Naredi najboljše naložbe svojega življenja
Zagotovite si že od 2 evrov Nemčija Brezposelne osebe
Tečaj
Trenutna vrednost Brezposelne osebe v Nemčija je 2,823 mio. . Brezposelne osebe v Nemčija so se povečale na 2,823 mio. dne 1. 9. 2024, potem ko so bile 2,801 mio. dne 1. 8. 2024. Od 1. 1. 1950 do 1. 10. 2024 je bil povprečni BDP v Nemčija 2,09 mio. . Rekordno najvišjo vrednost so dosegli dne 1. 3. 2005 z 5,01 mio. , medtem ko je bila najnižja vrednost zabeležena dne 1. 9. 1965 z 84.970,00 .
Brezposelne osebe ·
3 leta
5 let
10 let
25 let
Max
Brezposelne osebe | |
---|---|
1. 1. 1950 | 2,20 mio. |
1. 2. 1950 | 2,29 mio. |
1. 3. 1950 | 2,16 mio. |
1. 4. 1950 | 2,07 mio. |
1. 5. 1950 | 1,94 mio. |
1. 6. 1950 | 1,81 mio. |
1. 7. 1950 | 1,74 mio. |
1. 8. 1950 | 1,64 mio. |
1. 9. 1950 | 1,57 mio. |
1. 10. 1950 | 1,51 mio. |
1. 11. 1950 | 1,60 mio. |
1. 12. 1950 | 1,98 mio. |
1. 1. 1951 | 2,11 mio. |
1. 2. 1951 | 1,95 mio. |
1. 3. 1951 | 1,85 mio. |
1. 4. 1951 | 1,74 mio. |
1. 5. 1951 | 1,67 mio. |
1. 6. 1951 | 1,61 mio. |
1. 7. 1951 | 1,58 mio. |
1. 8. 1951 | 1,54 mio. |
1. 9. 1951 | 1,50 mio. |
1. 10. 1951 | 1,48 mio. |
1. 11. 1951 | 1,57 mio. |
1. 12. 1951 | 1,93 mio. |
1. 1. 1952 | 2,11 mio. |
1. 2. 1952 | 2,17 mio. |
1. 3. 1952 | 1,85 mio. |
1. 4. 1952 | 1,73 mio. |
1. 5. 1952 | 1,60 mio. |
1. 6. 1952 | 1,53 mio. |
1. 7. 1952 | 1,43 mio. |
1. 8. 1952 | 1,37 mio. |
1. 9. 1952 | 1,31 mio. |
1. 10. 1952 | 1,28 mio. |
1. 11. 1952 | 1,50 mio. |
1. 12. 1952 | 1,96 mio. |
1. 1. 1953 | 2,08 mio. |
1. 2. 1953 | 2,06 mio. |
1. 3. 1953 | 1,63 mio. |
1. 4. 1953 | 1,48 mio. |
1. 5. 1953 | 1,40 mio. |
1. 6. 1953 | 1,31 mio. |
1. 7. 1953 | 1,24 mio. |
1. 8. 1953 | 1,19 mio. |
1. 9. 1953 | 1,15 mio. |
1. 10. 1953 | 1,17 mio. |
1. 11. 1953 | 1,33 mio. |
1. 12. 1953 | 1,75 mio. |
1. 1. 1954 | 2,22 mio. |
1. 2. 1954 | 2,28 mio. |
1. 3. 1954 | 1,63 mio. |
1. 4. 1954 | 1,47 mio. |
1. 5. 1954 | 1,30 mio. |
1. 6. 1954 | 1,20 mio. |
1. 7. 1954 | 1,11 mio. |
1. 8. 1954 | 1,04 mio. |
1. 9. 1954 | 982.180,00 |
1. 10. 1954 | 977.390,00 |
1. 11. 1954 | 1,12 mio. |
1. 12. 1954 | 1,46 mio. |
1. 1. 1955 | 1,98 mio. |
1. 2. 1955 | 2,00 mio. |
1. 3. 1955 | 1,58 mio. |
1. 4. 1955 | 1,05 mio. |
1. 5. 1955 | 876.410,00 |
1. 6. 1955 | 790.580,00 |
1. 7. 1955 | 692.090,00 |
1. 8. 1955 | 630.090,00 |
1. 9. 1955 | 610.860,00 |
1. 10. 1955 | 627.630,00 |
1. 11. 1955 | 728.120,00 |
1. 12. 1955 | 1,19 mio. |
1. 1. 1956 | 1,39 mio. |
1. 2. 1956 | 1,98 mio. |
1. 3. 1956 | 1,16 mio. |
1. 4. 1956 | 754.430,00 |
1. 5. 1956 | 653.270,00 |
1. 6. 1956 | 586.680,00 |
1. 7. 1956 | 529.250,00 |
1. 8. 1956 | 503.220,00 |
1. 9. 1956 | 501.690,00 |
1. 10. 1956 | 516.320,00 |
1. 11. 1956 | 744.960,00 |
1. 12. 1956 | 1,20 mio. |
1. 1. 1957 | 1,60 mio. |
1. 2. 1957 | 1,22 mio. |
1. 3. 1957 | 804.120,00 |
1. 4. 1957 | 690.040,00 |
1. 5. 1957 | 587.950,00 |
1. 6. 1957 | 544.990,00 |
1. 7. 1957 | 467.080,00 |
1. 8. 1957 | 435.510,00 |
1. 9. 1957 | 436.200,00 |
1. 10. 1957 | 435.750,00 |
1. 11. 1957 | 557.140,00 |
1. 12. 1957 | 1,32 mio. |
1. 1. 1958 | 1,53 mio. |
1. 2. 1958 | 1,42 mio. |
1. 3. 1958 | 1,20 mio. |
1. 4. 1958 | 678.160,00 |
1. 5. 1958 | 556.520,00 |
1. 6. 1958 | 481.150,00 |
1. 7. 1958 | 422.220,00 |
1. 8. 1958 | 393.070,00 |
1. 9. 1958 | 387.480,00 |
1. 10. 1958 | 421.320,00 |
1. 11. 1958 | 497.960,00 |
1. 12. 1958 | 1,02 mio. |
1. 1. 1959 | 1,45 mio. |
1. 2. 1959 | 1,20 mio. |
1. 3. 1959 | 667.090,00 |
1. 4. 1959 | 466.800,00 |
1. 5. 1959 | 386.000,00 |
1. 6. 1959 | 314.390,00 |
1. 7. 1959 | 258.050,00 |
1. 8. 1959 | 235.250,00 |
1. 9. 1959 | 223.210,00 |
1. 10. 1959 | 235.430,00 |
1. 11. 1959 | 273.610,00 |
