Napravi najbolje investicije svog života.
Od 2 evra osigurajте Japan Zaposlenje na pola radnog vremena
Cena
Trenutna vrednost Zaposlenje na pola radnog vremena u Japan iznosi 7,693 mil. . Zaposlenje na pola radnog vremena u Japan je opalo na 7,693 mil. dana 1. 9. 2024., nakon što je bilo 7,729 mil. dana 1. 8. 2024.. Od 1. 1. 1990. do 1. 10. 2024., prosečni BDP u Japan je bio 5,26 mil. . Najviša vrednost ikada je postignuta dana 1. 7. 2024. sa 7,75 mil. , dok je najniža vrednost zabeležena dana 1. 2. 1990. sa 1,99 mil. .
Zaposlenje na pola radnog vremena ·
Maks
Nepuno radno vreme | |
---|---|
1. 1. 1990. | 2,11 mil. |
1. 2. 1990. | 1,99 mil. |
1. 3. 1990. | 2,12 mil. |
1. 4. 1990. | 2,09 mil. |
1. 5. 1990. | 2,06 mil. |
1. 6. 1990. | 2,09 mil. |
1. 7. 1990. | 2,11 mil. |
1. 8. 1990. | 2,10 mil. |
1. 9. 1990. | 2,11 mil. |
1. 10. 1990. | 2,10 mil. |
1. 11. 1990. | 2,15 mil. |
1. 12. 1990. | 2,19 mil. |
1. 1. 1991. | 2,18 mil. |
1. 2. 1991. | 2,23 mil. |
1. 3. 1991. | 2,25 mil. |
1. 4. 1991. | 2,26 mil. |
1. 5. 1991. | 2,29 mil. |
1. 6. 1991. | 2,31 mil. |
1. 7. 1991. | 2,33 mil. |
1. 8. 1991. | 2,35 mil. |
1. 9. 1991. | 2,36 mil. |
1. 10. 1991. | 2,36 mil. |
1. 11. 1991. | 2,38 mil. |
1. 12. 1991. | 2,45 mil. |
1. 1. 1992. | 2,39 mil. |
1. 2. 1992. | 2,41 mil. |
1. 3. 1992. | 2,41 mil. |
1. 4. 1992. | 2,41 mil. |
1. 5. 1992. | 2,42 mil. |
1. 6. 1992. | 2,42 mil. |
1. 7. 1992. | 2,41 mil. |
1. 8. 1992. | 2,43 mil. |
1. 9. 1992. | 2,42 mil. |
1. 10. 1992. | 2,43 mil. |
1. 11. 1992. | 2,40 mil. |
1. 12. 1992. | 2,53 mil. |
1. 1. 1993. | 2,69 mil. |
1. 2. 1993. | 2,68 mil. |
1. 3. 1993. | 2,69 mil. |
1. 4. 1993. | 2,68 mil. |
1. 5. 1993. | 2,70 mil. |
1. 6. 1993. | 2,70 mil. |
1. 7. 1993. | 2,73 mil. |
1. 8. 1993. | 2,74 mil. |
1. 9. 1993. | 2,73 mil. |
1. 10. 1993. | 2,75 mil. |
1. 11. 1993. | 2,75 mil. |
1. 12. 1993. | 2,80 mil. |
1. 1. 1994. | 2,75 mil. |
1. 2. 1994. | 2,73 mil. |
1. 3. 1994. | 2,72 mil. |
1. 4. 1994. | 2,69 mil. |
1. 5. 1994. | 2,71 mil. |
1. 6. 1994. | 2,72 mil. |
1. 7. 1994. | 2,70 mil. |
1. 8. 1994. | 2,73 mil. |
1. 9. 1994. | 2,74 mil. |
1. 10. 1994. | 2,74 mil. |
1. 11. 1994. | 2,73 mil. |
1. 12. 1994. | 2,76 mil. |
1. 1. 1995. | 2,73 mil. |
1. 2. 1995. | 2,68 mil. |
