Naredi najboljše naložbe svojega življenja
Zagotovite si že od 2 evrov Ferski otoki Trgovinska bilanca
Tečaj
Trenutna vrednost Trgovinska bilanca v Ferski otoki je 471,282 mio. DKK. Trgovinska bilanca v Ferski otoki se je povečala na 471,282 mio. DKK dne 1. 2. 2024, po tem ko je bila 94,92 mio. DKK dne 1. 1. 2024. Od 1. 1. 1988 do 1. 4. 2024 je povprečni BDP v Ferski otoki znašal 17,27 mio. DKK. Najvišja vrednost je bila dosežena dne 1. 4. 2024 z 502,30 mio. DKK, medtem ko je bila najnižja vrednost zabeležena dne 1. 6. 2012 z −696,45 mio. DKK.
Trgovinska bilanca ·
3 leta
5 let
10 let
25 let
Max
Trgovinska bilanca | |
---|---|
1. 6. 1988 | 3,52 mio. DKK |
1. 7. 1988 | 38,86 mio. DKK |
1. 10. 1988 | 61,41 mio. DKK |
1. 11. 1988 | 8,17 mio. DKK |
1. 2. 1989 | 13,59 mio. DKK |
1. 3. 1989 | 7,60 mio. DKK |
1. 5. 1989 | 14,80 mio. DKK |
1. 7. 1989 | 62,29 mio. DKK |
1. 9. 1989 | 41,63 mio. DKK |
1. 11. 1989 | 15,75 mio. DKK |
1. 12. 1989 | 126,43 mio. DKK |
1. 2. 1990 | 11,98 mio. DKK |
1. 3. 1990 | 74,66 mio. DKK |
1. 4. 1990 | 47,05 mio. DKK |
1. 5. 1990 | 19,65 mio. DKK |
1. 6. 1990 | 170,58 mio. DKK |
1. 7. 1990 | 254,18 mio. DKK |
1. 8. 1990 | 104,01 mio. DKK |
1. 9. 1990 | 25,46 mio. DKK |
1. 10. 1990 | 24,53 mio. DKK |
1. 1. 1991 | 11,27 mio. DKK |
1. 2. 1991 | 85,59 mio. DKK |
1. 3. 1991 | 108,90 mio. DKK |
1. 4. 1991 | 50,01 mio. DKK |
1. 5. 1991 | 45,83 mio. DKK |
1. 6. 1991 | 198,86 mio. DKK |
1. 7. 1991 | 186,18 mio. DKK |
1. 8. 1991 | 122,00 mio. DKK |
1. 9. 1991 | 44,24 mio. DKK |
1. 10. 1991 | 49,50 mio. DKK |
1. 11. 1991 | 45,96 mio. DKK |
1. 12. 1991 | 88,04 mio. DKK |
1. 1. 1992 | 24,66 mio. DKK |
1. 2. 1992 | 72,01 mio. DKK |
1. 3. 1992 | 60,61 mio. DKK |
1. 4. 1992 | 6,38 mio. DKK |
1. 5. 1992 | 77,40 mio. DKK |
1. 7. 1992 | 91,35 mio. DKK |
1. 9. 1992 | 113,55 mio. DKK |
1. 10. 1992 | 57,97 mio. DKK |
1. 11. 1992 | 74,88 mio. DKK |
1. 12. 1992 | 90,84 mio. DKK |
1. 1. 1993 | 106,09 mio. DKK |
1. 2. 1993 | 24,39 mio. DKK |
1. 3. 1993 | 82,05 mio. DKK |
1. 4. 1993 | 72,62 mio. DKK |
1. 5. 1993 | 30,51 mio. DKK |
1. 6. 1993 | 89,40 mio. DKK |
1. 7. 1993 | 85,94 mio. DKK |
1. 8. 1993 | 51,35 mio. DKK |
1. 9. 1993 | 40,98 mio. DKK |
1. 10. 1993 | 48,97 mio. DKK |
1. 11. 1993 | 54,67 mio. DKK |
1. 12. 1993 | 19,78 mio. DKK |
1. 1. 1994 | 52,96 mio. DKK |
1. 2. 1994 | 43,36 mio. DKK |
