Naredi najboljše naložbe svojega življenja
Zagotovite si že od 2 evrov Južna Koreja Stopnja brezposelnosti
Tečaj
Trenutna vrednost Stopnja brezposelnosti v Južna Koreja je 2,4 %. Stopnja brezposelnosti v Južna Koreja se je znižala na 2,4 % dne 1. 8. 2024, potem ko je bila 2,5 % dne 1. 7. 2024. Od 1. 6. 1999 do 1. 9. 2024 je bil povprečni BDP v Južna Koreja 3,57 %. Najvišja vrednost vseh časov je bila dosežena dne 1. 6. 1999 z 7,10 %, medtem ko je bila najnižja vrednost zabeležena dne 1. 8. 2023 z 2,40 %.
Stopnja brezposelnosti ·
3 leta
5 let
10 let
25 let
Max
Stopnja brezposelnosti | |
---|---|
1. 6. 1999 | 7,10 % |
1. 7. 1999 | 7,00 % |
1. 8. 1999 | 6,50 % |
1. 9. 1999 | 5,70 % |
1. 10. 1999 | 5,50 % |
1. 11. 1999 | 5,20 % |
1. 12. 1999 | 5,20 % |
1. 1. 2000 | 5,00 % |
1. 2. 2000 | 4,80 % |
1. 3. 2000 | 4,60 % |
1. 4. 2000 | 4,50 % |
1. 5. 2000 | 4,30 % |
1. 6. 2000 | 4,20 % |
1. 7. 2000 | 4,10 % |
1. 8. 2000 | 4,20 % |
1. 9. 2000 | 4,50 % |
1. 10. 2000 | 4,10 % |
1. 11. 2000 | 4,20 % |
1. 12. 2000 | 4,30 % |
1. 1. 2001 | 4,40 % |
1. 2. 2001 | 4,70 % |
1. 3. 2001 | 4,60 % |
1. 4. 2001 | 4,10 % |
1. 5. 2001 | 3,90 % |
1. 6. 2001 | 3,80 % |
1. 7. 2001 | 3,80 % |
1. 8. 2001 | 3,80 % |
1. 9. 2001 | 3,70 % |
1. 10. 2001 | 3,60 % |
1. 11. 2001 | 3,70 % |
1. 12. 2001 | 3,60 % |
1. 1. 2002 | 3,60 % |
1. 2. 2002 | 3,50 % |
1. 3. 2002 | 3,40 % |
1. 4. 2002 | 3,40 % |
1. 5. 2002 | 3,30 % |
1. 6. 2002 | 3,10 % |
1. 7. 2002 | 3,10 % |
1. 8. 2002 | 3,30 % |
1. 9. 2002 | 3,00 % |
1. 10. 2002 | 3,10 % |
1. 11. 2002 | 3,10 % |
1. 12. 2002 | 3,10 % |
1. 1. 2003 | 3,30 % |
1. 2. 2003 | 3,30 % |
1. 3. 2003 | 3,40 % |
1. 4. 2003 | 3,40 % |
1. 5. 2003 | 3,60 % |
1. 6. 2003 | 3,60 % |
1. 7. 2003 | 3,70 % |
1. 8. 2003 | 3,70 % |
1. 9. 2003 | 3,70 % |
1. 10. 2003 | 3,70 % |
1. 11. 2003 | 3,90 % |
1. 12. 2003 | 3,70 % |
1. 1. 2004 | 3,50 % |
1. 2. 2004 | 3,60 % |
1. 3. 2004 | 3,60 % |
1. 4. 2004 | 3,60 % |
1. 5. 2004 | 3,70 % |
1. 6. 2004 | 3,50 % |
1. 7. 2004 | 3,70 % |
1. 8. 2004 | 3,80 % |
1. 9. 2004 | 3,70 % |
1. 10. 2004 | 3,70 % |
1. 11. 2004 | 3,70 % |
1. 12. 2004 | 3,80 % |
1. 1. 2005 | 3,80 % |
1. 2. 2005 | 3,70 % |
1. 3. 2005 | 3,70 % |