1. 3. 1995. | 2,66 mil. |
1. 4. 1995. | 2,68 mil. |
1. 5. 1995. | 2,67 mil. |
1. 6. 1995. | 2,69 mil. |
1. 7. 1995. | 2,71 mil. |
1. 8. 1995. | 2,72 mil. |
1. 9. 1995. | 2,71 mil. |
1. 10. 1995. | 2,76 mil. |
1. 11. 1995. | 2,74 mil. |
1. 12. 1995. | 2,76 mil. |
1. 1. 1996. | 2,71 mil. |
1. 2. 1996. | 2,72 mil. |
1. 3. 1996. | 2,66 mil. |
1. 4. 1996. | 2,68 mil. |
1. 5. 1996. | 2,70 mil. |
1. 6. 1996. | 2,71 mil. |
1. 7. 1996. | 2,74 mil. |
1. 8. 1996. | 2,70 mil. |
1. 9. 1996. | 2,74 mil. |
1. 10. 1996. | 2,76 mil. |
1. 11. 1996. | 2,77 mil. |
1. 12. 1996. | 2,82 mil. |
1. 1. 1997. | 2,84 mil. |
1. 2. 1997. | 2,76 mil. |
1. 3. 1997. | 2,77 mil. |
1. 4. 1997. | 2,80 mil. |
1. 5. 1997. | 2,79 mil. |
1. 6. 1997. | 2,80 mil. |
1. 7. 1997. | 2,82 mil. |
1. 8. 1997. | 2,85 mil. |
1. 9. 1997. | 2,85 mil. |
1. 10. 1997. | 2,95 mil. |
1. 11. 1997. | 2,97 mil. |
1. 12. 1997. | 3,00 mil. |
1. 1. 1998. | 3,00 mil. |
1. 2. 1998. | 3,00 mil. |
1. 3. 1998. | 2,95 mil. |
1. 4. 1998. | 2,98 mil. |
1. 5. 1998. | 2,95 mil. |
1. 6. 1998. | 2,99 mil. |
1. 7. 1998. | 3,01 mil. |
1. 8. 1998. | 3,00 mil. |
1. 9. 1998. | 3,02 mil. |
1. 10. 1998. | 3,01 mil. |
1. 11. 1998. | 3,03 mil. |
1. 12. 1998. | 3,05 mil. |
1. 1. 1999. | 4,31 mil. |
1. 2. 1999. | 4,29 mil. |
1. 3. 1999. | 4,27 mil. |
1. 4. 1999. | 4,26 mil. |
1. 5. 1999. | 4,30 mil. |
1. 6. 1999. | 4,28 mil. |
1. 7. 1999. | 4,30 mil. |
1. 8. 1999. | 4,31 mil. |
1. 9. 1999. | 4,29 mil. |
1. 10. 1999. | 4,29 mil. |
1. 11. 1999. | 4,35 mil. |
1. 12. 1999. | 4,40 mil. |
1. 1. 2000. | 4,31 mil. |
1. 2. 2000. | 4,30 mil. |
1. 3. 2000. | 4,25 mil. |
1. 4. 2000. | 4,30 mil. |
1. 5. 2000. | 4,34 mil. |
1. 6. 2000. | 4,41 mil. |
1. 7. 2000. | 4,41 mil. |
1. 8. 2000. | 4,42 mil. |
1. 9. 2000. | 4,42 mil. |
1. 10. 2000. | 4,39 mil. |
1. 11. 2000. | 4,41 mil. |
1. 12. 2000. | 4,47 mil. |
1. 1. 2001. | 4,43 mil. |
1. 2. 2001. | 4,38 mil. |
1. 3. 2001. | 4,30 mil. |
1. 4. 2001. | 4,30 mil. |
1. 5. 2001. | 4,36 mil. |
1. 6. 2001. | 4,36 mil. |
1. 7. 2001. | 4,35 mil. |
1. 8. 2001. | 4,36 mil. |
1. 9. 2001. | 4,34 mil. |
1. 10. 2001. | 4,32 mil. |
1. 11. 2001. | 4,38 mil. |
1. 12. 2001. | 4,48 mil. |
1. 1. 2002. | 4,71 mil. |
1. 2. 2002. | 4,67 mil. |
