Naredi najboljše naložbe svojega življenja
Zagotovite si že od 2 evrov Južna Afrika Stroški dela
Tečaj
Trenutna vrednost Stroški dela v Južna Afrika je 136,6 točke. Stroški dela v Južna Afrika so se zmanjšali na 136,6 točke na dan 1. 12. 2023, potem ko so bili 137 točke na dan 1. 9. 2023. Od 1. 3. 1970 do 1. 3. 2024 je bil povprečni BDP v Južna Afrika 42,98 točke. Najvišja vrednost vseh časov je bila dosežena dne 1. 3. 2024 z 137,50 točke, medtem ko je bila najnižja vrednost zabeležena dne 1. 3. 1970 z 0,70 točke.
Stroški dela ·
3 leta
5 let
10 let
25 let
Max
Stroški dela | |
---|---|
1. 3. 1970 | 0,70 points |
1. 6. 1970 | 0,80 points |
1. 9. 1970 | 0,80 points |
1. 12. 1970 | 0,80 points |
1. 3. 1971 | 0,80 points |
1. 6. 1971 | 0,80 points |
1. 9. 1971 | 0,90 points |
1. 12. 1971 | 0,90 points |
1. 3. 1972 | 0,90 points |
1. 6. 1972 | 0,90 points |
1. 9. 1972 | 0,90 points |
1. 12. 1972 | 1,00 points |
1. 3. 1973 | 1,00 points |
1. 6. 1973 | 1,00 points |
1. 9. 1973 | 1,00 points |
1. 12. 1973 | 1,10 points |
1. 3. 1974 | 1,10 points |
1. 6. 1974 | 1,20 points |
1. 9. 1974 | 1,30 points |
1. 12. 1974 | 1,30 points |
1. 3. 1975 | 1,50 points |
1. 6. 1975 | 1,50 points |
1. 9. 1975 | 1,50 points |
1. 12. 1975 | 1,60 points |
1. 3. 1976 | 1,60 points |
1. 6. 1976 | 1,70 points |
1. 9. 1976 | 1,70 points |
1. 12. 1976 | 1,80 points |
1. 3. 1977 | 1,80 points |
1. 6. 1977 | 1,80 points |
1. 9. 1977 | 1,90 points |
1. 12. 1977 | 1,90 points |
1. 3. 1978 | 1,90 points |
1. 6. 1978 | 1,90 points |
1. 9. 1978 | 2,10 points |
1. 12. 1978 | 2,10 points |
1. 3. 1979 | 2,10 points |
1. 6. 1979 | 2,10 points |
1. 9. 1979 | 2,30 points |
1. 12. 1979 | 2,30 points |
1. 3. 1980 | 2,40 points |
1. 6. 1980 | 2,50 points |
1. 9. 1980 | 2,70 points |
1. 12. 1980 | 2,80 points |
1. 3. 1981 | 2,90 points |
1. 6. 1981 | 3,10 points |
1. 9. 1981 | 3,30 points |
1. 12. 1981 | 3,40 points |
1. 3. 1982 | 3,60 points |
1. 6. 1982 | 3,80 points |
1. 9. 1982 | 4,00 points |
1. 12. 1982 | 4,20 points |
1. 3. 1983 | 4,30 points |
1. 6. 1983 | 4,50 points |
1. 9. 1983 | 4,60 points |
1. 12. 1983 | 4,60 points |
1. 3. 1984 | 4,90 points |
1. 6. 1984 | 5,00 points |
1. 9. 1984 | 5,20 points |
1. 12. 1984 | 5,40 points |
1. 3. 1985 | 5,60 points |
1. 6. 1985 | 5,80 points |
1. 9. 1985 | 5,90 points |
1. 12. 1985 | 6,10 points |
1. 3. 1986 | 6,50 points |
1. 6. 1986 | 6,70 points |
1. 9. 1986 | 7,00 points |
1. 12. 1986 | 7,20 points |
1. 3. 1987 | 7,50 points |
1. 6. 1987 | 7,80 points |
1. 9. 1987 | 8,30 points |
1. 12. 1987 | 8,60 points |
1. 3. 1988 | 8,90 points |
1. 6. 1988 | 9,30 points |
1. 9. 1988 | 9,60 points |
1. 12. 1988 | 9,80 points |
