Napravi najbolje investicije svog života.
Od 2 evra osigurajте Južna Koreja Nove narudžbine
Cena
Trenutna vrednost Nove narudžbine u Južna Koreja iznosi 6,248 Bio. KRW. Nove narudžbine u Južna Koreja su opale na 6,248 Bio. KRW dana 1. 8. 2024., posle 11,243 Bio. KRW dana 1. 7. 2024.. Od 1. 1. 1979. do 1. 8. 2024., prosečan BDP u Južna Koreja bio je 4,24 Bio. KRW. Najviša vrednost je dostignuta dana 1. 6. 2022. sa 15,34 Bio. KRW, dok je najniža vrednost zabeležena dana 1. 9. 1980. sa 93,96 milijardi KRW.
Nove narudžbine ·
Maks
Novi nalozi | |
---|---|
1. 1. 1979. | 129,65 milijardi KRW |
1. 2. 1979. | 232,87 milijardi KRW |
1. 3. 1979. | 122,92 milijardi KRW |
1. 4. 1979. | 127,78 milijardi KRW |
1. 5. 1979. | 101,69 milijardi KRW |
1. 6. 1979. | 102,87 milijardi KRW |
1. 7. 1979. | 157,38 milijardi KRW |
1. 8. 1979. | 167,20 milijardi KRW |
1. 9. 1979. | 157,22 milijardi KRW |
1. 10. 1979. | 147,44 milijardi KRW |
1. 11. 1979. | 103,78 milijardi KRW |
1. 12. 1979. | 233,56 milijardi KRW |
1. 1. 1980. | 139,76 milijardi KRW |
1. 2. 1980. | 105,03 milijardi KRW |
1. 3. 1980. | 134,24 milijardi KRW |
1. 4. 1980. | 268,99 milijardi KRW |
1. 5. 1980. | 150,89 milijardi KRW |
1. 6. 1980. | 344,26 milijardi KRW |
1. 7. 1980. | 114,60 milijardi KRW |
1. 8. 1980. | 135,26 milijardi KRW |
1. 9. 1980. | 93,96 milijardi KRW |
1. 10. 1980. | 242,38 milijardi KRW |
1. 11. 1980. | 234,44 milijardi KRW |
1. 12. 1980. | 406,31 milijardi KRW |
1. 1. 1981. | 249,54 milijardi KRW |
1. 2. 1981. | 184,30 milijardi KRW |
1. 3. 1981. | 248,78 milijardi KRW |
1. 4. 1981. | 263,30 milijardi KRW |
1. 5. 1981. | 273,98 milijardi KRW |
1. 6. 1981. | 515,99 milijardi KRW |
1. 7. 1981. | 143,13 milijardi KRW |
1. 8. 1981. | 216,21 milijardi KRW |
1. 9. 1981. | 182,94 milijardi KRW |
1. 10. 1981. | 245,88 milijardi KRW |
1. 11. 1981. | 183,98 milijardi KRW |
1. 12. 1981. | 241,21 milijardi KRW |
1. 1. 1982. | 222,76 milijardi KRW |
1. 2. 1982. | 108,25 milijardi KRW |
1. 3. 1982. | 217,86 milijardi KRW |
1. 4. 1982. | 861,01 milijardi KRW |
1. 5. 1982. | 223,79 milijardi KRW |
1. 6. 1982. | 297,95 milijardi KRW |
1. 7. 1982. | 159,25 milijardi KRW |
1. 8. 1982. | 174,81 milijardi KRW |
1. 9. 1982. | 235,54 milijardi KRW |
1. 10. 1982. | 235,50 milijardi KRW |
1. 11. 1982. | 178,98 milijardi KRW |
1. 12. 1982. | 410,29 milijardi KRW |
1. 1. 1983. | 177,29 milijardi KRW |
1. 2. 1983. | 182,44 milijardi KRW |
1. 3. 1983. | 220,79 milijardi KRW |
1. 4. 1983. | 427,97 milijardi KRW |
1. 5. 1983. | 913,99 milijardi KRW |
1. 6. 1983. | 611,29 milijardi KRW |
1. 7. 1983. | 402,36 milijardi KRW |
1. 8. 1983. | 258,52 milijardi KRW |
1. 9. 1983. | 352,11 milijardi KRW |
1. 10. 1983. | 298,75 milijardi KRW |
1. 11. 1983. | 227,19 milijardi KRW |
1. 12. 1983. | 306,95 milijardi KRW |
1. 1. 1984. | 219,43 milijardi KRW |
1. 2. 1984. | 221,16 milijardi KRW |
1. 3. 1984. | 384,22 milijardi KRW |
1. 4. 1984. | 273,91 milijardi KRW |
1. 5. 1984. | 302,81 milijardi KRW |
1. 6. 1984. | 329,54 milijardi KRW |
1. 7. 1984. | 562,13 milijardi KRW |
1. 8. 1984. | 349,48 milijardi KRW |
1. 9. 1984. | 272,26 milijardi KRW |
1. 10. 1984. | 344,25 milijardi KRW |
