Naredi najboljše naložbe svojega življenja
Zagotovite si že od 2 evrov Turčija Nakazila
Tečaj
Trenutna vrednost Nakazila v Turčija je 8 mio. USD. Nakazila v Turčija so se zmanjšala na 8 mio. USD dne 1. 7. 2024, po tem ko so bila 8 mio. USD dne 1. 6. 2024. Od 1. 1. 1984 do 1. 8. 2024 je bil povprečni BDP v Turčija 147,30 mio. USD. Rekordno visoko vrednost so dosegli dne 1. 9. 1998 z 574,00 mio. USD, medtem ko je bila najnižja vrednost zabeležena dne 1. 12. 2023 z 6,00 mio. USD.
Nakazila ·
3 leta
5 let
10 let
25 let
Max
Prenosi | |
---|---|
1. 1. 1984 | 80,00 mio. USD |
1. 2. 1984 | 95,00 mio. USD |
1. 3. 1984 | 96,00 mio. USD |
1. 4. 1984 | 79,00 mio. USD |
1. 5. 1984 | 114,00 mio. USD |
1. 6. 1984 | 132,00 mio. USD |
1. 7. 1984 | 222,00 mio. USD |
1. 8. 1984 | 228,00 mio. USD |
1. 9. 1984 | 165,00 mio. USD |
1. 10. 1984 | 154,00 mio. USD |
1. 11. 1984 | 263,00 mio. USD |
1. 12. 1984 | 179,00 mio. USD |
1. 1. 1985 | 148,00 mio. USD |
1. 2. 1985 | 131,00 mio. USD |
1. 3. 1985 | 118,00 mio. USD |
1. 4. 1985 | 118,00 mio. USD |
1. 5. 1985 | 122,00 mio. USD |
1. 6. 1985 | 94,00 mio. USD |
1. 7. 1985 | 209,00 mio. USD |
1. 8. 1985 | 177,00 mio. USD |
1. 9. 1985 | 178,00 mio. USD |
1. 10. 1985 | 158,00 mio. USD |
1. 11. 1985 | 132,00 mio. USD |
1. 12. 1985 | 129,00 mio. USD |
1. 1. 1986 | 93,00 mio. USD |
1. 2. 1986 | 96,00 mio. USD |
1. 3. 1986 | 87,00 mio. USD |
1. 4. 1986 | 116,00 mio. USD |
1. 5. 1986 | 102,00 mio. USD |
1. 6. 1986 | 118,00 mio. USD |
1. 7. 1986 | 210,00 mio. USD |
1. 8. 1986 | 188,00 mio. USD |
1. 9. 1986 | 178,00 mio. USD |
1. 10. 1986 | 161,00 mio. USD |
1. 11. 1986 | 128,00 mio. USD |
1. 12. 1986 | 157,00 mio. USD |
1. 1. 1987 | 110,00 mio. USD |
1. 2. 1987 | 96,00 mio. USD |
1. 3. 1987 | 133,00 mio. USD |
1. 4. 1987 | 145,00 mio. USD |
1. 5. 1987 | 169,00 mio. USD |
1. 6. 1987 | 181,00 mio. USD |
1. 7. 1987 | 224,00 mio. USD |
1. 8. 1987 | 233,00 mio. USD |
1. 9. 1987 | 215,00 mio. USD |
1. 10. 1987 | 206,00 mio. USD |
1. 11. 1987 | 139,00 mio. USD |
1. 12. 1987 | 170,00 mio. USD |
1. 1. 1988 | 84,00 mio. USD |
1. 2. 1988 | 92,00 mio. USD |
1. 3. 1988 | 100,00 mio. USD |
1. 4. 1988 | 133,00 mio. USD |
1. 5. 1988 | 155,00 mio. USD |
1. 6. 1988 | 128,00 mio. USD |
1. 7. 1988 | 168,00 mio. USD |
1. 8. 1988 | 221,00 mio. USD |
1. 9. 1988 | 164,00 mio. USD |
1. 10. 1988 | 162,00 mio. USD |
1. 11. 1988 | 177,00 mio. USD |
1. 12. 1988 | 192,00 mio. USD |
1. 1. 1989 | 186,00 mio. USD |
1. 2. 1989 | 230,00 mio. USD |
1. 3. 1989 | 183,00 mio. USD |
1. 4. 1989 | 167,00 mio. USD |
1. 5. 1989 | 181,00 mio. USD |
1. 6. 1989 | 239,00 mio. USD |
1. 7. 1989 | 312,00 mio. USD |
1. 8. 1989 | 416,00 mio. USD |
1. 9. 1989 | 369,00 mio. USD |
1. 10. 1989 | 301,00 mio. USD |
1. 11. 1989 | 219,00 mio. USD |