1. 3. 2002. | 4,59 mil. |
1. 4. 2002. | 4,66 mil. |
1. 5. 2002. | 4,68 mil. |
1. 6. 2002. | 4,69 mil. |
1. 7. 2002. | 4,72 mil. |
1. 8. 2002. | 4,71 mil. |
1. 9. 2002. | 4,74 mil. |
1. 10. 2002. | 4,68 mil. |
1. 11. 2002. | 4,70 mil. |
1. 12. 2002. | 4,77 mil. |
1. 1. 2003. | 4,68 mil. |
1. 2. 2003. | 4,65 mil. |
1. 3. 2003. | 4,55 mil. |
1. 4. 2003. | 4,59 mil. |
1. 5. 2003. | 4,57 mil. |
1. 6. 2003. | 4,62 mil. |
1. 7. 2003. | 4,62 mil. |
1. 8. 2003. | 4,60 mil. |
1. 9. 2003. | 4,62 mil. |
1. 10. 2003. | 4,66 mil. |
1. 11. 2003. | 4,59 mil. |
1. 12. 2003. | 4,67 mil. |
1. 1. 2004. | 5,24 mil. |
1. 2. 2004. | 5,25 mil. |
1. 3. 2004. | 5,22 mil. |
1. 4. 2004. | 5,27 mil. |
1. 5. 2004. | 5,35 mil. |
1. 6. 2004. | 5,39 mil. |
1. 7. 2004. | 5,34 mil. |
1. 8. 2004. | 5,34 mil. |
1. 9. 2004. | 5,37 mil. |
1. 10. 2004. | 5,42 mil. |
1. 11. 2004. | 5,36 mil. |
1. 12. 2004. | 5,47 mil. |
1. 1. 2005. | 5,38 mil. |
1. 2. 2005. | 5,32 mil. |
1. 3. 2005. | 5,31 mil. |
1. 4. 2005. | 5,27 mil. |
1. 5. 2005. | 5,34 mil. |
1. 6. 2005. | 5,37 mil. |
1. 7. 2005. | 5,41 mil. |
1. 8. 2005. | 5,38 mil. |
1. 9. 2005. | 5,42 mil. |
1. 10. 2005. | 5,46 mil. |
1. 11. 2005. | 5,41 mil. |
1. 12. 2005. | 5,44 mil. |
1. 1. 2006. | 5,41 mil. |
1. 2. 2006. | 5,34 mil. |
1. 3. 2006. | 5,36 mil. |
1. 4. 2006. | 5,36 mil. |
1. 5. 2006. | 5,40 mil. |
1. 6. 2006. | 5,41 mil. |
1. 7. 2006. | 5,46 mil. |
1. 8. 2006. | 5,43 mil. |
1. 9. 2006. | 5,44 mil. |
1. 10. 2006. | 5,41 mil. |
1. 11. 2006. | 5,40 mil. |
1. 12. 2006. | 5,47 mil. |
1. 1. 2007. | 5,50 mil. |
1. 2. 2007. | 5,52 mil. |
1. 3. 2007. | 5,46 mil. |
1. 4. 2007. | 5,55 mil. |
1. 5. 2007. | 5,56 mil. |
1. 6. 2007. | 5,66 mil. |
1. 7. 2007. | 5,64 mil. |
1. 8. 2007. | 5,68 mil. |
1. 9. 2007. | 5,66 mil. |
1. 10. 2007. | 5,68 mil. |
1. 11. 2007. | 5,69 mil. |
1. 12. 2007. | 5,69 mil. |
1. 1. 2008. | 5,65 mil. |
1. 2. 2008. | 5,58 mil. |
1. 3. 2008. | 5,54 mil. |
1. 4. 2008. | 5,59 mil. |
1. 5. 2008. | 5,65 mil. |
1. 6. 2008. | 5,66 mil. |
1. 7. 2008. | 5,68 mil. |
1. 8. 2008. | 5,66 mil. |
1. 9. 2008. | 5,68 mil. |
1. 10. 2008. | 5,71 mil. |
1. 11. 2008. | 5,74 mil. |
1. 12. 2008. | 5,73 mil. |
1. 1. 2009. | 6,06 mil. |
1. 2. 2009. | 5,87 mil. |
1. 3. 2009. | 6,03 mil. |
