. | 901.835,00 |
1. 4. 1994. | 874.061,00 |
1. 5. 1994. | 849.975,00 |
1. 6. 1994. | 857.448,00 |
1. 7. 1994. | 847.026,00 |
1. 8. 1994. | 827.265,00 |
1. 9. 1994. | 823.542,00 |
1. 10. 1994. | 797.941,00 |
1. 11. 1994. | 803.981,00 |
1. 12. 1994. | 788.304,00 |
1. 1. 1995. | 782.046,00 |
1. 2. 1995. | 783.689,00 |
1. 3. 1995. | 763.954,00 |
1. 4. 1995. | 735.403,00 |
1. 5. 1995. | 756.061,00 |
1. 6. 1995. | 747.416,00 |
1. 7. 1995. | 755.224,00 |
1. 8. 1995. | 747.413,00 |
1. 9. 1995. | 750.473,00 |
1. 10. 1995. | 770.377,00 |
1. 11. 1995. | 765.120,00 |
1. 12. 1995. | 734.929,00 |
1. 1. 1996. | 765.376,00 |
1. 2. 1996. | 753.191,00 |
1. 3. 1996. | 760.063,00 |
1. 4. 1996. | 778.417,00 |
1. 5. 1996. | 762.632,00 |
1. 6. 1996. | 747.187,00 |
1. 7. 1996. | 778.404,00 |
1. 8. 1996. | 793.272,00 |
1. 9. 1996. | 778.110,00 |
1. 10. 1996. | 796.933,00 |
1. 11. 1996. | 768.132,00 |
1. 12. 1996. | 786.235,00 |
1. 1. 1997. | 780.836,00 |
1. 2. 1997. | 794.444,00 |
1. 3. 1997. | 783.708,00 |
1. 4. 1997. | 780.667,00 |
1. 5. 1997. | 778.948,00 |
1. 6. 1997. | 757.551,00 |
1. 7. 1997. | 784.265,00 |
1. 8. 1997. | 770.612,00 |
1. 9. 1997. | 736.724,00 |
1. 10. 1997. | 732.701,00 |
1. 11. 1997. | 733.180,00 |
1. 12. 1997. | 724.306,00 |
1. 1. 1998. | 720.419,00 |
1. 2. 1998. | 712.336,00 |
1. 3. 1998. | 723.641,00 |
1. 4. 1998. | 698.524,00 |
1. 5. 1998. | 714.401,00 |
1. 6. 1998. | 722.823,00 |
1. 7. 1998. | 738.168,00 |
1. 8. 1998. | 717.176,00 |
1. 9. 1998. | 708.619,00 |
1. 10. 1998. | 677.408,00 |
1. 11. 1998. | 707.007,00 |
1. 12. 1998. | 664.481,00 |
1. 1. 1999. | 658.038,00 |
1. 2. 1999. | 658.284,00 |
1. 3. 1999. | 650.101,00 |
1. 4. 1999. | 646.927,00 |
1. 5. 1999. | 650.558,00 |
1. 6. 1999. | 617.328,00 |
1. 7. 1999. | 620.807,00 |
1. 8. 1999. | 644.432,00 |
1. 9. 1999. | 659.052,00 |
1. 10. 1999. | 635.363,00 |
1. 11. 1999. | 602.351,00 |
1. 12. 1999. | 629.303,00 |
1. 1. 2000. | 634.260,00 |
1. 2. 2000. | 622.929,00 |
1. 3. 2000. | 620.866,00 |
1. 4. 2000. | 604.312,00 |
1. 5. 2000. | 607.893,00 |
1. 6. 2000. | 580.290,00 |
1. 7. 2000. | 569.239,00 |
1. 8. 2000. | 578.944,00 |
1. 9. 2000. | 569.740,00 |
1. 10. 2000. | 572.892,00 |
1. 11. 2000. | 594.682,00 |
1. 12. 2000. | 595.626,00 |
1. 1. 2001. | 585.695,00 |
1. 2. 2001. | 622.612,00 |
1. 3. 2001. | 618.881,00 |
1. 4. 2001. | 655.845,00 |
1. 5. 2001. | 666.812,00 |