1. 12. 1959 | 512.410,00 |
1. 1. 1960 | 684.300,00 |
1. 2. 1960 | 581.440,00 |
1. 3. 1960 | 297.700,00 |
1. 4. 1960 | 225.050,00 |
1. 5. 1960 | 184.560,00 |
1. 6. 1960 | 162.560,00 |
1. 7. 1960 | 140.700,00 |
1. 8. 1960 | 132.930,00 |
1. 9. 1960 | 130.860,00 |
1. 10. 1960 | 142.000,00 |
1. 11. 1960 | 158.420,00 |
1. 12. 1960 | 302.810,00 |
1. 1. 1961 | 422.740,00 |
1. 2. 1961 | 321.910,00 |
1. 3. 1961 | 187.840,00 |
1. 4. 1961 | 153.050,00 |
1. 5. 1961 | 130.590,00 |
1. 6. 1961 | 115.130,00 |
1. 7. 1961 | 107.700,00 |
1. 8. 1961 | 111.300,00 |
1. 9. 1961 | 107.880,00 |
1. 10. 1961 | 112.940,00 |
1. 11. 1961 | 127.790,00 |
1. 12. 1961 | 239.980,00 |
1. 1. 1962 | 286.400,00 |
1. 2. 1962 | 273.790,00 |
1. 3. 1962 | 205.470,00 |
1. 4. 1962 | 135.430,00 |
1. 5. 1962 | 109.400,00 |
1. 6. 1962 | 97.470,00 |
1. 7. 1962 | 93.940,00 |
1. 8. 1962 | 91.340,00 |
1. 9. 1962 | 91.380,00 |
1. 10. 1962 | 101.980,00 |
1. 11. 1962 | 131.360,00 |
1. 12. 1962 | 232.650,00 |
1. 1. 1963 | 410.050,00 |
1. 2. 1963 | 416.890,00 |
1. 3. 1963 | 216.320,00 |
1. 4. 1963 | 143.660,00 |
1. 5. 1963 | 124.040,00 |
1. 6. 1963 | 112.080,00 |
1. 7. 1963 | 106.110,00 |
1. 8. 1963 | 104.240,00 |
1. 9. 1963 | 104.510,00 |
1. 10. 1963 | 114.340,00 |
1. 11. 1963 | 133.020,00 |
1. 12. 1963 | 252.330,00 |
1. 1. 1964 | 337.500,00 |
1. 2. 1964 | 304.690,00 |
1. 3. 1964 | 227.190,00 |
1. 4. 1964 | 146.630,00 |
1. 5. 1964 | 126.650,00 |
1. 6. 1964 | 112.170,00 |
1. 7. 1964 | 105.400,00 |
1. 8. 1964 | 102.840,00 |
1. 9. 1964 | 100.270,00 |
1. 10. 1964 | 111.460,00 |
1. 11. 1964 | 126.840,00 |
1. 12. 1964 | 202.090,00 |
1. 1. 1965 | 286.330,00 |
1. 2. 1965 | 291.240,00 |
1. 3. 1965 | 200.980,00 |
1. 4. 1965 | 126.860,00 |
1. 5. 1965 | 106.540,00 |
1. 6. 1965 | 95.420,00 |
1. 7. 1965 | 89.020,00 |
1. 8. 1965 | 85.680,00 |
1. 9. 1965 | 84.970,00 |
1. 10. 1965 | 92.230,00 |
1. 11. 1965 | 118.960,00 |
1. 12. 1965 | 177.910,00 |
1. 1. 1966 | 268.850,00 |
1. 2. 1966 | 235.820,00 |
1. 3. 1966 | 141.430,00 |
1. 4. 1966 | 121.290,00 |
1. 5. 1966 | 107.740,00 |
1. 6. 1966 | 100.700,00 |
1. 7. 1966 | 101.480,00 |
1. 8. 1966 | 105.740,00 |
1. 9. 1966 | 112.730,00 |
1. 10. 1966 | 145.800,00 |
1. 11. 1966 | 216.380,00 |
1. 12. 1966 | 371.620,00 |
1. 1. 1967 | 621.160,00 |
1. 2. 1967 | 673.570,00 |
1. 3. 1967 | 576.050,00 |
1. 4. 1967 | 501.300,00 |
1. 5. 1967 | 458.460,00 |
1. 6. 1967 | 400.770,00 |
1. 7. 1967 | 377.240,00 |
1. 8. 1967 | 359.470,00 |
1. 9. 1967 | 341.080,00 |
1. 10. 1967 | 360.850,00 |
1. 11. 1967 | 395.000,00 |
1. 12. 1967 | 526.220,00 |
1. 1. 1968 | 672.620,00 |
1. 2. 1968 | 589.710,00 |
1. 3. 1968 | 459.850,00 |
1. 4. 1968 | 330.850,00 |
1. 5. 1968 | 264.670,00 |
1. 6. 1968 | 226.550,00 |
1. 7. 1968 | 202.690,00 |
1. 8. 1968 | 187.780,00 |
1. 9. 1968 | 174.470,00 |
1. 10. 1968 | 180.220,00 |
1. 11. 1968 | 196.060,00 |
1. 12. 1968 | 266.370,00 |
1. 1. 1969 | 368.580,00 |
1. 2. 1969 | 374.120,00 |
1. 3. 1969 | 243.210,00 |
1. 4. 1969 | 155.180,00 |
1. 5. 1969 | 122.970,00 |
1. 6. 1969 | 110.740,00 |
1. 7. 1969 | 108.020,00 |
1. 8. 1969 | 103.750,00 |
1. 9. 1969 | 100.480,00 |
1. 10. 1969 | 107.770,00 |
1. 11. 1969 | 118.850,00 |
1. 12. 1969 | 192.170,00 |
1. 1. 1970 | 286.270,00 |
1. 2. 1970 | 264.080,00 |
1. 3. 1970 | 197.780,00 |
1. 4. 1970 | 120.550,00 |
1. 5. 1970 | 103.410,00 |
1. 6. 1970 | 94.770,00 |
1. 7. 1970 | 98.560,00 |
1. 8. 1970 | 99.460,00 |
1. 9. 1970 | 97.340,00 |
1. 10. 1970 | 110.850,00 |
1. 11. 1970 | 129.480,00 |
1. 12. 1970 | 175.060,00 |
1. 1. 1971 | 286.170,00 |
1. 2. 1971 | 254.750,00 |
1. 3. 1971 | 206.470,00 |
1. 4. 1971 | 160.360,00 |
1. 5. 1971 | 142.890,00 |