1. 4. 2009. | 6,01 mil. |
1. 5. 2009. | 6,03 mil. |
1. 6. 2009. | 6,10 mil. |
1. 7. 2009. | 6,14 mil. |
1. 8. 2009. | 6,08 mil. |
1. 9. 2009. | 6,10 mil. |
1. 10. 2009. | 6,12 mil. |
1. 11. 2009. | 6,17 mil. |
1. 12. 2009. | 6,19 mil. |
1. 1. 2010. | 6,11 mil. |
1. 2. 2010. | 6,08 mil. |
1. 3. 2010. | 6,04 mil. |
1. 4. 2010. | 6,04 mil. |
1. 5. 2010. | 6,07 mil. |
1. 6. 2010. | 6,10 mil. |
1. 7. 2010. | 6,18 mil. |
1. 8. 2010. | 6,17 mil. |
1. 9. 2010. | 6,17 mil. |
1. 10. 2010. | 6,19 mil. |
1. 11. 2010. | 6,24 mil. |
1. 12. 2010. | 6,20 mil. |
1. 1. 2011. | 6,19 mil. |
1. 2. 2011. | 6,13 mil. |
1. 3. 2011. | 6,10 mil. |
1. 4. 2011. | 6,10 mil. |
1. 5. 2011. | 6,09 mil. |
1. 6. 2011. | 6,13 mil. |
1. 7. 2011. | 6,18 mil. |
1. 8. 2011. | 6,16 mil. |
1. 9. 2011. | 6,14 mil. |
1. 10. 2011. | 6,14 mil. |
1. 11. 2011. | 6,17 mil. |
1. 12. 2011. | 6,18 mil. |
1. 1. 2012. | 6,59 mil. |
1. 2. 2012. | 6,47 mil. |
1. 3. 2012. | 6,47 mil. |
1. 4. 2012. | 6,51 mil. |
1. 5. 2012. | 6,52 mil. |
1. 6. 2012. | 6,60 mil. |
1. 7. 2012. | 6,59 mil. |
1. 8. 2012. | 6,58 mil. |
1. 9. 2012. | 6,55 mil. |
1. 10. 2012. | 6,62 mil. |
1. 11. 2012. | 6,61 mil. |
1. 12. 2012. | 6,70 mil. |
1. 1. 2013. | 6,62 mil. |
1. 2. 2013. | 6,56 mil. |
1. 3. 2013. | 6,56 mil. |
1. 4. 2013. | 6,50 mil. |
1. 5. 2013. | 6,60 mil. |
1. 6. 2013. | 6,67 mil. |
1. 7. 2013. | 6,65 mil. |
1. 8. 2013. | 6,64 mil. |
1. 9. 2013. | 6,62 mil. |
1. 10. 2013. | 6,67 mil. |
1. 11. 2013. | 6,69 mil. |
1. 12. 2013. | 6,76 mil. |
1. 1. 2014. | 6,71 mil. |
1. 2. 2014. | 6,64 mil. |
1. 3. 2014. | 6,56 mil. |
1. 4. 2014. | 6,63 mil. |
1. 5. 2014. | 6,70 mil. |
1. 6. 2014. | 6,70 mil. |
1. 7. 2014. | 6,72 mil. |
1. 8. 2014. | 6,70 mil. |
1. 9. 2014. | 6,69 mil. |
1. 10. 2014. | 6,70 mil. |
1. 11. 2014. | 6,69 mil. |
1. 12. 2014. | 6,79 mil. |
1. 1. 2015. | 6,93 mil. |
1. 2. 2015. | 6,99 mil. |
1. 3. 2015. | 6,88 mil. |
1. 4. 2015. | 6,89 mil. |
1. 5. 2015. | 6,91 mil. |
1. 6. 2015. | 7,00 mil. |
1. 7. 2015. | 7,08 mil. |
1. 8. 2015. | 7,03 mil. |
1. 9. 2015. | 6,98 mil. |
1. 10. 2015. | 7,04 mil. |
1. 11. 2015. | 7,08 mil. |
1. 12. 2015. | 7,14 mil. |
1. 1. 2016. | 7,07 mil. |
1. 2. 2016. | 6,96 mil. |
1. 3. 2016. | 6,88 mil. |
1. 4. 2016. | 6,93 mil. |