1. 11. 1984. | 277,04 milijardi KRW |
1. 12. 1984. | 737,87 milijardi KRW |
1. 1. 1985. | 234,67 milijardi KRW |
1. 2. 1985. | 328,31 milijardi KRW |
1. 3. 1985. | 359,16 milijardi KRW |
1. 4. 1985. | 323,25 milijardi KRW |
1. 5. 1985. | 323,80 milijardi KRW |
1. 6. 1985. | 317,84 milijardi KRW |
1. 7. 1985. | 205,47 milijardi KRW |
1. 8. 1985. | 340,02 milijardi KRW |
1. 9. 1985. | 363,83 milijardi KRW |
1. 10. 1985. | 214,84 milijardi KRW |
1. 11. 1985. | 464,11 milijardi KRW |
1. 12. 1985. | 584,83 milijardi KRW |
1. 1. 1986. | 287,83 milijardi KRW |
1. 2. 1986. | 567,80 milijardi KRW |
1. 3. 1986. | 359,54 milijardi KRW |
1. 4. 1986. | 413,86 milijardi KRW |
1. 5. 1986. | 412,32 milijardi KRW |
1. 6. 1986. | 380,26 milijardi KRW |
1. 7. 1986. | 401,25 milijardi KRW |
1. 8. 1986. | 383,59 milijardi KRW |
1. 9. 1986. | 485,89 milijardi KRW |
1. 10. 1986. | 507,49 milijardi KRW |
1. 11. 1986. | 592,16 milijardi KRW |
1. 12. 1986. | 819,83 milijardi KRW |
1. 1. 1987. | 471,67 milijardi KRW |
1. 2. 1987. | 332,89 milijardi KRW |
1. 3. 1987. | 1,00 Bio. KRW |
1. 4. 1987. | 553,88 milijardi KRW |
1. 5. 1987. | 456,84 milijardi KRW |
1. 6. 1987. | 501,39 milijardi KRW |
1. 7. 1987. | 419,24 milijardi KRW |
1. 8. 1987. | 445,51 milijardi KRW |
1. 9. 1987. | 480,67 milijardi KRW |
1. 10. 1987. | 520,97 milijardi KRW |
1. 11. 1987. | 611,50 milijardi KRW |
1. 12. 1987. | 788,08 milijardi KRW |
1. 1. 1988. | 536,87 milijardi KRW |
1. 2. 1988. | 577,03 milijardi KRW |
1. 3. 1988. | 887,17 milijardi KRW |
1. 4. 1988. | 620,83 milijardi KRW |
1. 5. 1988. | 848,73 milijardi KRW |
1. 6. 1988. | 722,66 milijardi KRW |
1. 7. 1988. | 618,17 milijardi KRW |
1. 8. 1988. | 671,73 milijardi KRW |
1. 9. 1988. | 724,83 milijardi KRW |
1. 10. 1988. | 700,76 milijardi KRW |
1. 11. 1988. | 919,58 milijardi KRW |
1. 12. 1988. | 1,13 Bio. KRW |
1. 1. 1989. | 1,14 Bio. KRW |
1. 2. 1989. | 1,16 Bio. KRW |
1. 3. 1989. | 929,18 milijardi KRW |
1. 4. 1989. | 1,37 Bio. KRW |
1. 5. 1989. | 758,55 milijardi KRW |
1. 6. 1989. | 734,03 milijardi KRW |
1. 7. 1989. | 970,21 milijardi KRW |
1. 8. 1989. | 1,17 Bio. KRW |
1. 9. 1989. | 910,10 milijardi KRW |
1. 10. 1989. | 742,92 milijardi KRW |
1. 11. 1989. | 1,01 Bio. KRW |
1. 12. 1989. | 1,80 Bio. KRW |
1. 1. 1990. | 1,17 Bio. KRW |
1. 2. 1990. | 1,78 Bio. KRW |
1. 3. 1990. | 1,98 Bio. KRW |
1. 4. 1990. | 2,57 Bio. KRW |
1. 5. 1990. | 1,56 Bio. KRW |
1. 6. 1990. | 1,15 Bio. KRW |
1. 7. 1990. | 1,27 Bio. KRW |
1. 8. 1990. | 1,47 Bio. KRW |
1. 9. 1990. | 1,21 Bio. KRW |
1. 10. 1990. | 1,26 Bio. KRW |
1. 11. 1990. | 1,47 Bio. KRW |
1. 12. 1990. | 1,43 Bio. KRW |
1. 1. 1991. | 1,34 Bio. KRW |
1. 2. 1991. | 1,13 Bio. KRW |
1. 3. 1991. | 1,56 Bio. KRW |
1. 4. 1991. | 1,57 Bio. KRW |
1. 5. 1991. | 1,38 Bio. KRW |
1. 6. 1991. | 1,61 Bio. KRW |
1. 7. 1991. | 2,74 Bio. KRW |
1. 8. 1991. | 1,68 Bio. KRW |
1. 9. 1991. | 1,81 Bio. KRW |
1. 10. 1991. | 1,63 Bio. KRW |
1. 11. 1991. | 1,65 Bio. KRW |
1. 12. 1991. | 2,14 Bio. KRW |
1. 1. 1992. | 1,36 Bio. KRW |
1. 2. 1992. | 1,23 Bio. KRW |
1. 3. 1992. | 1,52 Bio. KRW |
1. 4. 1992. | 1,28 Bio. KRW |
1. 5. 1992. | 1,31 Bio. KRW |