1. 12. 1989 | 237,00 mio. USD |
1. 1. 1990 | 184,00 mio. USD |
1. 2. 1990 | 208,00 mio. USD |
1. 3. 1990 | 234,00 mio. USD |
1. 4. 1990 | 222,00 mio. USD |
1. 5. 1990 | 268,00 mio. USD |
1. 6. 1990 | 279,00 mio. USD |
1. 7. 1990 | 330,00 mio. USD |
1. 8. 1990 | 357,00 mio. USD |
1. 9. 1990 | 354,00 mio. USD |
1. 10. 1990 | 291,00 mio. USD |
1. 11. 1990 | 249,00 mio. USD |
1. 12. 1990 | 270,00 mio. USD |
1. 1. 1991 | 215,00 mio. USD |
1. 2. 1991 | 211,00 mio. USD |
1. 3. 1991 | 232,00 mio. USD |
1. 4. 1991 | 198,00 mio. USD |
1. 5. 1991 | 221,00 mio. USD |
1. 6. 1991 | 208,00 mio. USD |
1. 7. 1991 | 300,00 mio. USD |
1. 8. 1991 | 301,00 mio. USD |
1. 9. 1991 | 253,00 mio. USD |
1. 10. 1991 | 227,00 mio. USD |
1. 11. 1991 | 215,00 mio. USD |
1. 12. 1991 | 238,00 mio. USD |
1. 1. 1992 | 204,00 mio. USD |
1. 2. 1992 | 173,00 mio. USD |
1. 3. 1992 | 174,00 mio. USD |
1. 4. 1992 | 217,00 mio. USD |
1. 5. 1992 | 173,00 mio. USD |
1. 6. 1992 | 296,00 mio. USD |
1. 7. 1992 | 268,00 mio. USD |
1. 8. 1992 | 314,00 mio. USD |
1. 9. 1992 | 308,00 mio. USD |
1. 10. 1992 | 259,00 mio. USD |
1. 11. 1992 | 314,00 mio. USD |
1. 12. 1992 | 308,00 mio. USD |
1. 1. 1993 | 216,00 mio. USD |
1. 2. 1993 | 200,00 mio. USD |
1. 3. 1993 | 222,00 mio. USD |
1. 4. 1993 | 219,00 mio. USD |
1. 5. 1993 | 259,00 mio. USD |
1. 6. 1993 | 251,00 mio. USD |
1. 7. 1993 | 324,00 mio. USD |
1. 8. 1993 | 306,00 mio. USD |
1. 9. 1993 | 264,00 mio. USD |
1. 10. 1993 | 212,00 mio. USD |
1. 11. 1993 | 216,00 mio. USD |
1. 12. 1993 | 230,00 mio. USD |
1. 1. 1994 | 155,00 mio. USD |
1. 2. 1994 | 155,00 mio. USD |
1. 3. 1994 | 136,00 mio. USD |
1. 4. 1994 | 292,00 mio. USD |
1. 5. 1994 | 325,00 mio. USD |
1. 6. 1994 | 332,00 mio. USD |
1. 7. 1994 | 256,00 mio. USD |
1. 8. 1994 | 244,00 mio. USD |
1. 9. 1994 | 198,00 mio. USD |
1. 10. 1994 | 154,00 mio. USD |
1. 11. 1994 | 176,00 mio. USD |
1. 12. 1994 | 204,00 mio. USD |
1. 1. 1995 | 224,00 mio. USD |
1. 2. 1995 | 266,00 mio. USD |
1. 3. 1995 | 257,00 mio. USD |
1. 4. 1995 | 237,00 mio. USD |
1. 5. 1995 | 271,00 mio. USD |
1. 6. 1995 | 388,00 mio. USD |
1. 7. 1995 | 387,00 mio. USD |
1. 8. 1995 | 327,00 mio. USD |
1. 9. 1995 | 309,00 mio. USD |
1. 10. 1995 | 282,00 mio. USD |
1. 11. 1995 | 214,00 mio. USD |
1. 12. 1995 | 165,00 mio. USD |
1. 1. 1996 | 409,00 mio. USD |
1. 2. 1996 | 268,00 mio. USD |
1. 3. 1996 | 193,00 mio. USD |
1. 4. 1996 | 265,00 mio. USD |
1. 5. 1996 | 296,00 mio. USD |
1. 6. 1996 | 242,00 mio. USD |
1. 7. 1996 | 374,00 mio. USD |
1. 8. 1996 | 321,00 mio. USD |
1. 9. 1996 | 366,00 mio. USD |
1. 10. 1996 | 278,00 mio. USD |
1. 11. 1996 | 241,00 mio. USD |
1. 12. 1996 | 289,00 mio. USD |
1. 1. 1997 | 269,00 mio. USD |
1. 2. 1997 | 212,00 mio. USD |
1. 3. 1997 | 274,00 mio. USD |
1. 4. 1997 | 232,00 mio. USD |
