Napravi najbolje investicije svog života.
Bugarska Nezaposlene Osobe
Cena
Trenutna vrednost Nezaposlenih Osoba u Bugarska je 158.706 . Nezaposlene Osobe u Bugarska su porasle na 158.706 na dan 1. 2. 2025., nakon što su iznosile 158.04 na dan 1. 1. 2025.. Od 1. 6. 1990. do 1. 2. 2025., prosečan BDP u Bugarska bio je 369.288,10 . Najviša vrednost svih vremena dostignuta je na dan 1. 4. 2000. sa 726.358,00 , dok je najniža vrednost zabeležena na dan 1. 6. 1990. sa 22.000,00 .
Nezaposlene Osobe ·
Maks
Nezaposlena lica | |
---|---|
1. 6. 1990. | 22.000,00 |
1. 7. 1990. | 31.030,00 |
1. 8. 1990. | 32.790,00 |
1. 9. 1990. | 38.990,00 |
1. 10. 1990. | 48.390,00 |
1. 11. 1990. | 59.140,00 |
1. 12. 1990. | 65.070,00 |
1. 1. 1991. | 74.130,00 |
1. 2. 1991. | 103.180,00 |
1. 3. 1991. | 134.790,00 |
1. 4. 1991. | 176.930,00 |
1. 5. 1991. | 205.960,00 |
1. 6. 1991. | 233.720,00 |
1. 7. 1991. | 280.070,00 |
1. 8. 1991. | 316.270,00 |
1. 9. 1991. | 343.340,00 |
1. 10. 1991. | 375.920,00 |
1. 11. 1991. | 400.810,00 |
1. 12. 1991. | 419.120,00 |
1. 1. 1992. | 426.010,00 |
1. 2. 1992. | 435.550,00 |
1. 3. 1992. | 452.560,00 |
1. 4. 1992. | 467.040,00 |
1. 5. 1992. | 470.680,00 |
1. 6. 1992. | 475.820,00 |
1. 7. 1992. | 506.020,00 |
1. 8. 1992. | 524.300,00 |
1. 9. 1992. | 538.700,00 |
1. 10. 1992. | 557.560,00 |
1. 11. 1992. | 565.130,00 |
1. 12. 1992. | 576.890,00 |
1. 1. 1993. | 578.780,00 |
1. 2. 1993. | 586.180,00 |
1. 3. 1993. | 604.490,00 |
1. 4. 1993. | 604.000,00 |
1. 5. 1993. | 592.000,00 |
1. 6. 1993. | 586.530,00 |
1. 7. 1993. | 610.320,00 |
1. 8. 1993. | 603.040,00 |
1. 9. 1993. | 598.560,00 |
1. 10. 1993. | 602.450,00 |
1. 11. 1993. | 617.050,00 |
1. 12. 1993. | 626.140,00 |
1. 1. 1994. | 631.980,00 |
1. 2. 1994. | 623.980,00 |
1. 3. 1994. | 615.340,00 |
1. 4. 1994. | 585.320,00 |
1. 5. 1994. | 555.920,00 |
1. 6. 1994. | 508.630,00 |
1. 7. 1994. | 514.040,00 |
1. 8. 1994. | 496.910,00 |
1. 9. 1994. | 483.960,00 |
1. 10. 1994. | 466.070,00 |
1. 11. 1994. | 473.600,00 |
1. 12. 1994. | 488.440,00 |
1. 1. 1995. | 499.170,00 |
1. 2. 1995. | 490.770,00 |
1. 3. 1995. | 476.130,00 |
1. 4. 1995. | 456.690,00 |
1. 5. 1995. | 426.450,00 |
1. 6. 1995. | 408.450,00 |
1. 7. 1995. | 415.430,00 |
1. 8. 1995. | 406.950,00 |