1. 6. 1992. | 1,57 Bio. KRW |
1. 7. 1992. | 1,46 Bio. KRW |
1. 8. 1992. | 1,16 Bio. KRW |
1. 9. 1992. | 2,05 Bio. KRW |
1. 10. 1992. | 1,41 Bio. KRW |
1. 11. 1992. | 1,10 Bio. KRW |
1. 12. 1992. | 1,94 Bio. KRW |
1. 1. 1993. | 1,26 Bio. KRW |
1. 2. 1993. | 1,21 Bio. KRW |
1. 3. 1993. | 1,74 Bio. KRW |
1. 4. 1993. | 1,82 Bio. KRW |
1. 5. 1993. | 2,27 Bio. KRW |
1. 6. 1993. | 2,52 Bio. KRW |
1. 7. 1993. | 2,24 Bio. KRW |
1. 8. 1993. | 1,52 Bio. KRW |
1. 9. 1993. | 2,26 Bio. KRW |
1. 10. 1993. | 2,82 Bio. KRW |
1. 11. 1993. | 1,52 Bio. KRW |
1. 12. 1993. | 2,50 Bio. KRW |
1. 1. 1994. | 1,85 Bio. KRW |
1. 2. 1994. | 1,77 Bio. KRW |
1. 3. 1994. | 2,36 Bio. KRW |
1. 4. 1994. | 1,86 Bio. KRW |
1. 5. 1994. | 2,03 Bio. KRW |
1. 6. 1994. | 2,25 Bio. KRW |
1. 7. 1994. | 2,75 Bio. KRW |
1. 8. 1994. | 1,89 Bio. KRW |
1. 9. 1994. | 2,22 Bio. KRW |
1. 10. 1994. | 2,10 Bio. KRW |
1. 11. 1994. | 2,60 Bio. KRW |
1. 12. 1994. | 3,07 Bio. KRW |
1. 1. 1995. | 2,23 Bio. KRW |
1. 2. 1995. | 2,44 Bio. KRW |
1. 3. 1995. | 3,36 Bio. KRW |
1. 4. 1995. | 2,81 Bio. KRW |
1. 5. 1995. | 2,78 Bio. KRW |
1. 6. 1995. | 3,14 Bio. KRW |
1. 7. 1995. | 2,58 Bio. KRW |
1. 8. 1995. | 2,13 Bio. KRW |
1. 9. 1995. | 2,46 Bio. KRW |
1. 10. 1995. | 2,46 Bio. KRW |
1. 11. 1995. | 3,14 Bio. KRW |
1. 12. 1995. | 3,00 Bio. KRW |
1. 1. 1996. | 2,84 Bio. KRW |
1. 2. 1996. | 2,69 Bio. KRW |
1. 3. 1996. | 2,95 Bio. KRW |
1. 4. 1996. | 2,85 Bio. KRW |
1. 5. 1996. | 3,23 Bio. KRW |
1. 6. 1996. | 2,45 Bio. KRW |
1. 7. 1996. | 2,16 Bio. KRW |
1. 8. 1996. | 2,13 Bio. KRW |
1. 9. 1996. | 2,08 Bio. KRW |
1. 10. 1996. | 2,63 Bio. KRW |
1. 11. 1996. | 3,10 Bio. KRW |
1. 12. 1996. | 3,86 Bio. KRW |
1. 1. 1997. | 3,18 Bio. KRW |
1. 2. 1997. | 2,10 Bio. KRW |
1. 3. 1997. | 3,51 Bio. KRW |
1. 4. 1997. | 3,32 Bio. KRW |
1. 5. 1997. | 3,03 Bio. KRW |
1. 6. 1997. | 3,66 Bio. KRW |
1. 7. 1997. | 3,48 Bio. KRW |
1. 8. 1997. | 2,32 Bio. KRW |
1. 9. 1997. | 2,97 Bio. KRW |
1. 10. 1997. | 4,07 Bio. KRW |
1. 11. 1997. | 3,25 Bio. KRW |
1. 12. 1997. | 2,86 Bio. KRW |
1. 1. 1998. | 1,61 Bio. KRW |
1. 2. 1998. | 2,19 Bio. KRW |
1. 3. 1998. | 2,85 Bio. KRW |
1. 4. 1998. | 2,63 Bio. KRW |
1. 5. 1998. | 3,19 Bio. KRW |
1. 6. 1998. | 2,75 Bio. KRW |
1. 7. 1998. | 2,94 Bio. KRW |
1. 8. 1998. | 2,27 Bio. KRW |
1. 9. 1998. | 2,92 Bio. KRW |
1. 10. 1998. | 2,94 Bio. KRW |
1. 11. 1998. | 2,68 Bio. KRW |
1. 12. 1998. | 2,92 Bio. KRW |
1. 1. 1999. | 1,95 Bio. KRW |
1. 2. 1999. | 1,87 Bio. KRW |
1. 3. 1999. | 1,93 Bio. KRW |
1. 4. 1999. | 2,57 Bio. KRW |
1. 5. 1999. | 2,65 Bio. KRW |
1. 6. 1999. | 3,37 Bio. KRW |
1. 7. 1999. | 3,36 Bio. KRW |
1. 8. 1999. | 2,82 Bio. KRW |
1. 9. 1999. | 3,32 Bio. KRW |
1. 10. 1999. | 3,40 Bio. KRW |
1. 11. 1999. | 3,19 Bio. KRW |
1. 12. 1999. | 4,42 Bio. KRW |
1. 1. 2000. | 3,12 Bio. KRW |
1. 2. 2000. | 3,13 Bio. KRW |
1. 3. 2000. | 4,74 Bio. KRW |
1. 4. 2000. | 4,53 Bio. KRW |
1. 5. 2000. | 3,73 Bio. KRW |
1. 6. 2000. | 4,48 Bio. KRW |
1. 7. 2000. | 4,14 Bio. KRW |
1. 8. 2000. | 3,99 Bio. KRW |
1. 9. 2000. | 4,23 Bio. KRW |
1. 10. 2000. | 2,36 Bio. KRW |
1. 11. 2000. | 3,84 Bio. KRW |
1. 12. 2000. | 3,42 Bio. KRW |
1. 1. 2001. | 3,47 Bio. KRW |
1. 2. 2001. | 2,88 Bio. KRW |
