Urob najlepšie investície svojho života
Už od 2 eur sa môžete zabezpečiť Japonsko Objednávky na obrábacie stroje
Cena
Aktuálna hodnota Objednávky na obrábacie stroje v Japonsko je 110,771 mld. JPY. Objednávky na obrábacie stroje v Japonsko klesli na 110,771 mld. JPY dňa 1. 8. 2024, po tom, čo boli 123,96 mld. JPY dňa 1. 7. 2024. Od 1. 1. 1983 do 1. 9. 2024 bol priemerný HDP v Japonsko 92,28 mld. JPY. Historicky najvyššia hodnota bola dosiahnutá dňa 1. 3. 2018 s 182,86 mld. JPY, zatiaľ čo najnižšia hodnota bola zaznamenaná dňa 1. 1. 2009 s 19,04 mld. JPY.
Objednávky na obrábacie stroje ·
3 roky
5 rokov
10 rokov
25 rokov
Max
Objednávky nástrojových strojov | |
---|---|
1. 1. 1983 | 43,84 mld. JPY |
1. 2. 1983 | 46,72 mld. JPY |
1. 3. 1983 | 58,35 mld. JPY |
1. 4. 1983 | 51,26 mld. JPY |
1. 5. 1983 | 46,01 mld. JPY |
1. 6. 1983 | 53,15 mld. JPY |
1. 7. 1983 | 60,81 mld. JPY |
1. 8. 1983 | 53,88 mld. JPY |
1. 9. 1983 | 62,21 mld. JPY |
1. 10. 1983 | 53,07 mld. JPY |
1. 11. 1983 | 63,63 mld. JPY |
1. 12. 1983 | 73,03 mld. JPY |
1. 1. 1984 | 57,89 mld. JPY |
1. 2. 1984 | 65,75 mld. JPY |
1. 3. 1984 | 77,82 mld. JPY |
1. 4. 1984 | 74,30 mld. JPY |
1. 5. 1984 | 71,26 mld. JPY |
1. 6. 1984 | 76,53 mld. JPY |
1. 7. 1984 | 74,53 mld. JPY |
1. 8. 1984 | 69,44 mld. JPY |
1. 9. 1984 | 79,32 mld. JPY |
1. 10. 1984 | 76,78 mld. JPY |
1. 11. 1984 | 81,94 mld. JPY |
1. 12. 1984 | 84,15 mld. JPY |
1. 1. 1985 | 75,74 mld. JPY |
1. 2. 1985 | 81,82 mld. JPY |
1. 3. 1985 | 92,60 mld. JPY |
1. 4. 1985 | 91,66 mld. JPY |
1. 5. 1985 | 88,44 mld. JPY |
1. 6. 1985 | 86,77 mld. JPY |
1. 7. 1985 | 86,66 mld. JPY |
1. 8. 1985 | 79,96 mld. JPY |
1. 9. 1985 | 83,65 mld. JPY |
1. 10. 1985 | 77,29 mld. JPY |
1. 11. 1985 | 79,02 mld. JPY |
1. 12. 1985 | 84,88 mld. JPY |
1. 1. 1986 | 76,78 mld. JPY |
1. 2. 1986 | 74,31 mld. JPY |
1. 3. 1986 | 78,32 mld. JPY |
1. 4. 1986 | 69,42 mld. JPY |
1. 5. 1986 | 65,76 mld. JPY |
1. 6. 1986 | 61,60 mld. JPY |
1. 7. 1986 | 62,33 mld. JPY |
1. 8. 1986 | 53,54 mld. JPY |
1. 9. 1986 | 62,47 mld. JPY |
1. 10. 1986 | 53,27 mld. JPY |
1. 11. 1986 | 54,02 mld. JPY |
1. 12. 1986 | 57,45 mld. JPY |
1. 1. 1987 | 47,58 mld. JPY |
1. 2. 1987 | 51,05 mld. JPY |
1. 3. 1987 | 59,05 mld. JPY |
1. 4. 1987 | 51,95 mld. JPY |
1. 5. 1987 | 52,17 mld. JPY |
1. 6. 1987 | 57,15 mld. JPY |
1. 7. 1987 | 52,85 mld. JPY |
1. 8. 1987 | 54,64 mld. JPY |
1. 9. 1987 | 63,53 mld. JPY |
1. 10. 1987 | 65,48 mld. JPY |
1. 11. 1987 | 68,34 mld. JPY |
1. 12. 1987 | 71,90 mld. JPY |
1. 1. 1988 | 65,11 mld. JPY |
1. 2. 1988 | 75,85 mld. JPY |
1. 3. 1988 | 79,43 mld. JPY |
1. 4. 1988 | 79,50 mld. JPY |
1. 5. 1988 | 77,51 mld. JPY |
1. 6. 1988 | 85,49 mld. JPY |
1. 7. 1988 | 84,27 mld. JPY |
1. 8. 1988 | 80,30 mld. JPY |
1. 9. 1988 | 85,36 mld. JPY |
1. 10. 1988 | 88,70 mld. JPY |
1. 11. 1988 | 93,63 mld. JPY |
1. 12. 1988 | 97,94 mld. JPY |
1. 1. 1989 | 94,97 mld. JPY |
1. 2. 1989 | 93,11 mld. JPY |
1. 3. 1989 | 100,84 mld. JPY |
1. 4. 1989 | 106,31 mld. JPY |