1. 4. 2005 | 3,70 % |
1. 5. 2005 | 3,70 % |
1. 6. 2005 | 3,80 % |
1. 7. 2005 | 3,80 % |
1. 8. 2005 | 3,70 % |
1. 9. 2005 | 4,00 % |
1. 10. 2005 | 3,90 % |
1. 11. 2005 | 3,60 % |
1. 12. 2005 | 3,50 % |
1. 1. 2006 | 3,40 % |
1. 2. 2006 | 3,60 % |
1. 3. 2006 | 3,50 % |
1. 4. 2006 | 3,50 % |
1. 5. 2006 | 3,40 % |
1. 6. 2006 | 3,50 % |
1. 7. 2006 | 3,50 % |
1. 8. 2006 | 3,50 % |
1. 9. 2006 | 3,50 % |
1. 10. 2006 | 3,60 % |
1. 11. 2006 | 3,50 % |
1. 12. 2006 | 3,40 % |
1. 1. 2007 | 3,40 % |
1. 2. 2007 | 3,20 % |
1. 3. 2007 | 3,20 % |
1. 4. 2007 | 3,30 % |
1. 5. 2007 | 3,30 % |
1. 6. 2007 | 3,20 % |
1. 7. 2007 | 3,30 % |
1. 8. 2007 | 3,30 % |
1. 9. 2007 | 3,20 % |
1. 10. 2007 | 3,30 % |
1. 11. 2007 | 3,30 % |
1. 12. 2007 | 3,20 % |
1. 1. 2008 | 3,00 % |
1. 2. 2008 | 3,00 % |
1. 3. 2008 | 3,00 % |
1. 4. 2008 | 3,10 % |
1. 5. 2008 | 3,20 % |
1. 6. 2008 | 3,10 % |
1. 7. 2008 | 3,10 % |
1. 8. 2008 | 3,30 % |
1. 9. 2008 | 3,20 % |
1. 10. 2008 | 3,30 % |
1. 11. 2008 | 3,40 % |
1. 12. 2008 | 3,40 % |
1. 1. 2009 | 3,30 % |
1. 2. 2009 | 3,30 % |
1. 3. 2009 | 3,50 % |
1. 4. 2009 | 3,60 % |
1. 5. 2009 | 3,90 % |
1. 6. 2009 | 3,90 % |
1. 7. 2009 | 3,80 % |
1. 8. 2009 | 3,80 % |
1. 9. 2009 | 3,60 % |
1. 10. 2009 | 3,60 % |
1. 11. 2009 | 3,70 % |
1. 12. 2009 | 3,60 % |
1. 1. 2010 | 4,70 % |
1. 2. 2010 | 4,00 % |
1. 3. 2010 | 3,60 % |
1. 4. 2010 | 3,60 % |
1. 5. 2010 | 3,20 % |
1. 6. 2010 | 3,50 % |
1. 7. 2010 | 3,80 % |
1. 8. 2010 | 3,50 % |
1. 9. 2010 | 3,80 % |
1. 10. 2010 | 3,70 % |
1. 11. 2010 | 3,30 % |
1. 12. 2010 | 3,60 % |
1. 1. 2011 | 3,60 % |
1. 2. 2011 | 3,70 % |
1. 3. 2011 | 3,80 % |
1. 4. 2011 | 3,50 % |
1. 5. 2011 | 3,30 % |
1. 6. 2011 | 3,30 % |
1. 7. 2011 | 3,30 % |
1. 8. 2011 | 3,20 % |
1. 9. 2011 | 3,30 % |
1. 10. 2011 | 3,20 % |
1. 11. 2011 | 3,30 % |
1. 12. 2011 | 3,20 % |
1. 1. 2012 | 3,30 % |
1. 2. 2012 | 3,40 % |
1. 3. 2012 | 3,30 % |
1. 4. 2012 | 3,30 % |
1. 5. 2012 | 3,20 % |
1. 6. 2012 | 3,20 % |
1. 7. 2012 | 3,10 % |
1. 8. 2012 | 3,10 % |
1. 9. 2012 | 3,20 % |
1. 10. 2012 | 3,10 % |
1. 11. 2012 | 3,20 % |
1. 12. 2012 | 3,10 % |
1. 1. 2013 | 3,20 % |
1. 2. 2013 | 3,20 % |
1. 3. 2013 | 3,00 % |
1. 4. 2013 | 3,00 % |