1. 6. 2001. | 670.729,00 |
1. 7. 2001. | 666.690,00 |
1. 8. 2001. | 668.457,00 |
1. 9. 2001. | 662.873,00 |
1. 10. 2001. | 701.096,00 |
1. 11. 2001. | 671.003,00 |
1. 12. 2001. | 667.740,00 |
1. 1. 2002. | 674.750,00 |
1. 2. 2002. | 638.225,00 |
1. 3. 2002. | 627.531,00 |
1. 4. 2002. | 617.822,00 |
1. 5. 2002. | 621.688,00 |
1. 6. 2002. | 636.363,00 |
1. 7. 2002. | 603.763,00 |
1. 8. 2002. | 625.287,00 |
1. 9. 2002. | 621.508,00 |
1. 10. 2002. | 602.813,00 |
1. 11. 2002. | 609.630,00 |
1. 12. 2002. | 614.585,00 |
1. 1. 2003. | 607.324,00 |
1. 2. 2003. | 595.523,00 |
1. 3. 2003. | 611.292,00 |
1. 4. 2003. | 600.374,00 |
1. 5. 2003. | 605.699,00 |
1. 6. 2003. | 602.670,00 |
1. 7. 2003. | 609.858,00 |
1. 8. 2003. | 580.615,00 |
1. 9. 2003. | 576.613,00 |
1. 10. 2003. | 578.927,00 |
1. 11. 2003. | 565.765,00 |
1. 12. 2003. | 569.775,00 |
1. 1. 2004. | 553.882,00 |
1. 2. 2004. | 566.012,00 |
1. 3. 2004. | 546.144,00 |
1. 4. 2004. | 554.114,00 |
1. 5. 2004. | 536.906,00 |
1. 6. 2004. | 550.649,00 |
1. 7. 2004. | 560.451,00 |
1. 8. 2004. | 556.734,00 |
1. 9. 2004. | 544.292,00 |
1. 10. 2004. | 520.735,00 |
1. 11. 2004. | 526.930,00 |
1. 12. 2004. | 517.444,00 |
1. 1. 2005. | 520.760,00 |
1. 2. 2005. | 523.533,00 |
1. 3. 2005. | 534.319,00 |
1. 4. 2005. | 531.959,00 |
1. 5. 2005. | 528.633,00 |
1. 6. 2005. | 514.759,00 |
1. 7. 2005. | 517.935,00 |
1. 8. 2005. | 512.491,00 |
1. 9. 2005. | 522.718,00 |
1. 10. 2005. | 524.455,00 |
1. 11. 2005. | 516.399,00 |
1. 12. 2005. | 531.724,00 |
1. 1. 2006. | 541.946,00 |
1. 2. 2006. | 537.349,00 |
1. 3. 2006. | 513.307,00 |
1. 4. 2006. | 524.604,00 |
1. 5. 2006. | 507.435,00 |
1. 6. 2006. | 510.561,00 |
1. 7. 2006. | 496.225,00 |
1. 8. 2006. | 503.346,00 |
1. 9. 2006. | 500.307,00 |
1. 10. 2006. | 476.257,00 |
1. 11. 2006. | 483.660,00 |
1. 12. 2006. | 492.125,00 |
1. 1. 2007. | 490.357,00 |
1. 2. 2007. | 500.874,00 |
1. 3. 2007. | 482.460,00 |
1. 4. 2007. | 475.455,00 |
1. 5. 2007. | 463.279,00 |
1. 6. 2007. | 471.081,00 |
1. 7. 2007. | 464.003,00 |
1. 8. 2007. | 470.945,00 |
1. 9. 2007. | 462.405,00 |
1. 10. 2007. | 474.921,00 |
1. 11. 2007. | 489.137,00 |
1. 12. 2007. | 476.392,00 |
1. 1. 2008. | 467.658,00 |
1. 2. 2008. | 441.227,00 |
1. 3. 2008. | 451.144,00 |
1. 4. 2008. | 477.061,00 |
1. 5. 2008. | 475.910,00 |
1. 6. 2008. | 475.616,00 |
1. 7. 2008. | 477.177,00 |