1. 3. 2001. | 4,03 Bio. KRW |
1. 4. 2001. | 3,32 Bio. KRW |
1. 5. 2001. | 4,54 Bio. KRW |
1. 6. 2001. | 3,38 Bio. KRW |
1. 7. 2001. | 4,78 Bio. KRW |
1. 8. 2001. | 2,27 Bio. KRW |
1. 9. 2001. | 3,32 Bio. KRW |
1. 10. 2001. | 1,98 Bio. KRW |
1. 11. 2001. | 1,90 Bio. KRW |
1. 12. 2001. | 3,46 Bio. KRW |
1. 1. 2002. | 2,20 Bio. KRW |
1. 2. 2002. | 2,04 Bio. KRW |
1. 3. 2002. | 5,07 Bio. KRW |
1. 4. 2002. | 3,05 Bio. KRW |
1. 5. 2002. | 4,38 Bio. KRW |
1. 6. 2002. | 2,69 Bio. KRW |
1. 7. 2002. | 3,33 Bio. KRW |
1. 8. 2002. | 2,63 Bio. KRW |
1. 9. 2002. | 2,65 Bio. KRW |
1. 10. 2002. | 2,53 Bio. KRW |
1. 11. 2002. | 2,87 Bio. KRW |
1. 12. 2002. | 6,03 Bio. KRW |
1. 1. 2003. | 3,34 Bio. KRW |
1. 2. 2003. | 4,69 Bio. KRW |
1. 3. 2003. | 4,49 Bio. KRW |
1. 4. 2003. | 5,17 Bio. KRW |
1. 5. 2003. | 5,34 Bio. KRW |
1. 6. 2003. | 4,07 Bio. KRW |
1. 7. 2003. | 7,24 Bio. KRW |
1. 8. 2003. | 3,23 Bio. KRW |
1. 9. 2003. | 4,82 Bio. KRW |
1. 10. 2003. | 4,41 Bio. KRW |
1. 11. 2003. | 4,27 Bio. KRW |
1. 12. 2003. | 3,57 Bio. KRW |
1. 1. 2004. | 8,20 Bio. KRW |
1. 2. 2004. | 6,98 Bio. KRW |
1. 3. 2004. | 5,80 Bio. KRW |
1. 4. 2004. | 5,37 Bio. KRW |
1. 5. 2004. | 5,74 Bio. KRW |
1. 6. 2004. | 5,37 Bio. KRW |
1. 7. 2004. | 3,23 Bio. KRW |
1. 8. 2004. | 4,43 Bio. KRW |
1. 9. 2004. | 5,48 Bio. KRW |
1. 10. 2004. | 4,78 Bio. KRW |
1. 11. 2004. | 6,91 Bio. KRW |
1. 12. 2004. | 4,21 Bio. KRW |
1. 1. 2005. | 4,69 Bio. KRW |
1. 2. 2005. | 6,34 Bio. KRW |
1. 3. 2005. | 6,18 Bio. KRW |
1. 4. 2005. | 5,73 Bio. KRW |
1. 5. 2005. | 5,05 Bio. KRW |
1. 6. 2005. | 4,93 Bio. KRW |
1. 7. 2005. | 5,78 Bio. KRW |
1. 8. 2005. | 5,17 Bio. KRW |
1. 9. 2005. | 4,63 Bio. KRW |
1. 10. 2005. | 6,04 Bio. KRW |
1. 11. 2005. | 3,27 Bio. KRW |
1. 12. 2005. | 4,21 Bio. KRW |
1. 1. 2006. | 3,81 Bio. KRW |
1. 2. 2006. | 5,70 Bio. KRW |
1. 3. 2006. | 11,67 Bio. KRW |
1. 4. 2006. | 5,58 Bio. KRW |
1. 5. 2006. | 6,19 Bio. KRW |
1. 6. 2006. | 6,22 Bio. KRW |
1. 7. 2006. | 7,30 Bio. KRW |
1. 8. 2006. | 6,41 Bio. KRW |
1. 9. 2006. | 7,14 Bio. KRW |
1. 10. 2006. | 6,12 Bio. KRW |
1. 11. 2006. | 4,48 Bio. KRW |
1. 12. 2006. | 6,34 Bio. KRW |
1. 1. 2007. | 5,08 Bio. KRW |
1. 2. 2007. | 7,22 Bio. KRW |
1. 3. 2007. | 10,75 Bio. KRW |
1. 4. 2007. | 9,99 Bio. KRW |
1. 5. 2007. | 14,90 Bio. KRW |
1. 6. 2007. | 13,60 Bio. KRW |
1. 7. 2007. | 7,54 Bio. KRW |
1. 8. 2007. | 10,63 Bio. KRW |
1. 9. 2007. | 9,11 Bio. KRW |
1. 10. 2007. | 8,71 Bio. KRW |
1. 11. 2007. | 7,77 Bio. KRW |
1. 12. 2007. | 10,63 Bio. KRW |
1. 1. 2008. | 8,19 Bio. KRW |
1. 2. 2008. | 9,47 Bio. KRW |
1. 3. 2008. | 8,81 Bio. KRW |
1. 4. 2008. | 7,31 Bio. KRW |
1. 5. 2008. | 8,34 Bio. KRW |
1. 6. 2008. | 13,77 Bio. KRW |
1. 7. 2008. | 13,38 Bio. KRW |
1. 8. 2008. | 8,41 Bio. KRW |
1. 9. 2008. | 11,13 Bio. KRW |
1. 10. 2008. | 4,28 Bio. KRW |
1. 11. 2008. | 3,42 Bio. KRW |
1. 12. 2008. | 4,36 Bio. KRW |
1. 1. 2009. | 4,06 Bio. KRW |
1. 2. 2009. | 3,23 Bio. KRW |
1. 3. 2009. | 3,54 Bio. KRW |
1. 4. 2009. | 2,91 Bio. KRW |
1. 5. 2009. | 2,98 Bio. KRW |
1. 6. 2009. | 4,35 Bio. KRW |
1. 7. 2009. | 4,57 Bio. KRW |
1. 8. 2009. | 2,81 Bio. KRW |
1. 9. 2009. | 5,33 Bio. KRW |
1. 10. 2009. | 5,34 Bio. KRW |