1. 5. 2013 | 3,10 % |
1. 6. 2013 | 3,10 % |
1. 7. 2013 | 3,20 % |
1. 8. 2013 | 3,20 % |
1. 9. 2013 | 3,00 % |
1. 10. 2013 | 3,10 % |
1. 11. 2013 | 3,10 % |
1. 12. 2013 | 3,20 % |
1. 1. 2014 | 3,30 % |
1. 2. 2014 | 3,60 % |
1. 3. 2014 | 3,40 % |
1. 4. 2014 | 3,60 % |
1. 5. 2014 | 3,50 % |
1. 6. 2014 | 3,50 % |
1. 7. 2014 | 3,50 % |
1. 8. 2014 | 3,50 % |
1. 9. 2014 | 3,50 % |
1. 10. 2014 | 3,60 % |
1. 11. 2014 | 3,50 % |
1. 12. 2014 | 3,70 % |
1. 1. 2015 | 3,60 % |
1. 2. 2015 | 3,60 % |
1. 3. 2015 | 3,50 % |
1. 4. 2015 | 3,60 % |
1. 5. 2015 | 3,70 % |
1. 6. 2015 | 3,80 % |
1. 7. 2015 | 3,70 % |
1. 8. 2015 | 3,60 % |
1. 9. 2015 | 3,50 % |
1. 10. 2015 | 3,50 % |
1. 11. 2015 | 3,60 % |
1. 12. 2015 | 3,50 % |
1. 1. 2016 | 3,60 % |
1. 2. 2016 | 3,90 % |
1. 3. 2016 | 3,70 % |
1. 4. 2016 | 3,60 % |
1. 5. 2016 | 3,60 % |
1. 6. 2016 | 3,60 % |
1. 7. 2016 | 3,60 % |
1. 8. 2016 | 3,80 % |
1. 9. 2016 | 3,90 % |
1. 10. 2016 | 3,80 % |
1. 11. 2016 | 3,70 % |
1. 12. 2016 | 3,50 % |
1. 1. 2017 | 3,60 % |
1. 2. 2017 | 3,90 % |
1. 3. 2017 | 3,60 % |
1. 4. 2017 | 3,80 % |
1. 5. 2017 | 3,40 % |
1. 6. 2017 | 3,70 % |
1. 7. 2017 | 3,50 % |
1. 8. 2017 | 3,80 % |
1. 9. 2017 | 3,70 % |
1. 10. 2017 | 3,70 % |
1. 11. 2017 | 3,70 % |
1. 12. 2017 | 3,70 % |
1. 1. 2018 | 3,60 % |
1. 2. 2018 | 3,70 % |
1. 3. 2018 | 4,00 % |
1. 4. 2018 | 3,80 % |
1. 5. 2018 | 3,80 % |
1. 6. 2018 | 3,60 % |
1. 7. 2018 | 3,80 % |
1. 8. 2018 | 4,30 % |
1. 9. 2018 | 4,10 % |
1. 10. 2018 | 4,00 % |
1. 11. 2018 | 3,90 % |
1. 12. 2018 | 3,80 % |
1. 1. 2019 | 4,30 % |
1. 2. 2019 | 3,80 % |
1. 3. 2019 | 3,80 % |
1. 4. 2019 | 4,00 % |
1. 5. 2019 | 3,80 % |
1. 6. 2019 | 3,90 % |
1. 7. 2019 | 3,90 % |
1. 8. 2019 | 3,20 % |
1. 9. 2019 | 3,50 % |
1. 10. 2019 | 3,50 % |
1. 11. 2019 | 3,70 % |
1. 12. 2019 | 3,70 % |
1. 1. 2020 | 3,90 % |
1. 2. 2020 | 3,40 % |
1. 3. 2020 | 3,80 % |
1. 4. 2020 | 3,80 % |
1. 5. 2020 | 4,30 % |
1. 6. 2020 | 4,20 % |
1. 7. 2020 | 4,10 % |
1. 8. 2020 | 3,30 % |
1. 9. 2020 | 4,00 % |
1. 10. 2020 | 4,20 % |
1. 11. 2020 | 4,20 % |
1. 12. 2020 | 4,50 % |
1. 1. 2021 | 5,40 % |
1. 2. 2021 | 4,00 % |
1. 3. 2021 | 3,90 % |
1. 4. 2021 | 3,70 % |
1. 5. 2021 | 3,80 % |