1. 9. 1995. | 400.680,00 |
1. 10. 1995. | 398.528,00 |
1. 11. 1995. | 412.465,00 |
1. 12. 1995. | 423.770,00 |
1. 1. 1996. | 442.696,00 |
1. 2. 1996. | 436.823,00 |
1. 3. 1996. | 434.020,00 |
1. 4. 1996. | 422.215,00 |
1. 5. 1996. | 395.916,00 |
1. 6. 1996. | 380.291,00 |
1. 7. 1996. | 396.381,00 |
1. 8. 1996. | 396.150,00 |
1. 9. 1996. | 401.634,00 |
1. 10. 1996. | 425.419,00 |
1. 11. 1996. | 460.060,00 |
1. 12. 1996. | 478.770,00 |
1. 1. 1997. | 512.992,00 |
1. 2. 1997. | 525.148,00 |
1. 3. 1997. | 555.835,00 |
1. 4. 1997. | 584.851,00 |
1. 5. 1997. | 567.320,00 |
1. 6. 1997. | 541.599,00 |
1. 7. 1997. | 543.365,00 |
1. 8. 1997. | 534.070,00 |
1. 9. 1997. | 521.196,00 |
1. 10. 1997. | 512.793,00 |
1. 11. 1997. | 517.758,00 |
1. 12. 1997. | 523.507,00 |
1. 1. 1998. | 543.750,00 |
1. 2. 1998. | 546.730,00 |
1. 3. 1998. | 524.130,00 |
1. 4. 1998. | 497.690,00 |
1. 5. 1998. | 463.740,00 |
1. 6. 1998. | 434.674,00 |
1. 7. 1998. | 422.613,00 |
1. 8. 1998. | 413.637,00 |
1. 9. 1998. | 410.717,00 |
1. 10. 1998. | 423.070,00 |
1. 11. 1998. | 451.963,00 |
1. 12. 1998. | 465.202,00 |
1. 1. 1999. | 492.230,00 |
1. 2. 1999. | 505.090,00 |
1. 3. 1999. | 503.656,00 |
1. 4. 1999. | 506.845,00 |
1. 5. 1999. | 498.549,00 |
1. 6. 1999. | 487.503,00 |
1. 7. 1999. | 497.210,00 |
1. 8. 1999. | 520.336,00 |
1. 9. 1999. | 542.804,00 |
1. 10. 1999. | 562.520,00 |
1. 11. 1999. | 597.388,00 |
1. 12. 1999. | 610.551,00 |
1. 1. 2000. | 657.095,00 |
1. 2. 2000. | 693.531,00 |
1. 3. 2000. | 716.957,00 |
1. 4. 2000. | 726.358,00 |
1. 5. 2000. | 720.882,00 |
1. 6. 2000. | 696.551,00 |
1. 7. 2000. | 700.699,00 |
1. 8. 2000. | 689.806,00 |
1. 9. 2000. | 679.740,00 |
1. 10. 2000. | 679.902,00 |
1. 11. 2000. | 677.462,00 |
1. 12. 2000. | 682.790,00 |
1. 1. 2001. | 708.729,00 |
1. 2. 2001. | 713.761,00 |
1. 3. 2001. | 704.690,00 |
1. 4. 2001. | 707.793,00 |
1. 5. 2001. | 678.528,00 |
1. 6. 2001. | 654.000,00 |
1. 7. 2001. | 643.528,00 |
1. 8. 2001. | 637.831,00 |
1. 9. 2001. | 629.866,00 |
1. 10. 2001. | 637.348,00 |
1. 11. 2001. | 656.976,00 |
1. 12. 2001. | 662.260,00 |
1. 1. 2002. | 687.805,00 |
1. 2. 2002. | 683.894,00 |
1. 3. 2002. | 668.970,00 |
1. 4. 2002. | 678.637,00 |
1. 5. 2002. | 673.803,00 |
1. 6. 2002. | 659.032,00 |
1. 7. 2002. | 653.329,00 |
