Alibaba Group Holding Ltd., nekoč slavljen kot vsestranski mojster kitajske trgovine, ponovno dokazuje, da se ne boji radikalnih rezov. S prodajo svojega 70-odstotnega deleža v verigi trgovin Sun Art Retail Group Ltd. zasebnemu investicijskemu podjetju DCP Capital, tehnološki velikan označuje novo prelomnico: proč od tradicionalne trgovine, k tehnologiji in globalnim spletnim trgom.
Cena? Razmeroma skromen dobiček v višini 1,6 milijarde ameriških dolarjev, daleč od 3,6 milijarde, ki jih je Alibaba plačala leta 2020, da bi podvojila svoj delež v Sun Art. Vendar pa trenutno poslovanje poudarja pripravljenost Alibabe, da sprejme tudi izgube, da bi strateško preusmerila podjetje.
Slovo od stacionarne trgovine: Doba se končuje
Die Entscheidung, sich von Sun Art zu trennen, kommt nicht aus dem Nichts. Pod vodstvom novega generalnega direktorja Eddieja Wuja se Alibaba vrača k svojim koreninam: Na tehnološkem e-trgovanju, storitvah v oblaku in globalni usmeritvi je zdaj poudarek.
Diese strategische Wende ist nicht nur eine Reaktion auf die wachsende Konkurrenz durch Unternehmen wie PDD Holdings und ByteDance, sondern auch ein Eingeständnis, dass frühere Investitionen in den stationären Handel nicht die erhofften Renditen gebracht haben. Sun Art, das Hunderte von Hypermärkte unter Marken wie RT-Mart betreibt, war einst ein Juwel in Alibabas Offline-Portfolio. Doch trotz eines Wertzuwachses von über 80 % in den letzten 12 Monaten reicht dies nicht aus, um mit der Dynamik des Online-Booms mitzuhalten.
Verluste als strategische Investition
Dass Alibaba bereit ist, Verluste hinzunehmen, zeigt sich nicht nur am Sun-Art-Deal. Erst letzten Monat verkaufte der Konzern seine Intime-Warenhauskette für rund 1 Milliarde US-Dollar – ein Geschäft, das einen Verlust von 1,3 Milliarden US-Dollar bedeutete.
Für Alibaba geht es jedoch nicht nur um kurzfristige Verluste, sondern um langfristige Gewinne. Der Erlös aus diesen Verkäufen wird gezielt in Wachstumsbereiche wie künstliche Intelligenz, Cloud-Technologien und die globale Expansion fließen. Besonders interessant ist Alibabas Schritt nach Südkorea, wo eine neue Joint-Venture-Struktur die Expansion beschleunigen soll.
Der große Umbau unter Eddie Wu
Odkar je Eddie Wu prevzel vodenje, Alibaba dosledno racionalizira svoj poslovni model. Poleg umika iz maloprodaje podjetje povečuje naložbe v svoje spletne tržnice in združuje domače ter mednarodne e-poslovne operacije pod vodstvom nadobudnega menedžerja Jianga Fana.
Diese Umstrukturierung zielt darauf ab, ein schlankeres, effizienteres Unternehmen zu schaffen, das auf technologische Innovationen setzt, um seine Wettbewerbsposition zu stärken. Der Verkauf von Sun Art ist dabei nur ein weiterer Baustein in einer größeren Strategie, die auf die Entwicklung neuer Geschäftsfelder und die Steigerung des Aktionärswerts abzielt.
Novi tečaj Alibabe: tvegano ali priložnost
Prodaja Sun Arta postavlja vprašanja: Ali Alibaba s tem priznava, da je v fizični trgovini propadel? Ali pa ta poteza kaže na moč podjetja, ki je pripravljeno na radikalno preobrazbo, da bi bilo v globalni konkurenci v prednosti?