1. 6. 1971 | 135.160,00 |
1. 7. 1971 | 141.960,00 |
1. 8. 1971 | 145.840,00 |
1. 9. 1971 | 146.740,00 |
1. 10. 1971 | 170.110,00 |
1. 11. 1971 | 207.990,00 |
1. 12. 1971 | 269.810,00 |
1. 1. 1972 | 375.560,00 |
1. 2. 1972 | 368.950,00 |
1. 3. 1972 | 268.460,00 |
1. 4. 1972 | 231.220,00 |
1. 5. 1972 | 208.290,00 |
1. 6. 1972 | 190.220,00 |
1. 7. 1972 | 196.770,00 |
1. 8. 1972 | 198.270,00 |
1. 9. 1972 | 194.660,00 |
1. 10. 1972 | 214.880,00 |
1. 11. 1972 | 235.380,00 |
1. 12. 1972 | 279.240,00 |
1. 1. 1973 | 356.350,00 |
1. 2. 1973 | 347.050,00 |
1. 3. 1973 | 286.580,00 |
1. 4. 1973 | 240.730,00 |
1. 5. 1973 | 211.280,00 |
1. 6. 1973 | 200.950,00 |
1. 7. 1973 | 216.620,00 |
1. 8. 1973 | 221.900,00 |
1. 9. 1973 | 219.270,00 |
1. 10. 1973 | 266.970,00 |
1. 11. 1973 | 331.840,00 |
1. 12. 1973 | 485.630,00 |
1. 1. 1974 | 620.490,00 |
1. 2. 1974 | 620.150,00 |
1. 3. 1974 | 561.760,00 |
1. 4. 1974 | 517.360,00 |
1. 5. 1974 | 456.960,00 |
1. 6. 1974 | 450.680,00 |
1. 7. 1974 | 490.890,00 |
1. 8. 1974 | 527.050,00 |
1. 9. 1974 | 556.980,00 |
1. 10. 1974 | 672.310,00 |
1. 11. 1974 | 799.340,00 |
1. 12. 1974 | 945.920,00 |
1. 1. 1975 | 1,15 mio. |
1. 2. 1975 | 1,18 mio. |
1. 3. 1975 | 1,11 mio. |
1. 4. 1975 | 1,09 mio. |
1. 5. 1975 | 1,02 mio. |
1. 6. 1975 | 1,00 mio. |
1. 7. 1975 | 1,04 mio. |
1. 8. 1975 | 1,03 mio. |
1. 9. 1975 | 1,01 mio. |
1. 10. 1975 | 1,06 mio. |
1. 11. 1975 | 1,11 mio. |
1. 12. 1975 | 1,22 mio. |
1. 1. 1976 | 1,35 mio. |
1. 2. 1976 | 1,35 mio. |
1. 3. 1976 | 1,19 mio. |
1. 4. 1976 | 1,09 mio. |
1. 5. 1976 | 953.540,00 |
1. 6. 1976 | 921.040,00 |
1. 7. 1976 | 944.610,00 |
1. 8. 1976 | 939.530,00 |
1. 9. 1976 | 898.700,00 |
1. 10. 1976 | 943.680,00 |
1. 11. 1976 | 984.700,00 |
1. 12. 1976 | 1,09 mio. |
1. 1. 1977 | 1,25 mio. |
1. 2. 1977 | 1,21 mio. |
1. 3. 1977 | 1,08 mio. |
1. 4. 1977 | 1,04 mio. |
1. 5. 1977 | 946.500,00 |
1. 6. 1977 | 930.970,00 |
1. 7. 1977 | 972.620,00 |
1. 8. 1977 | 963.470,00 |
1. 9. 1977 | 911.240,00 |
1. 10. 1977 | 954.380,00 |
1. 11. 1977 | 1,00 mio. |
1. 12. 1977 | 1,09 mio. |
1. 1. 1978 | 1,21 mio. |
1. 2. 1978 | 1,22 mio. |
1. 3. 1978 | 1,10 mio. |
1. 4. 1978 | 1,00 mio. |
1. 5. 1978 | 913.000,00 |
1. 6. 1978 | 877.320,00 |
1. 7. 1978 | 922.230,00 |
1. 8. 1978 | 923.960,00 |
1. 9. 1978 | 864.270,00 |
1. 10. 1978 | 901.640,00 |
1. 11. 1978 | 927.040,00 |
1. 12. 1978 | 1,01 mio. |
1. 1. 1979 | 1,17 mio. |
1. 2. 1979 | 1,13 mio. |
1. 3. 1979 | 957.710,00 |
1. 4. 1979 | 875.450,00 |
1. 5. 1979 | 775.120,00 |
1. 6. 1979 | 763.170,00 |
1. 7. 1979 | 803.650,00 |
1. 8. 1979 | 798.870,00 |
1. 9. 1979 | 736.810,00 |
1. 10. 1979 | 761.720,00 |
1. 11. 1979 | 798.970,00 |
1. 12. 1979 | 866.780,00 |
1. 1. 1980 | 1,04 mio. |
1. 2. 1980 | 992.520,00 |
1. 3. 1980 | 875.910,00 |
1. 4. 1980 | 825.370,00 |
1. 5. 1980 | 766.770,00 |
1. 6. 1980 | 781.400,00 |
1. 7. 1980 | 853.080,00 |
1. 8. 1980 | 864.520,00 |
1. 9. 1980 | 822.560,00 |
1. 10. 1980 | 888.080,00 |
1. 11. 1980 | 967.530,00 |
1. 12. 1980 | 1,12 mio. |
1. 1. 1981 | 1,31 mio. |
1. 2. 1981 | 1,30 mio. |
1. 3. 1981 | 1,21 mio. |
1. 4. 1981 | 1,15 mio. |
1. 5. 1981 | 1,11 mio. |
1. 6. 1981 | 1,13 mio. |
1. 7. 1981 | 1,25 mio. |
1. 8. 1981 | 1,29 mio. |
1. 9. 1981 | 1,26 mio. |
1. 10. 1981 | 1,37 mio. |
1. 11. 1981 | 1,49 mio. |
1. 12. 1981 | 1,70 mio. |
1. 1. 1982 | 1,95 mio. |
1. 2. 1982 | 1,94 mio. |
1. 3. 1982 | 1,81 mio. |
1. 4. 1982 | 1,71 mio. |
1. 5. 1982 | 1,65 mio. |
1. 6. 1982 | 1,65 mio. |
1. 7. 1982 | 1,76 mio. |
1. 8. 1982 | 1,80 mio. |
1. 9. 1982 | 1,82 mio. |
1. 10. 1982 | 1,92 mio. |
1. 11. 1982 | 2,04 mio. |
1. 12. 1982 | 2,22 mio. |
1. 1. 1983 | 2,49 mio. |