1. 11. 2009. | 5,05 Bio. KRW |
1. 12. 2009. | 4,98 Bio. KRW |
1. 1. 2010. | 6,54 Bio. KRW |
1. 2. 2010. | 4,63 Bio. KRW |
1. 3. 2010. | 5,37 Bio. KRW |
1. 4. 2010. | 6,20 Bio. KRW |
1. 5. 2010. | 5,54 Bio. KRW |
1. 6. 2010. | 12,05 Bio. KRW |
1. 7. 2010. | 8,71 Bio. KRW |
1. 8. 2010. | 5,52 Bio. KRW |
1. 9. 2010. | 12,12 Bio. KRW |
1. 10. 2010. | 4,77 Bio. KRW |
1. 11. 2010. | 6,47 Bio. KRW |
1. 12. 2010. | 9,35 Bio. KRW |
1. 1. 2011. | 5,62 Bio. KRW |
1. 2. 2011. | 10,98 Bio. KRW |
1. 3. 2011. | 9,57 Bio. KRW |
1. 4. 2011. | 10,88 Bio. KRW |
1. 5. 2011. | 7,96 Bio. KRW |
1. 6. 2011. | 12,42 Bio. KRW |
1. 7. 2011. | 8,33 Bio. KRW |
1. 8. 2011. | 6,84 Bio. KRW |
1. 9. 2011. | 7,12 Bio. KRW |
1. 10. 2011. | 5,36 Bio. KRW |
1. 11. 2011. | 5,99 Bio. KRW |
1. 12. 2011. | 4,95 Bio. KRW |
1. 1. 2012. | 4,58 Bio. KRW |
1. 2. 2012. | 9,20 Bio. KRW |
1. 3. 2012. | 5,69 Bio. KRW |
1. 4. 2012. | 6,05 Bio. KRW |
1. 5. 2012. | 5,95 Bio. KRW |
1. 6. 2012. | 6,12 Bio. KRW |
1. 7. 2012. | 5,94 Bio. KRW |
1. 8. 2012. | 3,63 Bio. KRW |
1. 9. 2012. | 8,99 Bio. KRW |
1. 10. 2012. | 3,89 Bio. KRW |
1. 11. 2012. | 8,52 Bio. KRW |
1. 12. 2012. | 7,37 Bio. KRW |
1. 1. 2013. | 6,81 Bio. KRW |
1. 2. 2013. | 4,05 Bio. KRW |
1. 3. 2013. | 5,59 Bio. KRW |
1. 4. 2013. | 12,38 Bio. KRW |
1. 5. 2013. | 7,55 Bio. KRW |
1. 6. 2013. | 7,39 Bio. KRW |
1. 7. 2013. | 11,20 Bio. KRW |
1. 8. 2013. | 11,94 Bio. KRW |
1. 9. 2013. | 4,34 Bio. KRW |
1. 10. 2013. | 6,77 Bio. KRW |
1. 11. 2013. | 8,93 Bio. KRW |
1. 12. 2013. | 6,75 Bio. KRW |
1. 1. 2014. | 8,06 Bio. KRW |
1. 2. 2014. | 6,01 Bio. KRW |
1. 3. 2014. | 8,24 Bio. KRW |
1. 4. 2014. | 8,10 Bio. KRW |
1. 5. 2014. | 4,97 Bio. KRW |
1. 6. 2014. | 6,02 Bio. KRW |
1. 7. 2014. | 7,84 Bio. KRW |
1. 8. 2014. | 6,97 Bio. KRW |
1. 9. 2014. | 5,22 Bio. KRW |
1. 10. 2014. | 5,99 Bio. KRW |
1. 11. 2014. | 14,54 Bio. KRW |
1. 12. 2014. | 13,05 Bio. KRW |
1. 1. 2015. | 7,24 Bio. KRW |
1. 2. 2015. | 5,83 Bio. KRW |
1. 3. 2015. | 6,21 Bio. KRW |
1. 4. 2015. | 7,74 Bio. KRW |
1. 5. 2015. | 6,15 Bio. KRW |
1. 6. 2015. | 8,07 Bio. KRW |
1. 7. 2015. | 5,81 Bio. KRW |
1. 8. 2015. | 4,31 Bio. KRW |
1. 9. 2015. | 7,36 Bio. KRW |
1. 10. 2015. | 5,22 Bio. KRW |
1. 11. 2015. | 4,59 Bio. KRW |
1. 12. 2015. | 5,59 Bio. KRW |
1. 1. 2016. | 3,51 Bio. KRW |
1. 2. 2016. | 4,22 Bio. KRW |
1. 3. 2016. | 4,98 Bio. KRW |
1. 4. 2016. | 3,96 Bio. KRW |
1. 5. 2016. | 5,38 Bio. KRW |
1. 6. 2016. | 4,68 Bio. KRW |
1. 7. 2016. | 3,86 Bio. KRW |
1. 8. 2016. | 4,27 Bio. KRW |
1. 9. 2016. | 3,84 Bio. KRW |
1. 10. 2016. | 5,13 Bio. KRW |
1. 11. 2016. | 3,99 Bio. KRW |
1. 12. 2016. | 10,06 Bio. KRW |
1. 1. 2017. | 4,89 Bio. KRW |
1. 2. 2017. | 5,29 Bio. KRW |
1. 3. 2017. | 6,15 Bio. KRW |
1. 4. 2017. | 6,73 Bio. KRW |
1. 5. 2017. | 7,19 Bio. KRW |
1. 6. 2017. | 10,06 Bio. KRW |
1. 7. 2017. | 5,62 Bio. KRW |
1. 8. 2017. | 5,37 Bio. KRW |
1. 9. 2017. | 8,38 Bio. KRW |
1. 10. 2017. | 6,00 Bio. KRW |
1. 11. 2017. | 5,93 Bio. KRW |
1. 12. 2017. | 8,65 Bio. KRW |
1. 1. 2018. | 4,93 Bio. KRW |
1. 2. 2018. | 6,86 Bio. KRW |
1. 3. 2018. | 8,01 Bio. KRW |
1. 4. 2018. | 7,02 Bio. KRW |
1. 5. 2018. | 8,10 Bio. KRW |