1. 5. 1997 | 288,00 mio. USD |
1. 6. 1997 | 370,00 mio. USD |
1. 7. 1997 | 456,00 mio. USD |
1. 8. 1997 | 454,00 mio. USD |
1. 9. 1997 | 509,00 mio. USD |
1. 10. 1997 | 391,00 mio. USD |
1. 11. 1997 | 309,00 mio. USD |
1. 12. 1997 | 433,00 mio. USD |
1. 1. 1998 | 348,00 mio. USD |
1. 2. 1998 | 285,00 mio. USD |
1. 3. 1998 | 410,00 mio. USD |
1. 4. 1998 | 342,00 mio. USD |
1. 5. 1998 | 424,00 mio. USD |
1. 6. 1998 | 481,00 mio. USD |
1. 7. 1998 | 436,00 mio. USD |
1. 8. 1998 | 464,00 mio. USD |
1. 9. 1998 | 574,00 mio. USD |
1. 10. 1998 | 536,00 mio. USD |
1. 11. 1998 | 511,00 mio. USD |
1. 12. 1998 | 545,00 mio. USD |
1. 1. 1999 | 403,00 mio. USD |
1. 2. 1999 | 401,00 mio. USD |
1. 3. 1999 | 365,00 mio. USD |
1. 4. 1999 | 370,00 mio. USD |
1. 5. 1999 | 400,00 mio. USD |
1. 6. 1999 | 422,00 mio. USD |
1. 7. 1999 | 445,00 mio. USD |
1. 8. 1999 | 429,00 mio. USD |
1. 9. 1999 | 327,00 mio. USD |
1. 10. 1999 | 286,00 mio. USD |
1. 11. 1999 | 306,00 mio. USD |
1. 12. 1999 | 375,00 mio. USD |
1. 1. 2000 | 414,00 mio. USD |
1. 2. 2000 | 322,00 mio. USD |
1. 3. 2000 | 337,00 mio. USD |
1. 4. 2000 | 373,00 mio. USD |
1. 5. 2000 | 377,00 mio. USD |
1. 6. 2000 | 409,00 mio. USD |
1. 7. 2000 | 417,00 mio. USD |
1. 8. 2000 | 379,00 mio. USD |
1. 9. 2000 | 327,00 mio. USD |
1. 10. 2000 | 374,00 mio. USD |
1. 11. 2000 | 383,00 mio. USD |
1. 12. 2000 | 448,00 mio. USD |
1. 1. 2001 | 411,00 mio. USD |
1. 2. 2001 | 302,00 mio. USD |
1. 3. 2001 | 201,00 mio. USD |
1. 4. 2001 | 193,00 mio. USD |
1. 5. 2001 | 201,00 mio. USD |
1. 6. 2001 | 218,00 mio. USD |
1. 7. 2001 | 194,00 mio. USD |
1. 8. 2001 | 199,00 mio. USD |
1. 9. 2001 | 218,00 mio. USD |
1. 10. 2001 | 176,00 mio. USD |
1. 11. 2001 | 235,00 mio. USD |
1. 12. 2001 | 238,00 mio. USD |
1. 1. 2002 | 164,00 mio. USD |
1. 2. 2002 | 168,00 mio. USD |
1. 3. 2002 | 145,00 mio. USD |
1. 4. 2002 | 148,00 mio. USD |
1. 5. 2002 | 187,00 mio. USD |
1. 6. 2002 | 170,00 mio. USD |
1. 7. 2002 | 204,00 mio. USD |
1. 8. 2002 | 176,00 mio. USD |
1. 9. 2002 | 159,00 mio. USD |
1. 10. 2002 | 118,00 mio. USD |
1. 11. 2002 | 152,00 mio. USD |
1. 12. 2002 | 145,00 mio. USD |
1. 1. 2003 | 52,00 mio. USD |
1. 2. 2003 | 43,00 mio. USD |
1. 3. 2003 | 43,00 mio. USD |
1. 4. 2003 | 45,00 mio. USD |
1. 5. 2003 | 51,00 mio. USD |
1. 6. 2003 | 55,00 mio. USD |
1. 7. 2003 | 72,00 mio. USD |
1. 8. 2003 | 79,00 mio. USD |
1. 9. 2003 | 84,00 mio. USD |
1. 10. 2003 | 77,00 mio. USD |
1. 11. 2003 | 61,00 mio. USD |
1. 12. 2003 | 67,00 mio. USD |
1. 1. 2004 | 81,00 mio. USD |
1. 2. 2004 | 54,00 mio. USD |
1. 3. 2004 | 58,00 mio. USD |
1. 4. 2004 | 63,00 mio. USD |
1. 5. 2004 | 64,00 mio. USD |
1. 6. 2004 | 54,00 mio. USD |
1. 7. 2004 | 70,00 mio. USD |
1. 8. 2004 | 83,00 mio. USD |
1. 9. 2004 | 84,00 mio. USD |