1. 6. 2021 | 3,70 % |
1. 7. 2021 | 3,30 % |
1. 8. 2021 | 2,80 % |
1. 9. 2021 | 3,00 % |
1. 10. 2021 | 3,20 % |
1. 11. 2021 | 3,10 % |
1. 12. 2021 | 3,80 % |
1. 1. 2022 | 3,60 % |
1. 2. 2022 | 2,70 % |
1. 3. 2022 | 2,70 % |
1. 4. 2022 | 2,70 % |
1. 5. 2022 | 2,80 % |
1. 6. 2022 | 2,90 % |
1. 7. 2022 | 2,90 % |
1. 8. 2022 | 2,50 % |
1. 9. 2022 | 2,80 % |
1. 10. 2022 | 2,80 % |
1. 11. 2022 | 2,90 % |
1. 12. 2022 | 3,10 % |
1. 1. 2023 | 2,90 % |
1. 2. 2023 | 2,60 % |
1. 3. 2023 | 2,70 % |
1. 4. 2023 | 2,60 % |
1. 5. 2023 | 2,50 % |
1. 6. 2023 | 2,60 % |
1. 7. 2023 | 2,80 % |
1. 8. 2023 | 2,40 % |
1. 9. 2023 | 2,60 % |
1. 10. 2023 | 2,50 % |
1. 11. 2023 | 2,80 % |
1. 12. 2023 | 3,20 % |
1. 1. 2024 | 3,00 % |
1. 2. 2024 | 2,60 % |
1. 3. 2024 | 2,80 % |
1. 4. 2024 | 2,80 % |
1. 5. 2024 | 2,80 % |
1. 6. 2024 | 2,80 % |
1. 7. 2024 | 2,50 % |
1. 8. 2024 | 2,40 % |
Stopnja brezposelnosti Zgodovina
Datum | Vrednost |
---|---|
1. 8. 2024 | 2,4 % |
1. 7. 2024 | 2,5 % |
1. 6. 2024 | 2,8 % |
1. 5. 2024 | 2,8 % |
1. 4. 2024 | 2,8 % |
1. 3. 2024 | 2,8 % |
1. 2. 2024 | 2,6 % |
1. 1. 2024 | 3 % |
1. 12. 2023 | 3,2 % |
1. 11. 2023 | 2,8 % |
Podobni makroekonomski kazalniki kot Stopnja brezposelnosti
Ime | Trenutno | Prejšnji | Frekvenca |
---|---|---|---|
🇰🇷 Brezposelne osebe | 737 | 857 | Mesečno |
🇰🇷 Minimalne plače | 9.86 KRW/Hour | 9.62 KRW/Hour | Letno |
🇰🇷 plače | 4,176 mio. KRW/Month | 4,609 mio. KRW/Month | Četrtletje |
🇰🇷 Plače v proizvodnji | 4,609 mio. KRW/Month | 5,205 mio. KRW/Month | Četrtletje |
🇰🇷 Pokojninska starost moških | 60 Years | 60 Years | Letno |
🇰🇷 prebivalstvo | 51,713 mio. | 51,673 mio. | Letno |
🇰🇷 Produktivnost | 109,5 points | 106 points | Četrtletje |
🇰🇷 Sprememba zaposlenosti | 0,4 % | 0,6 % | Mesečno |
🇰🇷 Stopnja brezposelnosti mladih | 4,1 % | 5,5 % | Mesečno |
🇰🇷 Stopnja zaposlenosti | 63,5 % | 63 % | Mesečno |
🇰🇷 Stopnja zaposlenosti | 65,4 % | 65 % | Mesečno |
🇰🇷 Upokojitvena starost žensk | 60 Years | 60 Years | Letno |
🇰🇷 Zaposleni | 28,842 mio. | 28,801 mio. | Mesečno |
V Južni Koreji sezonsko prilagojena stopnja brezposelnosti meri delež ljudi, ki aktivno iščejo zaposlitev, kot odstotek delovne sile.