1. 3. 1989 | 10,30 points |
1. 6. 1989 | 10,60 points |
1. 9. 1989 | 11,30 points |
1. 12. 1989 | 11,70 points |
1. 3. 1990 | 12,00 points |
1. 6. 1990 | 12,70 points |
1. 9. 1990 | 13,20 points |
1. 12. 1990 | 13,80 points |
1. 3. 1991 | 14,40 points |
1. 6. 1991 | 14,80 points |
1. 9. 1991 | 15,70 points |
1. 12. 1991 | 16,50 points |
1. 3. 1992 | 17,20 points |
1. 6. 1992 | 17,80 points |
1. 9. 1992 | 18,50 points |
1. 12. 1992 | 19,00 points |
1. 3. 1993 | 19,60 points |
1. 6. 1993 | 20,00 points |
1. 9. 1993 | 20,60 points |
1. 12. 1993 | 21,50 points |
1. 3. 1994 | 21,50 points |
1. 6. 1994 | 22,50 points |
1. 9. 1994 | 23,40 points |
1. 12. 1994 | 23,80 points |
1. 3. 1995 | 24,10 points |
1. 6. 1995 | 24,50 points |
1. 9. 1995 | 25,30 points |
1. 12. 1995 | 25,90 points |
1. 3. 1996 | 26,10 points |
1. 6. 1996 | 26,70 points |
1. 9. 1996 | 27,50 points |
1. 12. 1996 | 28,40 points |
1. 3. 1997 | 28,50 points |
1. 6. 1997 | 28,70 points |
1. 9. 1997 | 29,60 points |
1. 12. 1997 | 30,30 points |
1. 3. 1998 | 31,80 points |
1. 6. 1998 | 32,70 points |
1. 9. 1998 | 33,20 points |
1. 12. 1998 | 34,70 points |
1. 3. 1999 | 34,50 points |
1. 6. 1999 | 35,00 points |
1. 9. 1999 | 35,50 points |
1. 12. 1999 | 35,30 points |
1. 3. 2000 | 36,30 points |
1. 6. 2000 | 36,60 points |
1. 9. 2000 | 36,40 points |
1. 12. 2000 | 36,40 points |
1. 3. 2001 | 37,10 points |
1. 6. 2001 | 37,90 points |
1. 9. 2001 | 38,40 points |
1. 12. 2001 | 39,20 points |
1. 3. 2002 | 39,70 points |
1. 6. 2002 | 41,70 points |
1. 9. 2002 | 43,00 points |
1. 12. 2002 | 42,70 points |
1. 3. 2003 | 42,70 points |
1. 6. 2003 | 43,10 points |
1. 9. 2003 | 43,60 points |
1. 12. 2003 | 43,70 points |
1. 3. 2004 | 45,10 points |
1. 6. 2004 | 46,20 points |
1. 9. 2004 | 46,40 points |
1. 12. 2004 | 47,90 points |
1. 3. 2005 | 48,10 points |
1. 6. 2005 | 49,30 points |
1. 9. 2005 | 50,10 points |
1. 12. 2005 | 50,80 points |
1. 3. 2006 | 51,70 points |
1. 6. 2006 | 51,60 points |
1. 9. 2006 | 52,30 points |
1. 12. 2006 | 53,70 points |
1. 3. 2007 | 53,00 points |
1. 6. 2007 | 54,40 points |
1. 9. 2007 | 55,10 points |
1. 12. 2007 | 56,30 points |
1. 3. 2008 | 58,90 points |
1. 6. 2008 | 60,40 points |
1. 9. 2008 | 62,20 points |
1. 12. 2008 | 63,40 points |
1. 3. 2009 | 65,50 points |
1. 6. 2009 | 66,10 points |
1. 9. 2009 | 68,00 points |
1. 12. 2009 | 70,70 points |
1. 3. 2010 | 72,30 points |
1. 6. 2010 | 73,60 points |
1. 9. 2010 | 74,40 points |
1. 12. 2010 | 77,30 points |
1. 3. 2011 | 76,80 points |
1. 6. 2011 | 78,00 points |
1. 9. 2011 | 80,60 points |
1. 12. 2011 | 81,80 points |
1. 3. 2012 | 82,60 points |
1. 6. 2012 | 83,60 points |
1. 9. 2012 | 86,50 points |