1. 10. 2004 | 58,00 mio. USD |
1. 11. 2004 | 71,00 mio. USD |
1. 12. 2004 | 64,00 mio. USD |
1. 1. 2005 | 60,00 mio. USD |
1. 2. 2005 | 58,00 mio. USD |
1. 3. 2005 | 63,00 mio. USD |
1. 4. 2005 | 59,00 mio. USD |
1. 5. 2005 | 58,00 mio. USD |
1. 6. 2005 | 54,00 mio. USD |
1. 7. 2005 | 78,00 mio. USD |
1. 8. 2005 | 85,00 mio. USD |
1. 9. 2005 | 84,00 mio. USD |
1. 10. 2005 | 93,00 mio. USD |
1. 11. 2005 | 74,00 mio. USD |
1. 12. 2005 | 85,00 mio. USD |
1. 1. 2006 | 77,00 mio. USD |
1. 2. 2006 | 68,00 mio. USD |
1. 3. 2006 | 83,00 mio. USD |
1. 4. 2006 | 71,00 mio. USD |
1. 5. 2006 | 126,00 mio. USD |
1. 6. 2006 | 85,00 mio. USD |
1. 7. 2006 | 91,00 mio. USD |
1. 8. 2006 | 110,00 mio. USD |
1. 9. 2006 | 108,00 mio. USD |
1. 10. 2006 | 103,00 mio. USD |
1. 11. 2006 | 90,00 mio. USD |
1. 12. 2006 | 99,00 mio. USD |
1. 1. 2007 | 71,00 mio. USD |
1. 2. 2007 | 71,00 mio. USD |
1. 3. 2007 | 86,00 mio. USD |
1. 4. 2007 | 85,00 mio. USD |
1. 5. 2007 | 81,00 mio. USD |
1. 6. 2007 | 68,00 mio. USD |
1. 7. 2007 | 127,00 mio. USD |
1. 8. 2007 | 138,00 mio. USD |
1. 9. 2007 | 122,00 mio. USD |
1. 10. 2007 | 121,00 mio. USD |
1. 11. 2007 | 125,00 mio. USD |
1. 12. 2007 | 114,00 mio. USD |
1. 1. 2008 | 110,00 mio. USD |
1. 2. 2008 | 110,00 mio. USD |
1. 3. 2008 | 132,00 mio. USD |
1. 4. 2008 | 116,00 mio. USD |
1. 5. 2008 | 113,00 mio. USD |
1. 6. 2008 | 93,00 mio. USD |
1. 7. 2008 | 152,00 mio. USD |
1. 8. 2008 | 112,00 mio. USD |
1. 9. 2008 | 130,00 mio. USD |
1. 10. 2008 | 147,00 mio. USD |
1. 11. 2008 | 104,00 mio. USD |
1. 12. 2008 | 112,00 mio. USD |
1. 1. 2009 | 71,00 mio. USD |
1. 2. 2009 | 71,00 mio. USD |
1. 3. 2009 | 80,00 mio. USD |
1. 4. 2009 | 78,00 mio. USD |
1. 5. 2009 | 82,00 mio. USD |
1. 6. 2009 | 71,00 mio. USD |
1. 7. 2009 | 87,00 mio. USD |
1. 8. 2009 | 108,00 mio. USD |
1. 9. 2009 | 102,00 mio. USD |
1. 10. 2009 | 90,00 mio. USD |
1. 11. 2009 | 91,00 mio. USD |
1. 12. 2009 | 83,00 mio. USD |
1. 1. 2010 | 70,00 mio. USD |
1. 2. 2010 | 67,00 mio. USD |
1. 3. 2010 | 74,00 mio. USD |
1. 4. 2010 | 67,00 mio. USD |
1. 5. 2010 | 70,00 mio. USD |
1. 6. 2010 | 66,00 mio. USD |
1. 7. 2010 | 88,00 mio. USD |
1. 8. 2010 | 93,00 mio. USD |
1. 9. 2010 | 98,00 mio. USD |
1. 10. 2010 | 88,00 mio. USD |
1. 11. 2010 | 74,00 mio. USD |
1. 12. 2010 | 93,00 mio. USD |
1. 1. 2011 | 75,00 mio. USD |
1. 2. 2011 | 70,00 mio. USD |
1. 3. 2011 | 83,00 mio. USD |
1. 4. 2011 | 80,00 mio. USD |
1. 5. 2011 | 95,00 mio. USD |
1. 6. 2011 | 68,00 mio. USD |
1. 7. 2011 | 105,00 mio. USD |
1. 8. 2011 | 109,00 mio. USD |
1. 9. 2011 | 105,00 mio. USD |
1. 10. 2011 | 86,00 mio. USD |
1. 11. 2011 | 82,00 mio. USD |
1. 12. 2011 | 87,00 mio. USD |
1. 1. 2012 | 57,00 mio. USD |
1. 2. 2012 | 60,00 mio. USD |
1. 3. 2012 | 66,00 mio. USD |
1. 4. 2012 | 84,00 mio. USD |