1. 8. 2002. | 650.010,00 |
1. 9. 2002. | 644.718,00 |
1. 10. 2002. | 644.298,00 |
1. 11. 2002. | 624.940,00 |
1. 12. 2002. | 602.524,00 |
1. 1. 2003. | 646.757,00 |
1. 2. 2003. | 611.727,00 |
1. 3. 2003. | 581.350,00 |
1. 4. 2003. | 552.068,00 |
1. 5. 2003. | 528.710,00 |
1. 6. 2003. | 506.424,00 |
1. 7. 2003. | 489.343,00 |
1. 8. 2003. | 480.880,00 |
1. 9. 2003. | 472.614,00 |
1. 10. 2003. | 476.326,00 |
1. 11. 2003. | 489.618,00 |
1. 12. 2003. | 500.664,00 |
1. 1. 2004. | 537.130,00 |
1. 2. 2004. | 527.258,00 |
1. 3. 2004. | 507.508,00 |
1. 4. 2004. | 487.814,00 |
1. 5. 2004. | 466.717,00 |
1. 6. 2004. | 452.428,00 |
1. 7. 2004. | 446.780,00 |
1. 8. 2004. | 442.190,00 |
1. 9. 2004. | 434.737,00 |
1. 10. 2004. | 437.490,00 |
1. 11. 2004. | 440.039,00 |
1. 12. 2004. | 450.566,00 |
1. 1. 2005. | 486.414,00 |
1. 2. 2005. | 485.504,00 |
1. 3. 2005. | 471.296,00 |
1. 4. 2005. | 449.740,00 |
1. 5. 2005. | 427.198,00 |
1. 6. 2005. | 411.586,00 |
1. 7. 2005. | 405.490,00 |
1. 8. 2005. | 399.026,00 |
1. 9. 2005. | 388.548,00 |
1. 10. 2005. | 386.494,00 |
1. 11. 2005. | 383.930,00 |
1. 12. 2005. | 397.340,00 |
1. 1. 2006. | 432.308,00 |
1. 2. 2006. | 426.151,00 |
1. 3. 2006. | 401.509,00 |
1. 4. 2006. | 378.920,00 |
1. 5. 2006. | 355.310,00 |
1. 6. 2006. | 340.059,00 |
1. 7. 2006. | 331.796,00 |
1. 8. 2006. | 323.753,00 |
1. 9. 2006. | 312.750,00 |
1. 10. 2006. | 310.369,00 |
1. 11. 2006. | 321.927,00 |
1. 12. 2006. | 337.790,00 |
1. 1. 2007. | 358.079,00 |
1. 2. 2007. | 351.175,00 |
1. 3. 2007. | 330.270,00 |
1. 4. 2007. | 310.260,00 |
1. 5. 2007. | 289.753,00 |
1. 6. 2007. | 274.820,00 |
1. 7. 2007. | 268.446,00 |
1. 8. 2007. | 259.310,00 |
1. 9. 2007. | 251.091,00 |
1. 10. 2007. | 249.376,00 |
1. 11. 2007. | 245.275,00 |
1. 12. 2007. | 255.910,00 |
1. 1. 2008. | 273.280,00 |
1. 2. 2008. | 268.756,00 |
1. 3. 2008. | 251.640,00 |
1. 4. 2008. | 241.075,00 |
1. 5. 2008. | 229.130,00 |
1. 6. 2008. | 221.089,00 |
1. 7. 2008. | 220.879,00 |
1. 8. 2008. | 218.300,00 |
1. 9. 2008. | 214.692,00 |
1. 10. 2008. | 216.644,00 |
1. 11. 2008. | 216.842,00 |
1. 12. 2008. | 232.289,00 |
1. 1. 2009. | 240.780,00 |
1. 2. 2009. | 247.759,00 |
1. 3. 2009. | 254.899,00 |
1. 4. 2009. | 260.693,00 |
1. 5. 2009. | 262.090,00 |