1. 8. 2008. | 451.511,00 |
1. 9. 2008. | 482.936,00 |
1. 10. 2008. | 483.474,00 |
1. 11. 2008. | 503.558,00 |
1. 12. 2008. | 516.620,00 |
1. 1. 2009. | 556.897,00 |
1. 2. 2009. | 604.904,00 |
1. 3. 2009. | 652.336,00 |
1. 4. 2009. | 629.747,00 |
1. 5. 2009. | 664.689,00 |
1. 6. 2009. | 669.629,00 |
1. 7. 2009. | 649.341,00 |
1. 8. 2009. | 653.974,00 |
1. 9. 2009. | 648.706,00 |
1. 10. 2009. | 644.694,00 |
1. 11. 2009. | 638.577,00 |
1. 12. 2009. | 632.510,00 |
1. 1. 2010. | 607.915,00 |
1. 2. 2010. | 610.821,00 |
1. 3. 2010. | 626.353,00 |
1. 4. 2010. | 636.327,00 |
1. 5. 2010. | 603.588,00 |
1. 6. 2010. | 596.121,00 |
1. 7. 2010. | 615.089,00 |
1. 8. 2010. | 586.140,00 |
1. 9. 2010. | 590.118,00 |
1. 10. 2010. | 619.515,00 |
1. 11. 2010. | 600.984,00 |
1. 12. 2010. | 572.573,00 |
1. 1. 2011. | 589.942,00 |
1. 2. 2011. | 584.568,00 |
1. 3. 2011. | 581.066,00 |
1. 4. 2011. | 583.437,00 |
1. 5. 2011. | 589.666,00 |
1. 6. 2011. | 579.416,00 |
1. 7. 2011. | 601.357,00 |
1. 8. 2011. | 624.200,00 |
1. 9. 2011. | 619.465,00 |
1. 10. 2011. | 615.439,00 |
1. 11. 2011. | 621.085,00 |
1. 12. 2011. | 615.622,00 |
1. 1. 2012. | 601.162,00 |
1. 2. 2012. | 617.038,00 |
1. 3. 2012. | 619.457,00 |
1. 4. 2012. | 595.114,00 |
1. 5. 2012. | 623.391,00 |
1. 6. 2012. | 617.192,00 |
1. 7. 2012. | 620.092,00 |
1. 8. 2012. | 617.800,00 |
1. 9. 2012. | 661.266,00 |
1. 10. 2012. | 651.492,00 |
1. 11. 2012. | 631.666,00 |
1. 12. 2012. | 654.600,00 |
1. 1. 2013. | 653.394,00 |
1. 2. 2013. | 653.665,00 |
1. 3. 2013. | 683.431,00 |
1. 4. 2013. | 678.686,00 |
1. 5. 2013. | 680.956,00 |
1. 6. 2013. | 692.661,00 |
1. 7. 2013. | 684.094,00 |
1. 8. 2013. | 711.327,00 |
1. 9. 2013. | 694.182,00 |
1. 10. 2013. | 709.234,00 |
1. 11. 2013. | 704.503,00 |
1. 12. 2013. | 715.956,00 |
1. 1. 2014. | 724.162,00 |
1. 2. 2014. | 716.343,00 |
1. 3. 2014. | 719.679,00 |
1. 4. 2014. | 710.807,00 |
1. 5. 2014. | 725.776,00 |
1. 6. 2014. | 742.212,00 |
1. 7. 2014. | 759.969,00 |
1. 8. 2014. | 750.653,00 |
1. 9. 2014. | 768.324,00 |
1. 10. 2014. | 783.663,00 |
1. 11. 2014. | 775.697,00 |
1. 12. 2014. | 754.114,00 |
1. 1. 2015. | 787.259,00 |
1. 2. 2015. | 765.481,00 |
1. 3. 2015. | 759.918,00 |
1. 4. 2015. | 760.984,00 |
1. 5. 2015. | 739.816,00 |
1. 6. 2015. | 749.628,00 |
1. 7. 2015. | 787.887,00 |
1. 8. 2015. | 762.800,00 |
1. 9. 2015. | 775.735,00 |
1. 10. 2015. | 745.437,00 |