1. 5. 1989 | 102,04 mld. JPY |
1. 6. 1989 | 104,60 mld. JPY |
1. 7. 1989 | 105,11 mld. JPY |
1. 8. 1989 | 99,36 mld. JPY |
1. 9. 1989 | 104,79 mld. JPY |
1. 10. 1989 | 115,40 mld. JPY |
1. 11. 1989 | 116,57 mld. JPY |
1. 12. 1989 | 126,59 mld. JPY |
1. 1. 1990 | 109,06 mld. JPY |
1. 2. 1990 | 114,90 mld. JPY |
1. 3. 1990 | 119,14 mld. JPY |
1. 4. 1990 | 119,32 mld. JPY |
1. 5. 1990 | 117,57 mld. JPY |
1. 6. 1990 | 125,30 mld. JPY |
1. 7. 1990 | 122,43 mld. JPY |
1. 8. 1990 | 120,61 mld. JPY |
1. 9. 1990 | 119,41 mld. JPY |
1. 10. 1990 | 114,35 mld. JPY |
1. 11. 1990 | 116,76 mld. JPY |
1. 12. 1990 | 113,29 mld. JPY |
1. 1. 1991 | 106,87 mld. JPY |
1. 2. 1991 | 106,12 mld. JPY |
1. 3. 1991 | 114,49 mld. JPY |
1. 4. 1991 | 100,91 mld. JPY |
1. 5. 1991 | 102,00 mld. JPY |
1. 6. 1991 | 101,66 mld. JPY |
1. 7. 1991 | 96,95 mld. JPY |
1. 8. 1991 | 92,21 mld. JPY |
1. 9. 1991 | 95,51 mld. JPY |
1. 10. 1991 | 77,69 mld. JPY |
1. 11. 1991 | 73,98 mld. JPY |
1. 12. 1991 | 72,81 mld. JPY |
1. 1. 1992 | 61,22 mld. JPY |
1. 2. 1992 | 63,30 mld. JPY |
1. 3. 1992 | 73,14 mld. JPY |
1. 4. 1992 | 64,14 mld. JPY |
1. 5. 1992 | 58,82 mld. JPY |
1. 6. 1992 | 65,59 mld. JPY |
1. 7. 1992 | 63,87 mld. JPY |
1. 8. 1992 | 50,70 mld. JPY |
1. 9. 1992 | 61,83 mld. JPY |
1. 10. 1992 | 47,62 mld. JPY |
1. 11. 1992 | 51,92 mld. JPY |
1. 12. 1992 | 48,09 mld. JPY |
1. 1. 1993 | 42,94 mld. JPY |
1. 2. 1993 | 46,72 mld. JPY |
1. 3. 1993 | 54,22 mld. JPY |
1. 4. 1993 | 48,75 mld. JPY |
1. 5. 1993 | 47,23 mld. JPY |
1. 6. 1993 | 47,44 mld. JPY |
1. 7. 1993 | 46,61 mld. JPY |
1. 8. 1993 | 40,60 mld. JPY |
1. 9. 1993 | 42,36 mld. JPY |
1. 10. 1993 | 37,04 mld. JPY |
1. 11. 1993 | 37,82 mld. JPY |
1. 12. 1993 | 40,05 mld. JPY |
1. 1. 1994 | 37,98 mld. JPY |
1. 2. 1994 | 38,92 mld. JPY |
1. 3. 1994 | 50,92 mld. JPY |
1. 4. 1994 | 42,81 mld. JPY |
1. 5. 1994 | 42,73 mld. JPY |
1. 6. 1994 | 49,16 mld. JPY |
1. 7. 1994 | 49,96 mld. JPY |
1. 8. 1994 | 44,68 mld. JPY |
1. 9. 1994 | 51,71 mld. JPY |
1. 10. 1994 | 51,44 mld. JPY |
1. 11. 1994 | 54,41 mld. JPY |
1. 12. 1994 | 58,38 mld. JPY |
1. 1. 1995 | 55,22 mld. JPY |
1. 2. 1995 | 66,08 mld. JPY |
1. 3. 1995 | 65,48 mld. JPY |
1. 4. 1995 | 61,94 mld. JPY |
1. 5. 1995 | 61,12 mld. JPY |
1. 6. 1995 | 63,84 mld. JPY |
1. 7. 1995 | 63,52 mld. JPY |
1. 8. 1995 | 58,18 mld. JPY |
1. 9. 1995 | 72,40 mld. JPY |
1. 10. 1995 | 68,26 mld. JPY |
1. 11. 1995 | 68,92 mld. JPY |
1. 12. 1995 | 70,59 mld. JPY |
1. 1. 1996 | 68,63 mld. JPY |
1. 2. 1996 | 72,93 mld. JPY |
1. 3. 1996 | 80,39 mld. JPY |
1. 4. 1996 | 73,06 mld. JPY |
1. 5. 1996 | 79,47 mld. JPY |
1. 6. 1996 | 81,15 mld. JPY |
1. 7. 1996 | 79,70 mld. JPY |
1. 8. 1996 | 73,89 mld. JPY |
1. 9. 1996 | 83,55 mld. JPY |
1. 10. 1996 | 75,82 mld. JPY |
1. 11. 1996 | 77,55 mld. JPY |
1. 12. 1996 | 92,06 mld. JPY |
1. 1. 1997 | 82,51 mld. JPY |
1. 2. 1997 | 89,24 mld. JPY |
1. 3. 1997 | 99,61 mld. JPY |
1. 4. 1997 | 88,33 mld. JPY |
1. 5. 1997 | 101,17 mld. JPY |
1. 6. 1997 | 99,23 mld. JPY |