1. 5. 2012 | 77,00 mio. USD |
1. 6. 2012 | 59,00 mio. USD |
1. 7. 2012 | 87,00 mio. USD |
1. 8. 2012 | 97,00 mio. USD |
1. 9. 2012 | 97,00 mio. USD |
1. 10. 2012 | 94,00 mio. USD |
1. 11. 2012 | 87,00 mio. USD |
1. 12. 2012 | 110,00 mio. USD |
1. 1. 2013 | 74,00 mio. USD |
1. 2. 2013 | 64,00 mio. USD |
1. 3. 2013 | 59,00 mio. USD |
1. 4. 2013 | 66,00 mio. USD |
1. 5. 2013 | 69,00 mio. USD |
1. 6. 2013 | 83,00 mio. USD |
1. 7. 2013 | 84,00 mio. USD |
1. 8. 2013 | 87,00 mio. USD |
1. 9. 2013 | 88,00 mio. USD |
1. 10. 2013 | 66,00 mio. USD |
1. 11. 2013 | 67,00 mio. USD |
1. 12. 2013 | 71,00 mio. USD |
1. 1. 2014 | 70,00 mio. USD |
1. 2. 2014 | 59,00 mio. USD |
1. 3. 2014 | 62,00 mio. USD |
1. 4. 2014 | 83,00 mio. USD |
1. 5. 2014 | 84,00 mio. USD |
1. 6. 2014 | 82,00 mio. USD |
1. 7. 2014 | 73,00 mio. USD |
1. 8. 2014 | 74,00 mio. USD |
1. 9. 2014 | 93,00 mio. USD |
1. 10. 2014 | 54,00 mio. USD |
1. 11. 2014 | 45,00 mio. USD |
1. 12. 2014 | 59,00 mio. USD |
1. 1. 2015 | 44,00 mio. USD |
1. 2. 2015 | 47,00 mio. USD |
1. 3. 2015 | 66,00 mio. USD |
1. 4. 2015 | 58,00 mio. USD |
1. 5. 2015 | 49,00 mio. USD |
1. 6. 2015 | 72,00 mio. USD |
1. 7. 2015 | 84,00 mio. USD |
1. 8. 2015 | 75,00 mio. USD |
1. 9. 2015 | 76,00 mio. USD |
1. 10. 2015 | 45,00 mio. USD |
1. 11. 2015 | 46,00 mio. USD |
1. 12. 2015 | 58,00 mio. USD |
1. 1. 2016 | 52,00 mio. USD |
1. 2. 2016 | 38,00 mio. USD |
1. 3. 2016 | 39,00 mio. USD |
1. 4. 2016 | 37,00 mio. USD |
1. 5. 2016 | 45,00 mio. USD |
1. 6. 2016 | 51,00 mio. USD |
1. 7. 2016 | 49,00 mio. USD |
1. 8. 2016 | 65,00 mio. USD |
1. 9. 2016 | 60,00 mio. USD |
1. 10. 2016 | 48,00 mio. USD |
1. 11. 2016 | 53,00 mio. USD |
1. 12. 2016 | 53,00 mio. USD |
1. 1. 2017 | 44,00 mio. USD |
1. 2. 2017 | 35,00 mio. USD |
1. 3. 2017 | 37,00 mio. USD |
1. 4. 2017 | 35,00 mio. USD |
1. 5. 2017 | 41,00 mio. USD |
1. 6. 2017 | 44,00 mio. USD |
1. 7. 2017 | 35,00 mio. USD |
1. 8. 2017 | 31,00 mio. USD |
1. 9. 2017 | 34,00 mio. USD |
1. 10. 2017 | 30,00 mio. USD |
1. 11. 2017 | 28,00 mio. USD |
1. 12. 2017 | 27,00 mio. USD |
1. 1. 2018 | 26,00 mio. USD |
1. 2. 2018 | 26,00 mio. USD |
1. 3. 2018 | 27,00 mio. USD |
1. 4. 2018 | 30,00 mio. USD |
1. 5. 2018 | 33,00 mio. USD |
1. 6. 2018 | 33,00 mio. USD |
1. 7. 2018 | 32,00 mio. USD |
1. 8. 2018 | 47,00 mio. USD |
1. 9. 2018 | 37,00 mio. USD |
1. 10. 2018 | 53,00 mio. USD |
1. 11. 2018 | 35,00 mio. USD |
1. 12. 2018 | 25,00 mio. USD |
1. 1. 2019 | 17,00 mio. USD |
1. 2. 2019 | 20,00 mio. USD |
1. 3. 2019 | 15,00 mio. USD |
1. 4. 2019 | 16,00 mio. USD |
1. 5. 2019 | 20,00 mio. USD |
1. 6. 2019 | 13,00 mio. USD |
1. 7. 2019 | 28,00 mio. USD |
1. 8. 2019 | 24,00 mio. USD |
1. 9. 2019 | 26,00 mio. USD |
1. 10. 2019 | 19,00 mio. USD |
1. 11. 2019 | 15,00 mio. USD |