1. 2. 1983 | 2,54 mio. |
1. 3. 1983 | 2,39 mio. |
1. 4. 1983 | 2,25 mio. |
1. 5. 1983 | 2,15 mio. |
1. 6. 1983 | 2,13 mio. |
1. 7. 1983 | 2,20 mio. |
1. 8. 1983 | 2,20 mio. |
1. 9. 1983 | 2,13 mio. |
1. 10. 1983 | 2,15 mio. |
1. 11. 1983 | 2,19 mio. |
1. 12. 1983 | 2,35 mio. |
1. 1. 1984 | 2,54 mio. |
1. 2. 1984 | 2,54 mio. |
1. 3. 1984 | 2,39 mio. |
1. 4. 1984 | 2,25 mio. |
1. 5. 1984 | 2,13 mio. |
1. 6. 1984 | 2,11 mio. |
1. 7. 1984 | 2,20 mio. |
1. 8. 1984 | 2,20 mio. |
1. 9. 1984 | 2,14 mio. |
1. 10. 1984 | 2,14 mio. |
1. 11. 1984 | 2,19 mio. |
1. 12. 1984 | 2,33 mio. |
1. 1. 1985 | 2,62 mio. |
1. 2. 1985 | 2,61 mio. |
1. 3. 1985 | 2,47 mio. |
1. 4. 1985 | 2,30 mio. |
1. 5. 1985 | 2,19 mio. |
1. 6. 1985 | 2,16 mio. |
1. 7. 1985 | 2,22 mio. |
1. 8. 1985 | 2,22 mio. |
1. 9. 1985 | 2,15 mio. |
1. 10. 1985 | 2,15 mio. |
1. 11. 1985 | 2,21 mio. |
1. 12. 1985 | 2,35 mio. |
1. 1. 1986 | 2,59 mio. |
1. 2. 1986 | 2,59 mio. |
1. 3. 1986 | 2,45 mio. |
1. 4. 1986 | 2,23 mio. |
1. 5. 1986 | 2,12 mio. |
1. 6. 1986 | 2,08 mio. |
1. 7. 1986 | 2,13 mio. |
1. 8. 1986 | 2,12 mio. |
1. 9. 1986 | 2,05 mio. |
1. 10. 1986 | 2,03 mio. |
1. 11. 1986 | 2,07 mio. |
1. 12. 1986 | 2,22 mio. |
1. 1. 1987 | 2,50 mio. |
1. 2. 1987 | 2,49 mio. |
1. 3. 1987 | 2,41 mio. |
1. 4. 1987 | 2,22 mio. |
1. 5. 1987 | 2,10 mio. |
1. 6. 1987 | 2,10 mio. |
1. 7. 1987 | 2,18 mio. |
1. 8. 1987 | 2,16 mio. |
1. 9. 1987 | 2,11 mio. |
1. 10. 1987 | 2,09 mio. |
1. 11. 1987 | 2,13 mio. |
1. 12. 1987 | 2,31 mio. |
1. 1. 1988 | 2,52 mio. |
1. 2. 1988 | 2,52 mio. |
1. 3. 1988 | 2,44 mio. |
1. 4. 1988 | 2,26 mio. |
1. 5. 1988 | 2,15 mio. |
1. 6. 1988 | 2,13 mio. |
1. 7. 1988 | 2,20 mio. |
1. 8. 1988 | 2,17 mio. |
1. 9. 1988 | 2,10 mio. |
1. 10. 1988 | 2,07 mio. |
1. 11. 1988 | 2,09 mio. |
1. 12. 1988 | 2,19 mio. |
1. 1. 1989 | 2,33 mio. |
1. 2. 1989 | 2,30 mio. |
1. 3. 1989 | 2,18 mio. |
1. 4. 1989 | 2,04 mio. |
1. 5. 1989 | 1,95 mio. |
1. 6. 1989 | 1,92 mio. |
1. 7. 1989 | 1,97 mio. |
1. 8. 1989 | 1,94 mio. |
1. 9. 1989 | 1,88 mio. |
1. 10. 1989 | 1,87 mio. |
1. 11. 1989 | 1,95 mio. |
1. 12. 1989 | 2,05 mio. |
1. 1. 1990 | 2,19 mio. |
1. 2. 1990 | 2,15 mio. |
1. 3. 1990 | 2,01 mio. |
1. 4. 1990 | 1,91 mio. |
1. 5. 1990 | 1,82 mio. |
1. 6. 1990 | 1,81 mio. |
1. 7. 1990 | 1,86 mio. |
1. 8. 1990 | 1,81 mio. |
1. 9. 1990 | 2,17 mio. |
1. 10. 1990 | 2,22 mio. |
1. 11. 1990 | 2,27 mio. |
1. 12. 1990 | 2,43 mio. |
1. 1. 1991 | 2,63 mio. |
1. 2. 1991 | 2,66 mio. |
1. 3. 1991 | 2,54 mio. |
1. 4. 1991 | 2,49 mio. |
1. 5. 1991 | 2,45 mio. |
1. 6. 1991 | 2,44 mio. |
1. 7. 1991 | 2,76 mio. |
1. 8. 1991 | 2,74 mio. |
1. 9. 1991 | 2,64 mio. |
1. 10. 1991 | 2,65 mio. |
1. 11. 1991 | 2,65 mio. |
1. 12. 1991 | 2,78 mio. |
1. 1. 1992 | 2,94 mio. |
1. 2. 1992 | 2,89 mio. |
1. 3. 1992 | 2,87 mio. |
1. 4. 1992 | 2,90 mio. |
1. 5. 1992 | 2,94 mio. |
1. 6. 1992 | 2,97 mio. |
1. 7. 1992 | 3,02 mio. |
1. 8. 1992 | 3,03 mio. |
1. 9. 1992 | 3,04 mio. |
1. 10. 1992 | 3,08 mio. |
1. 11. 1992 | 3,11 mio. |
1. 12. 1992 | 3,14 mio. |
1. 1. 1993 | 3,17 mio. |
1. 2. 1993 | 3,19 mio. |
1. 3. 1993 | 3,24 mio. |
1. 4. 1993 | 3,27 mio. |
1. 5. 1993 | 3,34 mio. |
1. 6. 1993 | 3,40 mio. |
1. 7. 1993 | 3,50 mio. |
1. 8. 1993 | 3,54 mio. |
1. 9. 1993 | 3,61 mio. |
1. 10. 1993 | 3,70 mio. |
1. 11. 1993 | 3,71 mio. |
1. 12. 1993 | 3,70 mio. |
1. 1. 1994 | 3,72 mio. |
1. 2. 1994 | 3,73 mio. |
1. 3. 1994 | 3,75 mio. |
1. 4. 1994 | 3,76 mio. |
1. 5. 1994 | 3,76 mio. |
1. 6. 1994 | 3,74 mio. |
1. 7. 1994 | 3,73 mio. |
1. 8. 1994 | 3,70 mio. |
1. 9. 1994 | 3,66 mio. |
1. 10. 1994 | 3,62 mio. |
1. 11. 1994 | 3,58 mio. |
1. 12. 1994 | 3,57 mio. |