1. 6. 2009. | 270.136,00 |
1. 7. 2009. | 282.211,00 |
1. 8. 2009. | 291.852,00 |
1. 9. 2009. | 297.515,00 |
1. 10. 2009. | 304.910,00 |
1. 11. 2009. | 320.758,00 |
1. 12. 2009. | 338.144,00 |
1. 1. 2010. | 366.880,00 |
1. 2. 2010. | 380.244,00 |
1. 3. 2010. | 375.607,00 |
1. 4. 2010. | 368.666,00 |
1. 5. 2010. | 352.969,00 |
1. 6. 2010. | 343.009,00 |
1. 7. 2010. | 341.990,00 |
1. 8. 2010. | 338.520,00 |
1. 9. 2010. | 334.671,00 |
1. 10. 2010. | 330.370,00 |
1. 11. 2010. | 335.970,00 |
1. 12. 2010. | 342.419,00 |
1. 1. 2011. | 362.447,00 |
1. 2. 2011. | 362.370,00 |
1. 3. 2011. | 352.493,00 |
1. 4. 2011. | 344.090,00 |
1. 5. 2011. | 328.533,00 |
1. 6. 2011. | 318.337,00 |
1. 7. 2011. | 315.370,00 |
1. 8. 2011. | 313.772,00 |
1. 9. 2011. | 309.971,00 |
1. 10. 2011. | 314.118,00 |
1. 11. 2011. | 327.270,00 |
1. 12. 2011. | 342.420,00 |
1. 1. 2012. | 365.995,00 |
1. 2. 2012. | 376.171,00 |
1. 3. 2012. | 376.570,00 |
1. 4. 2012. | 373.524,00 |
1. 5. 2012. | 360.114,00 |
1. 6. 2012. | 354.820,00 |
1. 7. 2012. | 356.536,00 |
1. 8. 2012. | 351.506,00 |
1. 9. 2012. | 349.409,00 |
1. 10. 2012. | 361.898,00 |
1. 11. 2012. | 372.122,00 |
1. 12. 2012. | 375.770,00 |
1. 1. 2013. | 391.683,00 |
1. 2. 2013. | 392.748,00 |
1. 3. 2013. | 388.520,00 |
1. 4. 2013. | 380.485,00 |
1. 5. 2013. | 360.786,00 |
1. 6. 2013. | 351.587,00 |
1. 7. 2013. | 355.039,00 |
1. 8. 2013. | 351.430,00 |
1. 9. 2013. | 354.563,00 |
1. 10. 2013. | 366.967,00 |
1. 11. 2013. | 376.560,00 |
1. 12. 2013. | 386.177,00 |
1. 1. 2014. | 401.233,00 |
1. 2. 2014. | 400.943,00 |
1. 3. 2014. | 398.858,00 |
1. 4. 2014. | 386.625,00 |
1. 5. 2014. | 367.490,00 |
1. 6. 2014. | 351.252,00 |
1. 7. 2014. | 347.249,00 |
1. 8. 2014. | 342.500,00 |
1. 9. 2014. | 345.375,00 |
1. 10. 2014. | 351.445,00 |
1. 11. 2014. | 353.604,00 |
1. 12. 2014. | 351.051,00 |
1. 1. 2015. | 363.964,00 |
1. 2. 2015. | 361.176,00 |
1. 3. 2015. | 361.511,00 |
1. 4. 2015. | 350.318,00 |
1. 5. 2015. | 331.846,00 |
1. 6. 2015. | 315.701,00 |
1. 7. 2015. | 309.781,00 |
1. 8. 2015. | 306.821,00 |
1. 9. 2015. | 302.775,00 |
1. 10. 2015. | 312.915,00 |
1. 11. 2015. | 324.060,00 |
1. 12. 2015. | 324.060,00 |
1. 1. 2016. | 334.570,00 |
1. 2. 2016. | 329.610,00 |
1. 3. 2016. | 324.309,00 |
1. 4. 2016. | 305.162,00 |