1. 6. 2018. | 7,37 Bio. KRW |
1. 7. 2018. | 8,19 Bio. KRW |
1. 8. 2018. | 5,85 Bio. KRW |
1. 9. 2018. | 9,33 Bio. KRW |
1. 10. 2018. | 6,27 Bio. KRW |
1. 11. 2018. | 6,43 Bio. KRW |
1. 12. 2018. | 8,79 Bio. KRW |
1. 1. 2019. | 6,28 Bio. KRW |
1. 2. 2019. | 6,37 Bio. KRW |
1. 3. 2019. | 5,74 Bio. KRW |
1. 4. 2019. | 5,24 Bio. KRW |
1. 5. 2019. | 6,42 Bio. KRW |
1. 6. 2019. | 6,32 Bio. KRW |
1. 7. 2019. | 5,32 Bio. KRW |
1. 8. 2019. | 4,73 Bio. KRW |
1. 9. 2019. | 5,95 Bio. KRW |
1. 10. 2019. | 6,86 Bio. KRW |
1. 11. 2019. | 4,55 Bio. KRW |
1. 12. 2019. | 13,08 Bio. KRW |
1. 1. 2020. | 4,78 Bio. KRW |
1. 2. 2020. | 5,56 Bio. KRW |
1. 3. 2020. | 5,71 Bio. KRW |
1. 4. 2020. | 4,63 Bio. KRW |
1. 5. 2020. | 4,72 Bio. KRW |
1. 6. 2020. | 5,52 Bio. KRW |
1. 7. 2020. | 5,40 Bio. KRW |
1. 8. 2020. | 5,01 Bio. KRW |
1. 9. 2020. | 4,97 Bio. KRW |
1. 10. 2020. | 6,85 Bio. KRW |
1. 11. 2020. | 5,61 Bio. KRW |
1. 12. 2020. | 12,08 Bio. KRW |
1. 1. 2021. | 7,40 Bio. KRW |
1. 2. 2021. | 8,71 Bio. KRW |
1. 3. 2021. | 14,39 Bio. KRW |
1. 4. 2021. | 8,81 Bio. KRW |
1. 5. 2021. | 9,42 Bio. KRW |
1. 6. 2021. | 12,52 Bio. KRW |
1. 7. 2021. | 10,90 Bio. KRW |
1. 8. 2021. | 7,55 Bio. KRW |
1. 9. 2021. | 8,32 Bio. KRW |
1. 10. 2021. | 8,23 Bio. KRW |
1. 11. 2021. | 8,48 Bio. KRW |
1. 12. 2021. | 9,25 Bio. KRW |
1. 1. 2022. | 12,39 Bio. KRW |
1. 2. 2022. | 8,89 Bio. KRW |
1. 3. 2022. | 13,40 Bio. KRW |
1. 4. 2022. | 11,09 Bio. KRW |
1. 5. 2022. | 9,37 Bio. KRW |
1. 6. 2022. | 15,34 Bio. KRW |
1. 7. 2022. | 10,82 Bio. KRW |
1. 8. 2022. | 9,52 Bio. KRW |
1. 9. 2022. | 11,72 Bio. KRW |
1. 10. 2022. | 8,95 Bio. KRW |
1. 11. 2022. | 10,51 Bio. KRW |
1. 12. 2022. | 7,13 Bio. KRW |
1. 1. 2023. | 12,66 Bio. KRW |
1. 2. 2023. | 9,33 Bio. KRW |
1. 3. 2023. | 10,83 Bio. KRW |
1. 4. 2023. | 10,06 Bio. KRW |
1. 5. 2023. | 8,08 Bio. KRW |
1. 6. 2023. | 10,41 Bio. KRW |
1. 7. 2023. | 11,83 Bio. KRW |
1. 8. 2023. | 6,91 Bio. KRW |
1. 9. 2023. | 6,91 Bio. KRW |
1. 10. 2023. | 10,66 Bio. KRW |
1. 11. 2023. | 9,63 Bio. KRW |
1. 12. 2023. | 7,42 Bio. KRW |
1. 1. 2024. | 11,94 Bio. KRW |
1. 2. 2024. | 14,28 Bio. KRW |
1. 3. 2024. | 11,81 Bio. KRW |
1. 4. 2024. | 9,52 Bio. KRW |
1. 5. 2024. | 7,12 Bio. KRW |
1. 6. 2024. | 11,86 Bio. KRW |
1. 7. 2024. | 11,24 Bio. KRW |
1. 8. 2024. | 6,25 Bio. KRW |
Nove narudžbine Istorija
Datum | Vrednost |
---|---|
1. 8. 2024. | 6,248 Bio. KRW |
1. 7. 2024. | 11,243 Bio. KRW |
1. 6. 2024. | 11,856 Bio. KRW |
1. 5. 2024. | 7,122 Bio. KRW |
1. 4. 2024. | 9,525 Bio. KRW |
1. 3. 2024. | 11,812 Bio. KRW |
1. 2. 2024. | 14,284 Bio. KRW |
1. 1. 2024. | 11,943 Bio. KRW |
1. 12. 2023. | 7,416 Bio. KRW |
1. 11. 2023. | 9,63 Bio. KRW |
Slični makroekonomski pokazatelji za Nove narudžbine
Ime | Trenutno | Prethodno | Frekvencija |
---|---|---|---|
🇰🇷 Indeks menadžera nabavke u proizvodnji (PMI) | 52 points | 51,6 points | Mesečno |
🇰🇷 Indeks usklađenosti | 111,9 points | 111,9 points | Mesečno |
🇰🇷 Industrijska proizvodnja | -1,3 % | 3,8 % | Mesečno |
🇰🇷 Industrijska proizvodnja MoM | 0,5 % | -0,6 % | Mesečno |
🇰🇷 Ispoljenost kapaciteta | 102,3 points | 102,3 points | Mesečno |
🇰🇷 Poslovna klima | 78 points | 74 points | Mesečno |