1. 12. 2012 | 86,60 points |
1. 3. 2013 | 87,60 points |
1. 6. 2013 | 89,50 points |
1. 9. 2013 | 90,10 points |
1. 12. 2013 | 90,80 points |
1. 3. 2014 | 93,40 points |
1. 6. 2014 | 93,50 points |
1. 9. 2014 | 95,60 points |
1. 12. 2014 | 96,40 points |
1. 3. 2015 | 97,00 points |
1. 6. 2015 | 99,70 points |
1. 9. 2015 | 100,90 points |
1. 12. 2015 | 102,40 points |
1. 3. 2016 | 103,60 points |
1. 6. 2016 | 104,10 points |
1. 9. 2016 | 106,30 points |
1. 12. 2016 | 108,40 points |
1. 3. 2017 | 109,90 points |
1. 6. 2017 | 110,70 points |
1. 9. 2017 | 112,20 points |
1. 12. 2017 | 113,00 points |
1. 3. 2018 | 114,10 points |
1. 6. 2018 | 114,90 points |
1. 9. 2018 | 117,60 points |
1. 12. 2018 | 117,10 points |
1. 3. 2019 | 119,30 points |
1. 6. 2019 | 121,60 points |
1. 9. 2019 | 121,70 points |
1. 12. 2019 | 122,10 points |
1. 3. 2020 | 122,10 points |
1. 6. 2020 | 131,40 points |
1. 9. 2020 | 121,30 points |
1. 12. 2020 | 122,20 points |
1. 3. 2021 | 124,30 points |
1. 6. 2021 | 124,50 points |
1. 9. 2021 | 128,50 points |
1. 12. 2021 | 127,60 points |
1. 3. 2022 | 126,70 points |
1. 6. 2022 | 129,30 points |
1. 9. 2022 | 128,00 points |
1. 12. 2022 | 133,10 points |
1. 3. 2023 | 133,00 points |
1. 6. 2023 | 134,80 points |
1. 9. 2023 | 137,00 points |
1. 12. 2023 | 136,60 points |
Stroški dela Zgodovina
Datum | Vrednost |
---|---|
1. 12. 2023 | 136,6 točke |
1. 9. 2023 | 137 točke |
1. 6. 2023 | 134,8 točke |
1. 3. 2023 | 133 točke |
1. 12. 2022 | 133,1 točke |
1. 9. 2022 | 128 točke |
1. 6. 2022 | 129,3 točke |
1. 3. 2022 | 126,7 točke |
1. 12. 2021 | 127,6 točke |
1. 9. 2021 | 128,5 točke |
Podobni makroekonomski kazalniki kot Stroški dela
Ime | Trenutno | Prejšnji | Frekvenca |
---|---|---|---|
🇿🇦 Brezposelne osebe | 8,226 mio. | 7,895 mio. | Četrtletje |
🇿🇦 Minimalne plače | 27,58 ZAR/Hour | 25,42 ZAR/Hour | Letno |
🇿🇦 plače | 27.45 ZAR/Month | 26.783 ZAR/Month | Četrtletje |
🇿🇦 Plače v proizvodnji | 23.649 ZAR/Month | 23.199 ZAR/Month | Četrtletje |
🇿🇦 Pokojninska starost moških | 60 Years | 60 Years | Letno |
🇿🇦 prebivalstvo | 62,2 mio. | 61,4 mio. | Letno |
🇿🇦 Stopnja brezposelnosti | 32,9 % | 32,1 % | Četrtletje |
🇿🇦 Stopnja brezposelnosti mladih | 60,8 % | 59,7 % | Četrtletje |
🇿🇦 Stopnja zaposlenosti | 40,3 % | 40,7 % | Četrtletje |
🇿🇦 Stopnja zaposlenosti | 60,7 % | 60 % | Četrtletje |
🇿🇦 Upokojitvena starost žensk | 60 Years | 60 Years | Letno |
🇿🇦 Zaposleni | 16.745 | 16.723,195 | Četrtletje |
Makro strani za druge države v Afrika
- 🇩🇿Alžirija
- 🇦🇴Angola
- 🇧🇯Benin
- 🇧🇼Bocvana
- 🇧🇫Burkina Faso
- 🇧🇮Burundi
- 🇨🇲Kamerun
- 🇨🇻Kapverdi
- 🇨🇫Srednjeafriška republika
- 🇹🇩Čad
- 🇰🇲Komoren
- 🇨🇬Kongo
- 🇩🇯Džibuti
- 🇪🇬Egipt