Makro strani za druge države v Azija
- 🇨🇳Kitajska
- 🇮🇳Indija
- 🇮🇩Indonezija
- 🇯🇵Japonska
- 🇸🇦Savdska Arabija
- 🇸🇬Singapur
- 🇹🇷Turčija
- 🇦🇫Afganistan
- 🇦🇲Armenija
- 🇦🇿Azerbajdžan
- 🇧🇭Bahrajn
- 🇧🇩Bangladeš
- 🇧🇹Butan
- 🇧🇳Brunej
- 🇰🇭Kambodža
- 🇹🇱Vzhodni Timor
- 🇬🇪Gruzija
- 🇭🇰Hongkong
- 🇮🇷Iran
- 🇮🇶Irak
- 🇮🇱Izrael
- 🇯🇴Jordanija
- 🇰🇿Kazahstan
- 🇰🇼Kuvajt
- 🇰🇬Kirgizistan
- 🇱🇦Laos
- 🇱🇧Libanon
- 🇲🇴Macao
- 🇲🇾Malezija
- 🇲🇻Maldivi
- 🇲🇳Mongolija
- 🇲🇲Mjanmar
- 🇳🇵Nepal
- 🇰🇵Severna Koreja
- 🇴🇲Oman
- 🇵🇰Pakistan
- 🇵🇸Palestina
- 🇵🇭Filipini
- 🇶🇦Katar
- 🇱🇰Šrilanka
- 🇸🇾Sirija
- 🇹🇼Tajvan
- 🇹🇯Tadžikistan
- 🇹🇭Tajska
- 🇹🇲Turkmenistan
- 🇦🇪Združeni arabski emirati
- 🇺🇿Uzbekistan
- 🇻🇳Vietnam
- 🇾🇪Jemen
Kaj je Stopnja brezposelnosti
Kazalnik nezaposlenosti je kritičen makroekonomski pokazatelj, ki se uporablja za merjenje deleža delovne sile, ki je brezposelna in aktivno išče zaposlitev. Na spletni strani Eulerpool smo specializirani za prikazovanje in analizo makroekonomskih podatkov, vključno s kazalniki, kot je stopnja brezposelnosti, ki ima velik vpliv na gospodarstvo države in raven blaginje prebivalstva. V nadaljevanju bomo podrobneje obravnavali pomen stopnje brezposelnosti, različne vrste brezposelnosti, metode merjenja in vpliv, ki ga ima brezposelnost na celotno gospodarstvo. Stopnja brezposelnosti je bistveni kazalnik za analizo gospodarskega zdravja države. Predstavlja delež aktivnih iskalcev zaposlitve v primerjavi s celotno delovno silo. Visoka stopnja brezposelnosti lahko kaže na šibko gospodarstvo ali strukturne težave na trgu dela, medtem ko nizka stopnja brezposelnosti pogosto nakazuje močno gospodarstvo z visokim zaposlitvenim potencialom. Ne glede na kazalnike in številke, stopnja brezposelnosti vpliva na milijone posameznikov, ki poskušajo najti svojo mesto na trgu dela. Obstaja več vrst brezposelnosti, ki jih je treba upoštevati pri analizi podatkov. Ciklična brezposelnost je povezana z gospodarskimi cikli, kar pomeni, da raste med gospodarskimi upadi in upada med gospodarskimi rasti. Strukturna brezposelnost se pojavlja, ko je strukturna neskladnost med veščinami delavcev in potrebami delodajalcev, kar pogosto nastane zaradi tehnoloških sprememb ali globalizacije. Frikcijska brezposelnost pa je začasna in se pojavlja med obdobji, ko posamezniki prehajajo iz ene zaposlitve v drugo. Za merjenje stopnje brezposelnosti se uporabljajo različne metode, med katerimi so najbolj razširjene ankete o delovni sili in uradni registri brezposelnih oseb. Ankete o delovni sili so pogosta metoda, kjer se anketirajo reprezentativni vzorci prebivalstva, da se pridobi vpogled v stanje na trgu dela. Takšen pristop omogoča pridobitev kakovostnih podatkov o številu brezposelnih oseb ter njihovih značilnostih, kot so starost, spol, izobrazba in trajanje brezposelnosti. Na drugi strani uradni registri brezposelnih oseb temeljijo na administrativnih podatkih zavodov za zaposlovanje in vključujejo tiste, ki so registrirani kot iskalci zaposlitve. Vpliv brezposelnosti na gospodarstvo je globok tako na mikro kot na makro ravni. Na individualni ravni brezposelnost pomeni izgubo dohodka, kar posledično vpliva na življenjski standard brezposelne osebe in njene družine. Brezposelnost lahko privede do psiholoških težav, kot so stres, depresija in izguba samozavesti. Na makroekonomski ravni visoka stopnja brezposelnosti pomeni zmanjšano potrošnjo, kar posledično