1. 5. 2016. | 286.246,00 |
1. 6. 2016. | 274.276,00 |
1. 7. 2016. | 268.100,00 |
1. 8. 2016. | 261.525,00 |
1. 9. 2016. | 255.466,00 |
1. 10. 2016. | 258.223,00 |
1. 11. 2016. | 257.980,00 |
1. 12. 2016. | 261.015,00 |
1. 1. 2017. | 269.749,00 |
1. 2. 2017. | 269.642,00 |
1. 3. 2017. | 261.771,00 |
1. 4. 2017. | 249.464,00 |
1. 5. 2017. | 233.829,00 |
1. 6. 2017. | 224.167,00 |
1. 7. 2017. | 220.884,00 |
1. 8. 2017. | 218.436,00 |
1. 9. 2017. | 213.307,00 |
1. 10. 2017. | 220.172,00 |
1. 11. 2017. | 227.532,00 |
1. 12. 2017. | 232.066,00 |
1. 1. 2018. | 237.322,00 |
1. 2. 2018. | 230.611,00 |
1. 3. 2018. | 221.600,00 |
1. 4. 2018. | 210.973,00 |
1. 5. 2018. | 200.458,00 |
1. 6. 2018. | 188.576,00 |
1. 7. 2018. | 185.834,00 |
1. 8. 2018. | 183.962,00 |
1. 9. 2018. | 183.846,00 |
1. 10. 2018. | 193.499,00 |
1. 11. 2018. | 197.783,00 |
1. 12. 2018. | 201.466,00 |
1. 1. 2019. | 209.308,00 |
1. 2. 2019. | 205.013,00 |
1. 3. 2019. | 194.603,00 |
1. 4. 2019. | 184.426,00 |
1. 5. 2019. | 175.399,00 |
1. 6. 2019. | 169.659,00 |
1. 7. 2019. | 172.643,00 |
1. 8. 2019. | 172.643,00 |
1. 9. 2019. | 172.781,00 |
1. 10. 2019. | 182.529,00 |
1. 11. 2019. | 189.474,00 |
1. 12. 2019. | 194.715,00 |
1. 1. 2020. | 205.324,00 |
1. 2. 2020. | 202.500,00 |
1. 3. 2020. | 220.072,00 |
1. 4. 2020. | 292.810,00 |
1. 5. 2020. | 295.453,00 |
1. 6. 2020. | 273.367,00 |
1. 7. 2020. | 258.553,00 |
1. 8. 2020. | 245.774,00 |
1. 9. 2020. | 236.058,00 |
1. 10. 2020. | 227.909,00 |
1. 11. 2020. | 218.840,00 |
1. 12. 2020. | 220.292,00 |
1. 1. 2021. | 229.750,00 |
1. 2. 2021. | 225.281,00 |
1. 3. 2021. | 214.052,00 |
1. 4. 2021. | 200.417,00 |
1. 5. 2021. | 186.047,00 |
1. 6. 2021. | 170.716,00 |
1. 7. 2021. | 165.134,00 |
1. 8. 2021. | 160.707,00 |
1. 9. 2021. | 154.936,00 |
1. 10. 2021. | 155.263,00 |
1. 11. 2021. | 158.247,00 |
1. 12. 2021. | 157.283,00 |
1. 1. 2022. | 162.322,00 |
1. 2. 2022. | 159.906,00 |
1. 3. 2022. | 155.863,00 |
1. 4. 2022. | 150.547,00 |
1. 5. 2022. | 147.477,00 |
1. 6. 2022. | 138.799,00 |
1. 7. 2022. | 139.215,00 |
1. 8. 2022. | 139.782,00 |
1. 9. 2022. | 138.380,00 |
1. 10. 2022. | 141.987,00 |
1. 11. 2022. | 145.431,00 |
1. 12. 2022. | 153.944,00 |
1. 1. 2023. | 157.980,00 |
1. 2. 2023. | 155.528,00 |