1. 5. 2016. | 6,97 mil. |
1. 6. 2016. | 7,03 mil. |
1. 7. 2016. | 7,06 mil. |
1. 8. 2016. | 7,01 mil. |
1. 9. 2016. | 7,03 mil. |
1. 10. 2016. | 7,01 mil. |
1. 11. 2016. | 7,06 mil. |
1. 12. 2016. | 7,14 mil. |
1. 1. 2017. | 7,03 mil. |
1. 2. 2017. | 7,04 mil. |
1. 3. 2017. | 6,90 mil. |
1. 4. 2017. | 6,99 mil. |
1. 5. 2017. | 7,04 mil. |
1. 6. 2017. | 7,11 mil. |
1. 7. 2017. | 7,13 mil. |
1. 8. 2017. | 7,07 mil. |
1. 9. 2017. | 7,10 mil. |
1. 10. 2017. | 7,13 mil. |
1. 11. 2017. | 7,15 mil. |
1. 12. 2017. | 7,20 mil. |
1. 1. 2018. | 7,32 mil. |
1. 2. 2018. | 7,34 mil. |
1. 3. 2018. | 7,21 mil. |
1. 4. 2018. | 7,25 mil. |
1. 5. 2018. | 7,30 mil. |
1. 6. 2018. | 7,31 mil. |
1. 7. 2018. | 7,37 mil. |
1. 8. 2018. | 7,29 mil. |
1. 9. 2018. | 7,30 mil. |
1. 10. 2018. | 7,36 mil. |
1. 11. 2018. | 7,37 mil. |
1. 12. 2018. | 7,39 mil. |
1. 1. 2019. | 7,57 mil. |
1. 2. 2019. | 7,61 mil. |
1. 3. 2019. | 7,46 mil. |
1. 4. 2019. | 7,43 mil. |
1. 5. 2019. | 7,47 mil. |
1. 6. 2019. | 7,50 mil. |
1. 7. 2019. | 7,58 mil. |
1. 8. 2019. | 7,55 mil. |
1. 9. 2019. | 7,58 mil. |
1. 10. 2019. | 7,58 mil. |
1. 11. 2019. | 7,64 mil. |
1. 12. 2019. | 7,66 mil. |
1. 1. 2020. | 7,63 mil. |
1. 2. 2020. | 7,60 mil. |
1. 3. 2020. | 7,54 mil. |
1. 4. 2020. | 7,34 mil. |
1. 5. 2020. | 7,32 mil. |
1. 6. 2020. | 7,41 mil. |
1. 7. 2020. | 7,44 mil. |
1. 8. 2020. | 7,45 mil. |
1. 9. 2020. | 7,48 mil. |
1. 10. 2020. | 7,47 mil. |
1. 11. 2020. | 7,61 mil. |
1. 12. 2020. | 7,53 mil. |
1. 1. 2021. | 7,46 mil. |
1. 2. 2021. | 7,48 mil. |
1. 3. 2021. | 7,33 mil. |
1. 4. 2021. | 7,30 mil. |
1. 5. 2021. | 7,34 mil. |
1. 6. 2021. | 7,36 mil. |
1. 7. 2021. | 7,42 mil. |
1. 8. 2021. | 7,40 mil. |
1. 9. 2021. | 7,37 mil. |
1. 10. 2021. | 7,41 mil. |
1. 11. 2021. | 7,45 mil. |
1. 12. 2021. | 7,48 mil. |
1. 1. 2022. | 7,16 mil. |
1. 2. 2022. | 7,09 mil. |
1. 3. 2022. | 6,99 mil. |
1. 4. 2022. | 7,11 mil. |
1. 5. 2022. | 7,15 mil. |
1. 6. 2022. | 7,24 mil. |
1. 7. 2022. | 7,24 mil. |
1. 8. 2022. | 7,27 mil. |
1. 9. 2022. | 7,21 mil. |
1. 10. 2022. | 7,28 mil. |
1. 11. 2022. | 7,26 mil. |
1. 12. 2022. | 7,13 mil. |
1. 1. 2023. | 7,20 mil. |
1. 2. 2023. | 7,24 mil. |
1. 3. 2023. | 7,17 mil. |
1. 4. 2023. | 7,19 mil. |