1. 7. 1997 | 95,27 mld. JPY |
1. 8. 1997 | 89,00 mld. JPY |
1. 9. 1997 | 98,43 mld. JPY |
1. 10. 1997 | 92,55 mld. JPY |
1. 11. 1997 | 96,79 mld. JPY |
1. 12. 1997 | 98,49 mld. JPY |
1. 1. 1998 | 88,53 mld. JPY |
1. 2. 1998 | 91,54 mld. JPY |
1. 3. 1998 | 98,15 mld. JPY |
1. 4. 1998 | 85,53 mld. JPY |
1. 5. 1998 | 84,77 mld. JPY |
1. 6. 1998 | 91,50 mld. JPY |
1. 7. 1998 | 84,96 mld. JPY |
1. 8. 1998 | 76,84 mld. JPY |
1. 9. 1998 | 82,49 mld. JPY |
1. 10. 1998 | 64,93 mld. JPY |
1. 11. 1998 | 71,90 mld. JPY |
1. 12. 1998 | 68,08 mld. JPY |
1. 1. 1999 | 61,97 mld. JPY |
1. 2. 1999 | 62,46 mld. JPY |
1. 3. 1999 | 71,91 mld. JPY |
1. 4. 1999 | 60,40 mld. JPY |
1. 5. 1999 | 55,87 mld. JPY |
1. 6. 1999 | 60,34 mld. JPY |
1. 7. 1999 | 60,59 mld. JPY |
1. 8. 1999 | 61,95 mld. JPY |
1. 9. 1999 | 67,76 mld. JPY |
1. 10. 1999 | 62,93 mld. JPY |
1. 11. 1999 | 64,20 mld. JPY |
1. 12. 1999 | 66,26 mld. JPY |
1. 1. 2000 | 65,43 mld. JPY |
1. 2. 2000 | 73,48 mld. JPY |
1. 3. 2000 | 81,73 mld. JPY |
1. 4. 2000 | 74,68 mld. JPY |
1. 5. 2000 | 78,87 mld. JPY |
1. 6. 2000 | 86,34 mld. JPY |
1. 7. 2000 | 82,58 mld. JPY |
1. 8. 2000 | 81,22 mld. JPY |
1. 9. 2000 | 90,13 mld. JPY |
1. 10. 2000 | 86,76 mld. JPY |
1. 11. 2000 | 86,57 mld. JPY |
1. 12. 2000 | 87,26 mld. JPY |
1. 1. 2001 | 79,42 mld. JPY |
1. 2. 2001 | 80,85 mld. JPY |
1. 3. 2001 | 82,84 mld. JPY |
1. 4. 2001 | 74,60 mld. JPY |
1. 5. 2001 | 69,64 mld. JPY |
1. 6. 2001 | 67,30 mld. JPY |
1. 7. 2001 | 64,99 mld. JPY |
1. 8. 2001 | 60,16 mld. JPY |
1. 9. 2001 | 60,16 mld. JPY |
1. 10. 2001 | 51,05 mld. JPY |
1. 11. 2001 | 48,71 mld. JPY |
1. 12. 2001 | 49,18 mld. JPY |
1. 1. 2002 | 45,62 mld. JPY |
1. 2. 2002 | 50,35 mld. JPY |
1. 3. 2002 | 59,00 mld. JPY |
1. 4. 2002 | 55,14 mld. JPY |
1. 5. 2002 | 54,75 mld. JPY |
1. 6. 2002 | 55,79 mld. JPY |
1. 7. 2002 | 57,36 mld. JPY |
1. 8. 2002 | 55,02 mld. JPY |
1. 9. 2002 | 59,15 mld. JPY |
1. 10. 2002 | 58,22 mld. JPY |
1. 11. 2002 | 61,43 mld. JPY |
1. 12. 2002 | 64,01 mld. JPY |
1. 1. 2003 | 63,82 mld. JPY |
1. 2. 2003 | 68,86 mld. JPY |
1. 3. 2003 | 74,61 mld. JPY |
1. 4. 2003 | 69,30 mld. JPY |
1. 5. 2003 | 69,10 mld. JPY |
1. 6. 2003 | 67,80 mld. JPY |
1. 7. 2003 | 71,91 mld. JPY |
1. 8. 2003 | 67,11 mld. JPY |
1. 9. 2003 | 72,25 mld. JPY |
1. 10. 2003 | 72,62 mld. JPY |
1. 11. 2003 | 76,35 mld. JPY |
1. 12. 2003 | 77,37 mld. JPY |
1. 1. 2004 | 82,31 mld. JPY |
1. 2. 2004 | 84,71 mld. JPY |
1. 3. 2004 | 101,57 mld. JPY |
1. 4. 2004 | 99,12 mld. JPY |
1. 5. 2004 | 107,26 mld. JPY |
1. 6. 2004 | 103,89 mld. JPY |
1. 7. 2004 | 103,51 mld. JPY |
1. 8. 2004 | 104,24 mld. JPY |
1. 9. 2004 | 111,84 mld. JPY |
1. 10. 2004 | 107,68 mld. JPY |
1. 11. 2004 | 113,33 mld. JPY |
1. 12. 2004 | 116,73 mld. JPY |
1. 1. 2005 | 107,30 mld. JPY |
1. 2. 2005 | 106,76 mld. JPY |
1. 3. 2005 | 118,93 mld. JPY |
1. 4. 2005 | 117,17 mld. JPY |
1. 5. 2005 | 107,45 mld. JPY |
1. 6. 2005 | 115,15 mld. JPY |
1. 7. 2005 | 111,94 mld. JPY |
1. 8. 2005 | 109,89 mld. JPY |
1. 9. 2005 | 115,86 mld. JPY |