1. 1. 1995 | 3,55 mio. |
1. 2. 1995 | 3,51 mio. |
1. 3. 1995 | 3,52 mio. |
1. 4. 1995 | 3,56 mio. |
1. 5. 1995 | 3,56 mio. |
1. 6. 1995 | 3,60 mio. |
1. 7. 1995 | 3,62 mio. |
1. 8. 1995 | 3,64 mio. |
1. 9. 1995 | 3,69 mio. |
1. 10. 1995 | 3,71 mio. |
1. 11. 1995 | 3,74 mio. |
1. 12. 1995 | 3,79 mio. |
1. 1. 1996 | 3,84 mio. |
1. 2. 1996 | 3,92 mio. |
1. 3. 1996 | 3,96 mio. |
1. 4. 1996 | 3,92 mio. |
1. 5. 1996 | 3,93 mio. |
1. 6. 1996 | 3,94 mio. |
1. 7. 1996 | 3,96 mio. |
1. 8. 1996 | 3,98 mio. |
1. 9. 1996 | 4,02 mio. |
1. 10. 1996 | 4,07 mio. |
1. 11. 1996 | 4,11 mio. |
1. 12. 1996 | 4,14 mio. |
1. 1. 1997 | 4,32 mio. |
1. 2. 1997 | 4,30 mio. |
1. 3. 1997 | 4,28 mio. |
1. 4. 1997 | 4,30 mio. |
1. 5. 1997 | 4,37 mio. |
1. 6. 1997 | 4,39 mio. |
1. 7. 1997 | 4,42 mio. |
1. 8. 1997 | 4,46 mio. |
1. 9. 1997 | 4,49 mio. |
1. 10. 1997 | 4,51 mio. |
1. 11. 1997 | 4,50 mio. |
1. 12. 1997 | 4,49 mio. |
1. 1. 1998 | 4,47 mio. |
1. 2. 1998 | 4,45 mio. |
1. 3. 1998 | 4,42 mio. |
1. 4. 1998 | 4,38 mio. |
1. 5. 1998 | 4,32 mio. |
1. 6. 1998 | 4,24 mio. |
1. 7. 1998 | 4,20 mio. |
1. 8. 1998 | 4,18 mio. |
1. 9. 1998 | 4,13 mio. |
1. 10. 1998 | 4,10 mio. |
1. 11. 1998 | 4,11 mio. |
1. 12. 1998 | 4,16 mio. |
1. 1. 1999 | 4,13 mio. |
1. 2. 1999 | 4,12 mio. |
1. 3. 1999 | 4,09 mio. |
1. 4. 1999 | 4,09 mio. |
1. 5. 1999 | 4,10 mio. |
1. 6. 1999 | 4,10 mio. |
1. 7. 1999 | 4,10 mio. |
1. 8. 1999 | 4,11 mio. |
1. 9. 1999 | 4,11 mio. |
1. 10. 1999 | 4,09 mio. |
1. 11. 1999 | 4,06 mio. |
1. 12. 1999 | 4,02 mio. |
1. 1. 2000 | 3,98 mio. |
1. 2. 2000 | 3,95 mio. |
1. 3. 2000 | 3,95 mio. |
1. 4. 2000 | 3,93 mio. |
1. 5. 2000 | 3,88 mio. |
1. 6. 2000 | 3,88 mio. |
1. 7. 2000 | 3,86 mio. |
1. 8. 2000 | 3,86 mio. |
1. 9. 2000 | 3,84 mio. |
1. 10. 2000 | 3,82 mio. |
1. 11. 2000 | 3,81 mio. |
1. 12. 2000 | 3,80 mio. |
1. 1. 2001 | 3,79 mio. |
1. 2. 2001 | 3,80 mio. |
1. 3. 2001 | 3,81 mio. |
1. 4. 2001 | 3,80 mio. |
1. 5. 2001 | 3,81 mio. |
1. 6. 2001 | 3,84 mio. |
1. 7. 2001 | 3,85 mio. |
1. 8. 2001 | 3,87 mio. |
1. 9. 2001 | 3,90 mio. |
1. 10. 2001 | 3,94 mio. |
1. 11. 2001 | 3,96 mio. |
1. 12. 2001 | 3,98 mio. |
1. 1. 2002 | 3,99 mio. |
1. 2. 2002 | 3,97 mio. |
1. 3. 2002 | 3,96 mio. |
1. 4. 2002 | 3,94 mio. |
1. 5. 2002 | 4,03 mio. |
1. 6. 2002 | 4,10 mio. |
1. 7. 2002 | 4,10 mio. |
1. 8. 2002 | 4,10 mio. |
1. 9. 2002 | 4,11 mio. |
1. 10. 2002 | 4,15 mio. |
1. 11. 2002 | 4,21 mio. |
1. 12. 2002 | 4,27 mio. |
1. 1. 2003 | 4,32 mio. |
1. 2. 2003 | 4,36 mio. |
1. 3. 2003 | 4,39 mio. |
1. 4. 2003 | 4,40 mio. |
1. 5. 2003 | 4,41 mio. |
1. 6. 2003 | 4,40 mio. |
1. 7. 2003 | 4,41 mio. |
1. 8. 2003 | 4,40 mio. |
1. 9. 2003 | 4,37 mio. |
1. 10. 2003 | 4,37 mio. |
1. 11. 2003 | 4,38 mio. |
1. 12. 2003 | 4,39 mio. |
1. 1. 2004 | 4,30 mio. |
1. 2. 2004 | 4,31 mio. |
1. 3. 2004 | 4,32 mio. |
1. 4. 2004 | 4,35 mio. |
1. 5. 2004 | 4,36 mio. |
1. 6. 2004 | 4,37 mio. |
1. 7. 2004 | 4,39 mio. |
1. 8. 2004 | 4,40 mio. |
1. 9. 2004 | 4,42 mio. |
1. 10. 2004 | 4,44 mio. |
1. 11. 2004 | 4,47 mio. |
1. 12. 2004 | 4,53 mio. |
1. 1. 2005 | 4,80 mio. |
1. 2. 2005 | 4,95 mio. |
1. 3. 2005 | 5,01 mio. |
1. 4. 2005 | 4,94 mio. |
1. 5. 2005 | 4,94 mio. |
1. 6. 2005 | 4,91 mio. |
1. 7. 2005 | 4,87 mio. |
1. 8. 2005 | 4,84 mio. |
1. 9. 2005 | 4,81 mio. |
1. 10. 2005 | 4,79 mio. |
1. 11. 2005 | 4,76 mio. |
1. 12. 2005 | 4,70 mio. |
1. 1. 2006 | 4,74 mio. |
1. 2. 2006 | 4,74 mio. |
1. 3. 2006 | 4,73 mio. |
1. 4. 2006 | 4,67 mio. |
1. 5. 2006 | 4,58 mio. |
1. 6. 2006 | 4,52 mio. |
1. 7. 2006 | 4,42 mio. |
1. 8. 2006 | 4,40 mio. |
1. 9. 2006 | 4,38 mio. |
1. 10. 2006 | 4,30 mio. |
1. 11. 2006 | 4,21 mio. |