1. 3. 1994 | 75,34 mio. DKK |
1. 4. 1994 | 15,74 mio. DKK |
1. 5. 1994 | 38,41 mio. DKK |
1. 6. 1994 | 26,39 mio. DKK |
1. 7. 1994 | 29,77 mio. DKK |
1. 8. 1994 | 2,84 mio. DKK |
1. 9. 1994 | 102,35 mio. DKK |
1. 10. 1994 | 18,11 mio. DKK |
1. 11. 1994 | 24,21 mio. DKK |
1. 12. 1994 | 81,42 mio. DKK |
1. 1. 1995 | 39,63 mio. DKK |
1. 2. 1995 | 26,49 mio. DKK |
1. 3. 1995 | 120,99 mio. DKK |
1. 4. 1995 | 15,28 mio. DKK |
1. 6. 1995 | 26,04 mio. DKK |
1. 7. 1995 | 5,88 mio. DKK |
1. 9. 1995 | 37,64 mio. DKK |
1. 10. 1995 | 12,16 mio. DKK |
1. 1. 1996 | 6,76 mio. DKK |
1. 2. 1996 | 44,77 mio. DKK |
1. 3. 1996 | 62,86 mio. DKK |
1. 5. 1996 | 23,71 mio. DKK |
1. 6. 1996 | 18,99 mio. DKK |
1. 7. 1996 | 17,17 mio. DKK |
1. 8. 1996 | 106,89 mio. DKK |
1. 11. 1996 | 90,39 mio. DKK |
1. 1. 1997 | 84,52 mio. DKK |
1. 2. 1997 | 37,32 mio. DKK |
1. 4. 1997 | 45,82 mio. DKK |
1. 7. 1997 | 43,29 mio. DKK |
1. 8. 1997 | 19,88 mio. DKK |
1. 10. 1997 | 78,29 mio. DKK |
1. 11. 1997 | 17,87 mio. DKK |
1. 1. 1998 | 70,44 mio. DKK |
1. 2. 1998 | 2,39 mio. DKK |
1. 4. 1998 | 51,57 mio. DKK |
1. 5. 1998 | 94,40 mio. DKK |
1. 6. 1998 | 2,08 mio. DKK |
1. 7. 1998 | 20,75 mio. DKK |
1. 9. 1998 | 57,45 mio. DKK |
1. 10. 1998 | 114,30 mio. DKK |
1. 12. 1998 | 14,50 mio. DKK |
1. 1. 1999 | 62,36 mio. DKK |
1. 2. 1999 | 12,01 mio. DKK |
1. 3. 1999 | 15,02 mio. DKK |
1. 4. 1999 | 89,83 mio. DKK |
1. 9. 1999 | 49,47 mio. DKK |
1. 12. 1999 | 20,28 mio. DKK |
1. 1. 2000 | 149,32 mio. DKK |
1. 3. 2000 | 75,45 mio. DKK |
1. 6. 2000 | 29,52 mio. DKK |
1. 11. 2000 | 34,16 mio. DKK |
1. 1. 2001 | 7,96 mio. DKK |
1. 2. 2001 | 26,74 mio. DKK |
1. 3. 2001 | 159,35 mio. DKK |
1. 6. 2001 | 74,13 mio. DKK |
1. 8. 2001 | 20,47 mio. DKK |
1. 11. 2001 | 8,29 mio. DKK |
1. 1. 2002 | 55,60 mio. DKK |
1. 2. 2002 | 40,18 mio. DKK |
1. 3. 2002 | 100,38 mio. DKK |
1. 4. 2002 | 12,26 mio. DKK |
1. 5. 2002 | 60,05 mio. DKK |
1. 8. 2002 | 48,66 mio. DKK |
1. 10. 2002 | 131,34 mio. DKK |
1. 11. 2002 | 41,07 mio. DKK |
1. 1. 2003 | 14,91 mio. DKK |
1. 5. 2003 | 104,70 mio. DKK |
1. 10. 2003 | 50,47 mio. DKK |
1. 11. 2003 | 16,99 mio. DKK |
1. 1. 2004 | 174,01 mio. DKK |
1. 3. 2004 | 58,12 mio. DKK |
1. 4. 2004 | 19,07 mio. DKK |
1. 9. 2004 | 18,06 mio. DKK |
1. 1. 2005 | 44,65 mio. DKK |
1. 2. 2005 | 10,58 mio. DKK |
1. 4. 2005 | 92,32 mio. DKK |
1. 7. 2005 | 7,87 mio. DKK |