1. 10. 2005 | 108,82 mld. JPY |
1. 11. 2005 | 115,32 mld. JPY |
1. 12. 2005 | 128,62 mld. JPY |
1. 1. 2006 | 113,05 mld. JPY |
1. 2. 2006 | 112,75 mld. JPY |
1. 3. 2006 | 125,15 mld. JPY |
1. 4. 2006 | 118,83 mld. JPY |
1. 5. 2006 | 123,91 mld. JPY |
1. 6. 2006 | 127,85 mld. JPY |
1. 7. 2006 | 114,43 mld. JPY |
1. 8. 2006 | 115,21 mld. JPY |
1. 9. 2006 | 122,11 mld. JPY |
1. 10. 2006 | 116,63 mld. JPY |
1. 11. 2006 | 120,92 mld. JPY |
1. 12. 2006 | 126,13 mld. JPY |
1. 1. 2007 | 119,89 mld. JPY |
1. 2. 2007 | 131,40 mld. JPY |
1. 3. 2007 | 137,28 mld. JPY |
1. 4. 2007 | 127,70 mld. JPY |
1. 5. 2007 | 131,00 mld. JPY |
1. 6. 2007 | 131,68 mld. JPY |
1. 7. 2007 | 135,97 mld. JPY |
1. 8. 2007 | 129,72 mld. JPY |
1. 9. 2007 | 142,00 mld. JPY |
1. 10. 2007 | 135,93 mld. JPY |
1. 11. 2007 | 136,60 mld. JPY |
1. 12. 2007 | 130,83 mld. JPY |
1. 1. 2008 | 119,90 mld. JPY |
1. 2. 2008 | 130,76 mld. JPY |
1. 3. 2008 | 141,84 mld. JPY |
1. 4. 2008 | 128,19 mld. JPY |
1. 5. 2008 | 132,82 mld. JPY |
1. 6. 2008 | 128,42 mld. JPY |
1. 7. 2008 | 123,86 mld. JPY |
1. 8. 2008 | 111,75 mld. JPY |
1. 9. 2008 | 113,50 mld. JPY |
1. 10. 2008 | 81,53 mld. JPY |
1. 11. 2008 | 51,71 mld. JPY |
1. 12. 2008 | 36,87 mld. JPY |
1. 1. 2009 | 19,04 mld. JPY |
1. 2. 2009 | 20,42 mld. JPY |
1. 3. 2009 | 20,94 mld. JPY |
1. 4. 2009 | 25,18 mld. JPY |
1. 5. 2009 | 27,56 mld. JPY |
1. 6. 2009 | 34,97 mld. JPY |
1. 7. 2009 | 34,35 mld. JPY |
1. 8. 2009 | 31,80 mld. JPY |
1. 9. 2009 | 43,07 mld. JPY |
1. 10. 2009 | 46,91 mld. JPY |
1. 11. 2009 | 47,35 mld. JPY |
1. 12. 2009 | 60,23 mld. JPY |
1. 1. 2010 | 55,10 mld. JPY |
1. 2. 2010 | 64,80 mld. JPY |
1. 3. 2010 | 75,84 mld. JPY |
1. 4. 2010 | 80,83 mld. JPY |
1. 5. 2010 | 80,62 mld. JPY |
1. 6. 2010 | 83,75 mld. JPY |
1. 7. 2010 | 84,12 mld. JPY |
1. 8. 2010 | 85,85 mld. JPY |
1. 9. 2010 | 92,01 mld. JPY |
1. 10. 2010 | 80,23 mld. JPY |
1. 11. 2010 | 96,69 mld. JPY |
1. 12. 2010 | 98,79 mld. JPY |
1. 1. 2011 | 104,58 mld. JPY |
1. 2. 2011 | 112,65 mld. JPY |
1. 3. 2011 | 113,49 mld. JPY |
1. 4. 2011 | 106,94 mld. JPY |
1. 5. 2011 | 108,06 mld. JPY |
1. 6. 2011 | 128,58 mld. JPY |
1. 7. 2011 | 113,36 mld. JPY |
1. 8. 2011 | 98,93 mld. JPY |
1. 9. 2011 | 110,51 mld. JPY |
1. 10. 2011 | 101,11 mld. JPY |
1. 11. 2011 | 112,00 mld. JPY |
1. 12. 2011 | 115,98 mld. JPY |
1. 1. 2012 | 97,40 mld. JPY |
1. 2. 2012 | 102,97 mld. JPY |
1. 3. 2012 | 115,25 mld. JPY |
1. 4. 2012 | 107,32 mld. JPY |
1. 5. 2012 | 104,84 mld. JPY |
1. 6. 2012 | 108,65 mld. JPY |
1. 7. 2012 | 105,73 mld. JPY |
1. 8. 2012 | 96,26 mld. JPY |
1. 9. 2012 | 107,42 mld. JPY |
1. 10. 2012 | 94,31 mld. JPY |
1. 11. 2012 | 88,17 mld. JPY |
1. 12. 2012 | 84,11 mld. JPY |
1. 1. 2013 | 71,66 mld. JPY |
1. 2. 2013 | 80,87 mld. JPY |
1. 3. 2013 | 90,49 mld. JPY |
1. 4. 2013 | 81,96 mld. JPY |
1. 5. 2013 | 97,09 mld. JPY |
1. 6. 2013 | 95,17 mld. JPY |
1. 7. 2013 | 92,84 mld. JPY |
1. 8. 2013 | 94,58 mld. JPY |
1. 9. 2013 | 100,66 mld. JPY |
1. 10. 2013 | 102,21 mld. JPY |