1. 3. 2023. | 152.230,00 |
1. 4. 2023. | 148.350,00 |
1. 5. 2023. | 143.902,00 |
1. 6. 2023. | 142.510,00 |
1. 7. 2023. | 147.596,00 |
1. 8. 2023. | 149.349,00 |
1. 9. 2023. | 149.878,00 |
1. 10. 2023. | 155.816,00 |
1. 11. 2023. | 156.657,00 |
1. 12. 2023. | 158.205,00 |
1. 1. 2024. | 165.840,00 |
1. 2. 2024. | 165.585,00 |
1. 3. 2024. | 163.635,00 |
1. 4. 2024. | 161.049,00 |
1. 5. 2024. | 154.271,00 |
1. 6. 2024. | 150.990,00 |
1. 7. 2024. | 152.844,00 |
1. 8. 2024. | 150.709,00 |
1. 9. 2024. | 147.196,00 |
1. 10. 2024. | 148.463,00 |
1. 11. 2024. | 146.414,00 |
1. 12. 2024. | 148.248,00 |
1. 1. 2025. | 158.040,00 |
1. 2. 2025. | 158.706,00 |
Nezaposlene Osobe Istorija
Datum | Vrednost |
---|---|
1. 2. 2025. | 158.706 |
1. 1. 2025. | 158.04 |
1. 12. 2024. | 148.248 |
1. 11. 2024. | 146.414 |
1. 10. 2024. | 148.463 |
1. 9. 2024. | 147.196 |
1. 8. 2024. | 150.709 |
1. 7. 2024. | 152.844 |
1. 6. 2024. | 150.99 |
1. 5. 2024. | 154.271 |
Slični makroekonomski pokazatelji za Nezaposlene Osobe
Ime | Trenutno | Prethodno | Frekvencija |
---|---|---|---|
🇧🇬 Minimalne zarade | 551 EUR/Month | 477 EUR/Month | Kvartal |
🇧🇬 Nepuno radno vreme | 42.2 | 44.4 | Kvartal |
🇧🇬 Plate u proizvodnji | 2.026 BGN/Month | 2.036 BGN/Month | Mesečno |
🇧🇬 Plateži | 2.468 BGN/Month | 2.383 BGN/Month | Mesečno |
🇧🇬 Populacija | 6,45 mil. | 6,45 mil. | Godišnje |
🇧🇬 Poslovi | 17.625 | 18.725 | Kvartal |
🇧🇬 Produktivnost | 128,461 points | 126,996 points | Kvartal |
🇧🇬 Promena zaposlenosti | 0,3 % | 0,1 % | Kvartal |
🇧🇬 Puno radno vreme | 2,767 mil. | 2,805 mil. | Kvartal |
🇧🇬 Starosna granica za penziju žena | 62,33 Years | 62,17 Years | Godišnje |
🇧🇬 Starosna granica za penzionisanje muškaraca | 64,67 Years | 64,58 Years | Godišnje |
🇧🇬 Stopa dugoročne nezaposlenosti | 1,9 % | 1,9 % | Kvartal |
🇧🇬 Stopa nezaposlenosti | 5,6 % | 5,57 % | Mesečno |
🇧🇬 Stopa nezaposlenosti mladih | 10,1 % | 9,6 % | Mesečno |
🇧🇬 Stopa ponude poslova | 0,7 % | 0,8 % | Kvartal |
🇧🇬 Stopa zaposlenosti | 53,2 % | 53,8 % | Kvartal |
🇧🇬 Stopa zaposlenosti | 55,3 % | 55,8 % | Kvartal |
🇧🇬 Troškovi rada | 163,904 points | 172,194 points | Kvartal |
🇧🇬 Zaposleni | 2,929 mil. | 2,965 mil. | Kvartal |
U Bugarskoj, nezaposleni su osobe koje nemaju posao i aktivno traže zaposlenje.