1. 5. 2023. | 7,24 mil. |
1. 6. 2023. | 7,32 mil. |
1. 7. 2023. | 7,31 mil. |
1. 8. 2023. | 7,32 mil. |
1. 9. 2023. | 7,34 mil. |
1. 10. 2023. | 7,31 mil. |
1. 11. 2023. | 7,42 mil. |
1. 12. 2023. | 7,46 mil. |
1. 1. 2024. | 7,69 mil. |
1. 2. 2024. | 7,64 mil. |
1. 3. 2024. | 7,54 mil. |
1. 4. 2024. | 7,58 mil. |
1. 5. 2024. | 7,69 mil. |
1. 6. 2024. | 7,67 mil. |
1. 7. 2024. | 7,75 mil. |
1. 8. 2024. | 7,73 mil. |
1. 9. 2024. | 7,69 mil. |
Zaposlenje na pola radnog vremena Istorija
Datum | Vrednost |
---|---|
1. 9. 2024. | 7,693 mil. |
1. 8. 2024. | 7,729 mil. |
1. 7. 2024. | 7,749 mil. |
1. 6. 2024. | 7,674 mil. |
1. 5. 2024. | 7,694 mil. |
1. 4. 2024. | 7,579 mil. |
1. 3. 2024. | 7,536 mil. |
1. 2. 2024. | 7,636 mil. |
1. 1. 2024. | 7,686 mil. |
1. 12. 2023. | 7,461 mil. |
Slični makroekonomski pokazatelji za Zaposlenje na pola radnog vremena
Ime | Trenutno | Prethodno | Frekvencija |
---|---|---|---|
🇯🇵 Minimalne zarade | 1.002 JPY/Hour | 961 JPY/Hour | Godišnje |
🇯🇵 Nadoknada za prekovremeni rad YoY | -0,6 % | -0,5 % | Mesečno |
🇯🇵 Nezaposlena lica | 1,72 mil. | 1,71 mil. | Mesečno |
🇯🇵 Odnos poslova i prijava | 1,24 | 1,26 | Mesečno |
🇯🇵 Plate u proizvodnji | 355.857 JPY/Month | 354.14 JPY/Month | Mesečno |
🇯🇵 Plateži | 332.301 JPY/Month | 339.957 JPY/Month | Mesečno |
🇯🇵 Populacija | 124,3 mil. | 124,95 mil. | Godišnje |
🇯🇵 Poslovi | 836.938 | 832.062 | Mesečno |
🇯🇵 Produktivnost | 105 points | 104,6 points | Mesečno |
🇯🇵 Puno radno vreme | 23,77 mil. | 23,009 mil. | Mesečno |
🇯🇵 Rast zarada | 2,1 % | 1 % | Mesečno |
🇯🇵 Realni prihod uključujući bonuse | 0 % | -0,4 % | Mesečno |
🇯🇵 Starosna granica za penziju žena | 64 Years | 64 Years | Godišnje |
🇯🇵 Starosna granica za penzionisanje muškaraca | 64 Years | 64 Years | Godišnje |
🇯🇵 Stopa nezaposlenosti | 2,5 % | 2,5 % | Mesečno |
🇯🇵 Stopa nezaposlenosti mladih | 3,2 % | 3,8 % | Mesečno |
🇯🇵 Stopa zaposlenosti | 61,4 % | 61,2 % | Mesečno |
🇯🇵 Stopa zaposlenosti | 63,3 % | 63,1 % | Mesečno |
🇯🇵 Stvarna zarada bez bonusa | 1,1 % | -1,3 % | Mesečno |
🇯🇵 Zaposleni | 67,61 mil. | 67,51 mil. | Mesečno |
Rad na nepuno radno vreme u Japanu odnosi se na ukupan broj zaposlenih sa skraćenim radnim vremenom u kompanijama sa više od 30 radnika.