1. 12. 2019 | 17,00 mio. USD |
1. 1. 2020 | 13,00 mio. USD |
1. 2. 2020 | 12,00 mio. USD |
1. 3. 2020 | 14,00 mio. USD |
1. 4. 2020 | 8,00 mio. USD |
1. 5. 2020 | 13,00 mio. USD |
1. 6. 2020 | 10,00 mio. USD |
1. 7. 2020 | 27,00 mio. USD |
1. 8. 2020 | 26,00 mio. USD |
1. 9. 2020 | 25,00 mio. USD |
1. 10. 2020 | 14,00 mio. USD |
1. 11. 2020 | 14,00 mio. USD |
1. 12. 2020 | 14,00 mio. USD |
1. 1. 2021 | 11,00 mio. USD |
1. 2. 2021 | 12,00 mio. USD |
1. 3. 2021 | 14,00 mio. USD |
1. 4. 2021 | 16,00 mio. USD |
1. 5. 2021 | 17,00 mio. USD |
1. 6. 2021 | 15,00 mio. USD |
1. 7. 2021 | 27,00 mio. USD |
1. 8. 2021 | 26,00 mio. USD |
1. 9. 2021 | 27,00 mio. USD |
1. 10. 2021 | 13,00 mio. USD |
1. 11. 2021 | 11,00 mio. USD |
1. 12. 2021 | 13,00 mio. USD |
1. 1. 2022 | 35,00 mio. USD |
1. 2. 2022 | 20,00 mio. USD |
1. 3. 2022 | 10,00 mio. USD |
1. 4. 2022 | 20,00 mio. USD |
1. 5. 2022 | 11,00 mio. USD |
1. 6. 2022 | 11,00 mio. USD |
1. 7. 2022 | 17,00 mio. USD |
1. 8. 2022 | 20,00 mio. USD |
1. 9. 2022 | 19,00 mio. USD |
1. 10. 2022 | 8,00 mio. USD |
1. 11. 2022 | 12,00 mio. USD |
1. 12. 2022 | 9,00 mio. USD |
1. 1. 2023 | 24,00 mio. USD |
1. 2. 2023 | 24,00 mio. USD |
1. 3. 2023 | 24,00 mio. USD |
1. 4. 2023 | 17,00 mio. USD |
1. 5. 2023 | 17,00 mio. USD |
1. 6. 2023 | 16,00 mio. USD |
1. 7. 2023 | 16,00 mio. USD |
1. 8. 2023 | 17,00 mio. USD |
1. 9. 2023 | 20,00 mio. USD |
1. 10. 2023 | 7,00 mio. USD |
1. 11. 2023 | 7,00 mio. USD |
1. 12. 2023 | 6,00 mio. USD |
1. 1. 2024 | 8,00 mio. USD |
1. 2. 2024 | 6,00 mio. USD |
1. 3. 2024 | 6,00 mio. USD |
1. 4. 2024 | 8,00 mio. USD |
1. 5. 2024 | 8,00 mio. USD |
1. 6. 2024 | 8,00 mio. USD |
1. 7. 2024 | 8,00 mio. USD |
Nakazila Zgodovina
Datum | Vrednost |
---|---|
1. 7. 2024 | 8 mio. USD |
1. 6. 2024 | 8 mio. USD |
1. 5. 2024 | 8 mio. USD |
1. 4. 2024 | 8 mio. USD |
1. 3. 2024 | 6 mio. USD |
1. 2. 2024 | 6 mio. USD |
1. 1. 2024 | 8 mio. USD |
1. 12. 2023 | 6 mio. USD |
1. 11. 2023 | 7 mio. USD |
1. 10. 2023 | 7 mio. USD |
Podobni makroekonomski kazalniki kot Nakazila
Ime | Trenutno | Prejšnji | Frekvenca |
---|---|---|---|
🇹🇷 Denarni tokovi | 630 mio. USD | 1,573 milijard USD | Mesečno |
🇹🇷 Izvozi | 24,066 milijard USD | 19,228 milijard USD | Mesečno |
🇹🇷 Prihodi turistov | 6,054 mio. | 6,825 mio. | Mesečno |
🇹🇷 Prihodki od turizma | 8,78 milijard USD | 12,27 milijard USD | Četrtletje |
🇹🇷 prodaja orožja | 609 mio. SIPRI TIV | 535 mio. SIPRI TIV | Letno |
🇹🇷 Proizvodnja surove nafte | 97 BBL/D/1K | 94 BBL/D/1K | Mesečno |
🇹🇷 Tekoči račun | 4,324 milijard USD | 778 mio. USD | Mesečno |
🇹🇷 Tekoči račun do BDP | −4 % of GDP | −5,1 % of GDP | Letno |
🇹🇷 Terorizem indeks | 4,168 Points | 5,6 Points | Letno |
🇹🇷 Trgovalni pogoji | 88,26 points | 88,06 points | Mesečno |
