Praksa dokumentiranja odpovedi na socialnih omrežjih postaja vedno bolj priljubljena predvsem med mlajšimi zaposlenimi, kot je generacija Z. Primer: Heather Haynes je posnela svojo lastno odpoved in delila video na TikToku, kjer je doseglo več kot 10 milijonov ogledov. Njena reakcija – šok in solze med virtualnim srečanjem – je pritegnila pozornost in sprožila razpravo o trendu javnega deljenja osebnih poklicnih izkušenj.
Auf TikTok obstaja že več kot 32.000 objav pod oznako »odpuščanja«. Ti videoposnetki, pogosto z čustvenimi zgodbami in odkrito kritiko nekdanjih delodajalcev, postavljajo podjetja pred nove izzive. Po besedah Katherine Loranger, glavne kadrovske direktorice pri Safeguard Global, mlajša generacija uporablja družbena omrežja za obsojanje »toksičnih delovnih mest, slabega managementa ali nepoštenega ravnanja« in za opozarjanje na nepravilnosti.
Cierra Desmaratti, nekdanja sodelavka pri Deloitte, je z videoposnetkom o odpovedi dosegla več kot 71.000 ogledov. Opisala je delovno okolje, ki ga je doživljala kot "zastrašujoče" in ki ni ustrezalo njeni osebnosti. Čeprav po lastnih besedah ne goji zamere, izraža, da bi takšni javni prispevki lahko "povečali pritisk na podjetja", da se bolj pravično obnašajo do zaposlenih.
Gleichzeitig pa Margaret Buj, karierna svetovalka, opozarja na potencialna tveganja takih videov: „Deljenje izkušenj o odpovedi na družbenih omrežjih bi lahko odvrnilo prihodnje delodajalce, saj se bojijo, da bi bile zaupne informacije razkrite.“ Še posebej v tehnološki industriji, kjer nastane veliko teh videov, bi lahko bili takšni javni izjavi obravnavani kot karierno tveganje.
Pravni okvirni pogoji se močno razlikujejo. V Veliki Britaniji morajo odpuščanja spremljati posvetovanja, medtem ko se v ZDA pravila razlikujejo glede na zvezno državo. Pravniki opozarjajo, da imajo podjetja malo pravne podlage, če odpuščeni zaposleni objavljajo občutljive vsebine – zakon o varstvu podatkov bi lahko bil izhodiščna točka.
Za podjetja, kot so Deloitte, Google ali Meta, ki se pogosto omenjajo v videoposnetkih, bi lahko te objave povečale javni pritisk, da bolj pravično in pregledno ravnajo z odpuščanji. Deloitte je za medije poudaril, da zaradi spoštovanja zasebnosti posameznih primerov ne komentirajo.
Trend, da se odpovedi širijo viralno, odraža globljo spremembo delovne kulture. Medtem ko kratkoročno ustvarja solidarnost in pozornost, ostaja nejasno, kako trajni bodo učinki na poslovne politike in posamezne kariere. "Obrazi, kot je moj, so tam zunaj, vidni in pogumni. Nismo številke, ki jih je mogoče preprosto zavreči," je rekla Desmaratti v svojem videu in s tem postavila točko v tekoči razpravi o razmerjih moči na delovnem mestu.