1. 11. 2015. | 739.182,00 |
1. 12. 2015. | 725.112,00 |
1. 1. 2016. | 765.780,00 |
1. 2. 2016. | 720.067,00 |
1. 3. 2016. | 715.364,00 |
1. 4. 2016. | 714.608,00 |
1. 5. 2016. | 724.705,00 |
1. 6. 2016. | 722.576,00 |
1. 7. 2016. | 724.813,00 |
1. 8. 2016. | 711.571,00 |
1. 9. 2016. | 717.516,00 |
1. 10. 2016. | 709.420,00 |
1. 11. 2016. | 733.752,00 |
1. 12. 2016. | 744.682,00 |
1. 1. 2017. | 725.217,00 |
1. 2. 2017. | 752.135,00 |
1. 3. 2017. | 749.458,00 |
1. 4. 2017. | 720.474,00 |
1. 5. 2017. | 714.509,00 |
1. 6. 2017. | 726.847,00 |
1. 7. 2017. | 727.203,00 |
1. 8. 2017. | 719.342,00 |
1. 9. 2017. | 712.817,00 |
1. 10. 2017. | 704.540,00 |
1. 11. 2017. | 713.694,00 |
1. 12. 2017. | 737.449,00 |
1. 1. 2018. | 726.789,00 |
1. 2. 2018. | 733.689,00 |
1. 3. 2018. | 727.970,00 |
1. 4. 2018. | 730.634,00 |
1. 5. 2018. | 715.787,00 |
1. 6. 2018. | 706.933,00 |
1. 7. 2018. | 701.225,00 |
1. 8. 2018. | 697.085,00 |
1. 9. 2018. | 666.931,00 |
1. 10. 2018. | 665.419,00 |
1. 11. 2018. | 681.009,00 |
1. 12. 2018. | 668.991,00 |
1. 1. 2019. | 675.402,00 |
1. 2. 2019. | 667.540,00 |
1. 3. 2019. | 683.048,00 |
1. 4. 2019. | 703.082,00 |
1. 5. 2019. | 701.197,00 |
1. 6. 2019. | 711.392,00 |
1. 7. 2019. | 716.493,00 |
1. 8. 2019. | 715.766,00 |
1. 9. 2019. | 713.435,00 |
1. 10. 2019. | 720.736,00 |
1. 11. 2019. | 702.384,00 |
1. 12. 2019. | 685.323,00 |
1. 1. 2020. | 715.657,00 |
1. 2. 2020. | 694.642,00 |
1. 3. 2020. | 707.708,00 |
1. 4. 2020. | 829.050,00 |
1. 5. 2020. | 905.184,00 |
1. 6. 2020. | 986.588,00 |
1. 7. 2020. | 1,00 mil. |
1. 8. 2020. | 916.199,00 |
1. 9. 2020. | 934.674,00 |
1. 10. 2020. | 947.597,00 |
1. 11. 2020. | 931.548,00 |
1. 12. 2020. | 896.710,00 |
1. 1. 2021. | 859.121,00 |
1. 2. 2021. | 797.311,00 |
1. 3. 2021. | 776.856,00 |
1. 4. 2021. | 747.542,00 |
1. 5. 2021. | 701.290,00 |
1. 6. 2021. | 693.052,00 |
1. 7. 2021. | 650.809,00 |
1. 8. 2021. | 621.356,00 |
1. 9. 2021. | 636.992,00 |
1. 10. 2021. | 708.124,00 |
1. 11. 2021. | 638.715,00 |
1. 12. 2021. | 579.353,00 |
1. 1. 2022. | 577.049,00 |
1. 2. 2022. | 558.439,00 |
1. 3. 2022. | 552.924,00 |
1. 4. 2022. | 538.166,00 |
1. 5. 2022. | 552.139,00 |
1. 6. 2022. | 510.697,00 |
1. 7. 2022. | 486.938,00 |
1. 8. 2022. | 499.973,00 |
1. 9. 2022. | 514.886,00 |
1. 10. 2022. | 489.495,00 |
1. 11. 2022. | 502.042,00 |
1. 12. 2022. | 500.721,00 |