1. 11. 2013 | 101,76 mld. JPY |
1. 12. 2013 | 107,74 mld. JPY |
1. 1. 2014 | 100,55 mld. JPY |
1. 2. 2014 | 101,98 mld. JPY |
1. 3. 2014 | 128,30 mld. JPY |
1. 4. 2014 | 121,88 mld. JPY |
1. 5. 2014 | 120,50 mld. JPY |
1. 6. 2014 | 127,64 mld. JPY |
1. 7. 2014 | 127,82 mld. JPY |
1. 8. 2014 | 128,19 mld. JPY |
1. 9. 2014 | 135,55 mld. JPY |
1. 10. 2014 | 133,70 mld. JPY |
1. 11. 2014 | 139,05 mld. JPY |
1. 12. 2014 | 144,25 mld. JPY |
1. 1. 2015 | 121,10 mld. JPY |
1. 2. 2015 | 131,49 mld. JPY |
1. 3. 2015 | 147,38 mld. JPY |
1. 4. 2015 | 134,62 mld. JPY |
1. 5. 2015 | 138,55 mld. JPY |
1. 6. 2015 | 136,11 mld. JPY |
1. 7. 2015 | 129,94 mld. JPY |
1. 8. 2015 | 107,04 mld. JPY |
1. 9. 2015 | 109,72 mld. JPY |
1. 10. 2015 | 103,08 mld. JPY |
1. 11. 2015 | 114,39 mld. JPY |
1. 12. 2015 | 107,18 mld. JPY |
1. 1. 2016 | 100,26 mld. JPY |
1. 2. 2016 | 101,91 mld. JPY |
1. 3. 2016 | 116,19 mld. JPY |
1. 4. 2016 | 99,24 mld. JPY |
1. 5. 2016 | 104,36 mld. JPY |
1. 6. 2016 | 109,06 mld. JPY |
1. 7. 2016 | 104,39 mld. JPY |
1. 8. 2016 | 98,06 mld. JPY |
1. 9. 2016 | 102,85 mld. JPY |
1. 10. 2016 | 93,88 mld. JPY |
1. 11. 2016 | 107,93 mld. JPY |
1. 12. 2016 | 111,88 mld. JPY |
1. 1. 2017 | 103,74 mld. JPY |
1. 2. 2017 | 111,22 mld. JPY |
1. 3. 2017 | 142,70 mld. JPY |
1. 4. 2017 | 133,70 mld. JPY |
1. 5. 2017 | 129,89 mld. JPY |
1. 6. 2017 | 142,97 mld. JPY |
1. 7. 2017 | 133,66 mld. JPY |
1. 8. 2017 | 133,54 mld. JPY |
1. 9. 2017 | 149,09 mld. JPY |
1. 10. 2017 | 140,66 mld. JPY |
1. 11. 2017 | 158,50 mld. JPY |
1. 12. 2017 | 165,90 mld. JPY |
1. 1. 2018 | 154,39 mld. JPY |
1. 2. 2018 | 155,19 mld. JPY |
1. 3. 2018 | 182,86 mld. JPY |
1. 4. 2018 | 163,06 mld. JPY |
1. 5. 2018 | 149,24 mld. JPY |
1. 6. 2018 | 159,29 mld. JPY |
1. 7. 2018 | 151,14 mld. JPY |
1. 8. 2018 | 140,39 mld. JPY |
1. 9. 2018 | 153,45 mld. JPY |
1. 10. 2018 | 139,62 mld. JPY |
1. 11. 2018 | 131,61 mld. JPY |
1. 12. 2018 | 135,52 mld. JPY |
1. 1. 2019 | 125,40 mld. JPY |
1. 2. 2019 | 109,74 mld. JPY |
1. 3. 2019 | 130,66 mld. JPY |
1. 4. 2019 | 108,66 mld. JPY |
1. 5. 2019 | 108,54 mld. JPY |
1. 6. 2019 | 98,93 mld. JPY |
1. 7. 2019 | 101,28 mld. JPY |
1. 8. 2019 | 88,49 mld. JPY |
1. 9. 2019 | 98,97 mld. JPY |
1. 10. 2019 | 87,45 mld. JPY |
1. 11. 2019 | 81,67 mld. JPY |
1. 12. 2019 | 90,11 mld. JPY |
1. 1. 2020 | 80,78 mld. JPY |
1. 2. 2020 | 77,22 mld. JPY |
1. 3. 2020 | 77,45 mld. JPY |
1. 4. 2020 | 56,14 mld. JPY |
1. 5. 2020 | 51,24 mld. JPY |
1. 6. 2020 | 67,19 mld. JPY |
1. 7. 2020 | 69,79 mld. JPY |
1. 8. 2020 | 67,98 mld. JPY |
1. 9. 2020 | 84,10 mld. JPY |
1. 10. 2020 | 82,21 mld. JPY |
1. 11. 2020 | 88,68 mld. JPY |
1. 12. 2020 | 99,06 mld. JPY |
1. 1. 2021 | 88,63 mld. JPY |
1. 2. 2021 | 105,59 mld. JPY |
1. 3. 2021 | 127,88 mld. JPY |
1. 4. 2021 | 123,97 mld. JPY |
1. 5. 2021 | 123,94 mld. JPY |
1. 6. 2021 | 132,08 mld. JPY |
1. 7. 2021 | 134,98 mld. JPY |
1. 8. 2021 | 125,90 mld. JPY |
1. 9. 2021 | 144,60 mld. JPY |
1. 10. 2021 | 149,22 mld. JPY |