🇹🇷 Trgovinska bilanca | −6,502 milijard USD | −9,917 milijard USD | Mesečno |
🇹🇷 Tuje neposredne investicije | 561 mio. USD | 590 mio. USD | Mesečno |
🇹🇷 Uvozi | 30,568 milijard USD | 29,145 milijard USD | Mesečno |
🇹🇷 Uvozi zemeljskega plina | 129.372,334 Terajoule | 149.099,47 Terajoule | Mesečno |
🇹🇷 Zlate rezerve | 584,93 Tonnes | 570,3 Tonnes | Četrtletje |
🇹🇷 Zunanji dolg | 499,886 milijard USD | 481,321 milijard USD | Četrtletje |
V Turčiji se osebne nakaznice nanašajo na neto prenose dohodkov migrantov in kratkoročnih zaposlenih (osebne nakaznice).
Makro strani za druge države v Azija
- 🇨🇳Kitajska
- 🇮🇳Indija
- 🇮🇩Indonezija
- 🇯🇵Japonska
- 🇸🇦Savdska Arabija
- 🇸🇬Singapur
- 🇰🇷Južna Koreja
- 🇦🇫Afganistan
- 🇦🇲Armenija
- 🇦🇿Azerbajdžan
- 🇧🇭Bahrajn
- 🇧🇩Bangladeš
- 🇧🇹Butan
- 🇧🇳Brunej
- 🇰🇭Kambodža
- 🇹🇱Vzhodni Timor
- 🇬🇪Gruzija
- 🇭🇰Hongkong
- 🇮🇷Iran
- 🇮🇶Irak
- 🇮🇱Izrael
- 🇯🇴Jordanija
- 🇰🇿Kazahstan
- 🇰🇼Kuvajt
- 🇰🇬Kirgizistan
- 🇱🇦Laos
- 🇱🇧Libanon
- 🇲🇴Macao
- 🇲🇾Malezija
- 🇲🇻Maldivi
- 🇲🇳Mongolija
- 🇲🇲Mjanmar
- 🇳🇵Nepal
- 🇰🇵Severna Koreja
- 🇴🇲Oman
- 🇵🇰Pakistan
- 🇵🇸Palestina
- 🇵🇭Filipini
- 🇶🇦Katar
- 🇱🇰Šrilanka
- 🇸🇾Sirija
- 🇹🇼Tajvan
- 🇹🇯Tadžikistan
- 🇹🇭Tajska
- 🇹🇲Turkmenistan
- 🇦🇪Združeni arabski emirati
- 🇺🇿Uzbekistan
- 🇻🇳Vietnam
- 🇾🇪Jemen
Kaj je Nakazila
Remittances so pomemben del makroekonomskega okolja in predstavljajo ključen vir financiranja za številne države po svetu. Na Eulerpoolu, profesionalni spletni platformi za prikaz makroekonomskih podatkov, z velikim zanimanjem spremljamo gibanje remittances, saj razumemo njihov pomen in vpliv na globalno gospodarstvo. Remittances predstavljajo denarna nakazila, ki jih emigranti pošiljajo svojim družinam in prijateljem v matične države. Ta denarna sredstva so pogosto življenjske narave za prejemnike in igrajo ključno vlogo pri zmanjševanju revščine, izboljšanju zdravstvenega varstva, izobraževanja in splošnega življenjskega standarda. V mnogih državah v razvoju predstavljajo remittances pomemben delež bruto domačega proizvoda (BDP) in so pogosto večji od neposrednih tujih naložb ali uradne razvojne pomoči. Na globalnem nivoju remittances dosežejo več sto milijard ameriških dolarjev na leto. Do leta 2020 so remittances presegle 700 milijard dolarjev, kar priča o njihovi izjemni ekonomski pomembnosti. Največ remittances prihaja iz držav z visoko ekonomijo, kot so Združene države Amerike, Savdska Arabija, Rusija in Nemčija, medtem ko so glavni prejemniki države, kot so Indija, Kitajska, Mehika in Filipini. Remittances imajo tudi obsežne makroekonomske učinke. Prvič, povečujejo razpoložljiv dohodek gospodinjstev v prejemnih državah, kar vodi do povečane potrošnje in s tem povečane ekonomske aktivnosti. Drugič, remittances pomagajo ublažiti učinke ekonomske nestabilnosti, saj so pogosto bolj stabilen vir dohodka