- 🇬🇶Ekvatorialna Gvineja
- 🇪🇷Eritrea
- 🇪🇹Etiopija
- 🇬🇦Gabon
- 🇬🇲Gambija
- 🇬🇭Gana
- 🇬🇳Gvineja
- 🇬🇼Gvineja Bissau
- 🇨🇮Slonokoščena obala
- 🇰🇪Kenija
- 🇱🇸Lesoto
- 🇱🇷Liberija
- 🇱🇾Libija
- 🇲🇬Madagaskar
- 🇲🇼Malavi
- 🇲🇱Mali
- 🇲🇷Mavretanija
- 🇲🇺Mauricij
- 🇲🇦Maroko
- 🇲🇿Mozambik
- 🇳🇦Namibija
- 🇳🇪Niger
- 🇳🇬Nigerija
- 🇷🇼Ruanda
- 🇸🇹Sao Tome in Principe
- 🇸🇳Senegal
- 🇸🇨Sejšeli
- 🇸🇱Sierra Leone
- 🇸🇴Somalija
- Južni Sudan
- 🇸🇩Sudan
- 🇸🇿eSwatini
- 🇹🇿Tanzanija
- 🇹🇬Togo
- 🇹🇳Tunizija
- 🇺🇬Uganda
- 🇿🇲Zambija
- 🇿🇼Zimbabve
Kaj je Stroški dela
Labour costs predstavljajo pomembno makroekonomsko kategorijo, ki vpliva na konkurenčnost gospodarstev, proizvodne stroške, inflacijo in splošno gospodarsko uspešnost. Na spletnem mestu Eulerpool se osredotočamo na zagotavljanje poglobljenih in natančnih makroekonomskih podatkov, ki omogočajo strokovnim uporabnikom, da bolje razumejo vpliv različnih ekonomskih faktorjev, vključno z delovnimi stroški, na širše gospodarske trende. Labour costs se nanašajo na vse stroške, ki jih nosijo delodajalci za zaposlitev delovne sile. Ti stroški vključujejo plače in dodatke, kot so socialni prispevki, prispevki za pokojninsko in zdravstveno zavarovanje, ter druge ugodnosti, kot so plačani dopusti, regresi, bonusi in nadomestila za nadurno delo. Vključujejo tudi stroške, kot so treningi in izobraževanja zaposlenih, kar prispeva k povečanju njihove produktivnosti in kompetenc. Naše spletno mesto Eulerpool omogoča podrobno analizo in spremljanje teh stroškov, saj nudimo ažurne in natančne podatke o gibanju labour costs v različnih državah in sektorjih. Spremljanje in razumevanje teh stroškov je ključno za različne deležnike, vključno s poslovnimi voditelji, oblikovalci politik in vlagatelji, saj labour costs znatno vplivajo na poslovne strategije in odločitve. Labour costs so pomemben indikator konkurenčnosti podjetij in gospodarstev. Višji stroški dela lahko vplivajo na zmanjšanje konkurenčnosti podjetij, saj zvišujejo ceno proizvodov in storitev. To lahko posledično vpliva na zmanjšanje povpraševanja in prodaje, kar negativno vpliva na rast in dobičkonosnost podjetij. Na makroekonomski ravni visoki stroški dela lahko vodijo do inflacije, saj podjetja višje stroške prenesejo na potrošnike v obliki višjih cen. Nasprotno pa nižji labour costs lahko povečajo konkurenčnost podjetij na mednarodnih trgih, saj omogočajo nižje cene proizvodov in storitev. Vendar pa prenizki stroški dela lahko vodijo do drugih sistemskih težav, kot so povečana neenakost, zmanjšana kupna moč delavcev in socialna nestabilnost. Zato je za oblikovalce politik pomembno, da najdejo pravo ravnotežje pri določanju minimalnih plač in drugih regulativ, ki vplivajo na