1. 11. 2021 | 145,40 mld. JPY |
1. 12. 2021 | 139,23 mld. JPY |
1. 1. 2022 | 142,92 mld. JPY |
1. 2. 2022 | 139,00 mld. JPY |
1. 3. 2022 | 166,26 mld. JPY |
1. 4. 2022 | 155,00 mld. JPY |
1. 5. 2022 | 153,33 mld. JPY |
1. 6. 2022 | 154,71 mld. JPY |
1. 7. 2022 | 142,41 mld. JPY |
1. 8. 2022 | 139,33 mld. JPY |
1. 9. 2022 | 150,85 mld. JPY |
1. 10. 2022 | 141,06 mld. JPY |
1. 11. 2022 | 134,19 mld. JPY |
1. 12. 2022 | 140,54 mld. JPY |
1. 1. 2023 | 129,09 mld. JPY |
1. 2. 2023 | 124,10 mld. JPY |
1. 3. 2023 | 141,02 mld. JPY |
1. 4. 2023 | 132,69 mld. JPY |
1. 5. 2023 | 119,52 mld. JPY |
1. 6. 2023 | 122,03 mld. JPY |
1. 7. 2023 | 114,34 mld. JPY |
1. 8. 2023 | 114,76 mld. JPY |
1. 9. 2023 | 133,94 mld. JPY |
1. 10. 2023 | 112,05 mld. JPY |
1. 11. 2023 | 115,90 mld. JPY |
1. 12. 2023 | 127,09 mld. JPY |
1. 1. 2024 | 110,96 mld. JPY |
1. 2. 2024 | 114,21 mld. JPY |
1. 3. 2024 | 135,65 mld. JPY |
1. 4. 2024 | 117,26 mld. JPY |
1. 5. 2024 | 124,55 mld. JPY |
1. 6. 2024 | 133,82 mld. JPY |
1. 7. 2024 | 123,96 mld. JPY |
1. 8. 2024 | 110,77 mld. JPY |
Objednávky na obrábacie stroje História
Dátum | Hodnota |
---|---|
1. 8. 2024 | 110,771 mld. JPY |
1. 7. 2024 | 123,96 mld. JPY |
1. 6. 2024 | 133,817 mld. JPY |
1. 5. 2024 | 124,554 mld. JPY |
1. 4. 2024 | 117,262 mld. JPY |
1. 3. 2024 | 135,647 mld. JPY |
1. 2. 2024 | 114,208 mld. JPY |
1. 1. 2024 | 110,96 mld. JPY |
1. 12. 2023 | 127,088 mld. JPY |
1. 11. 2023 | 115,899 mld. JPY |
Podobné makroekonomické ukazovatele pre Objednávky na obrábacie stroje
Meno | Aktuálne | Predchádzajúci | Frekvencia |
---|---|---|---|
🇯🇵 Bankroty | 909 Companies | 807 Companies | Mesačne |
🇯🇵 Cementárska výroba | 3,835 mil. Tonnes | 3,6 mil. Tonnes | Mesačne |
🇯🇵 Composite PMI | 49,7 points | 52,6 points | Mesačne |
🇯🇵 Index obchodnej dopytové aktivity vo veľkých výrobných podnikoch | -1 % | -6,7 % | kvartál |
🇯🇵 Index terciálneho priemyslu | 101,9 points | 100 points | Mesačne |
🇯🇵 Index zhody | 115,2 points | 114,2 points | Mesačne |
🇯🇵 Nálada malých podnikov | -1 points | -1 points | kvartál |
🇯🇵 Nové objednávky | 1,097 Bio. JPY | 1,019 Bio. JPY | Mesačne |
🇯🇵 Objednávky strojov | -3,2 % | -2,9 % | Mesačne |
🇯🇵 PMI nevýrobného sektora | 33 points | 34 points | kvartál |
🇯🇵 Podnikateľské prostredie | 13 points | 11 points | kvartál |
🇯🇵 Priemyselná produkcia | 0,3 % | -1,8 % | Mesačne |
🇯🇵 Priemyselná produkcia MoM | 2,8 % | -0,9 % | Mesačne |
🇯🇵 Prieskum ekonomických pozorovateľov - Výhľad | 46,3 points | 48,5 points | Mesačne |
🇯🇵 Prieskum hospodárskych pozorovateľov | 45,7 points | 47,4 points | Mesačne |
🇯🇵 Registrácie vozidiel | 229 683 Units | 211 131 Units | Mesačne |
🇯🇵 Reuters Tankan-Index | 6 points | 9 points | Mesačne |
🇯🇵 Skorý indikátor | 110,9 points | 111,7 points | Mesačne |
🇯🇵 Služby PMI | 49,4 points | 53,8 points | Mesačne |
🇯🇵 Súkromné investície | 6,8 % | 16,4 % | kvartál |
🇯🇵 Tankan Capex všetkých odvetví | 10,6 % | 11,1 % | kvartál |
🇯🇵 Tankan výhľad pre nevýrobné podniky | 28 points | 27 points | kvartál |