1. 3. 2006 | 22,38 mio. DKK |
1. 9. 2006 | 34,56 mio. DKK |
1. 2. 2008 | 199,38 mio. DKK |
1. 10. 2008 | 69,85 mio. DKK |
1. 11. 2008 | 216,50 mio. DKK |
1. 1. 2009 | 8,71 mio. DKK |
1. 2. 2009 | 20,42 mio. DKK |
1. 3. 2009 | 11,34 mio. DKK |
1. 4. 2009 | 27,62 mio. DKK |
1. 7. 2009 | 4,95 mio. DKK |
1. 8. 2009 | 98,88 mio. DKK |
1. 9. 2009 | 68,04 mio. DKK |
1. 10. 2009 | 80,76 mio. DKK |
1. 11. 2009 | 35,34 mio. DKK |
1. 12. 2009 | 68,92 mio. DKK |
1. 1. 2010 | 235,23 mio. DKK |
1. 4. 2010 | 45,74 mio. DKK |
1. 6. 2010 | 39,91 mio. DKK |
1. 7. 2010 | 78,89 mio. DKK |
1. 9. 2010 | 133,46 mio. DKK |
1. 10. 2010 | 38,67 mio. DKK |
1. 12. 2010 | 94,72 mio. DKK |
1. 1. 2011 | 6,50 mio. DKK |
1. 2. 2011 | 191,45 mio. DKK |
1. 3. 2011 | 35,39 mio. DKK |
1. 7. 2011 | 51,02 mio. DKK |
1. 8. 2011 | 165,65 mio. DKK |
1. 10. 2011 | 349,05 mio. DKK |
1. 5. 2012 | 14,86 mio. DKK |
1. 8. 2012 | 79,42 mio. DKK |
1. 9. 2012 | 63,10 mio. DKK |
1. 10. 2012 | 264,59 mio. DKK |
1. 11. 2012 | 41,79 mio. DKK |
1. 1. 2013 | 18,36 mio. DKK |
1. 8. 2013 | 342,92 mio. DKK |
1. 9. 2013 | 83,42 mio. DKK |
1. 10. 2013 | 114,86 mio. DKK |
1. 11. 2013 | 104,14 mio. DKK |
1. 1. 2014 | 24,27 mio. DKK |
1. 2. 2014 | 6,01 mio. DKK |
1. 5. 2014 | 124,73 mio. DKK |
1. 9. 2014 | 360,88 mio. DKK |
1. 10. 2014 | 186,75 mio. DKK |
1. 11. 2014 | 298,76 mio. DKK |
1. 1. 2015 | 108,27 mio. DKK |
1. 3. 2015 | 172,38 mio. DKK |
1. 4. 2015 | 112,42 mio. DKK |
1. 5. 2015 | 94,96 mio. DKK |
1. 9. 2015 | 195,68 mio. DKK |
1. 10. 2015 | 385,80 mio. DKK |
1. 12. 2015 | 225,05 mio. DKK |
1. 1. 2016 | 137,51 mio. DKK |
1. 2. 2016 | 159,03 mio. DKK |
1. 3. 2016 | 169,97 mio. DKK |
1. 4. 2016 | 109,97 mio. DKK |
1. 5. 2016 | 95,19 mio. DKK |
1. 6. 2016 | 77,67 mio. DKK |
1. 7. 2016 | 29,40 mio. DKK |
1. 9. 2016 | 355,21 mio. DKK |
1. 10. 2016 | 283,94 mio. DKK |
1. 11. 2016 | 264,98 mio. DKK |
1. 1. 2017 | 195,93 mio. DKK |
1. 2. 2017 | 60,87 mio. DKK |
1. 3. 2017 | 126,14 mio. DKK |
1. 4. 2017 | 56,11 mio. DKK |
1. 5. 2017 | 104,04 mio. DKK |
1. 6. 2017 | 239,84 mio. DKK |
1. 7. 2017 | 18,18 mio. DKK |
1. 9. 2017 | 260,08 mio. DKK |
1. 10. 2017 | 246,74 mio. DKK |
1. 11. 2017 | 166,63 mio. DKK |
1. 12. 2017 | 69,09 mio. DKK |
1. 1. 2018 | 98,71 mio. DKK |
1. 2. 2018 | 72,67 mio. DKK |
1. 3. 2018 | 140,33 mio. DKK |
1. 6. 2018 | 56,43 mio. DKK |