1. 1. 2023. | 523.227,00 |
1. 2. 2023. | 514.795,00 |
1. 3. 2023. | 516.035,00 |
1. 4. 2023. | 534.898,00 |
1. 5. 2023. | 520.662,00 |
1. 6. 2023. | 515.154,00 |
1. 7. 2023. | 542.740,00 |
1. 8. 2023. | 538.854,00 |
1. 9. 2023. | 526.159,00 |
1. 10. 2023. | 557.633,00 |
1. 11. 2023. | 581.150,00 |
1. 12. 2023. | 584.184,00 |
1. 1. 2024. | 601.978,00 |
1. 2. 2024. | 549.776,00 |
1. 3. 2024. | 573.118,00 |
1. 4. 2024. | 606.685,00 |
1. 5. 2024. | 596.017,00 |
1. 6. 2024. | 607.662,00 |
1. 7. 2024. | 632.483,00 |
1. 8. 2024. | 621.087,00 |
1. 9. 2024. | 612.982,00 |
1. 10. 2024. | 619.666,00 |
1. 11. 2024. | 593.668,00 |
1. 12. 2024. | 601.281,00 |
1. 1. 2025. | 624.669,00 |
1. 2. 2025. | 610.889,00 |
1. 3. 2025. | 613.919,00 |
Nezaposlene Osobe Istorija
Datum | Vrednost |
---|---|
1. 3. 2025. | 613.919 |
1. 2. 2025. | 610.889 |
1. 1. 2025. | 624.669 |
1. 12. 2024. | 601.281 |
1. 11. 2024. | 593.668 |
1. 10. 2024. | 619.666 |
1. 9. 2024. | 612.982 |
1. 8. 2024. | 621.087 |
1. 7. 2024. | 632.483 |
1. 6. 2024. | 607.662 |
Slični makroekonomski pokazatelji za Nezaposlene Osobe
Ime | Trenutno | Prethodno | Frekvencija |
---|---|---|---|
🇦🇺 Minimalne zarade | 915,9 AUD/week | 882,8 AUD/week | Godišnje |
🇦🇺 Nepuno radno vreme | 17.206 Persons | -13.633 Persons | Mesečno |
🇦🇺 Oglasi za posao | 0,4 % | -1,3 % | Mesečno |
🇦🇺 Plate u proizvodnji | 1.740,7 AUD/Week | 1.668,6 AUD/Week | Kvartal |
🇦🇺 Plateži | 1.510,9 AUD/Week | 1.480,9 AUD/Week | Kvartal |
🇦🇺 Populacija | 26,967 mil. | 26,27 mil. | Godišnje |
🇦🇺 Poslovi | 328.9 | 344.5 | Kvartal |
🇦🇺 Produktivnost | 99,1 points | 99,2 points | Kvartal |
🇦🇺 Promena zaposlenosti | 32.226 Persons | -57.455 Persons | Mesečno |
🇦🇺 Puno radno vreme | 15.02 Persons | -43.822 Persons | Mesečno |
🇦🇺 Rast zarada | 3,2 % | 3,6 % | Kvartal |
🇦🇺 Starosna granica za penziju žena | 67 Years | 67 Years | Godišnje |
🇦🇺 Starosna granica za penzionisanje muškaraca | 67 Years | 67 Years | Godišnje |
🇦🇺 Stopa nezaposlenosti | 4,1 % | 4 % | Mesečno |
🇦🇺 Stopa nezaposlenosti mladih | 8,9 % | 9 % | Mesečno |
🇦🇺 Stopa zaposlenosti | 64,1 % | 64,1 % | Mesečno |
🇦🇺 Stopa zaposlenosti | 66,8 % | 66,7 % | Mesečno |
🇦🇺 Troškovi rada | 110,7 points | 108,9 points | Kvartal |
🇦🇺 Zaposleni | 14,544 mil. | 14,512 mil. | Mesečno |
U Australiji, nezaposlene osobe su pojedinci koji nemaju posao i aktivno traže zaposlenje.