kot drugi kapitalski tokovi. V kriznih časih, kot je pandemija COVID-19, so remittances pogosto rasle, medtem ko so na drugih področjih beležili zmanjšanje. Poleg tega imajo remittances tudi pomemben vpliv na finančni sektor. Z večjo uporabe formalnih kanalov za pošiljanje denarja se povečuje tudi finančna integracija, saj prejemniki denarja pogosto odprejo bančne račune, da bi prejeli nakazila. To spodbuja razširitev finančnih storitev v državah z nizkim dohodkom. V pogoju prenosa denarja preko formalnih kanalov je pogosto nižja provizija, kar omogoča, da prejemniki prejmejo večji delež poslanega denarja. Remittances pa ne prinašajo le pozitivnih učinkov. Obstajajo tudi določeni izzivi in tveganja, povezana z njimi. Pomemben izziv je visoka cena prenosa denarja prek formalnih kanalov, kar lahko v nekaterih primerih doseže tudi več kot 10 % poslane vsote. To povzroča, da se številni zatekajo k neformalnim kanalom, kar pa povečuje tveganje pranja denarja in financiranja nelegalnih dejavnosti. Drug izziv predstavlja odvisnost prejemnih držav od remittances. Prekomerna odvisnost od teh tokov lahko vodi do »holandske bolezni« in zanemarjanja drugih sektorjev gospodarstva. Lokalna valuta lahko zaradi povečanega priliva tujih valut nerealno krepi svojo vrednost, kar poslabša konkurenčnost izvoznih izdelkov in storitev. Kljub tem izzivom remittances ostajajo ključen dejavnik gospodarske rasti in stabilnosti za številne države po svetu. Na Eulerpoolu sledimo tem trendom natančno in zagotavljamo natančne podatke ter analize, ki pomagajo poslovnim subjektom, raziskovalcem in oblikovalcem politik razumeti in izkoristiti potencial remittances. Eden izmed ključnih podatkov, ki ga sledimo, je vir remittances ter koliko dejansko prispevajo k BDP posamezne države. Na podlagi teh podatkov lahko ocenjujemo, kako so prejemni tokovi remittances povezani z gospodarsko uspešnostjo držav. Prav tako spremljamo spremembe v zakonodaji, ki vplivajo na stroške in varnost prenosa denarja, ter tehnološke inovacije, kot so mobilne denarnice in kriptovalute, ki vplivajo na prihodnost remittances. Pri analizi remittances upoštevamo tudi socialne vidike. Remittances pogosto spodbujajo migracijo, saj družine pošiljajo svoje člane v tujino z upanjem na boljše zaslužke. Na ta način remittances oblikujejo demografske trende in migrantske tokove, kar ima nadaljnje učinke na trg dela, javno upravljanje in socialno varnost. Za zaključek, remittances so nepogrešljiv del sodobnega makroekonomskega sistema z obsežnimi ekonomskimi in socialnimi vplivi. Na Eulerpoolu se zavezujemo, da bomo še naprej zagotavljali poglobljene in ažurne podatke o remittances, ki bodo v pomoč vsem, ki želijo razumeti ta kompleksen, a izjemno pomemben pojav v globalnem gospodarstvu.