1. 10. 2018 | 179,92 mio. DKK |
1. 11. 2018 | 8,31 mio. DKK |
1. 12. 2018 | 128,11 mio. DKK |
1. 1. 2019 | 327,88 mio. DKK |
1. 2. 2019 | 284,28 mio. DKK |
1. 3. 2019 | 88,72 mio. DKK |
1. 4. 2019 | 59,85 mio. DKK |
1. 5. 2019 | 74,06 mio. DKK |
1. 8. 2019 | 47,33 mio. DKK |
1. 10. 2019 | 368,62 mio. DKK |
1. 11. 2019 | 105,08 mio. DKK |
1. 12. 2019 | 171,55 mio. DKK |
1. 1. 2020 | 183,28 mio. DKK |
1. 2. 2020 | 155,66 mio. DKK |
1. 5. 2020 | 57,03 mio. DKK |
1. 9. 2020 | 102,68 mio. DKK |
1. 10. 2020 | 134,70 mio. DKK |
1. 3. 2021 | 108,19 mio. DKK |
1. 4. 2021 | 68,37 mio. DKK |
1. 7. 2021 | 167,47 mio. DKK |
1. 9. 2021 | 229,33 mio. DKK |
1. 10. 2021 | 43,60 mio. DKK |
1. 11. 2021 | 194,08 mio. DKK |
1. 12. 2021 | 358,20 mio. DKK |
1. 1. 2022 | 41,82 mio. DKK |
1. 2. 2022 | 56,02 mio. DKK |
1. 4. 2022 | 51,53 mio. DKK |
1. 5. 2022 | 125,39 mio. DKK |
1. 6. 2022 | 94,51 mio. DKK |
1. 9. 2022 | 217,28 mio. DKK |
1. 11. 2022 | 325,68 mio. DKK |
1. 12. 2022 | 285,52 mio. DKK |
1. 2. 2023 | 127,80 mio. DKK |
1. 3. 2023 | 204,93 mio. DKK |
1. 4. 2023 | 69,54 mio. DKK |
1. 5. 2023 | 89,22 mio. DKK |
1. 6. 2023 | 39,95 mio. DKK |
1. 7. 2023 | 31,34 mio. DKK |
1. 8. 2023 | 477,05 mio. DKK |
1. 9. 2023 | 277,05 mio. DKK |
1. 11. 2023 | 270,07 mio. DKK |
1. 12. 2023 | 185,51 mio. DKK |
1. 1. 2024 | 94,92 mio. DKK |
1. 2. 2024 | 471,28 mio. DKK |
Trgovinska bilanca Zgodovina
Datum | Vrednost |
---|---|
1. 2. 2024 | 471,282 mio. DKK |
1. 1. 2024 | 94,92 mio. DKK |
1. 12. 2023 | 185,508 mio. DKK |
1. 11. 2023 | 270,067 mio. DKK |
1. 9. 2023 | 277,054 mio. DKK |
1. 8. 2023 | 477,047 mio. DKK |
1. 7. 2023 | 31,343 mio. DKK |
1. 6. 2023 | 39,951 mio. DKK |
1. 5. 2023 | 89,224 mio. DKK |
1. 4. 2023 | 69,539 mio. DKK |
Leta 2017 se je trgovinski presežek Ferskih otokov povečal za 2,4 odstotka v primerjavi s prejšnjim letom in dosegel 1.491 milijonov DKK, kar je največji trgovinski presežek v zgodovini. Izvoz se je povečal za 7,4 odstotka na rekordno vrednost 8.650 milijonov DKK, medtem ko se je uvoz povečal za 10 odstotkov na rekordnih 7.257 milijonov DKK, kar je največji porast od leta 2012. Največji trgovinski presežki so bili zabeleženi z Rusijo, ZDA, Združenim kraljestvom, Nizozemsko, Italijo in Španijo, medtem ko so bili največji trgovinski primanjkljaji zabeleženi z Dansko, Norveško, Švedsko, Islandijo, Finsko in Belgijo.