🇰🇷 Proizvodnja automobila | 300.459 Units | 358.423 Units | Mesečno |
🇰🇷 Proizvodnja čelika | 5,2 mil. Tonnes | 5,1 mil. Tonnes | Mesečno |
🇰🇷 Proizvodnja struje | 22.518,57 Gigawatt-hour | 23.784,663 Gigawatt-hour | Mesečno |
🇰🇷 Proizvodnja u industriji | 3,7 % | 5,4 % | Mesečno |
🇰🇷 Proizvodnja u rudarstvu | -4,8 % | -4,7 % | Mesečno |
🇰🇷 Promene u zalihostima | -3,611 Bio. KRW | 2,972 Bio. KRW | Kvartal |
🇰🇷 Rani indikator | 114,8 points | 114,3 points | Mesečno |
🇰🇷 Registracija vozila | 125.244 Units | 98.253 Units | Mesečno |
🇰🇷 Sastavljeni rani pokazatelj | 101,156 points | 100,992 points | Mesečno |
🇰🇷 Stecajevi | 13 Companies | 12 Companies | Mesečno |
U Južnoj Koreji, novi nalozi značajno utiču na poslovno poverenje i predstavljaju vodeći pokazatelj rasta bruto domaćeg proizvoda.
Makro stranice za druge zemlje u Azija
- 🇨🇳Kina
- 🇮🇳Indija
- 🇮🇩Indonezija
- 🇯🇵Japan
- 🇸🇦Saudijska Arabija
- 🇸🇬Singapur
- 🇹🇷Turska
- 🇦🇫Afganistan
- 🇦🇲Jermenija
- 🇦🇿Azerbejdžan
- 🇧🇭Bahrein
- 🇧🇩Bangladeš
- 🇧🇹Butan
- 🇧🇳Brunei
- 🇰🇭Kambodža
- 🇹🇱Istočni Timor
- 🇬🇪Gruzija
- 🇭🇰Hongkong
- 🇮🇷Iran
- 🇮🇶Irak
- 🇮🇱Izrael
- 🇯🇴Jordan
- 🇰🇿Kazahstan
- 🇰🇼Kuvajt
- 🇰🇬Kirgistan
- 🇱🇦Laos
- 🇱🇧Libanон
- 🇲🇴Makao
- 🇲🇾Malezija
- 🇲🇻Maldivi
- 🇲🇳Mongolija
- 🇲🇲Mijanmar
- 🇳🇵Nepal
- 🇰🇵Severna Koreja
- 🇴🇲Oman
- 🇵🇰Pakistan
- 🇵🇸Palestina
- 🇵🇭Filipini
- 🇶🇦Katar
- 🇱🇰Šri Lanka
- 🇸🇾Sirija
- 🇹🇼Tajvan
- 🇹🇯Tadžikistan
- 🇹🇭Tajland
- 🇹🇲Turkmenistan
- 🇦🇪Ujedinjeni Arapski Emirati
- 🇺🇿Uzbekistan
- 🇻🇳Vijetnam
- 🇾🇪Jemen
Šta je Nove narudžbine
Narudžbe su ključni pokazatelj ekonomske aktivnosti i zdravlja privrede, a kategorija 'New Orders' (Nove Narudžbe) unutar makroekonomske analize na našem sajtu Eulerpool pruža dragocene indikacije o trenutnim i budućim trendovima tržišta. U ovom tekstu detaljno ćemo analizirati značaj, metode prikupljanja podataka, interpretaciju i primenu podataka o novim narudžbama, kao i njihovu ulogu u širem kontekstu makroekonomskih pokazatelja. Nove narudžbe predstavljaju količinu novih porudžbina koje preduzeća primaju za proizvode i usluge tokom određenog vremenskog perioda. Ove informacije su ključne za razumevanje potražnje na tržištu i često služe kao predvodnik buduće ekonomske aktivnosti. Naša platforma Eulerpool koristi sofisticirane metode za prikupljanje i analizu podataka o novim narudžbama, pružajući korisnicima precizne i ažurirane informacije koje pomažu u donošenju poslovnih odluka. Podaci o novim narudžbama se prikupljaju kroz različite izvore, uključujući vladine agencije, industrijske asocijacije i direktno od preduzeća. Ovi podaci obuhvataju sve ključne sektore privrede, uključujući proizvodnju, maloprodaju, građevinarstvo, tehnologiju i usluge. Kategorija 'New Orders' na Eulerpool platformi omogućava analizu ovih podataka po različitim kriterijumima, kao što su sektor, geografska regija i veličina preduzeća, pružajući sveobuhvatan uvid. Interpretacija podataka o novim narudžbama zahteva detaljno razmatranje različitih faktora. Porast novih narudžbina uglavnom ukazuje na povećanu potražnju i može biti signal ekonomskog rasta. Međutim, ovaj podatak treba analizirati u kontekstu drugih makroekonomskih pokazatelja kao što