🇯🇵 Tankan-výhľad pre veľké výrobné spoločnosti. | 14 points | 10 points | kvartál |
🇯🇵 Ťažobná produkcia | -4,7 % | -3 % | Mesačne |
🇯🇵 Výroba automobilov | 462 349 Units | 691 652 Units | Mesačne |
🇯🇵 Výroba ocele | 6,6 mil. Tonnes | 6,9 mil. Tonnes | Mesačne |
🇯🇵 Výrobná produkcia | -6,22 % | -3,96 % | Mesačne |
🇯🇵 Výrobný PMI | 50 points | 50,4 points | Mesačne |
🇯🇵 Využitie kapacity | 99,7 points | 99,4 points | Mesačne |
🇯🇵 Zisky spoločnosti | 25,275 Bio. JPY | 23,797 Bio. JPY | kvartál |
🇯🇵 Zložený skorý indikátor | 99,958 points | 99,932 points | Mesačne |
🇯🇵 Zmeny v úrovni zásob | 1,877 Bio. JPY | 502,5 mld. JPY | kvartál |
Objednávky obrábacích strojov v Japonsku merajú zmenu celkovej hodnoty nových objednávok u výrobcov obrábacích strojov.
Makrostránky pre iné krajiny v Ázia
- 🇨🇳Čína
- 🇮🇳India
- 🇮🇩Indonézia
- 🇸🇦Saudská Arábia
- 🇸🇬Singapur
- 🇰🇷Južná Kórea
- 🇹🇷Turecko
- 🇦🇫Afganistan
- 🇦🇲Arménsko
- 🇦🇿Azerbajdžan
- 🇧🇭Bahrajn
- 🇧🇩Bangladéš
- 🇧🇹Bután
- 🇧🇳Brunej
- 🇰🇭Kambódža
- 🇹🇱Východný Timor
- 🇬🇪Gruzínsko
- 🇭🇰Hongkong
- 🇮🇷Irán
- 🇮🇶Irak
- 🇮🇱Izrael
- 🇯🇴Jordánsko
- 🇰🇿Kazachstan
- 🇰🇼Kuvajt
- 🇰🇬Kirgizsko
- 🇱🇦Laos
- 🇱🇧Libanon
- 🇲🇴Macao
- 🇲🇾Malajzia
- 🇲🇻Maledivy
- 🇲🇳Mongolsko
- 🇲🇲Mjanmarsko
- 🇳🇵Nepal
- 🇰🇵Severná Kórea
- 🇴🇲Omán
- 🇵🇰Pakistan
- 🇵🇸Palestína
- 🇵🇭Filipíny
- 🇶🇦Katar
- 🇱🇰Srí Lanka
- 🇸🇾Sýria
- 🇹🇼Taiwan
- 🇹🇯Tadžikistan
- 🇹🇭Thajsko
- 🇹🇲Turkménsko
- 🇦🇪Spojené arabské emiráty
- 🇺🇿Uzbekistan
- 🇻🇳Vietnam
- 🇾🇪Jemen
Čo je Objednávky na obrábacie stroje
Machine Tool Orders (Objednávky obrábacích strojov) predstavujú jeden z kľúčových ukazovateľov v makroekonomickom prostredí, ktorý monitoruje a hodnotí stav výrobného sektora, najmä v oblasti priemyselnej výroby. Tento ukazovateľ má významný vplyv na pochopenie trhového dopytu po obrábacích strojoch, čo zase odráža všeobecnú ekonomickú situáciu a potenciál pre hospodársky rast. Na našej stránke, eulerpool, sa špecializujeme na poskytovanie presných a aktualizovaných makroekonomických dát a informácií, medzi ktoré patrí aj sledovanie objednávok obrábacích strojov. Objednávky obrábacích strojov sú často indikátorom budúcich investícií do výrobných kapacít a technológií. Vyšší počet objednávok znamená zvýšenú potrebu pre modernizáciu alebo rozšírenie výrobných liniek, čo môže byť odrazom optimizmu podnikateľov ohľadom budúcich ekonomických podmienok. Naopak, pokles objednávok môže signalizovať o očakávanom ekonomickom útlme alebo nejistote na trhu. Význam sledovania objednávok obrábacích strojov je zreteľný v niekoľkých kontextoch. Po prvé, je to významný ukazovateľ pre priemyselnú produkciu a produktivitu. Firmy investujú do nových obrábacích strojov, keď očakávajú zvýšenie výroby alebo keď potrebujú nahradiť zastarané zariadenia pre udržanie konkurencieschopnosti. Tieto investície môžu zahrňovať nákup CNC strojov, frézok, sústruhov a ďalších sofistikovaných zariadení, ktoré umožňujú efektívnejšiu a precíznejšiu výrobu. Ďalej, objednávky obrábacích strojov majú priame