Makro strani za druge države v Evropa
- 🇦🇱Albanija
- 🇦🇹Avstrija
- 🇧🇾Belorusija
- 🇧🇪Belgija
- 🇧🇦Bosna in Hercegovina
- 🇧🇬Bolgarija
- 🇭🇷Hrvaška
- 🇨🇾Ciper
- 🇨🇿Češka republika
- 🇩🇰Danska
- 🇪🇪Estonija
- 🇫🇮Finska
- 🇫🇷Francija
- 🇩🇪Nemčija
- 🇬🇷Grčija
- 🇭🇺Madžarska
- 🇮🇸Islandija
- 🇮🇪Irska
- 🇮🇹Italija
- 🇽🇰Kosovo
- 🇱🇻Latvija
- 🇱🇮Lihtenštajn
- 🇱🇹Litva
- 🇱🇺Luksemburg
- 🇲🇰Severna Makedonija
- 🇲🇹Malta
- 🇲🇩Moldavija
- 🇲🇨Monako
- 🇲🇪Črna gora
- 🇳🇱Nizozemska
- 🇳🇴Norveška
- 🇵🇱Poljska
- 🇵🇹Portugalska
- 🇷🇴Romunija
- 🇷🇺Rusija
- 🇷🇸Srbija
- 🇸🇰Slovaška
- 🇸🇮Slovenija
- 🇪🇸Španija
- 🇸🇪Švedska
- 🇨🇭Švica
- 🇺🇦Ukrajina
- 🇬🇧Združeno kraljestvo
- 🇦🇩Andora
Kaj je Trgovinska bilanca
Bilanca trgovine, ali trgovinska bilanca, je ključni kazalnik makroekonomskega stanja vsake države in odraža razliko med vrednostjo izvoza in uvoza blaga in storitev. To je pomemben element analize ekonomske uspešnosti in se pogosto uporablja za oceno ekonomske politike, konkurenčnosti gospodarstva ter finančnega zdravja države. Na naši spletni strani, Eulerpool, se osredotočamo na zagotavljanje natančnih in ažurnih podatkov iz makroekonomskih kazalnikov, vključno z bilanco trgovine, da vam pomagamo pri razumvanju in analizi globalnih ekonomskih trendov. Pri analizi bilance trgovine je ključno razumeti dve glavni komponenti - izvoz in uvoz. Izvoz se nanaša na blago in storitve, ki jih država prodaja v tujino, medtem ko uvoz vključuje blago in storitve, ki jih država kupuje iz tujine. Pozitivna trgovinska bilanca ali presežek trgovinske bilance pomeni, da država več izvozi kot uvozi, kar lahko pomeni močno gospodarstvo. Po drugi strani pa negativna trgovinska bilanca ali primanjkljaj trgovinske bilance pomeni večji obseg uvoza v primerjavi z izvozom, kar lahko nakazuje na potrebo po izboljšavah v gospodarstvu. Bilanca trgovine je pomembna zaradi več razlogov. Prvič, prispeva k bruto domačemu proizvodu (BDP) države. Pozitivna trgovinska bilanca povečuje BDP, ker prihaja do prilivov dohodkov iz tujine. Drugič, vpliva na valuto države. Države z velikim trgovinskim presežkom pogosto doživljajo apreciacijo svoje valute zaradi povečanega povpraševanja po njihovi valuti za nakup njihovega izvoza. Tretjič, vpliva na delovna mesta in zaposlovanje. Močan izvozni sektor lahko privede do ustvarjanja novih delovnih mest in nižje brezposelnosti. Poleg tega obstaja tudi politična razsežnost bilance trgovine. Države s trgovinskim presežkom imajo lahko večjo ekonomsko in politično moč. Takšne države lahko uporabljajo svoje ekonomske privilegije za pogajanja o boljših pogojih mednarodne trgovine ali za uveljavljanje svoje moči v geopolitiki. Različni dejavniki vplivajo na trgovinsko bilanco države. Ti vključujejo menjalni tečaj, gospodarsko rast, tarifne in netarifne ovire, cene energentov, inovacije in konkurenčnost izvoza, politične razmere in globalne ekonomske trende. Na primer, nizke vrednosti domesticne valute lahko povečajo izvoz, ker so izdelki za kupce iz tujine cenejši, medtem ko so uvoženi izdelki dražji, kar zmanjšuje uvoz. Pomembno je tudi razumeti