su stope nezaposlenosti, inflacija, i industrijska proizvodnja kako bi se dobila potpuna slika ekonomske situacije. Naša Eulerpool platforma omogućava korisnicima da na jednostavan i intuitivan način kombinuju i upoređuju ove podatke, što olakšava donošenje informisanih poslovnih odluka. Jedna od najvažnijih primena podataka o novim narudžbama je u poslovnom planiranju i predviđanju. Rukovodioci preduzeća koriste ove podatke kako bi optimizovali proizvodnju, upravljali zalihama i planirali zapošljavanje. Na nivou industrije, nove narudžbe mogu ukazivati na trendove koji će uticati na cenu sirovina, lanac snabdevanja i konkurenciju. Platforma Eulerpool nudi alate za vizualizaciju i analizu podataka koji pomažu korisnicima da prepoznaju i prate ove trendove. Nove narudžbe su takođe značajne za investitore i analitičare tržišta kapitala. Promene u obimu novih narudžbina često utiču na cenu akcija preduzeća u različitim sektorima. Porast narudžbina može sugerisati rastuće prihode i profitabilnost, što čini deonice atraktivnijim za investitore. Eulerpool omogućava praćenje ovih promena u realnom vremenu, što je neprocenjivo za donošenje investicionih odluka. Kada govorimo o novim narudžbama u međunarodnom kontekstu, važno je razumeti kako globalni ekonomski uslovi mogu uticati na lokalnu potražnju. Na primer, porast novih narudžbina u razvijenim ekonomijama može biti povezan sa obnovljenom potražnjom za izvozom iz zemalja u razvoju. Naša Eulerpool platforma omogućava korisnicima da prate ove međuzavisnosti i razumeju širu sliku globalne ekonomske aktivnosti. S obzirom na važnost novih narudžbina kao pokazatelja ekonomske aktivnosti, od ključne je važnosti da podaci koje pružamo budu tačni, relevantni i blagovremeno ažurirani. Naš tim stručnjaka na Eulerpoolu neumorno radi na prikupljanju, analizi i prezentaciji ovih podataka, osiguravajući da naši korisnici imaju pristup najpouzdanijim informacijama dostupnim na tržištu. Upotreba naprednih analitičkih alata i metodologija garantuje da su podaci koje prezentujemo ne samo tačni već i korisni za preduzeća, investitore i analitičare. Još jedan aspekt koji treba uzeti u obzir pri analizi novih narudžbina je sezonalnost. Mnogi sektori privrede doživljavaju sezonske fluktuacije u narudžbinama, što može uticati na interpretaciju podataka. Eulerpool nudi mogućnost prilagođavanja analize za sezonske uticaje, što omogućava tačnije prognoze i planiranje. Zaključujući, podaci o novim narudžbama su ključni za razumevanje trenutnog stanja i budućih trendova u ekonomiji. Naša Eulerpool platforma pruža sveobuhvatne, tačne i pravovremene informacije koje su neophodne za donošenje informisanih odluka. Bilo da ste rukovodilac preduzeća, investitor ili analitičar, podaci o novim narudžbama koje pruža Eulerpool postaviće vas korak ispred konkurencije, omogućavajući vam da bolje razumete tržišne trendove i prilagodite svoje strategije u skladu sa tim. Nadamo se da će vam ova analiza pomoći da dublje istražite i iskoristite podatke o novim narudžbinama za postizanje boljih poslovnih rezultata. Hvala vam što koristite Eulerpool kao vaš pouzdani izvor makroekonomskih podataka.