1. 12. 2006 | 4,12 mio. |
1. 1. 2007 | 4,03 mio. |
1. 2. 2007 | 3,96 mio. |
1. 3. 2007 | 3,89 mio. |
1. 4. 2007 | 3,84 mio. |
1. 5. 2007 | 3,82 mio. |
1. 6. 2007 | 3,77 mio. |
1. 7. 2007 | 3,73 mio. |
1. 8. 2007 | 3,71 mio. |
1. 9. 2007 | 3,65 mio. |
1. 10. 2007 | 3,62 mio. |
1. 11. 2007 | 3,57 mio. |
1. 12. 2007 | 3,51 mio. |
1. 1. 2008 | 3,43 mio. |
1. 2. 2008 | 3,37 mio. |
1. 3. 2008 | 3,30 mio. |
1. 4. 2008 | 3,30 mio. |
1. 5. 2008 | 3,29 mio. |
1. 6. 2008 | 3,24 mio. |
1. 7. 2008 | 3,22 mio. |
1. 8. 2008 | 3,20 mio. |
1. 9. 2008 | 3,19 mio. |
1. 10. 2008 | 3,18 mio. |
1. 11. 2008 | 3,18 mio. |
1. 12. 2008 | 3,21 mio. |
1. 1. 2009 | 3,26 mio. |
1. 2. 2009 | 3,30 mio. |
1. 3. 2009 | 3,38 mio. |
1. 4. 2009 | 3,47 mio. |
1. 5. 2009 | 3,47 mio. |
1. 6. 2009 | 3,49 mio. |
1. 7. 2009 | 3,48 mio. |
1. 8. 2009 | 3,47 mio. |
1. 9. 2009 | 3,46 mio. |
1. 10. 2009 | 3,42 mio. |
1. 11. 2009 | 3,41 mio. |
1. 12. 2009 | 3,39 mio. |
1. 1. 2010 | 3,38 mio. |
1. 2. 2010 | 3,38 mio. |
1. 3. 2010 | 3,37 mio. |
1. 4. 2010 | 3,30 mio. |
1. 5. 2010 | 3,25 mio. |
1. 6. 2010 | 3,23 mio. |
1. 7. 2010 | 3,21 mio. |
1. 8. 2010 | 3,18 mio. |
1. 9. 2010 | 3,15 mio. |
1. 10. 2010 | 3,13 mio. |
1. 11. 2010 | 3,12 mio. |
1. 12. 2010 | 3,12 mio. |
1. 1. 2011 | 3,12 mio. |
1. 2. 2011 | 3,07 mio. |
1. 3. 2011 | 3,04 mio. |
1. 4. 2011 | 3,00 mio. |
1. 5. 2011 | 2,98 mio. |
1. 6. 2011 | 2,97 mio. |
1. 7. 2011 | 2,96 mio. |
1. 8. 2011 | 2,95 mio. |
1. 9. 2011 | 2,91 mio. |
1. 10. 2011 | 2,91 mio. |
1. 11. 2011 | 2,88 mio. |
1. 12. 2011 | 2,87 mio. |
1. 1. 2012 | 2,87 mio. |
1. 2. 2012 | 2,88 mio. |
1. 3. 2012 | 2,87 mio. |
1. 4. 2012 | 2,90 mio. |
1. 5. 2012 | 2,88 mio. |
1. 6. 2012 | 2,89 mio. |
1. 7. 2012 | 2,90 mio. |
1. 8. 2012 | 2,90 mio. |
1. 9. 2012 | 2,90 mio. |
1. 10. 2012 | 2,91 mio. |
1. 11. 2012 | 2,91 mio. |
1. 12. 2012 | 2,92 mio. |
1. 1. 2013 | 2,93 mio. |
1. 2. 2013 | 2,94 mio. |
1. 3. 2013 | 2,95 mio. |
1. 4. 2013 | 2,96 mio. |
1. 5. 2013 | 2,97 mio. |
1. 6. 2013 | 2,95 mio. |
1. 7. 2013 | 2,94 mio. |
1. 8. 2013 | 2,94 mio. |
1. 9. 2013 | 2,95 mio. |
1. 10. 2013 | 2,95 mio. |
1. 11. 2013 | 2,96 mio. |
1. 12. 2013 | 2,95 mio. |
1. 1. 2014 | 2,93 mio. |
1. 2. 2014 | 2,93 mio. |
1. 3. 2014 | 2,92 mio. |
1. 4. 2014 | 2,90 mio. |
1. 5. 2014 | 2,92 mio. |
1. 6. 2014 | 2,92 mio. |
1. 7. 2014 | 2,90 mio. |
1. 8. 2014 | 2,89 mio. |
1. 9. 2014 | 2,89 mio. |
1. 10. 2014 | 2,87 mio. |
1. 11. 2014 | 2,85 mio. |
1. 12. 2014 | 2,83 mio. |
1. 1. 2015 | 2,84 mio. |
1. 2. 2015 | 2,82 mio. |
1. 3. 2015 | 2,81 mio. |
1. 4. 2015 | 2,81 mio. |
1. 5. 2015 | 2,80 mio. |
1. 6. 2015 | 2,79 mio. |
1. 7. 2015 | 2,80 mio. |
1. 8. 2015 | 2,78 mio. |
1. 9. 2015 | 2,78 mio. |
1. 10. 2015 | 2,77 mio. |
1. 11. 2015 | 2,75 mio. |
1. 12. 2015 | 2,75 mio. |
1. 1. 2016 | 2,74 mio. |
1. 2. 2016 | 2,73 mio. |
1. 3. 2016 | 2,74 mio. |
1. 4. 2016 | 2,72 mio. |
1. 5. 2016 | 2,71 mio. |
1. 6. 2016 | 2,69 mio. |
1. 7. 2016 | 2,68 mio. |
1. 8. 2016 | 2,66 mio. |
1. 9. 2016 | 2,67 mio. |
1. 10. 2016 | 2,65 mio. |
1. 11. 2016 | 2,64 mio. |
1. 12. 2016 | 2,63 mio. |
1. 1. 2017 | 2,61 mio. |
1. 2. 2017 | 2,60 mio. |
1. 3. 2017 | 2,57 mio. |
1. 4. 2017 | 2,56 mio. |
1. 5. 2017 | 2,54 mio. |
1. 6. 2017 | 2,55 mio. |
1. 7. 2017 | 2,53 mio. |
1. 8. 2017 | 2,52 mio. |
1. 9. 2017 | 2,50 mio. |
1. 10. 2017 | 2,48 mio. |
1. 11. 2017 | 2,47 mio. |
1. 12. 2017 | 2,44 mio. |
1. 1. 2018 | 2,42 mio. |
1. 2. 2018 | 2,40 mio. |
1. 3. 2018 | 2,38 mio. |
1. 4. 2018 | 2,37 mio. |
1. 5. 2018 | 2,36 mio. |
1. 6. 2018 | 2,34 mio. |
1. 7. 2018 | 2,33 mio. |
1. 8. 2018 | 2,32 mio. |
1. 9. 2018 | 2,30 mio. |
1. 10. 2018 | 2,29 mio. |