prepojenie s ďalšími makroekonomickými ukazovateľmi, ako sú indexy priemyselnej produkcie, zamestnanosti v priemysle a spotrebou surovín. Zvýšenie objednávok môže viesť k väčšiemu dopytu po špecializovanej pracovnej sile, vyššiemu zaťaženiu dodávateľských reťazcov a väčšiemu objemu činností v oblasti výskumu a vývoja. Tieto faktory zasa pozitívne ovplyvňujú celkový ekonomický rast. Na druhej strane, zhoršenie v počte objednávok môže poukazovať na problémy, ako sú finančné obmedzenia, ktoré bránia podnikom v investíciách, alebo neistotu spôsobenú politickými či ekonomickými udalosťami. V takých situáciách môže trh reagovať znížením výroby, úsporami na nákladoch a odkladom nových projektov, čo môže spomaliť ekonomický rast. Eulerpool poskytuje komplexnú analýzu dát spojených s objednávkami obrábacích strojov, čo umožňuje našim užívateľom lepšie porozumenie nielen jednotlivým trendom v priemysle, ale aj širšiemu ekonomickému kontextu. Naša platforma zhromažďuje údaje od renomovaných zdrojov a ponúka ich v prehľadnej a ľahko použiteľnej forme. Sledovanie týchto dát môže byť užitočné pre ekonomických analytikov, investorov, manažérov a ďalších profesionálov, ktorí potrebujú mať prehľad o aktuálnom stave a trendoch na trhu. Súčasne, naše dáta z objednávok obrábacích strojov pomáhajú firmám pri strategickom plánovaní. Informácie o trendoch dopytu môžu vedenie podnikov informovať o potrebách zvyšovania kapacity alebo modernizácie ich zariadení. Taktiež môžu využívať tieto informácie na určenie načasovania investícií a vyhodnotenie rizík spojených s ekonomickými cyklami. Vo svete, kde je globalizácia a technológie hnacou silou výroby, sledovanie objednávok obrábacích strojov má tiež medzinárodný význam. Export a import obrábacích strojov medzi krajinami môžu byť indikátorom celosvetovej ekonomickej aktivity a obchodných vzťahov. Napríklad, zvýšenie objednávok v Ázii môže naznačovať silný priemyselný rast v tomto regióne, zatiaľ čo ich pokles v Európe môže poukazovať na ekonomické problémy alebo zmeny v priemyselnej štruktúre. V neposlednom rade je dôležité spomenúť, že okrem kvantitatívnych údajov týkajúcich sa objednávok obrábacích strojov, Eulerpool poskytuje aj kvalitatívne analýzy, ktoré zohľadňujú širšie ekonomické a technologické trendy. Tieto analýzy môžu zahŕňať faktory ako inovačné technológie, ktoré ovplyvňujú výrobný sektor; legislatívne zmeny, ktoré môžu ovplyvniť investičné rozhodnutia; a environmentálne aspekty, ktoré stále viac vplývajú na priemyselnú politiku a prax. Záverom, objednávky obrábacích strojov sú významným makroekonomickým ukazovateľom, ktorý poskytuje hlboký pohľad do stavu a perspektív výrobného sektora. Na našej platforme Eulerpool sa snažíme poskytovať najkomplexnejšie a najpresnejšie údaje, ktoré pomôžu našim užívateľom robiť informované rozhodnutia. Sledovanie týchto dát, porozumenie ich implikáciám a využitie kvalitných analýz je kľúčom k úspešnému navigovaniu v komplexnej ekonomickej realite dnešného sveta.