Makro stranice za druge zemlje u Australija
Šta je Nezaposlene Osobe
Unemployed Persons – nezaposlene osobe – predstavljaju ključnu kategoriju u makroekonomskom kontekstu, jer odražavaju stanje tržišta rada, ekonomskih ciklusa i opšte ekonomske sigurnosti jedne države. Indikator nezaposlenosti pruža precizne uvide u brojne ekonomske aspekte, kao što su inflacija, bruto domaći proizvod (BDP), stopa tržišnog rasta i socijalni standard. U okviru naše platforme eulerpool, nudimo detaljnu analizu ovih parametara uz pomoć najnovijih podataka dostupnih iz izvora kao što su državni zavodi za statistiku, agencije za zapošljavanje i međunarodne organizacije. Nezaposlene osobe se definišu kao one koje su radno sposobne, aktivno traže posao ili su dostupne za rad, ali nisu zaposleno angažovane u istraživanom periodu. Ovo obuhvata i osobe koje su privremeno ostale bez posla, ali se očekuje njihov ponovni angažman. Na primer, sezonska nezaposlenost može se javiti u industrijama poput turizma, poljoprivrede i građevine gde potražnja za radnom snagom oscilira tokom godine. Uzroci nezaposlenosti su mnogobrojni i složeni. Ova kategorija uključuje cikličnu nezaposlenost koja je povezana sa ekonomskim ciklusima recesije i ekspanzije; frikcionu nezaposlenost koja je prirodno prisustvo na tržištu rada dok pojedinci menjaju posao ili započinju novi karijerni put; strukturnu nezaposlenost izazvanu promenama u industrijskoj strukturi i tehnologiji; kao i sezonsku nezaposlenost. Razumevanje ovih tipova nezaposlenosti omogućava donositeljima odluka da razviju efikasne strategije za minimiziranje negativnih efekata na ekonomiju. Visoka stopa nezaposlenosti ima značajne posledice, kako ekonomske, tako i socijalne. Ekonomskom smislu, visoka nezaposlenost dovodi do smanjenja potrošačke potražnje, što utiče na pad proizvodnje i poslovne aktivnosti. Takođe, država beleži budžetske gubitke, jer sa jedne strane povećava izdatke za socijalnu pomoć i obuke za nezaposlene, a sa druge strane smanjuje priliv poreza usled manjeg broja zaposlenih. Socijalni aspekti uključuju povećanje nivoa siromaštva, socijalne isključenosti, kao i probleme sa mentalnim zdravljem među nezaposlenima. Naša platforma eulerpool pruža pristup detaljnim i ažuriranim podacima o nezaposlenosti kako bi ekonomisti, istraživači, donosioci politika i poslovni lideri imali precizne analize za svoje potrebe. Pratimo trendove nezaposlenosti u različitim sektorima, regijama i demografskim grupama što omogućava kompleksnu analizu tržišta rada. Posebno obraćamo pažnju na dugotrajnu nezaposlenost, koja je kritičan problem jer dugoročno neaktivne osobe gube veštine i postaju manje poželjne za poslodavce. Statističke metode koje koristimo za prikupljanje i obradu podataka su najmodernije i uključuju kvantitativne analize, regresione modele i analize vremenskih serija. Ovi podaci omogućavaju prognoziranje budućih trendova nezaposlenosti i identifikaciju potencijalnih