labour costs. Naša baza podatkov na Eulerpool omogoča uporabnikom, da primerjajo labour costs v različnih državah in sektorjih. To je še posebej uporabno za multinacionalna podjetja in vlagatelje, ki želijo optimizirati svoje poslovne strategije in oceniti tržne priložnosti. Na primer, podjetja lahko uporabijo podatke o labour costs za izbiro najbolj ugodnih lokacij za proizvodnjo ali storitvene centre, s čimer zmanjšajo stroške in povečajo konkurenčnost. Poleg tega so labour costs pomemben dejavnik pri oblikovanju politik zaposlovanja in delovne zakonodaje. Oblikovalci politik lahko uporabljajo podatke, kot jih ponuja Eulerpool, za sprejemanje informiranih odločitev glede minimalnih plač, delovnih pogojev in drugih regulativ, ki vplivajo na trg dela. S pravilno analizo podatkov se lahko razvijejo strategije, ki podpirajo uravnoteženo rast in trajnostni razvoj gospodarstva. Ena od ključnih komponent labour costs so tudi socialni prispevki, ki vključujejo prispevke za socialno varnost, pokojninsko zavarovanje, zdravstveno zavarovanje in druge ugodnosti. Ti prispevki zagotavljajo socialno varnost za delavce, vendar pa so tudi pomemben strošek za delodajalce. Sublimacija teh stroškov v končne stroške dela je pomembna za razumevanje celotne strukture labour costs. Eulerpool omogoča tudi sledenje zgodovinskih podatkov in trendov v labour costs, kar omogoča napovedovanje prihodnjih gibanj na trgu dela. Na ta način lahko podjetja in vlade sprejemajo proaktivne ukrepe za prilagoditev svojih strategij glede na pričakovane spremembe. Na primer, če podatki kažejo na trend naraščanja labour costs zaradi demografskih sprememb ali sprememb v zakonodaji, lahko podjetja in vlade pravočasno prilagodijo svoje politike in strategije. Poleg analiziranja trenutnih in zgodovinskih podatkov Eulerpool omogoča tudi zagotavljanje napovedi in projekcij glede labour costs. Naši strokovnjaki uporabljajo napredne metode ekonometričnega modeliranja za razvoj zanesljivih napovedi, ki pomagajo uporabnikom pri dolgoročnem načrtovanju. Te napovedi lahko vključujejo vplive različnih scenarijev, kot so spremembe v zakonodaji, tehnološki napredek in drugi zunanji dejavniki, ki lahko vplivajo na labour costs. V zaključku, labour costs predstavljajo ključen element v makroekonomskih analizah in strateških odločitvah podjetij ter oblikovalcev politik. Naše spletno mesto Eulerpool nudi celovite in natančne podatke ter analize, ki omogočajo poglobljeno razumevanje teh stroškov. S spremljanjem in analizo labour costs, lahko naši uporabniki sprejemajo bolj informirane odločitve, ki prispevajo k večji konkurenčnosti, trajnostnemu razvoju in socialni stabilnosti gospodarstev.