vpliva na povpraševanje po dobrinah in storitvah. Zmanjšano povpraševanje lahko privede do upadanja proizvodnje, kar ustvarja začaran krog gospodarskega upada. Stopnja brezposelnosti neposredno vpliva tudi na javne finance. Visoka brezposelnost zahteva višje izdatke za socialne transferje, kot so nadomestila za brezposelnost, socialna pomoč in programi za ponovno usposabljanje. Povečani socialni izdatki predstavljajo precejšnje breme za javne finance in lahko privedejo do višjih javnofinančnih primanjkljajev. Hkrati brezposelnost zmanjšuje davčne prihodke države, saj brezposelne osebe ne plačujejo dohodnine, hkrati pa se zmanjšujejo tudi prispevki za socialno varnost. Takšne dvojne negativne učinke visokih stopenj brezposelnosti je v obdobjih gospodarskih kriz še posebej težko uravnotežiti. Na spletni strani Eulerpool zagotavljamo natančne in posodobljene podatke o stopnji brezposelnosti v različnih državah, regijah in gospodarskih sektorjih. S spremljanjem teh podatkov lahko podjetja, analitiki in oblikovalci politik pridobijo dragocene informacije za sprejemanje strateških odločitev. Naši podatki izvirajo iz zanesljivih virov, kot so nacionalne statistične institucije, mednarodne organizacije in raziskovalne institucije. S tem zagotavljamo visoko kakovost in zanesljivost informacij, ki jih ponujamo. Pomen stopnje brezposelnosti za oblikovalce politik je neprecenljiv. Policymakerji uporabljajo podatke o brezposelnosti za oblikovanje in prilagajanje gospodarskih politik in programov, ki so namenjeni spodbujanju zaposlenosti in gospodarske rasti. Med ukrepi so lahko fiskalne politike, kot so zmanjšanje davkov in povečanje javnih izdatkov, ter monetarne politike, kot so znižanje obrestnih mer in izvajanje kvantitativnega sproščanja. Poleg tega lahko vlade uvedejo posebne programe za spodbujanje zaposlovanja, kot so subvencije za zaposlovanje, podpora podjetništvu in programi za usposabljanje in prekvalifikacijo. Ena od ključnih nalog oblikovalcev politik je tudi reševanje strukturne brezposelnosti, ki zahteva dolgoročne strateške ukrepe. Ti lahko vključujejo reforme v izobraževalnem sistemu, spodbujanje vseživljenjskega učenja, izboljšanje dostopa do informacij o trgu dela ter razvoj programov za prilagajanje delovne sile tehnološkim spremembam. Takšni ukrepi prispevajo k večji prilagodljivosti trga dela in zmanjšujejo tveganje za dolgoročno brezposelnost. V sklopu analiz, ki jih ponujamo na Eulerpool, omogočamo tudi primerjavo stopnje brezposelnosti med različnimi državami in regijami. Takšne primerjave so pomembne za ocenjevanje relativne uspešnosti politik zaposlovanja in za prepoznavanje najboljših praks, ki bi jih lahko uporabili v drugih okoljih. Naš cilj je uporabnikom zagotoviti celovite informacije, ki jih potrebujejo za boljše razumevanje makroekonomskega okolja in sprejemanje informiranih odločitev. V zaključku je stopnja brezposelnosti eden najpomembnejših makroekonomskih kazalnikov, ki vpliva na gospodarstvo, blaginjo prebivalstva in javne finance. Na spletni strani Eulerpool se zavezujemo k zagotavljanju natančnih, posodobljenih in zanesljivih podatkov o stopnji brezposelnosti ter drugih ključnih makroekonomskih kazalnikih. Naš cilj je pomagati uporabnikom pri analizi podatkov, sprejemanju informiranih odločitev in oblikovanju strategij, ki prispevajo k gospodarski rasti ter izboljšanju kakovosti življenja.