Makro stranice za druge zemlje u Evropa
- 🇦🇱Albanija
- 🇦🇹Austrija
- 🇧🇾Belorusija
- 🇧🇪Belgija
- 🇧🇦Bosna i Hercegovina
- 🇭🇷Hrvatska
- 🇨🇾Kipar
- 🇨🇿Češka Republika
- 🇩🇰Danska
- 🇪🇪Estonija
- 🇫🇴Farska Ostrva
- 🇫🇮Finska
- 🇫🇷Francuska
- 🇩🇪Nemačka
- 🇬🇷Grčka
- 🇭🇺Mađarska
- 🇮🇸Ostrvo
- 🇮🇪Irska
- 🇮🇹Italija
- 🇽🇰Kosovo
- 🇱🇻Letonija
- 🇱🇮Lihtenštajn
- 🇱🇹Litvanija
- 🇱🇺Luksemburg
- 🇲🇰Severna Makedonija
- 🇲🇹Malta
- 🇲🇩Moldavija
- 🇲🇨Monako
- 🇲🇪Crna Gora
- 🇳🇱Holandija
- 🇳🇴Norveška
- 🇵🇱Poljska
- 🇵🇹Portugal
- 🇷🇴Rumunija
- 🇷🇺Rusija
- 🇷🇸Srbija
- 🇸🇰Slovačka
- 🇸🇮Slovenija
- 🇪🇸Španija
- 🇸🇪Švedska
- 🇨🇭Švajcarska
- 🇺🇦Ukrajina
- 🇬🇧Ujedinjeno Kraljevstvo
- 🇦🇩Andora
Šta je Nezaposlene Osobe
Unemployed Persons – nezaposlene osobe – predstavljaju ključnu kategoriju u makroekonomskom kontekstu, jer odražavaju stanje tržišta rada, ekonomskih ciklusa i opšte ekonomske sigurnosti jedne države. Indikator nezaposlenosti pruža precizne uvide u brojne ekonomske aspekte, kao što su inflacija, bruto domaći proizvod (BDP), stopa tržišnog rasta i socijalni standard. U okviru naše platforme eulerpool, nudimo detaljnu analizu ovih parametara uz pomoć najnovijih podataka dostupnih iz izvora kao što su državni zavodi za statistiku, agencije za zapošljavanje i međunarodne organizacije. Nezaposlene osobe se definišu kao one koje su radno sposobne, aktivno traže posao ili su dostupne za rad, ali nisu zaposleno angažovane u istraživanom periodu. Ovo obuhvata i osobe koje su privremeno ostale bez posla, ali se očekuje njihov ponovni angažman. Na primer, sezonska nezaposlenost može se javiti u industrijama poput turizma, poljoprivrede i građevine gde potražnja za radnom snagom oscilira tokom godine. Uzroci nezaposlenosti su mnogobrojni i složeni. Ova kategorija uključuje cikličnu nezaposlenost koja je povezana sa ekonomskim ciklusima recesije i ekspanzije; frikcionu nezaposlenost koja je prirodno prisustvo na tržištu rada dok pojedinci menjaju posao ili započinju novi karijerni put; strukturnu nezaposlenost izazvanu promenama u industrijskoj strukturi i tehnologiji; kao i sezonsku nezaposlenost. Razumevanje ovih tipova nezaposlenosti omogućava donositeljima odluka da razviju efikasne strategije za minimiziranje negativnih efekata na ekonomiju. Visoka stopa nezaposlenosti ima značajne posledice, kako ekonomske, tako i socijalne. Ekonomskom smislu, visoka nezaposlenost dovodi do smanjenja potrošačke potražnje, što utiče na pad proizvodnje i poslovne aktivnosti. Takođe, država beleži budžetske gubitke, jer sa jedne strane povećava izdatke za socijalnu pomoć i obuke za nezaposlene, a sa druge strane smanjuje priliv poreza usled manjeg broja zaposlenih. Socijalni aspekti uključuju povećanje nivoa siromaštva, socijalne isključenosti, kao i probleme sa mentalnim zdravljem među nezaposlenima. Naša platforma eulerpool pruža pristup detaljnim i ažuriranim podacima o nezaposlenosti kako bi ekonomisti, istraživači, donosioci politika i poslovni lideri imali precizne analize za svoje potrebe. Pratimo trendove nezaposlenosti u različitim sektorima, regijama i demografskim grupama što omogućava kompleksnu analizu tržišta rada. Posebno obraćamo pažnju na dugotrajnu nezaposlenost, koja je kritičan problem jer dugoročno neaktivne osobe gube veštine i postaju