Makro stranice za druge zemlje u Azija
- 🇨🇳Kina
- 🇮🇳Indija
- 🇮🇩Indonezija
- 🇸🇦Saudijska Arabija
- 🇸🇬Singapur
- 🇰🇷Južna Koreja
- 🇹🇷Turska
- 🇦🇫Afganistan
- 🇦🇲Jermenija
- 🇦🇿Azerbejdžan
- 🇧🇭Bahrein
- 🇧🇩Bangladeš
- 🇧🇹Butan
- 🇧🇳Brunei
- 🇰🇭Kambodža
- 🇹🇱Istočni Timor
- 🇬🇪Gruzija
- 🇭🇰Hongkong
- 🇮🇷Iran
- 🇮🇶Irak
- 🇮🇱Izrael
- 🇯🇴Jordan
- 🇰🇿Kazahstan
- 🇰🇼Kuvajt
- 🇰🇬Kirgistan
- 🇱🇦Laos
- 🇱🇧Libanон
- 🇲🇴Makao
- 🇲🇾Malezija
- 🇲🇻Maldivi
- 🇲🇳Mongolija
- 🇲🇲Mijanmar
- 🇳🇵Nepal
- 🇰🇵Severna Koreja
- 🇴🇲Oman
- 🇵🇰Pakistan
- 🇵🇸Palestina
- 🇵🇭Filipini
- 🇶🇦Katar
- 🇱🇰Šri Lanka
- 🇸🇾Sirija
- 🇹🇼Tajvan
- 🇹🇯Tadžikistan
- 🇹🇭Tajland
- 🇹🇲Turkmenistan
- 🇦🇪Ujedinjeni Arapski Emirati
- 🇺🇿Uzbekistan
- 🇻🇳Vijetnam
- 🇾🇪Jemen
Šta je Zaposlenje na pola radnog vremena
Part-time zaposlenje je ključni indikator u makroekonomskoj analizi i zaslužuje pažnju svake ozbiljne ekonomske platforme. Naša platforma, eulerpool, specijalizovana je za prikazivanje makroekonomskih podataka i pružamo sveobuhvatne informacije o ovom važnom indikatoru, posebno iz perspektive srpskog tržišta rada. Razumevanje part-time zaposlenja nudi svež uvid u dinamiku tržišta rada, nivo ekonomske aktivnosti i socioekonomske trendove. Part-time zaposlenje odnosi se na radne aranžmane gde zaposleni rade manje od standardnog punog radnog vremena, koje obično iznosi 40 sati nedeljno. Ovaj oblik zaposlenja postaje sve popularniji u modernim ekonomijama iz više razloga među kojima su fleksibilnost, balansiranje karijere i privatnog života, te diversifikacija izvora prihoda. Naša platforma, eulerpool, omogućava korisnicima da prate trendove u part-time zaposlenju kroz niz indikatora koji se ažuriraju u realnom vremenu. Jedan od glavnih faktora koji utiče na part-time zaposlenje je fleksibilnost koju ovaj oblik zaposlenja nudi. U dinamičnom ekonomskom okruženju, kompanije i radnici sve češće preferiraju fleksibilne radne aranžmane. Poslodavci imaju mogućnost prilagođavanja radne snage trenutnim potrebama, što je posebno važno u sezonskim i cikličnim industrijama. Sa strane radnika, mogućnost da rade skraćeno radno vreme omogućava im da usklade profesionalne obaveze sa porodičnim, obrazovnim ili drugim ličnim prioritetima. Demografske promene takođe igraju ključnu ulogu u porastu part-time zaposlenja. Na primer, starija populacija koja ulazi u period polupenzionisanja često bira part-time angažmane kako bi ostala aktivna na tržištu rada bez potpune posvećenosti. Mladi, s druge strane, koji se školuju ili ulaze na tržište rada, takođe često preferiraju part-time poslove kako bi stekli iskustvo, ali i nastavili obrazovanje. Ekonomija znanja i razvoj tehnologije dodatno su podstakli porast part-time zaposlenja. Rad na daljinu, freelancing i gig ekonomija omogućavaju radnicima da efikasno upravljaju svojim radnim vremenom i da rade za više poslodavaca istovremeno. Naša platforma eulerpool omogućava korisnicima da prate ove trendove kroz precizne podatke o distribuciji radnih angažmana po sektorima, starosnim grupama i geografskim lokacijama. Finansijska sigurnost