1. 11. 2018 | 2,28 mio. |
1. 12. 2018 | 2,27 mio. |
1. 1. 2019 | 2,27 mio. |
1. 2. 2019 | 2,25 mio. |
1. 3. 2019 | 2,24 mio. |
1. 4. 2019 | 2,22 mio. |
1. 5. 2019 | 2,28 mio. |
1. 6. 2019 | 2,28 mio. |
1. 7. 2019 | 2,28 mio. |
1. 8. 2019 | 2,28 mio. |
1. 9. 2019 | 2,27 mio. |
1. 10. 2019 | 2,28 mio. |
1. 11. 2019 | 2,27 mio. |
1. 12. 2019 | 2,29 mio. |
1. 1. 2020 | 2,30 mio. |
1. 2. 2020 | 2,28 mio. |
1. 3. 2020 | 2,28 mio. |
1. 4. 2020 | 2,63 mio. |
1. 5. 2020 | 2,86 mio. |
1. 6. 2020 | 2,93 mio. |
1. 7. 2020 | 2,91 mio. |
1. 8. 2020 | 2,90 mio. |
1. 9. 2020 | 2,88 mio. |
1. 10. 2020 | 2,85 mio. |
1. 11. 2020 | 2,81 mio. |
1. 12. 2020 | 2,78 mio. |
1. 1. 2021 | 2,76 mio. |
1. 2. 2021 | 2,78 mio. |
1. 3. 2021 | 2,76 mio. |
1. 4. 2021 | 2,76 mio. |
1. 5. 2021 | 2,73 mio. |
1. 6. 2021 | 2,68 mio. |
1. 7. 2021 | 2,59 mio. |
1. 8. 2021 | 2,52 mio. |
1. 9. 2021 | 2,49 mio. |
1. 10. 2021 | 2,45 mio. |
1. 11. 2021 | 2,41 mio. |
1. 12. 2021 | 2,39 mio. |
1. 1. 2022 | 2,36 mio. |
1. 2. 2022 | 2,33 mio. |
1. 3. 2022 | 2,31 mio. |
1. 4. 2022 | 2,29 mio. |
1. 5. 2022 | 2,29 mio. |
1. 6. 2022 | 2,42 mio. |
1. 7. 2022 | 2,47 mio. |
1. 8. 2022 | 2,49 mio. |
1. 9. 2022 | 2,51 mio. |
1. 10. 2022 | 2,51 mio. |
1. 11. 2022 | 2,52 mio. |
1. 12. 2022 | 2,52 mio. |
1. 1. 2023 | 2,52 mio. |
1. 2. 2023 | 2,53 mio. |
1. 3. 2023 | 2,55 mio. |
1. 4. 2023 | 2,57 mio. |
1. 5. 2023 | 2,58 mio. |
1. 6. 2023 | 2,61 mio. |
1. 7. 2023 | 2,61 mio. |
1. 8. 2023 | 2,63 mio. |
1. 9. 2023 | 2,65 mio. |
1. 10. 2023 | 2,67 mio. |
1. 11. 2023 | 2,70 mio. |
1. 12. 2023 | 2,70 mio. |
1. 1. 2024 | 2,70 mio. |
1. 2. 2024 | 2,72 mio. |
1. 3. 2024 | 2,72 mio. |
1. 4. 2024 | 2,73 mio. |
1. 5. 2024 | 2,76 mio. |
1. 6. 2024 | 2,78 mio. |
1. 7. 2024 | 2,80 mio. |
1. 8. 2024 | 2,80 mio. |
1. 9. 2024 | 2,82 mio. |
Brezposelne osebe Zgodovina
Datum | Vrednost |
---|---|
1. 9. 2024 | 2,823 mio. |
1. 8. 2024 | 2,801 mio. |
1. 7. 2024 | 2,799 mio. |
1. 6. 2024 | 2,784 mio. |
1. 5. 2024 | 2,762 mio. |
1. 4. 2024 | 2,732 mio. |
1. 3. 2024 | 2,722 mio. |
1. 2. 2024 | 2,716 mio. |
1. 1. 2024 | 2,704 mio. |
1. 12. 2023 | 2,701 mio. |
Podobni makroekonomski kazalniki kot Brezposelne osebe
Ime | Trenutno | Prejšnji | Frekvenca |
---|---|---|---|
🇩🇪 Delo s skrajšanim delovnim časom | 12,152 mio. | 12,074 mio. | Četrtletje |
🇩🇪 Harmonizirana stopnja brezposelnosti | 3,5 % | 3,5 % | Mesečno |
🇩🇪 Minimalne plače | 12,41 EUR/Hour | 12 EUR/Hour | Letno |
🇩🇪 plače | 4.1 EUR/Month | 3.975 EUR/Month | Letno |
🇩🇪 Plače v proizvodnji | 100,44 points | 115,3 points | Mesečno |
🇩🇪 Pokojninska starost moških | 66 Years | 65,92 Years | Letno |
🇩🇪 Polni delovni čas | 29,224 mio. | 29,435 mio. | Četrtletje |
🇩🇪 prebivalstvo | 84,7 mio. | 84,4 mio. | Letno |
🇩🇪 Produktivnost | 94,5 points | 93,1 points | Mesečno |
🇩🇪 Prosta delovna mesta | 696.01 | 698.87 | Mesečno |
🇩🇪 Rast plač | 3,1 % | 3,8 % | Četrtletje |
🇩🇪 Razmerje med ponudbo delovnih mest | 3,1 % | 3,5 % | Četrtletje |
🇩🇪 Sprememba števila brezposelnih | 27 | 17 | Mesečno |
🇩🇪 Sprememba zaposlenosti | −0,1 % | 0,1 % | Četrtletje |
🇩🇪 Stopnja brezposelnosti | 6 % | 6 % | Mesečno |
🇩🇪 Stopnja brezposelnosti mladih | 6,8 % | 6,9 % | Mesečno |
🇩🇪 Stopnja dolgotrajne brezposelnosti | 0,9 % | 0,9 % | Četrtletje |
🇩🇪 Stopnja zaposlenosti | 77,4 % | 77,1 % | Četrtletje |
🇩🇪 Stopnja zaposlenosti | 79,9 % | 80 % | Četrtletje |
🇩🇪 Stroški dela | 115,54 points | 115,45 points | Četrtletje |
🇩🇪 Upokojitvena starost žensk | 66 Years | 65,92 Years | Letno |
🇩🇪 Zaposleni | 45,882 mio. | 45,9 mio. | Mesečno |
V Nemčiji so brezposelne osebe tiste, ki nimajo zaposlitve in aktivno iščejo delo.