manje poželjne za poslodavce. Statističke metode koje koristimo za prikupljanje i obradu podataka su najmodernije i uključuju kvantitativne analize, regresione modele i analize vremenskih serija. Ovi podaci omogućavaju prognoziranje budućih trendova nezaposlenosti i identifikaciju potencijalnih rizika pre nego što postanu ozbiljni problemi. Na primer, povećanje nezaposlenosti u sektoru proizvodnje može signalizirati probleme u domaćoj ekonomiji ili indikaciju globalnih ekonomskih šokova. U periodima ekonomske recesije, stopa nezaposlenosti značajno raste, dok se tokom ekonomske ekspanzije smanjuje. Mnogi faktori utiču na ove fluktuacije, uključujući monetarnu politiku, fiskalne mere, globalne ekonomske trendove, rezultujuće promene u privatnoj potrošnji i investicijama, te tehnološke inovacije. Na primer, pandemija COVID-19 je rezultirala globalnim talasom nezaposlenosti usled zatvaranja ekonomskih aktivnosti i drastičnog smanjenja potražnje u mnogim industrijama. Efikasno upravljanje stopom nezaposlenosti zahteva koordinisane mere politike koje uključuju podsticanje poslovnih investicija, razvoj veština kroz obrazovanje i obuke, podršku preduzetništvu i inovacijama, kao i socijalne programe za najugroženije grupe. Vlade često koriste fiskalne stimuluse, poput povećanih izdataka na infrastrukturu i socijalne programe, kako bi otvorile nova radna mesta i smanjile nezaposlenost. Privatni sektor takođe igra ključnu ulogu kroz korporativne strategije zapošljavanja i razvoj radne snage. Obrazovanje i stručne obuke su od ključne važnosti za smanjenje strukturne nezaposlenosti. Promene na tržištu rada sve više zahtevaju nova znanja i veštine, što zahteva fleksibilnost radne snage i prilagodljivost obrazovnih sistema. Naša analiza na eulerpool uključuje i praćenje trendova u obrazovanju i kapacitetima za obuku, kako bi se utvrdila spremnost radne snage za buduće izazove. Što se tiče globalne perspektive, nezaposlenost u različitim zemljama može se značajno razlikovati zbog različitih ekonomskih, političkih i socijalnih faktora. Uporedna analiza ovih razlika omogućava identifikaciju uspešnih politika i strategija koje mogu biti primenjene u različitim kontekstima. Na primer, zemlje sa niskom stopom nezaposlenosti često imaju razvijene sisteme socijalne sigurnosti, visok nivo obrazovanja i obuka, te povoljne uslove za poslovanje. Kao deo eulerpool platforme, korisnici mogu pristupiti opsežnim podacima i analizama koji im pomažu da razumeju odnose između nezaposlenosti i drugih makroekonomskih indikatora. Nudimo detaljne izveštaje, grafikone, interaktivne alate za analizu i mogućnost prilagođene obrade podataka. Naša misija je da omogućimo dublje razumevanje složenih ekonomskih obrazaca putem tačnih i ažurnih podataka, čime doprinosimo boljem odlučivanju i razvoju politika. Zaključno, praćenje i analiza nezaposlenosti su ključni za razumevanje ekonomskog zdravlja i stabilnosti jedne države. Kategorija nezaposlenih osoba pruža važne uvide u stanje tržišta rada, ekonomske politike i socijalnu situaciju. Naša platforma eulerpool je posvećena tome da obezbedi najobuhvatnije i najpreciznije podatke o nezaposlenosti, kako bi svi korisnici mogli doneti informisane odluke zasnovane na pouzdanim analizama.