je još jedan značajan razlog zašto ljudi biraju part-time zaposlenje. U vreme ekonomske neizvesnosti i visokih stopa nezaposlenosti, rad na pola radnog vremena može biti prelazno rešenje dok se ne pronađe stalni posao. Sa druge strane, oni koji već imaju stalizovan finansijski status često biraju part-time poslove za dodatni prihod ili iz potrebe za profesionalnim razvojem u različitim industrijama. Regulativa i politika tržišta rada takođe igraju značajnu ulogu u dinamici part-time zaposlenja. Evropska unija, uključujući Srbiju kao zemlju kandidata, usvojila je niz direktiva koje promovišu fleksibilne radne uslove i jednaka prava za part-time radnike. Na eulerpool platformi, korisnici mogu da se informišu o zakonskim okvirima i politikama koje utiču na tržište rada, kao i o njihovom uticaju na makroekonomske pokazatelje. Istraživanja pokazuju da porast part-time zaposlenja može imati pozitivne efekte na ukupnu ekonomsku aktivnost. Veći broj zaposlenih može voditi ka višim stopama potrošnje i investicija, što je ključno za ekonomski rast. Rezultati analize koje nudimo na eulerpool platformi pomažu korisnicima da bolje razumeju ove ekonomske korelacije i da donesu informisane odluke. Međutim, postoje i izazovi povezani sa part-time zaposlenjem. Pre svega, part-time radnici često su manje zaštićeni od punovremeno zaposlenih kada je reč o socijalnim beneficijama, penzijskom osiguranju i drugim radnim pravima. Ova pitanja su posebno važna u kontekstu socijalne ravnoteže i ekonomske pravde, i često su predmet političkih rasprava i reformi tržišta rada. Osim toga, part-time zaposlenje može uticati na produktivnost i radni moral. Iako fleksibilnost može povećati zadovoljstvo zaposlenih, nedostatak stalne angažovanosti i mogućnosti napredovanja može dovesti do smanjenja motivacije i lojalnosti prema poslodavcu. Na eulerpool platformi, pružamo detaljne analize i statističke podatke o uticaju part-time zaposlenja na produktivnost, kao i dugoročne trendove u zadovoljstvu radnika. Zaključujući, part-time zaposlenje predstavlja složen i višedimenzionalan fenomen koji zahtijeva pažljivu analizu i praćenje. Naša platforma eulerpool nudi širok spektar makroekonomskih podataka i alata za analizu koji korisnicima omogućavaju da steknu kompletnu sliku o trendovima, prednostima i izazovima povezanih sa ovim oblikom zaposlenja. Kroz redovno ažuriranje podataka i dubinske analize, pružamo svim korisnicima - istraživačima, ekonomistima, političarima i poslovnim liderima - da donesu informisane odluke temeljene na najnovijim i najsveobuhvatnijim informacijama. Na kraju, part-time zaposlenje je više od statističkog indikatora; ono je odraz promena u društvu, načinu rada i ekonomskim uslovima. Razumevanje ovih promena kroz prizmu makroekonomskih podataka koje pruža eulerpool bitno je za svaku ozbiljnu analizu tržišta rada i ekonomskih politika. Kroz našu platformu, nastojimo da unapredimo razumevanje ovih kompleksnih pojava i da doprinesemo boljoj informisanosti svih aktera na tržištu rada.