Makro strani za druge države v Evropa
- 🇦🇱Albanija
- 🇦🇹Avstrija
- 🇧🇾Belorusija
- 🇧🇪Belgija
- 🇧🇦Bosna in Hercegovina
- 🇧🇬Bolgarija
- 🇭🇷Hrvaška
- 🇨🇾Ciper
- 🇨🇿Češka republika
- 🇩🇰Danska
- 🇪🇪Estonija
- 🇫🇴Ferski otoki
- 🇫🇮Finska
- 🇫🇷Francija
- 🇬🇷Grčija
- 🇭🇺Madžarska
- 🇮🇸Islandija
- 🇮🇪Irska
- 🇮🇹Italija
- 🇽🇰Kosovo
- 🇱🇻Latvija
- 🇱🇮Lihtenštajn
- 🇱🇹Litva
- 🇱🇺Luksemburg
- 🇲🇰Severna Makedonija
- 🇲🇹Malta
- 🇲🇩Moldavija
- 🇲🇨Monako
- 🇲🇪Črna gora
- 🇳🇱Nizozemska
- 🇳🇴Norveška
- 🇵🇱Poljska
- 🇵🇹Portugalska
- 🇷🇴Romunija
- 🇷🇺Rusija
- 🇷🇸Srbija
- 🇸🇰Slovaška
- 🇸🇮Slovenija
- 🇪🇸Španija
- 🇸🇪Švedska
- 🇨🇭Švica
- 🇺🇦Ukrajina
- 🇬🇧Združeno kraljestvo
- 🇦🇩Andora
Kaj je Brezposelne osebe
Kategorija "Brezposelne osebe" na spletni strani eulerpool celovito prikazuje makroekonomske podatke, povezane z brezposelnostjo v Sloveniji. Brezposelnost je pomemben kazalnik gospodarskega zdravja države in pomemben dejavnik, ki vpliva na družbeno blaginjo, gospodarsko rast ter socialno stabilnost prebivalstva. V tej kategoriji poglobljeno preučujemo raznolike vidike in vplive, ki jih ima brezposelnost na makroekonomsko okolje. Brezposelnost se populacijsko klasificira med prebivalstvo, ki išče zaposlitev, a je vsaj eno leto zaporedoma ni moglo najti. Brezposelne osebe aktivno iščejo delo in so pripravljene začeti delati takoj, če bi ponudbo prejeli. Na spletni strani eulerpool ponujamo podrobne statistike in analize stopnje brezposelnosti, demografske razčlenitve ter makroekonomske vplive povezanih trendov. Stopnja brezposelnosti je pogosto eden najpomembnejših kazalnikov, ki jih analiziramo. Ta kazalnik meri delež brezposelnih v aktivenju delovno sposobenem prebivalstvu in omogoča vpogled v splošno stanje trga dela. Na podlagi tega lahko bolje razumemo dinamiko zaposlenosti ter ocenimo, kako se ekonomija razvija. Naša platforma omogoča dostop do zgodovinskih podatkov in trendov, kar pomaga pri razumevanju, kako so se stopnje brezposelnosti spreminjale skozi čas in kakšni so prihodnji scenariji. Poleg splošne stopnje brezposelnosti pri eulerpool spremljamo tudi specifične demografske podrobnosti, kot so starostna sestava, spolna porazdelitev in izobrazbena struktura brezposelnih oseb. Na ta način se lahko ugotovi, kateri segmenti prebivalstva so najbolj prizadeti. Na primer, mladinska brezposelnost je lahko posebej skrb vzbujajoča, saj nakazuje na pomanjkanje priložnosti za mlade generacije in lahko ima dolgoročne negativne posledice na družbeno-ekonomsko strukturo države. Proučevanje brezposelnosti vključuje tudi globlji pogled v strukturne in ciklične dejavnike. Strukturna brezposelnost je posledica neravnovesij med spretnostmi delovne sile in potrebami trga dela, kar je pogosto povezano s spremembami v industrijah in tehnološkimi napredki. Ciklična brezposelnost pa nastane zaradi nihanj v gospodarskem ciklu, kjer recesija pogosto privede do povečanja brezposelnosti, medtem ko gospodarska rast prinaša nova delovna mesta in zmanjšuje brezposelnost. Makroekonomske analize brezposelnih oseb na eulerpool omogočajo vpogled tudi v regionalne razlike znotraj Slovenije. Različne statistične regije in občine v Sloveniji imajo različne stopnje brezposelnosti, kar je odvisno od številnih dejavnikov, vključno z industrijsko strukturo, dostopnostjo do izobraževanja, infrastrukturnimi razvojem in demografskimi profilom regije. Vloga politike zaposlovanja in socialne politike je ključen element našega pregleda brezposelnosti. Na eulerpool ocenjujemo učinke različnih politik na stopnje brezposelnosti. Sem sodijo ukrepi aktivne politike zaposlovanja, programi za dodatno usposabljanje in prekvalificiranje, ter socialni transferji, ki nudijo podporo brezposelnim osebam. Pomembno je tudi razumevanje, kako so ti ukrepi implementirani in kakšna je njihova učinkovitost. V ospredje postavljamo tudi makroekonomske posledice brezposelnosti. Dolgotrajna brezposelnost lahko vodi v zmanjšanje prihodkov državnega proračuna skozi manjšo davčno osnovo ter povečanje izdatkov za socialno pomoč. To ima lahko dolgoročne posledice na fiskalno stabilnost države. Poleg tega brezposelnost vpliva na individualno blaginjo, povečuje ekonomsko negotovost posameznikov in njihovih družin ter lahko vodi v socialno izključenost. Na eulerpool poskrbimo za ažurno in relevantno poročanje, saj vemo, kako pomembno je, da so podatki o brezposelnosti dostopni za analitične namene, pripravo strategij in odločanje na ravni podjetij, vladnih organov ter nevladnih organizacij. Redno posodabljamo našo bazo podatkov in zagotavljamo dostop do najnovejših informacij, kar je ključno za vsakega raziskovalca ali odločujočega posameznika. Naša spletna stran ponuja uporabnikom tudi razčlenitev sorodnih kazalnikov, ki neposredno in posredno vplivajo na brezposelnost. Med te kazalnike pogosto vključujemo bruto domači proizvod (BDP), inflacijo, povprečne plače in druge ekonomske kazalnike, ki skupaj tvorijo celovito sliko o gospodarskem stanju ter možnostih za zaposlitev znotraj določene makroekonomske politike. V zaključku, kategorija "Brezposelne osebe" na spletni strani eulerpool prinaša temeljito analizo enega ključnih kazalnikov gospodarskega zdravja in blaginje države. Naša strokovnost in predanost natančnemu in aktualnemu poročanju omogoča globok vpogled v stanje brezposelnosti v Sloveniji in njen vpliv na širši makroekonomski kontekst. Vabimo vas, da redno spremljate naše posodobitve in uporabite naše podatke za boljše razumevanje in sprejemanje odločitev, ki bodo vodile k izboljšanju gospodarskega okolja in zmanjšanju brezposelnosti.