dinamiko trgovinskih partnerstev. Države običajno vzdržujejo trgovinske odnose z več partnerji po vsem svetu. Trgovinska bilanca z določenimi regijami ali državami lahko pokaže, kateri trgi so najbolj pomembni za izvozne aktivnosti in kateri so glavni viri uvoza. To je ključna informacija za oblikovalce ekonomskih politik, podjetja in vlagatelje, ki lahko bolje usmerijo svoje aktivnosti in strategije. V analizi bilance trgovine se redno uporabljajo različni kazalniki. Med pomembnejše sodijo absolutni zneski izvoza in uvoza, trgovinski saldo, stopnja pokritosti uvoza (razmerje med izvozom in uvozom), indeksi cen izvoza in uvoza ter trgovinski indeksi. Ti indikatorji omogočajo podrobno analizo in interpretacijo trgovinske bilance ter pomagajo pri izdelavi natančnih in učinkovitih ekonomskih strategij. Poleg kazalnikov je analitika trgovinske bilance pogosto dopolnjena s kakovostno in strukturirano poročilno analizo. Na primer, poročila lahko vključujejo analize sektorskih distribucij izvoza in uvoza, geografska poročila, analize tržnih deležev in konkurenčne analize. Takšna poročila omogočajo globlji vpogled v strukturo in trend trgovine ter pomagajo pri načrtovanju prihodnjih ekonomskih politik in odločanju. Na spletni strani Eulerpool, je cilj zagotoviti vse te informacije na uporabniku prijazen in dostopen način. Naš fokus je na kvaliteti podatkov, njihovi ažurnosti ter natančnosti analize. Uporaba bilance trgovine kot kazalnika makroekonomskega stanja omogoča našim uporabnikom, da dobijo celovit pogled na ekonomska gibanja in potencialne trende. Tako lahko bolje razumejo trenutne razmere ter sprejemajo informirane odločitve glede naložb, poslovnih strategij, ali državnih politik. Pri obravnavi bilance trgovine pa se je treba zavedati še enega pomembnega aspekt: trgovinska bilanca ne odraža nujno gospodarskega zdravja na najširši ravni. Na primer, trgovinski presežek lahko pomeni močno gospodarstvo, vendar lahko hkrati tudi nakazuje na prekomerno varčevanje ali nizko domačo potrošnjo. Na drugi strani pa lahko trgovinski primanjkljaj nakazuje močno domače povpraševanje in gospodarsko rast, kljub povečani odvisnosti od tujih proizvajalcev. Naša ekipa pri Eulerpool je zavezana k zagotavljanju verodostojnih, natančnih in pravočasnih informacij ter analize, da bi zagotovila boljšo razumljivost in dostopnost makroekonomskih kazalnikov kot je bilanca trgovine. S tem želimo prispevati k boljši informiranosti naših uporabnikov, ne glede na to, ali so posamezni vlagatelji, podjetniki, oblikovalci politik ali akademiki. Naša misija je, da omogočimo jasnejši pogled na ekonomske dejavnike, ki oblikujejo svetovno gospodarstvo, in s tem prispevamo k boljšim odločitvam in trajnostni rasti. Vse te informacije so dostopne na naši platformi, ki je zasnovana tako, da nudi interaktiven in pregleden pregled nad ključnimi kazalniki makroekonomskega stanja. Na Eulerpool verjamemo, da je razumevanje bilance trgovine in drugih makroekonomskih kazalnikov bistveno za uspešno poslovanje in prihodnost naših uporabnikov.