rizika pre nego što postanu ozbiljni problemi. Na primer, povećanje nezaposlenosti u sektoru proizvodnje može signalizirati probleme u domaćoj ekonomiji ili indikaciju globalnih ekonomskih šokova. U periodima ekonomske recesije, stopa nezaposlenosti značajno raste, dok se tokom ekonomske ekspanzije smanjuje. Mnogi faktori utiču na ove fluktuacije, uključujući monetarnu politiku, fiskalne mere, globalne ekonomske trendove, rezultujuće promene u privatnoj potrošnji i investicijama, te tehnološke inovacije. Na primer, pandemija COVID-19 je rezultirala globalnim talasom nezaposlenosti usled zatvaranja ekonomskih aktivnosti i drastičnog smanjenja potražnje u mnogim industrijama. Efikasno upravljanje stopom nezaposlenosti zahteva koordinisane mere politike koje uključuju podsticanje poslovnih investicija, razvoj veština kroz obrazovanje i obuke, podršku preduzetništvu i inovacijama, kao i socijalne programe za najugroženije grupe. Vlade često koriste fiskalne stimuluse, poput povećanih izdataka na infrastrukturu i socijalne programe, kako bi otvorile nova radna mesta i smanjile nezaposlenost. Privatni sektor takođe igra ključnu ulogu kroz korporativne strategije zapošljavanja i razvoj radne snage. Obrazovanje i stručne obuke su od ključne važnosti za smanjenje strukturne nezaposlenosti. Promene na tržištu rada sve više zahtevaju nova znanja i veštine, što zahteva fleksibilnost radne snage i prilagodljivost obrazovnih sistema. Naša analiza na eulerpool uključuje i praćenje trendova u obrazovanju i kapacitetima za obuku, kako bi se utvrdila spremnost radne snage za buduće izazove. Što se tiče globalne perspektive, nezaposlenost u različitim zemljama može se značajno razlikovati zbog različitih ekonomskih, političkih i socijalnih faktora. Uporedna analiza ovih razlika omogućava identifikaciju uspešnih politika i strategija koje mogu biti primenjene u različitim kontekstima. Na primer, zemlje sa niskom stopom nezaposlenosti često imaju razvijene sisteme socijalne sigurnosti, visok nivo obrazovanja i obuka, te povoljne uslove za poslovanje. Kao deo eulerpool platforme, korisnici mogu pristupiti opsežnim podacima i analizama koji im pomažu da razumeju odnose između nezaposlenosti i drugih makroekonomskih indikatora. Nudimo detaljne izveštaje, grafikone, interaktivne alate za analizu i mogućnost prilagođene obrade podataka. Naša misija je da omogućimo dublje razumevanje složenih ekonomskih obrazaca putem tačnih i ažurnih podataka, čime doprinosimo boljem odlučivanju i razvoju politika. Zaključno, praćenje i analiza nezaposlenosti su ključni za razumevanje ekonomskog zdravlja i stabilnosti jedne države. Kategorija nezaposlenih osoba pruža važne uvide u stanje tržišta rada, ekonomske politike i socijalnu situaciju. Naša platforma eulerpool je posvećena tome da obezbedi najobuhvatnije i najpreciznije podatke o nezaposlenosti, kako bi svi korisnici mogli doneti informisane odluke zasnovane na pouzdanim analizama.